Logo Coaching – La posibilidad del ser existencial en la organización
No es el oficio el que dignifica
al hombre, sino
el hombre el
que dignifica el oficio
Jorge Angel
Livraga
El presente trabajo
desarrolla la idea de una novedosa técnica del coaching que
promueve el desarrollo
espiritual al interior de las organizaciones,
dándole a las personas la posibilidad de mejorar su
desempeño encontrando sentido en lo que
hacen. Esta basada en las experiencias realizadas en Colombia en
varias empresas y la
propuesta teórica del autor que combina el sustento
filosófico y teórico de la logoterapia con las
técnicas del Coaching
Logo
Coaching
La posibilidad del ser existencial en
la
organización.
El 80% del tiempo de
nuestra vida lo pasamos en nuestro lugar de trabajo, es en este
ambiente donde
desarrollamos la mayoría de nuestras capacidades y
posibilidades como seres humanos.
Sin embargo, la empresa
moderna no cuenta con los espacios de desarrollo adecuados para
permitir el crecimiento de las personas en un nivel humano,
trascendente.
Existe un resurgimiento del tema de la espiritualidad al
interior de las organizaciones, tan solo en la base de Proquest
se citan mas de 130 artículos relacionando espiritualidad
y ambiente de trabajo y 51 más relacionando espiritualidad
y comportamiento
organizacional. Se han realizado investigaciones
al respecto en estados unidos
(Reeves 1998, Duchon y Plowman 2005, Markow y Klenke 2005,
Bradley y King 2003, Milliman,, Czaplewski, y Ferguson 2003 y
otros) en donde se relacionan las variables
espirituales y su aplicación con aspectos de la vida
organizacional tales como el liderazgo, el
trabajo en equipo
y el rendimiento entre otras.
A pesar de este resurgimiento, no hay técnicas
propias, desarrolladas en el ambiente latinoamericano, que
permitan generar unas condiciones de desarrollo espiritual al
interior de las organizaciones, ni un modelo
teórico claro que de base y sustento a la posibilidad de
este desarrollo en la empresa
actual.
Lo mas cercano a una técnica para el desarrollo
personal al interior de la organización es el modelo del Coaching,
creado inicialmente en los deportes y exportado más
tarde a la empresa como fórmula para mejorar las
condiciones del desarrollo personal o de su
rendimiento entre otras (Dilts 2004).
El coaching es una valiosa herramienta para el
desarrollo personal de los individuos así como para su
mejoramiento a nivel ejecutivo dado que es mucho más
personalizado enfocado y centrado que los métodos
tradicionales de capacitación al interior de las
organizaciones (Dilts 2004).
Al hacer un análisis de diferentes modelos de
coaching como los propuestos por Dilts (2004), 0’connor y
Lages (2005), Whitmore (2004), Pinotti (2004), y Neeman y Dryden
(2004) entre otros, se concluyó que no existe una base
teórica en ninguno de ellos que sustente el desarrollo de
una dimensión espiritual, si bien todos la reconocen como
importante y ofrecen bases de sustento técnico para cada
una de las intervenciones que plantean, desde modelos cognitivos,
socio – construcionistas, y cognitivo – conductuales
hasta modelos tales como la PNL.
Sheep (2006) considera que las organizaciones modernas,
en una sociedad cada
vez más influida por ellas, tienen un creciente papel en
el bienestar de las personas y el naciente campo de la
espiritualidad organizacional es una respuesta a esta responsabilidad.
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