Una ventaja importante de la autofinanciación es que no implica costo alguno, pero resulta insuficiente cuando se trata de grandes inversiones, muchas veces con carácter repentino.
Financiación Externa: proveniente del decurso de la actividad ordinaria de la empresa o del uso del financiamiento ajeno con coste explicito, existen tipos muy variados de ellos. Cuando la duración de la deuda es inferior a un año, se dice que es a corto plazo y se utiliza para financiar el activo circulante, dividiéndose en dos grandes grupos: financiación sin garantía y financiación con garantía colateral.
Dentro de los préstamos sin garantía se incluyen los pasivos espontáneos, que son recursos ajenos que representan obligaciones a satisfacer a corto plazo, tales como cuentas por pagar, cobros anticipados, y los llamados pasivos estables o acumulados, que son salarios y otros gastos acumulados por pagar, aportes a la seguridad social por pagar, dividendos por pagar, impuestos por pagar, etc., que se identifican todas con el nombre de generalizador "espontáneos" porque, al estar estrechamente vinculados a las operaciones de la empresa, tienden a variar en una proporción cercana a la variación de las ventas y, a diferencia de las restantes fuentes de financiamiento, en la mayoría de los casos se dispone de ellos sin tener que pagar nada a cambio. Espinosa (2005) caracteriza brevemente estos medios:
Entre las fuentes de financiamiento a corto plazo con garantía de que puede disponer una empresa, vale mencionar la utilización de algunos componentes de los activos circulantes como garantía, particularmente las cuentas y efectos por cobrar y los inventarios. De acuerdo con Gonzáles (1999) estos pueden ser:
Estas son las principales fuentes de financiamiento a corto plazo que podrá encontrar el gerente de una entidad. El siguiente apartado detalla las Cuentas por Pagar, una modalidad dentro de las fuentes de financiamiento externa sin garantía.
El crédito comercial que conceden los proveedores al contratar la entrega de sus productos, es uno de los medios más empleados para conseguir financiamiento a corto plazo. La decisión de adquirir una materia prima y no otra, tratándose de productos homogéneos que esencialmente no alteran el producto final, e incluso cuando estos no difieren notablemente en materia de precios, está condicionada también por factores financieros. Las condiciones de pago del crédito comercial y el resultado de apresurar o delatar su pago, van a determinar la gestión de cuentas por pagar.
Las condiciones de pago antepuestas por el proveedor, establecen
los términos a que se acoge el cliente para saldar su factura, y se expresan
en el siguiente ejemplo: ![]()
Donde:
Las condiciones de pago también disponen el momento a partir del cual comienza a medirse el período de crédito. Estos momentos pueden ser:
-
el período
de crédito comienzan en el momento en que se emite la factura, es decir
el día que se compra.
-
el período
de crédito comienza el último día del mes actual.
-
este término
tiene dos vertientes:
Si la factura se emite en la primera quincena del mes, el período de crédito comienza el último día de la presente quincena o sea el día 15.
Si la factura se emite en la segunda quincena del mes, el período de crédito comienza el último día del presente mes.
Los meses se consideran de treinta días y el año constará de 360 días convencionalmente.
Veamos un ejemplo: una empresa hace una compra a un proveedor
el 10 de noviembre por valor de $1000 y con condiciones de pago
.
Determine la fecha de pago y el monto a pagar si se toma o rechaza el descuento
por pronto pago en cada una de las fechas de inicio del período de crédito
que a continuación se muestran.
|
Tomar |
Rechazar |
||||
|
Inicio Período Crédito |
fecha |
importe |
fecha |
importe |
|
|
FF |
10-nov |
20-nov |
$ 980 |
10-dic |
$1000 |
|
FM |
30-nov |
10-dic |
$ 980 |
30-dic |
$1000 |
|
MM |
15-nov |
25-nov |
$ 980 |
15-dic |
$1000 |
Si las condiciones de pago establecen que la fecha de inicio del período de crédito es el momento en que se emite la factura, nuestra empresa tendrá como fecha tope, el 20 de noviembre para acogerse al descuento por pronto pago y entregar $980, de lo contrario tendrá que desembolsar $1000 el 10 de diciembre.
Cuando la fecha de inicio del período de crédito se fija en el fin de mes, el período de crédito comienza el 30 de noviembre. El período de descuento por pronto pago se prolonga hasta el 10 de diciembre, y de rechazar el descuento tendrá hasta el 30 de diciembre para efectuar el pago.
Si la fecha de compra es el 10 de noviembre, y se consigna que el período de crédito comienza a mediado de mes, esto será el 15 de noviembre. El 25 de ese mes expirará el período de descuento y el 15 de diciembre culminará el período de crédito.
Ya conocemos las condiciones de pago, pero aún no estamos en condiciones de decidir si aceptar o rechazar el descuento por pronto pago. Para ello debemos determinar y comparar el costo de cada alternativa.
El costo de renunciar al descuento por pronto pago se determina como:
![]()
Donde:
Descuento por unidad monetaria que recibe el cliente si decide acogerse al descuento por pronto pago.
Cantidad de días entre el período de crédito y el período de descuento por pronto pago.
El resultado representa en términos porcentuales el costo anual de rechazar el descuento por pronto pago. Dicho por ciento se estima sobre el monto total de la factura. Una cifra del 40% refleja el costo de oportunidad anual de retrasar el pago de la factura, porque se trata de una erogación que la empresa puede evadir si toma el descuento. Este costo de oportunidad es tipificado a escala anual, para facilitar la comparación con el costo de tomar el descuento. Pudiera decirse que esta cifra representa la tasa anual de renunciar al descuento por pronto pago.
El costo de tomar el descuento por pronto pago está dado, por la tasa de interés que exige el banco al conceder el préstamo necesario para tomar el descuento por pronto pago.
La empresa puede ahora decidir, veamos un ejemplo: una empresa puede hacer una compra el 10 de noviembre por valor de $10000, a cualquiera entre dos posibles proveedores:
|
Proveedor |
Condiciones pago |
|
A |
2/20-n/40 FF |
|
B |
3/10-n/70 MM |
1ra. Situación: ¿Qué decisión tomaría la empresa con respecto al proveedor A, si no tuviese fondos suficientes pero se encuentran a su disposición en un banco al 20% de interés anual.
En este caso la empresa no posee fondos propios para tomar el descuento por pronto pago, pero puede disponer de financiamiento alternativo. El primer paso será determinar cuánto le costará renunciar al descuento por pronto pago. Tratándose del proveedor A, tenemos:
Al renunciar al descuento la empresa ha dejado de ahorrar una cifra que, llevada a escala anual, significa alrededor del 36.73% del valor de la factura. Es fácil apreciar entonces que lo más sensato para nuestra empresa será pedir al banco el valor de la factura y pagar por ella un 20% anual, por ser menor que el costo de renunciar al descuento por pronto pago.
2ra. Situación: ¿Qué decisión tomaría la empresa si no tuviese fondos suficientes y tampoco pudiese disponer de financiamiento alternativo?
Cuando la empresa no dispone de financiamiento propio ni alternativo, no podrá aprovechar el descuento. Por lo que intentará prolongar lo más que pueda el pago de dicha factura.
|
Proveedor |
fecha inicio |
fecha pago |
|
A (FF) |
10-nov |
20-dic |
|
B (MM) |
15-nov |
25-ene |
La decisión de la empresa será aceptar la oferta de la empresa B.
3ra. Situación: ¿Qué decisión tomaría la empresa si tuviese fondos suficientes?
Si la empresa cuenta con financiamiento suficiente, tomará el descuento del 3% que le ofrece el proveedor B, por ser mayor que el descuento que ofrece A. El pago se efectuará antes del 25 de noviembre y el importe será de $9700.
Como puede verse, las dos últimas decisiones son puramente lógicas, solo la primera requiere determinar qué alternativa resulta meno costosa a la hora de tomar o rechazar el descuento por pronto pago, en la gestión de cuentas por pagar.
Estas son las tres alternativas más frecuentes que podrá encontrar el decidor a la hora de negociar un crédito con proveedores. Las fuentes de financiamiento a emplear, dependerán del destino o lo que se quiera hacer con esta, de los acreedores de nuestra empresa, su poder de negociación, y las condiciones que impongan los oferentes en el mercado de dinero.
Biografía del Autor
Efrén Domínguez Gómez
efrén.dominguez[arroba]umcc.cu
Fecha y lugar de nacimiento: 4 de octubre de 1981, Ciudad de Matanzas. Cuba.
Estudios realizados:
Profesión Actual:
Profesor de Contabilidad en la Carrera de Licenciatura en Turismo en la Universidad de Matanzas.
Residencia actual: Ciudad de Matanzas, Cuba.
Estudios de Post-grado:
País, ciudad y fecha correspondientes al trabajo realizado:
Cuba, Ciudad de Matanzas 17 de mayo de 2007.
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