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Desafiando la ortodoxia en la fiscalización



Partes: 1, 2

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    1. Resumen
    2. Desarrollo
    3. Conclusión
    4. Notas

    Resumen

    A partir del caso de los Hnos. Bribiesca (hijos de Marta
    Sahagún de Fox) se analiza: Por qué una auditoría no audita y una entidad de
    fiscalización no fiscaliza. Una reflexión crítica
    de los supuestos y concepciones que han sustentado a la
    auditoría tradicional. Impulsando la necesidad de generar
    un nuevo pensamiento en
    la auditoría y específicamente en la
    fiscalización.

    Prólogo

    En los medios de
    comunicación resulta frecuente encontrar en los
    editoriales, análisis y columnas, la pregunta sobre
    ¿cómo mejorar la fiscalización de los
    recursos
    públicos en los municipios, los estados y la
    federación?, pero también organismos
    internacionales a través del Programa de las
    Naciones Unidas
    para el Desarrollo
    (PNUD) y en colaboración con instituciones
    de prestigio, tal como la Universidad
    Nacional Autónoma de México,
    llevan a cabo estudios sobre ¿cómo mejorar la
    fiscalización en los programas
    sociales?

    La pregunta es fundamental para conocer si los recursos
    públicos se destinan a los objetivos
    planteados. Así cuando el especialista contratado por las
    Naciones Unidas, John Ackerman, formula la misma cuestión
    a los estudiantes del Diplomado en Contraloría Social
    (organizado por el CIESAS y la Universidad Veracruzana) segunda
    generación 2006, evidencia que la interrogante no
    solamente se encuentra en los medios,
    también en la academia e instituciones. Así, el
    cómo se ha convertido en pregunta fundamental, que se
    reitera cuando Transparencia Mexicana, afirma "No hay ciudadanía plena sin información pública.

    No existe fiscalización efectiva sin la
    garantía de contar con la información necesaria
    para entender cómo funcionan los programas sociales y
    también cuándo y cómo se separan de lo que
    marca la
    ley"(1). Por
    tal motivo el punto de partida del presente ensayo se
    dirige a establecer que el mejoramiento de la
    fiscalización en los diversos programas y recursos
    públicos, implica en primera instancia, el qué de
    la fiscalización. Derivado que se ha soslayado, omitido, o
    dado por supuesto que la auditoría pública se
    encuentra fuera del problema.

    Generalmente la fiscalización se concibe como una
    técnica, y la técnica es una simple manera de
    hacer, más si pretendemos mejorar la fiscalización,
    entonces, se debe responder: por qué las agencias de
    control no han
    restaurado la confianza en la rendición de cuentas y su
    transparencia. Las explicaciones sobre sus fallas se encuentran
    en: las deficiencias o limitaciones del diseño
    institucional; las restricciones presupuestales; la falta de
    capacitación y del servicio
    profesional de carrera en los auditores; y, la ausencia de un
    programa consistente en auditorías de desempeño. Pero resulta imperceptible el
    análisis y reflexión sobre la propia
    fiscalización, es decir, que la auditoría
    pública sea el origen de las deficiencias y amenaza real
    de la falta de transparencia, rendición de cuentas y
    democracia.

    La importancia de la transparencia en la
    rendición de cuentas es un hecho reconocido. Sin embargo,
    resulta prácticamente inexistente el material
    bibliográfico que presente la problemática de la
    opacidad en la rendición de cuentas financiera por parte
    de las agencias de control.

    Generado por el distanciamiento de los auditores sobre
    el tema, no por decisión individual sino por una
    formación académica que ha considerado a la
    auditoría como una asignatura más, produciendo
    contadores o administradores que al ejercer el papel de auditor
    público obtienen magros resultados. Por tal motivo
    continuamente legisladores, políticos y funcionarios,
    expresan su desencanto, como Francisco Barrio, titular de la
    SECODAM (ahora Secretaría de la Función
    Pública) muestra un dato
    duro "Si ustedes ven el tipo de reportes que existen de las
    auditorías de los últimos años, las
    observaciones son bastante superficiales, se refieren, en 90% de
    los casos, meramente a cuestiones de forma: que si faltó
    la copia rosa, que si faltó el sellito de no sé
    qué.

    Como que el auditor está acostumbrado a no
    meterse mucho a lo hondo, entonces, tenemos pocos y acostumbrados
    a trabajar en la superficie "(2). Lo que indica que la
    práctica no corresponde con su teoría.
    Pero en el fondo se encuentra una disciplina que
    ha impuesto sus
    principios,
    objetivos y normas como un
    punto de vista verdadero y único, aceptado por institutos
    y colegios de contadores que ha sustentado la visión de la
    fiscalización en los marcos jurídicos, guía
    de enseñanza en las universidades, modelo de
    aplicación en el sector gubernamental, e incluso, se
    demanda la
    intervención de despachos externos en la
    realización de auditorías como sinónimo de
    confiabilidad y credibilidad.

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