La señora Coppola, como ya sabemos; "heredó" entre tantas cosas, a Ansel, el hijo ludópata, a Pepe el estudiante sin direcciones, y a sus tres hijas casadas, que, con los maridos, también, de ella dependían --- la típica familia dominicana pudiente. Entre las hijas, Elvira, era la que más prometiera para asistir en reestructurar el destino de la generación fragmentada por los eventos que surgieran como consecuencia de la muerte repentina del patriarca.
La señora Coppola no estaba preparada para manejar los intereses que su marido dejara ya que ignoraba las complejidades psicológicas del mundo de los negocios --- mundo que fuera aun más extraño para una mujer sin experiencia formal.
El gerente general así lo expresó: "Doña, usted vivió para gastar dinero y para vivir la buena vida. Salga de estas empresas fracasadas y váyase fuera, donde nadie la conoce y donde nadie la molestará". Ella escuchó el juicio con rabia contenida, ya que sabía que todos los empleados de su marido resentían su éxito y el modo con que éste proveyera para ella y sus hijos.
Desconcertada, procuró consejo de su propio hermano, quien rehuyó darlo, porque no sentía ni el deseo, ni la obligación de hacerlo. "Estoy en medio de un divorcio y de empezar negocios nuevos" --- le dijo tajantemente.
La Viuda Coppola, no era la "Viuda alegre" (Die lustige Witwe) de la famosa opereta y vals de Franz Lehár --- ella era Viuda, sin duda, pero lejos de ser alegre. (Una obra de singular importancia aquí se recomienda: J. Evans, Women and the Law in the Roman Empire: A Sourcebook on Marriage, Divorce and Widowhood).
Elvira, a quien conoceremos, albergaba en sí el espectro invisible que reside en la hipérbola emocional de todos nuestros pacientes que son víctimas de trastornos afectivos y del comer, ya veremos.
Gerhardt y Lucy Piers
Elvira conoció a los Piers en Alemania, como paciente del Dr. Morillo. Esto fue, cuando debido a una inanición forzada, se supuso que tenía anorexia psicogénica (o nerviosa). Él un analista, casado con otro psicoanalista. Ella una joven procedente de la "Argentina" --- Sí, de la Argentina, manera con que, entonces, algunos dominicanos disimulaban, su origen caribeño porque les daba vergüenza ser dominicanos --- ser, "¿de dónde?"…
Ambos esposos acogieron la joven como amiga especial y se mantendrían en contacto entre ellos por medio de cartas ocasionales. Previendo que ellos podían ayudarla, Elvira decidió viajar a Chicago con su madre, donde los Piers se habían mudado, para entrevistarse con ellos.
La reunión de los cuatro tuvo lugar en la oficina de Gerhardt en el Instituto para el Psicoanálisis de Chicago.
La sesión fue larga --- de aproximadamente seis horas.
Cuando el historial reciente de los Coppola concluyera, los Piers propusieron un sistema para abordar el problema, resolver la crisis y responder a la pregunta para ambas mujeres: "¿Qué voy a…?"
Para comenzar, se determinó que existían, ambos: un sentido de urgencia y una necesidad de ser sigilosos, dictadas por las circunstancias.
Pero, para empezar, la señora Coppola y Elvira debían asumir control de todos los asuntos de la familia nuclear. La madre como cabeza, Elvira como soporte moral.

Los "muchachos": Ansel, Pepe, las dos hembras y tres maridos, serían ayudados a sostenerse, pero muy por debajo del estilo habitual.
Un plan de austeridad quedaría en efecto.
Todo parecería muy bien mientras se discutiera en la oficina, pero cuando llegara el instante de ponerlo en práctica, la Viuda no pudo.
Para la madre asumir el control no resultó ser tarea fácil…
Se hizo aparente que se necesitarían muchos cambios por parte de la Viuda y Elvira si es que tomarían el timón del velero a la deriva. Ninguna de las dos había acostumbrado a hacerse valer.
Hacerse valer --- la contraseña adoptada…
Pero, ¿cómo podía la Viuda hacerse valer --- respetar…? Si los varones no le obedecían.
¿Cómo podía hacer que ellos le hicieran caso, si ni siquiera la escuchaban?
¿Cómo cambiar de actitud, dejando de ser la madre que a todos respondía con cariño desprendido?
¿Cómo imponer su voluntad, por el bienestar colectivo?
Los Piers y las Coppolas resolvieron esperar hasta después del verano para reunirse de nuevo. No se verían desde junio hasta septiembre.
En septiembre, la Viuda había concluido que lo que ella necesitaba era un equipo de expertos financieros, que la asistirían en el desarrollo de los asuntos de negocios --- asimismo decidió hacerse abogada, para poder lidiar más eficazmente con la creciente montaña de argumentos legales que por todos lados surgieran. Pero, todo esto costaba dinero y la removería del hogar --- ausencia que sería imprudente dadas las circunstancias.
Esta vez se reunieron en un café griego Good Times, que queda en el primer piso del edificio donde está el Instituto.
Piers no estaba de acuerdo con la idea de que la Viuda estudiara derecho ni que buscara consejeros de negocios. Claramente para él, esta sería una estrategia de posponer acción, algo que la señora acostumbrara. Así lo expresó.
Tomó la oportunidad para explicarle que ella temía ser "odiada" por sus hijos si les privaba de su estilo de vida displicente, exhortándola a que resolviera en la terapia los obstáculos neuróticos que obstruían su paso. Que, además la tornaban indecisa y que oscurecían su juicio.
Ella tenía que asumir la dirección de una familia disoluta y en estado de caos, o la familia sucumbiría.
Iba a ser duro… muy duro. Pero, era la única solución viable y posible. La Viuda y nadie más deberían asumir el control. Era cierto que Elvira proveía soporte moral, pero algo más era necesario o el tropel de aspirantes a la fortuna que se preparaba para atacar, se tragaría a toda la familia…
"¡Más tiempo… más tiempo!" "¡Lo que deseo es más tiempo!"… dijo la Viuda cuando se lanzara precipitosamente a la calle llorando. Elvira se disculpó y juntas caminaron al hotel donde se alojaban, seis cuadras al norte.

El mundo, visto por Ansel
Al siguiente día se reunieron de nuevo, esta vez en la oficina del analista.
"Francamente (dijo Piers) el asunto es muy difícil para mí. No nos vemos con la frecuencia que la situación requiere y las cosas cambian muy rápidamente. Además, yo puedo opinar en lo que creo que sea la respuesta más adecuada en cualquier situación dada. Pero eso no significa que, basado en los conocimientos escasos que me ofrecen, que lo que yo sugiero sea lo acertado".
Obviamente lo que complicaba todo era que nadie estaba en control y que la Viuda había adoptado una posición de laissez-faire.
Evidentemente, la tarea de la Viuda y Elvira era ardua. Cuando yo examiné el caso, años más tarde, en oportunidad cuando se requirieran mis servicios. Vislumbré claramente que factores muy poderosos impactaban en su resolución. Los de mayor importancia fueron estos:
Procederemos de aquí en adelante como hiciéramos en el Caso Difícil No. 33 que antes consideráramos.
Para esta lección, continuación de el Caso Difícil Número 33 (CD-33), nuestro objetivo será hacer un análisis, con la clase, de los nuevos problemas que la madre tiene que, con la ayuda de Elvira, confrontar, asistidas por los Piers. Dejando, de nuevo, a nuestros alumnos de la UD la tarea de formular un nuevo programa de acción a favor de esta buena mujer.
Los factores:
Los objetivos son los mismos:
Para mejor entender la situación en que la Viuda y Elvira se encontraban sería necesario desenmarañar las resistencias a cambiar que a todos afectaba como una enfermedad maligna.
Todos. Los "muchachos" y quienes no lo fueran estaban arriesgando una fortuna y un estilo de vida lleno de ventajas y de privilegios económicos y sociales. Increíble pero cierto, todos temían lo que el futuro reservaba, sin embargo, nada los movía.
¿Por qué?
Ya veremos… manténgase en sintonía.
La conclusión está contenida en los casos que constituyen esta serie de lecciones…
Dr. Félix E. F. Larocca
f.larocca[arroba]codetel.net.do
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