Perú: los instrumentos financieros en la gestión óptima de las empresas del sector construcción

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6

Las estrategias que
tienen éxito
fluyen como el agua; son
las circunstancias del conflicto las
que les dan forma. El agua, cuando
fluye, evita los puntos altos y busca el terreno bajo. Del mismo
modo, las estrategias de éxito evitan los métodos
difíciles y encuentran los fáciles.

Sun Tzu.

La filosofía de la estrategia
competitiva es la siguiente: si tu base de clientes ya es de
cinco a diez veces mayor que la de tus competidores, presiona con
fuerza a la
competencia con
tu servicio
agresivo. Domina la situación con tu presencia. Invierte
tus recursos en la
investigación y en la
innovación

Sun Tzu.

En los últimos años hemos
vivido una situación especialmente difícil. El
encadenamiento de varias crisis aunadas
a problemas
estructurales, como el aumento desmedido de la población y los retrasos
tecnológicos, han provocado que cada vez más
amplios sectores de la población vivan en medio de la
desesperanza y la angustia por la falta o perdida de la
motivación, el desempleo, la
incertidumbre económica, y el tambaleo de valores y
tradiciones que habían mantenido a flote a nuestra
sociedad. En
estos momentos, más que nunca, se impone un reencuentro
con lo mejor que como cultura nos ha
acompañado, y la asimilación urgente de los
más modernos enfoques sobre la calidad humana y
la búsqueda de la excelencia a niveles tanto personales
como sociales, profesionales y empresariales. Son tiempos de
cambio y estos
obligan a adoptar actitudes
positivas y comprometidas por parte de personas interesadas en
vivir bien.

MIGUEL ÁNGEL CORNEJO.

RESUMEN

En este trabajo de
investigación partimos analizando la problemática
que enfrentan las empresas del
sector construcción en relación con la
utilización de los instrumentos financieros. El sector
construcción moviliza fuentes de
financiamiento e inversiones,
moviliza a otros sectores de la economía;
podría ser una muy buena alternativa de rentabilidad
para inversionistas, directivos, funcionarios, empleados y
obreros; además aporta con sus tributos al
desarrollo
nacional y actualmente está en su punto más alto de
crecimiento, de modo que es necesario utilizar los instrumentos
financieros, de financiamiento
e inversión de la mejor forma para obtener
los mejores resultados.

En ese sentido, el objetivo que
se persigue, es identificar los instrumentos financieros y
ponderar el riesgo y la
rentabilidad de dichos instrumentos en el marco del planeamiento
táctico y estratégico, de tal modo que las empresas
del sector construcción puedan alcanzar la
optimización de su gestión.

Por otro lado, la respuesta la problemática es
que la utilización selectiva y la ponderación
técnica del riesgo y la rentabilidad de los instrumentos
de inversión y financiamiento en el marco del planeamiento
táctico y estratégico, son los verdaderos
facilitadores de la optimización de la gestión de
las empresas del sector construcción.

Palabras clave: empresas del sector construcción,
instrumentos de financiamiento, instrumentos de inversión,
otros instrumentos, riesgo, rentabilidad, planeación
y gestión óptima

ABSTRACT

In this work of investigation we started off analyzing
the problematic one that faces the companies of the sector
construction in relation to the use of the financial instruments.
The sector construction mobilizes financing sources and
investments, mobilize to other sectors of the economy; it could
be a very good alternative of yield for investors, directors,
civil employees, employees and workers; in addition it
contributes with his tributes to the national development and at
the moment he is in his point upper of growth, so that it is
necessary to use the financial instruments, of financing and
investment of the best form to obtain the best results. In that
sense, the objective that is persecuted, been to identify the
financial instruments and within the framework to weigh the risk
and the yield of these instruments of the tactical and strategic
planning, in such a way that the companies of the sector
construction can reach the optimization of their management. On
the other hand, the answer the problematic one is that the
selective use and the technical ponderation of the risk and the
yield of the investment instruments and financing within the
framework of the tactical and strategic planning, are the true
facilitadores of the optimization of the management of the
companies of the sector construction.

Key words: companies of the sector construction,
instruments of financing, instruments of investment, other
instruments, risk, profitability, planning and optimal
management.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6

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