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Gestión de la producción (página 5)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

  1. Basado en un criterio fluyente de la
    producción

 

Inventario al

cierre del mes

Producción

Ventas embarque

requeridos

1 Enero

18000

  

Enero

19611

8861

7250

Febrero

23292

8861

5180

Marzo

23862

8861

8290

Abril

22323

8861

10400

Mayo

20584

8861

10600

Junio

19360

8861

10085

  

53165

51805

 

Por cada 5 ventas, una
tiene que estar en inventario

Costo de producción:

MOD + MPD = Costo
Primo

Mat. indirectos + Mano obra indirecta + Costos indirectos
= Costo indirecto de producción

Costo primo + Costo indirecto de producción =
Costo de producción

Ejemplo 1

Calcular los costos de
producción para una orden de 200 vestidos de
mujeres.

1 ½ metro tela

$25/metro

5 botones

$1.50 c/u

1 cierre

$1.00

1 adorno

$3.50

Gasto de hilo

$0.50

Cada vestido tarda 40 minutos en elaborarse, siendo su
desglose:

10 minutos en el corte

22 minutos en la costura

8 minutos en el acabado

Las tarifas son las siguientes:

Cortadores

$120 diarios (1 día de 8
horas hábiles)

Costureras

$110 diarios (1 día de 8
horas hábiles)

Mano de obra no especializada

$80 diarios (1 día de 8
horas hábiles)

Renta del local

$5000 mensuales

Gasto de energía

$1200 mensuales

Depreciación de maquinaria

$500 mensuales

Impuestos

$700 mensual

1 Supervisor

$4000 mensual

1 Gerente de Producción

$7000 mensual

Gasto de energía,
lámparas

$200 mensual

Lubricantes

$400 mensual

 

Se pide:

  1. Determinar el costo de la orden
  2. Determinar el costo del inventario

Desarrollo:

Materiales Directos

Materiales

Costo

Unitario

Costo materiales

Por prenda

Costo materiales por

orden (200 vestidos)

1 ½ metro tela

25.00

37.50

7500

5 botones

1.50

7.50

1500

1 cierre

1.00

1.00

200.00

1 adorno

3.50

3.50

700.00

Hilo

0.50

0.50

100.00

Costo total materiales
indirectos

50.00

10000.00

Determinación del costo de la mano de obra
directa.

Operación

Costo

diario

Salario

minuto

Minutos

trabajados

Costo

por prenda

Costo total

Orden

Cortadores

120

0.250

10

2.50

500

Costureras

110

0.229

22

5.038

1007.60

Mano de obra no

especializada

80

0.167

8

1.336

267.20

Total mano de obra
directa

8.874

1774.80

 

Costo primo por orden y por prenda:

Costo Primo

 

Prenda

Orden

Materiales directo

50.00

10000.00

Mano de obra directa

8.874

1774.80

 

58.874

11774.80

Gastos indirectos:

Costos Indirectos

Materiales indirectos

Mano de obra indirecta

Gastos indirectos

Gasto energía

1200.00

1 supervisor

4000.00

Renta del local

5000.00

Lubricantes

400.00

1 gerente

7000.00

Depreciación maquinaria

500.00

    

Impuestos

700.00

    

Gasto energía, lámparas

200.00

Gastos

mensual

1600.00

 

11000.00

 

6400.00

Nota: cada uno de estos gastos son
mensuales por lo tanto no se puede aplicar integro a la orden de
producción sino únicamente la parte proporcional
que le corresponde.

Concepto

Costo

Total días

trabajados

Costo

minuto

Minutos utilizados

por prenda

Minutos

orden

Costo por

Vestido

Costo por

Orden

Materiales

Indirectos

1600.00

22

0.152

32

6400

4.864

972.80

Mano de obra

Indirecta

11000.00

22

1.042

40

8000

41.68

8336.00

Gastos indirecto

6400.00

22

0.606

40

8000

24.24

4848.00

      

70.784

14156.80

Nota:

  1. Aunque algunos meses tienen 30 o 31 días la
    división esta hecha por 22 días que son los
    días que se trabajan (23/31) y se nota en el
    reglón de materiales indirectos, los obreros no trabajan
    más que 22 días lo mismo que la energía
    eléctrica de las lámparas, lo mismo sucede
    con los otros dos reglones ya que el sueldo del supervisor
    aunque corresponde a $4000 al mes solo se lo recupera en los 22
    días que hay en labores.
  2. El costo en minutos fue calculado al convertirlo en
    22 días de trabajo en
    minutos y al dividir el costo entre el número de minutos
    en cada reglón.

En el primer reglón (materiales indirectos) se
hizo el prorrateo por 32 minutos y en las otras dos por 40; la
razón es que los materiales indirectos en este ejemplo
fueron utilizados solamente por las máquinas, esto es la utilizaron los
cortadores y costurera, no así en la mano de obra no
especializada.

Sin embargo en los otros 2 reglones no sucede esto ya
que el supervisor y el gerente de producción son
responsables de todos y de la maquinaria.

Y lo mismo sucede con el impuesto que se
paga por la totalidad y el tiempo de
manufactura
del vestido y no solamente cuando esta en proceso de
corte y costura.

Costo de
producción

 

Prenda

Orden

Costo Primo

58.874

11774.80

Costo Indirecto

70.784

14156.80

Costo de Producción

129.658

25931.6

   

Determinación de los costos indirectos por
lotes

 

Determinación del costo indirecto de
producción continua

Ejemplo:

La empresa
manufacturera Alfa tiene los siguientes datos de
producción en el mes de noviembre:

Materiales Indirectos

Lubricantes

Proceso I, II y III

$180

Lubricantes

Proceso III

$160

Combustible

Proceso I, II y III

$8000

Mano de Obra Indirecta

Supervisor

Proceso I

$4000

3 Supervisores

Proceso II

$12000

2 Supervisores

Proceso III

$8000

1 Supervisor de calidad

Proceso III

$6000

1 Gerente de Producción

 

$10000

2 barrenderos

 

$2400

1 mecánico general

Proceso I y III

$5500

1 ayudante del Mec. general

 

$2600

1 mecánico no especializado

Proceso II

$480

Gastos Indirectos

Depreciación

10% anual del valor
de las máquinas

Seguro global de las máquinas

$3000 mensual

Impuesto predial

$3500 mensual

Luces

$2000

 

La empresa elabora 4 productos con
proceso determinados y con los siguientes tiempos:

Productos

Proceso I

Proceso II

Proceso III

A

15 min.

  

B

4 min.

4 min.

 

C

 

5 min.

7 min.

D

2 min.

3 min.

8 min.

Algunos otros datos son conocidos y además
necesarios para los cálculos del costo
indirecto

Procesos

Costo de la
máquina

# de lámparas

% ocupación del
proceso

en el terreno fabril

I

$5000000

10

15% (15 m2)

II

$7000000

7

30% (30 m2)

III

$13500000

18

55% (55 m2)

Total

$25500000

35

100% (100
m2)

 

Se procesa mensualmente de:

A

10000 unidades

B

12000 unidades

C

8000 unidades

D

14000 unidades

Se pide determinar

  1. Cuál es el costo indirecto de cada
    proceso
  2. Cuál es el costo unitario indirecto de cada
    producto

Resolución:

Cuando la producción es continua los costos se
acumulan por cada departamento o proceso durante un lapso de
tiempo convenido.

El costo unitario se obtiene acumulando los costos
departamentales o por proceso y dividiendo por el número
de artículos fabricados.

Distribución de los costos de producción
de los materiales indirectos.

Materiales Indirectos

 

Proceso I

Proceso II

Proceso III

Combustible y

Lubricantes

1600

2240

4320

Lubricante especial

  

$160

Total

1600

2240

4480

 

Se puede hacer la distribución tomando bases
diferentes.

  1. Distribuyendo en partes iguales en los 3 procesos
    (base de división simple) fácil de aplicar, pero
    puede conducir a resultados falsos, ya que la maquinaria no
    está distribuida de manera uniforme, pudiendo aumentar
    el costo de algún proceso y disminuir los otros
    parcializando el costo global de los procesos.
  2. Distribuyendo basándose en el número de
    maquinaria de cada proceso. Este puede ser un buen
    índice si las máquinas son iguales o
    semejantes.
  3. Distribuyendo con base al costo de la maquinaria,
    esto es una base menos exacta que la anterior pero de buenos
    resultados y será la que usaremos en el siguiente
    caso.

Costo por proceso = Valor de la maquinaria de cada
proceso * coeficiente de costo

Costo por proceso I = 5000000 * 0.00032 =
1600

Costo por proceso II = 7000000 * 0.00032 =
2240

Costo por proceso III = 13500000 * 0.00032 =
4320

Distribución de la mano de obra
indirecta.

Mano de obra indirecta

 

Proceso I

Proceso II

Proceso III

Supervisores

4000

12000

8000

1 inspector de calidad

  

6000

1 mecánico no especializado

 

480

 

Gerente

1666,67

5000.01

3333.34

Barrendero

360

720

1320

Mecánico y ayudante

2189

 

5910.3

Total

8215.67

18200.01

24563.64

 

Bases para calcular Gerente de
Producción

  1. Por división simple
  2. Por el número de operarios; puede ser una
    buena base partiendo del punto de vista que el gerente de
    producción administrara hombres antes de cualquier otro
    recurso.
  3. Por el número de productos elaborados, puede
    ser una buena base pero algo complicado su aplicación,
    sobre todo las empresas donde
    la diversidad de productos es muy grande.
  4. Por el número de supervisores de línea,
    esta es una buena base parecida al de número de
    operarios por proceso, aunque menos exacta, se parte de la
    suposición de que a cada supervisor le corresponde una
    igual cantidad de operarios.

Costo por proceso = número de supervisores por
proceso * coeficiente de costo

Costo por proceso I = 1 * 1666.67 = 1666.67

Costo por proceso II = 3 * 1666.67 = 5000.01

Costo por proceso III = 2 * 1666.67 = 3333.34

Bases para calcular Barrenderos

Dada la función
que tiene que desempeñar, la base en este caso será
el número de metros cuadrados que deben limpiar en cada
proceso.

Costo por proceso = cantidad de metros cuadrados *
coeficiente de costo

Costo por proceso I = 15 * 24 = 360

Costo por proceso II = 30 * 24 = 720

Costo por proceso III = 55 * 24 = 1320

Bases para calcular Mecánico General y ayudante
(I, III)

  1. La distribución puede hacerse por el
    número de maquinarias en caso de que sea similares en
    complejidad y valor.
  2. Por el valor de la maquinaria sujeta a mantenimiento en nuestro caso en el proceso I y
    III serán afectados para el prorrateo.

Costo por proceso = Valor de la maquinaria afectada *
coeficiente de costo

Costo por proceso I = 5000000 * 0.0004378 =
2189

Costo por proceso III = 13500000 * 0.0004378 =
5910.3

Distribución de los gastos indirectos

Gastos indirectos

 

Proceso I

Proceso II

Proceso III

Depreciación mensual de la
maquinaria

41666.67

58333.33

112500

Seguro

588

823.2

1587.6

Impuesto predial

525

1050

1925

Luces

571.43

400

1028.58

Total

43351.10

60606.53

117041.18

 

Bases para calcular el seguro

Para tener una base se debe aclarar si el seguro incluye
maquinaria, instalaciones, edificios, oficinas, mobiliario,
etc.

  1. Los metros cuadrados en lo que está instalado
    la fábrica y que ampara el seguro no es un buen factor
    porque puede haber un espacio muy grande con maquinaria de poco
    valor y viceversa.
  2. Sobre el valor de la maquinaria, equipos,
    instalaciones, inventarios,
    etc., esto es una buena base más indicativa que da a
    cada proceso una parte más justa de acuerdo a su valor
    real.

Costo por proceso = Valor de la maquinaria de cada
proceso * coeficiente de costo

Costo por proceso I = 5000000 * 0.0001176 =
588

Costo por proceso II = 7000000 * 0.0001176 =
823.2

Costo por proceso III = 13500000 * 0.0001176 =
1587.6

Base para calcular el impuesto predial

Costo por proceso = cantidad de metros cuadrados *
coeficiente de costo

Costo por proceso I = 15 * 35 = 525

Costo por proceso II = 30 * 35 = 1050

Costo por proceso III = 55 * 35 = 1925

Bases para calcular luces

Se puede tomar mas de una base para la
distribución

  1. Por el metro cuadrado ocupados en el proceso sobre
    todo cuando no están limitados los
    departamentos.
  2. Por el número de lámparas, esta es una
    buena base sobre todo cuando se puede delimitar exactamente el
    área de acción de las
    lámparas.

Costo por proceso = cantidad lámparas *
coeficiente de costo

Costo por proceso I = 10 * 57.143 = 571.43

Costo por proceso II = 7 * 57.143 = 400.00

Costo por proceso III = 18 * 57.143 = 1028.58

Costo Indirecto = Materiales indirectos + mano de obra
indirecta + gastos indirectos

 

Proceso I

Proceso II

Proceso III

Materiales indirectos

1600

2240

4480

Mano de obra indirecta

8215.67

18200.01

24563.64

Gastos indirectos

43351.10

60606.53

117041.18

Total

53166.77

81046.54

146084.82

 

Cuál es el costo unitario indirecto de cada
producto

 

Proceso I

Proceso II

Proceso III

Total

53166.77

81046.54

146084.82

Productos

Proceso I

Proceso II

Proceso III

A

15 min.

  

B

4 min.

4 min.

 

C

 

5 min.

7 min.

D

2 min.

3 min.

8 min.

Total

21 min.

12 min.

15 min.

A

10000 unidades

B

12000 unidades

C

8000 unidades

D

14000 unidades

 

 

Costo por productos = Cantidad de minutos en el proceso
I * coeficiente de costo I

Costo del producto A en
el proceso I = 15 * 2531.7509 = 37976.2635

Costo del producto B en el proceso I = 4 * 2531.7509 =
10127.0036

Costo del producto C en el proceso I = 0 * 2531.7509 =
0

Costo del producto D en el proceso I = 2 * 2531.7509 =
5063.5018

Costo por productos = Cantidad de minutos en el proceso
II * coeficiente de costo II

Costo del producto A en el proceso II = 0 * 6753.8783 =
0

Costo del producto B en el proceso II = 4 * 6753.8783 =
27015.5132

Costo del producto C en el proceso II = 5 * 6753.8783 =
33769.3915

Costo del producto D en el proceso II = 3 * 6753.8783 =
20261.6349

Costo por productos = Cantidad de minutos en el proceso
III * coeficiente de costo III

Costo del producto A en el proceso III = 0 * 9738.988 =
0

Costo del producto B en el proceso III = 0 * 9738.988 =
0

Costo del producto C en el proceso III = 7 * 9738.988 =
68172.916

Costo del producto D en el proceso III = 8 * 9738.988 =
77911.904

 

Producto A

Producto B

Producto C

Producto D

Costo del proceso I

37976.2635

10127.0036

0

5063.5018

Costo del proceso II

0

27015.5132

33769.3915

20261.6349

Costo del proceso III

0

0

68172.916

77911.904

Total

37976.2635

37142.5168

101942.3075

103237.0407

 

 

 

 

 

Autor:

Xavier Armando Pillco Suarez

Guayaquil – Ecuador

Partes: 1, 2, 3, 4, 5
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