Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6

3. SERVICIOS QUE OFRECE EL HOSPITAL PUENTE PIEDRA

1. Servicios Asistenciales Finales:

Departamento de Medicina:

• Medicina Interna
• Neumología
• Cardiología

Departamento de Cirugía:

• Cirugía General
• Oftalmología
• Traumatología

Departamento de Pediatría:

• Pediatría
• Neonatología

Departamento de Gineco ? Obstetricia

• Ginecología
• Obstetricia

Servicio de Emergencia

Servicio de Odontoestomatología

1. Servicios Asistenciales Intermedios:

• Diagnóstico por Imágenes: Rayos X y Ecografía
• Laboratorio: Central y de Emergencia
• Farmacia
• Enfermería
• Nutrición
• Psicología
• Servicio Social

1. Programas Preventivos Promocionales

• Salud Escolar y Adolescente (SEA)
• Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
• Programa de Crecimiento y Desarrollo (CRED)
• Programa de Infección Respiratoria Aguda (IRA)
• Programa de Enfermedad Diarreica Aguda (EDA)
• Programa de Salud Reproductiva
• Programa Materno Perinatal
• Programa de Enfermedades de Transmisión Sexual y SIDA (PROCETSS)
• Programa de Enfermedades Metaxénicas
• Programa de Zoonosis y Rabia
• Programa de Control de Tuberculosis
• Seguro Escolar

ANALISIS FODA

1. BALANCE ENTRE NECESIDADES Y RESPUESTAS DEL SECTOR

Dentro del marco de una Planificación Estratégica, se considera básicamente dos factores: Externo e Interno que repercuten en las múltiples necesidades y en las respuestas de éstas:

1. ANALISIS EXTERNOS

1. AMENAZAS

1.1 POLITICO LEGAL

• Marco administrativo y Jurídico obsoleto
• Falta de Comunicación Intersectorial

1.2 ECONOMICO

• Política de sueldos no acorde con las necesidades básicas
• Disminución de la Tasa de Crecimiento de la Economía
• Insuficiente transferencia de fondos por parte del nivel central

1.3 CULTURAL

• Estilos de vida inadecuados

1.4 COMPETIDORES

• Ingreso de competidores potenciales debido a la globalización de la economía y liberalización del mercado.
• Adquisición de tecnología de punta por parte de los competidores.
• Presencia de entidades de salud con mejores ofertas de trabajo.

1. OPORTUNIDADES

2.1 POLITICA LEGAL

• Modernización del Sector Salud

2.2 ECONOMICO

• Estabilidad de la tasa cambiaría
• Bajas tasas de inflación

2.3 SOCIO CULTURAL

• Fluidez en las Alianzas Estratégicas locales
• Programa de Asistencia Social

2.4 COMPETIDORES

• Menor tecnología y capacidad de respuesta
• Entidades prestadoras de Salud con mercado diferente
• Inexistencia de Essalud

1. ANALISIS INTERNO

1. FORTALEZAS

1.1 PERSONAL

• Equipo de gestión con capacidad gerencial
• Recursos Humanos asistenciales calificados
• Ser Hospital docente en las diferentes profesiones de la Salud
• Ser Hospital de Nivel II

1.2 PRODUCCION

• Alta tasa de cobertura materno Infantil
• Alto rendimiento de los Servicios de Apoyo al Diagnóstico

1.3 FINANZAS

• Alta eficiencia por menores costos de insumos y Recursos Humanos

1.4 LOGISTICA

• Equipo médico de mediana tecnología
• Sistema de información gerencial

1.5 GESTION

• Programa de Supervisión y Monitoreo periódico
• Contamos con documentos normativos administrativos (ROF, MOF, CAP, PAP)
• Contamos con protocolos de atención médica
• Plan Estratégico quinquenal en proyecto

1. DEBILIDADES

2.1 PERSONAL

• Déficit de Recursos Humanos, fundamentalmente asistencial
• Personal administrativo medianamente capacitados

2.2 FINANZAS

• Escasos recursos financieros
• Contamos con el 152% del Recurso Humano contratado por Servicios No Personales

2.3 INFRAESTRUCTURA

• Insuficientes ambientes en el Hospital para Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia

2.4 MEDICAMENTOS

• Petitorio inadecuado de medicamentos

CUADRO RESUMEN DEL CAP

UNIDADES Y DEPARTAMENTOS	P	N	C	V
ORGANO DE DIRECCION DIRECCION EJECUTIVA	5	0	1	1
ORGANOS DE ASESORIA
UNIDAD DE PLANIFICACION	3	3	0	0
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL	1	4	1	0
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE ADMINISTRACION	2	0	0	0
UNIDAD DE PERSONAL	2	4	0	0
UNIDAD DE ECONOMIA	2	4	0	0
UNIDAD DE LOGISTICA	1	4	0	0
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES	3	9	0	0
UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA	1	5	0	0
UNIDAD DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS	1	3	0	0
ORGANOS DE LINEA DE ATENCION INTERMEDIA
DPTO. DE PATOLOGIA Y LABORATORIO CLINICO	3	4	0	0
DPTO. DE DIAGNOSTICO POR IMAGENES	2	3	1	0
DPTO. ANESTESIOLOGA Y CENTRO QUIRURGICO	2	2	0	0
DPTO. DE ENFERMERIA	20	39	2	2
DPTO. DE FARMACIA	4	7	0	0
DPTO. DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS	2	2	0	0
DE ATENCION FINAL
DPTO. DE MEDICINA	3	6	1	0
DPTO. DE PEDIATRIA	3	4	0	0
DPTO. DE CIRUGIA	3	5	0	0
DPTO. DE GINECO OBSTETRICIA	6	5	0	0
DPTO. DE ODONTOESTOMATOLOGIA	2	2	0	0
SUB-TOTAL CARGOS CLASIFICADOS	71	122	6	3
TOTAL CARGOS CLASIFICADOS	202

CUADRO RESUMEN SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL DEL HOSPITAL PUENTE PIEDRA DEL PERSONAL NOMBRADO Y CONTRATADO A PLAZO FIJO

GRUPO OCUPACIONAL	NOMBRADOS			TOTAL NOMB.	CONTR OCUP.	TOTAL CONTRAT.
	OCUP.	BLOQ	VAC.
I DIRECTIVO			1	1
F 4			1	1
II PROFESIONAL	3			3
SPB	2			2
SPE	1			1
III TECNICOS	61		1	62	2	2
STA	23			23
STB	31			31
STC	6		1	7	1	1
STD	1			1	1	1
IV AUXILIARES	10		1	11
SAA	1			1
SAP	6		1	7
SAC	1			1
SAD	2			2
V PROFESIONALES DE LA SALUD	47	1		48	4	4
MEDICO	22			22	3	3
N-5	1			1
N-4	1			1
N-3	5			5
N-2	4			4
N-1	11			11	3
VI ENF. OBST. CIRJ.DENT. ASIS.SOC. NUTR. PSICOL.	24	1		25	1	1
VI	2	1		3
V	4			4
IV	18			18	1	1
VII OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD	1			1
III	1			1
TOTAL PEA HPP.	121	1	3	125	6	6

HOSPITAL PUENTE PIEDRA

1. INFRAESTRUCTURA:

• Emergencia (construcción)
• Consultorios externos (ampliación)
• Farmacia (construcción)
• Laboratorio (ampliación)
• Mantenimiento (ampliación), el expediente técnico se encuentra en el PRONAME ya aprobado.
• Pabellón administrativo (remodelación)

Expediente técnico - PRONAME

1.  EQUIPAMIENTO:

• Tomógrafo
• Ventilador Pulmonar
• Monitor Cardiaco
• Unidades de transporte
• 02 Ambulancias
• 02 Camionetas
• Ventilador cardiaco
• Monitor fetal

OBJETIVOS INSTITUCIONALES PARA EL AÑO 2004.

PREVISION

• OBJETIVO GENERAL: Garantizar la asistencia y Apoyo a los usuarios y beneficiarios de los sistemas previsionales a cargo del Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud.
• OBJETIVO PARCIAL: Pago de Pensiones y Beneficios a Cesantes.
• OBJETIVO ESPECIFICO: Asegurar el pago oportuno de los pensionistas y beneficiarios de los sistemas previsionales a cargo del Estado.

GESTION ADMINISTRATIVA

• OBJETIVO GENERAL: Desarrollar acciones para la gestión administrativa del Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud, buscando el desarrollo del Potencial Humano de la Institución favoreciendo la acumulación y sistematización del conocimiento e innovando los medios de generación y transmisión de experiencias y conocimientos nuevos.
• OBJETIVO PARCIAL: Mejoramiento de la eficiencia fortaleciendo la Gestión Administrativa, notándolo con asistencial Humano adecuado y capacitado, con la finalidad de fortalecer la gestión en salud.
• OBJETIVO ESPECIFICO: Asegurar la dotación de Potencial Humano, Financieros y materiales para una adecuada atención a los usuarios internos y externos.

SALUD COLECTIVA

• OBJETIVO GENERAL: Implementar acciones para la vigilancia y control de la salud de Población y el medio ambiente, asi como las relativas a brindar información y educación sanitaria, con el objeto de disminuir.
• OBJETIVO PARCIAL: Desarrollar acciones orientadas a la formulación y aplicación de la normatividad con el objeto de garantizar la calidad, eficacia y seguridad de los productos de interés para la salud (medicamentos, alimentos,etc).
• OBJETIVO ESPECIFICO:

1. Desarrollar acciones para la vigilancia y control de la salud de la población, tendentes a disminuir los riesgos de enfermedades y muertes.
2. Desarrollar acciones para el control de la calidad del agua de consumo humano, del medio ambiente y la construcción de sistemas de disposición de excretas alcantarillado, rural, tendente a disminuir los riesgos de enfermedades y muertes.
3. Mejorar la calidad de vida de la población a través de promoción de salud.

• Promoción de la Lactancia Materna
• Control de Crecimiento y Desarrollo de Niños y Adolescentes
• Planificación Familiar
• Prevención de Violencias y Accidentes
• Diagnostico Precoz de Enfermedades
• Atención Odontológica
• Administración de Micronutrientes

1. Control de Enfermedades prevenibles por vacunas y de las Enfermedades transmisibles:

• Vacunación de Niños
• Vacunación de Mujeres en edad fértil en zonas de riesgo
• Vacunación de Población en riesgo de Enfermedades Transmisibles

1. Vigilancia de los riesgos para la Salud de las personas y el medio ambiente:

• Vigilancia y Control Epidemiológico
• Vigilancia y Control del medio ambiente
• Vigilancia Nutricional
• Vigilancia de Riesgos Ocupacionales

1. Participación de la Comunidad en el cuidado de la Salud:

• Educación para la salud
• Actividades Extramurales

SALUD INDIVIDUAL

• OBJETIVO GENERAL: Garantizar la prestación de los servicios, prevención y recuperación y Rehabilitación de la salud en el Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud, con énfasis en la salud materno infantil y el control de enfermedades transmisibles.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Asegurar la prestación de los Servicios Básicos de Salud Materno Infantil en el Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud.

• Control de la Gestión y Puerperio
• Atención del Parto y del Recién Nacido
• Tratamiento de Enfermedades de la madre y del Niño
• Servicios Intermedios

1. Asegurar la prestación de Servicios Básicos de Salud a la población escolar.

• Tratamiento de Enfermedades
• Hospitalización
• Emergencias y Urgencias
• Intervenciones Quirúrgicas
• Servicios intermedios

1. Controlar las Enfermedades Transmisibles de importancia epidemiológicas y de salud publica.

• Tuberculosis
• Enfermedades transmitidas por insectos
• Enfermedades de Transmisión Sexual y SIDA

1. Brindar Servicios de atención Médica Básica y especializada en el Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud.

• Consulta Externa
• Atención Odontológica
• Tratamiento de Enfermedades
• Hospitalización
• Emergencias y Urgencias
• Intervenciones Quirúrgicas
• Servicios Intermedios
• Medicina Física y Rehabilitación
• Farmacia

7. SUPERVISION, MONITOREO, EVALUACION, CONTROL Y ESTRATEGIAS PARA SU IMPLEMENTACION

1. SUPERVISION

1. El objetivo, es desarrollar las potencialidades del personal.

2. OBJETIVO

   Como ámbito para su aplicación es el personal de salud de la institución, asistencial y administrativo, del Hospital Puente Piedra, Centros y Puestos de Salud.

3. AMBITO
4. METOLOGIA

La metodología a emplear será:

• Enseñanza ? aprendizaje
• Educación continuada

1. INSTRUMENTOS

Los instrumentos a utilizar son:

• Guía de Supervisión

1. RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados que se esperan alcanzar mediante la supervisión son:

• Mejorar la calidad de atención al público usuario

1. FRECUENCIA

La frecuencia o intervalo de tiempo entre cada supervisión será:

• Mensual

1. RECURSO HUMANO

El personal que debe supervisar, es principalmente:

• Director Ejecutivo
• Director Adjunto
• Jefe de la Unidad de Planificación y Presupuesto como órgano asesor.
• Director de la Oficina de Administración o Jefe de Administración.
• Jefes responsables de actividad y/o componente.

MONITOREO

1. El objetivo es conservar como se realizan las diferentes operaciones y/o tareas, así como detectar en su oportunidad acciones críticas que pueden estar dificultando, obstruyendo u obstaculizando el desarrollo normal o fluido (cuello de botella) de la actividad o componente.

2. OBJETIVO
3. AMBITO

El ámbito de aplicación será en los planes y programas de los diferentes:

• Sistemas de servicios de Salud.

1. METODOLOGIA

La metodología a utilizar será:

• Comparación con un patrón de referencia