Estudio de factibilidad económico financiero de la instalación de una estación procesadora de paja de caña en la Empresa Azucarera Melanio Hernández
- Resumen
- Antecedentes
- Premisas
- Situación
actual - Análisis
de mercado - Programa de
producción - Ingeniería
de proyecto - Cronograma de
ejecución - Evaluación
económica financiera - Resultados de la
evaluación
RESUMEN
La crisis
energética mundial, los precios del
petróleo y la
contaminación del medio
ambiente, han provocado que en los últimos años
el mundo preste mayor atención al uso de las fuentes
renovables de energía, desarrollando diversas
tecnologías para utilizarlas, las que además de
renovarse constantemente, no representan un impacto tan negativo
para el medio ambiente.
La Empresa
Azucarera "Melanio Hernández" cuenta con capacidad de
molida adecuada y su base energética está en mal
estado, a
partir de estas necesidades se valoró
la capacidad de esta industria para
enfrentar la inversión de instalar una Estación
Procesadora de Paja de Caña para utilizar esta como
combustible y consumir menos fuel-oil, elementos estos definidos
en el trabajo. Se
realizó el estudio de
factibilidad económico financiera de la
inversión propuesta y con todos los elementos obtenidos de
los análisis anteriores se procedió al
cálculo
de los flujos de caja y finalmente se determinaron los indicadores
económicos que avalan la factibilidad de
ejecución de la inversión propuesta.
ESTUDIO DE CASO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICO FINANCIERO
DE LA INSTALACIÓN DE UNA ESTACIÓN PROCESADORA DE
PAJA DE CAÑA.
ANTECEDENTES
El proyecto se
desarrolla en la Empresa Azucarera
"Melanio Hernández", que está situada en el centro
de la provincia de Sancti-Spíritus y pertenece al
municipio de Taguasco, tiene acceso a la autopista nacional y por
ferrocarril. Está conformada por un central que posee una
capacidad de molida de 4600 Tn/día y una destilería
anexa con capacidad de 600 Hl/día, además de la
infraestructura correspondiente para abastecer de materia prima
y dar servicios a
esas dos industrias. Para
que la materia prima
llegue limpia al central, la Empresa cuenta con varios centros de
limpieza, ubicados indistintamente en las unidades productoras
que tributan caña al central. El más grande y que
procesa el 50 % de la materia prima, se encuentra a 1.5 Km del
central y será el encargado de abastecer de materia prima
a la actual propuesta de este proyecto, la Estación de
Procesamiento de Paja, la misma se ubicará en área
libre cercana a las demás instalaciones del
ingenio.
En la actualidad para la producción de derivados la Empresa tiene
que emplear en una zafra alcoholera de 273 días, 5372.15
TN de fuel –oil, que equivalen a 1 004 372.4 USD,
representando el 19.27% del costo total de la
producción de alcohol. Este
combustible es adquirido a través de la comercializadora
por capacidad de compra. La combustión del fuel-oil ha provocado en la
localidad debido a las emisiones gaseosas, un aumento de la
contaminación ambiental, emitiendo a la
atmósfera
15534.18 TN de CO 2 y 2686.07 TN de SO 2,
anualmente. La paja de caña se recolecta en centros de
limpieza y se queman en los ceniceros de forma ineficiente
contribuyendo de esta forma a aumentar la contaminación ambiental en cuanto a
emisiones gaseosas se refiere.
La crisis con los combustible ha tenido su
repercusión en la producción de derivados de la
caña de azúcar
, la Empresa no ha estado ajena a esta situación y ha
venido haciendo intentos por mitigar esta crisis, ofertando el
servicio de
energía (vapor ) a partir de los generadores de vapor
instalados en el central, utilizando bagazo como combustible, de
esta forma ha habido una disminución en el uso del
fuel-oil para la producción de derivados en la Empresa .En
la siguiente tabla se muestra como ha
sido este comportamiento, en los últimos 6
años .
Año | Tiempo de servicio |
2000 | 29 días, 22 horas, 35 min. |
2001 | 55 días, 12 horas, 28 min. |
2002 | 24 días, 3 horas, 46 min. |
2003 | 22 días, 7 horas, 44 min. |
2004 | 29 días |
2005 | 37 días |
Como se puede apreciar existe en la Empresa ya creada
una tradición así como la infraestructura necesaria
para poder asumir
la inversión propuesta.
Página siguiente |