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Fortalecimiento de la sociedad civil

Enviado por latiniando



Partes: 1, 2



3 Fundamentacion.
4 Objetivos
5.Actividades
6 Metodología
7.Presupuesto
8.Duración Del Proyecto
9. Entidad Responsable
10.Estrategias Del Proyecto
11.Evaluacion y monitoreo del proyecto
12. Tipo de organización
13. Fines y Objetivos de la Organización
14. Información organizacional
15. Comisión Directiva.
16. Tiempo de renovación las autoridades de la Institución
17. Almacenes Populares San Cayetano
18. La Educación y la Capacitación Laboral.
19. La relación con el Estado Local
20. Justificacion
21. Objetivos
22. Metas
23. Indicadores
24. Desarrollo de actividades
25. Fondo movilizador y facilitador de la inversión publica en desarrollo comunitario
26. Banco de recursos y programas oficiales y privados
27. Actividades en relación la Gestión Local
28. Seminario Internacional sobre descentralización y gestión comunitaria
29. Concurso de proyectos: Premio a la innovación en gestión comunitaria
30. Promoción y capacitación de lideres comunitarios

1.Proyecto

Fomento de la participación de Instituciones en los Consejos de Organización de la Comunidad, a fin de fortalecer el proceso de descentralización de la administración municipal e instalación del tema "Presupuesto Participativo"

2 Presentación .

El presente resumen es un borrador que debe servir como base para la discusión de un proyecto de apoyo y asesoría en la instalación del tema presupuesto participativo de un trabajo coordinado con el municipio y Sercupo.

Sólo en se han tenido en cuenta los términos de referencia sobre los cuales se han venido trabajando en forma conjunta , así como las estrategias que tienen que ver con las acciones reales que se pueden desarrollar , en base a los recursos existentes y a las posibles .fuentes de apoyo.

El documento final del proyecto será el resultado de la reelaboración discutida de estos términos y de las estrategias , que han sido esbozadas en esta síntesis.

3 Fundamentacion.

 Al igual del los resto de países de la región las reformas estructurales, han traído consigo nuevas formas de relación entre la comunidad y el Estado, este proceso de reformas ha incidido a nivel local, y en algunos casos ha servido para que la participación de la sociedad civil sea mas tangible.

La participación comunitaria a nivel de los municipios ha ido creciendo , a nivel local se expresan demandas concretas que tiene que ver con la cotidianidad de la gente , esto hace muy dinámico los procesos de descentralización.

En Municipio de Lomas Zamora desde el año 91 se viene trabajando en un proyecto de gestión conjunta con la comunidad a través de los COC, consejos de organización de la comunidad, que funcionan a modo asesores y de control de la gestión.

En la actualidad este proceso se encuentra detenido , hoy los coc no son entes de consulta del ejecutivo municipal y no participan, ni planifican junto a funcionarios del área las inversiones , que el Estado hará en su barrio. Esto se debe a que la descentralización se ha instalado en un nivel inicial, sólo han participado de este proceso organizaciones y lideres afines a un sector político .

Los coc a pesar de su afianzamiento como actores sociales en el municipio, tienen debilidades . La falta de capacitación en planificación social y económica , la desinformación sobre políticas publicas y de normas jurídicas que regulan el funcionamiento de las entidades comunitarias , son algunas de ellas. Asimismo, fortalecer su capacidad de gestión frente al estado local y saber encausar la demanda barrial de la que son portavoz, en el dialogo y consenso frente a los recursos reales existentes en el estado municipal es una necesidad vital para el crecimiento de este proceso, y de esta manera evitar el desgaste, la sola existencia de esta organización (Cocs) tenga como única la razón de ser la demanda hacia Estado.

Por lo tanto este proyecto intenta fortalecer a los coc, como actores sociales en pro de un desarrollo local , proponiendo una sensibilización, información e instalación del tema , presupuesto participativo , como forma de mejorar el nivel de participación en una gestión asociada: Municipio-comunidad .

4 Objetivos

1 Instalar y fomentar el tema de la descentralización de la gestión municipal a través de los Coc , como forma de sensibilización de la opinión pública local, referida a la importancia de la participación comunitaria en el diseño de un presupuesto municipal desde el propio barrio.

2. Incorporar capacidad en planificación social y económica , a través de una metodología participativa.

 3 . Asesorar al personal del área (coordinadores) sobre planificación participativa a fin de generar multiplicadores .

5.Actividades

      Tres (3) talleres anuales de información y sensibilización sobre presupuesto participativo.

     Cuatro .4jornadas de intercambios de experiencias intercoc.

     Un (1) taller mensual (por Coc o barrio) sobre planificación de recursos y diseño un de Plan Barrial

     Documentación sistematización y difusión de la experiencia

     Jornadas de capacitación al grupo de coordinadores.

     Asesoramiento

     Un seminario internacional sobre descentralización municipal y presupuesto participativo

     Gestionar recursos a nivel nacional e internacional para garantizar la sustentabilidad.

6 Metodología

La metodología de trabajo de los talleres se define como participativa y que cososite en tres etapas metodologicas . Identificación y relevamiento de Problemática barrial 2)Priorizacion y selección de problemas 3) Alternativas, elección de objetivos y planificación .

Para este proceso se propone la utilización de metodología Zoop (GTZ) y PIM , Planificación por identificación de problemas –objetivos y monitoreo Participativo del impacto. En la primera fase se opta por metodología EDPO ( FODA) y técnicas audiovisuales de diagnostico participativo. En la segunda fase, técnicas de juegos de roles, formulación de escenarios "Taller del Futuro" y planificación desde la educación popular para la construcción conjunta de indicadores de logros y métodos de evaluación.

Conformación de un comité gestión (equipo de 5 máximo) del proyecto que represente a los miembros de la comunidad del municipio, y Sercupo.

7.Presupuesto

Costo de gestión administrativa y organizativa : Tres (3)técnicos medio tiempo contratados el por municipio.

 8.Duración Del Proyecto

Dieciocho meses (un año y medio )

 9. Entidad Responsable

 Sercupo Servicio a la Cultura Popular

Asociación Civil sin Fines de Lucro Personería Jurídica . Nro 10103

Laprida 482. Lomas Zamora . telefax: 42430460. Sercupo[arroba]abaconet.com.ar

10.Estrategias Del Proyecto

Problemas a enfrentar

Acciones posibles

Puntos de articulación

Falta de información sobre presupuesto participativo .

 . Falta de planificación en el grupo de coordinadores

 . Demanda permanente sin tener en cuenta los recursos existentes. Centralización

Capacitación

 Capacitación a coordinadores

 Encuentros de planificación conjunta por barrio

Territorial, reuniones en los coc , entre varios , zonal

 Asesoramiento

Talleres de diseño de. Plan barrial participativo

11.Evaluacion y monitoreo del proyecto

Se realizarán tres cortes evaluativos . Mirar indicadores y la realización de informes mensuales mediante la sistematización .

Por tratarse de un proyecto basado en el desarrollo de un sistema PME, planificación monitoreo y evaluación en forma cíclica y permanente , la evaluación es el eje principal del mismo proceso de capacitación. Asimismo se prevé diseñar indicadores de logros pedagógicos y de participación de actores en conjunto con el municipio.

Presentacion institucional

 A través de la presente desde nuestra institución hemos elaborados estas líneas a fin de presentarnos y dar a conocer nuestra misión, los objetivos de trabajo y las actividades que estamos realizando .

Presentándonos es también una forma de conocer a mucha gente , grupos , personas y organizaciones que viene trabajando solidariamente desinteresadamente junto a nosotros desde hace muchos años, y son estos rostros desconocidos que trabajan por su comunidad los que queremos resaltar y valorizar, por que son ellos los que hacen nuestra historia cotidiana.

 Muchas gracias

Datos generales de la organización

Nombre

SER.CU.PO Servicio a la Cultura Popular

Domicilio

Laprida 482

Localidad

Lomas de Zamora

Teléfono/Fax

4243- 0460

Año de fundación. En qué año se formó la institución.

 

14 Septiembre de 1985

12. Tipo de organización

Asociación Civil sin fines de Lucro

Entidad de Bien Publico Res. Decreto Nro. 7682-Prom-96

 Personería Jurídica

1. Resolución N° ..10103 IGJ.

2. Año: Junio 1987.

 

Estatutos aprobados

Junio 1987

Representante/Contacto en la organización

Apellido y Nombre

Barrios Carlos Ernesto

Cargo

Presidente

13. Fines y Objetivos de la Organización

* Recrear los vínculos solidarios que dan origen a nuestra cultura popular en el ámbito de la economía, la participación ciudadana y la promoción de los valores fundantes de la dignidad humana .

* Acompañar y fortalecer la organización comunitaria como forma de participar con equidad y justicia en el desarrollo de nuestra sociedad .

. Fomentar el empleo urbano y la organización económica de pequeños emprendedores de barrios de pobreza estructural

. Fortalecer las organizaciones sociales de base como actores protagónicos del desarrollo local .

. Generar espacios de capacitación y educación popular en pro de un desarrollo sustentable , en proyectos , grupos e iniciativas comunitarias de autogestión para el crecimiento de la comunidad organizada .

14. Información organizacional

 Estructura organizativa. Organigrama

(mostrar dependencias y sintetizar misión y funciones de las áreas)

Ser.Cu.Po., tiene como misión la promoción de la organización social de las organizaciones de base de barrios carenciados del conurbano, espacialmente la zona sur desde su misma cultura. Es decir desde su mismo modo de pensar el desarrollo , la organización y la promoción social de su comunidad Esta propuesta no es otra cosa que el retomar de la memoria de nuestro pueblo , la cultura de organización de los sectores mas pobres que son quienes han conservado mas intactos los valores de solidaridad y libertad, que son los ejes de todo trabajo de promoción y desarrollo de la comunidad

Mujer

Ropero Comunitario de Santa Catalina *

Programa de violencia Familiar (centro de atención a la mujer golpeada) *

Proyecto de Capacitación : Desarrollo personal y Autoestima , red de Mujeres

Proyecto de Capacitación Laboral

Fortalecimiento Institucional:

Proyectos :

Programa PCAD, capacitación a distancia a organizaciones comunitarias , en coordinación con el CENOC Desarrollo Social de Nación*

Asesoría legal y contable a Organizaciones comunitarias

Ayuda a instituciones y grupos informales que se están iniciando.

Capacitación de formadores .Proyecto de transferencia hacia La comunidad.

Programa de liderazgo Comunitario para Bibliotecas Populares

Empleo

Fondo microcredito, contraparte de Fundación Certifica para microempresas en sectores pobres.

Programas de Trabajo Transitorio Pica de Bs. As. Y Nación*

Emprendimientos de Capacitación laboral

Banco de herramientas comunitarios

Gestión Local:

Elaboración de nuevos proyectos

Talleres de capacitación a Organizaciones comunitarias sobre gestión asociada .

Planificación participativa

Asesoría a municipios

Formación y capacitación de agentes técnicos para la promoción social

Jóvenes:

Proyectos :

Grupos de jóvenes de Santa Marta, Budge , Santa Catalina III

Capacitación y asistencia a la Cárcel de Jóvenes adultos de Marcos Paz

Campamentos de Convivencia Barrial

15. Comisión Directiva.

(Por favor indique el nombre de cada uno, el cargo que ocupa dentro de la Comisión Directiva, profesión y el término de su mandato. Si la institución no tiene Comisión Directiva indique de qué forma está organizada)

Carlos E. Barrios . Presidente

José M. Sánchez Secretario
Irma A. Villalba Tesorera
José A. Gutiérrez Vocal 1
Alcira Torres Vocal 2
Sergio Zalba Vocal 3
Miguel Gómez Vocal 4
Miguela Vera
Ramón Osuna
María Choque

 16. Tiempo de renovación las autoridades de la Institución

Cada 2 anos a través de asambleas de asociados mediante convocatoria publica.

Cantidad de personal

 

Ad Honorem

Empleados en relación de dependencia

Contratados

Otros

Directivos

 

 

 

 

Administrativos

 

 

 

 

Profesionales

 2

2

2

 

Técnicos

1

2

1

 

Otros Pasantías y practicas de estudiantes avanzados Facultad de Cias Sociales  

18

 

3

 

 


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