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Instituto Estadal de la Mujer "INEMUJER" (Valencia Estado Carabobo – Venezuela) (página 2)




Enviado por Elena Ibarra



Partes: 1, 2

Otro de los pilares que le dan cuerpo
teórico-formativo al Proyecto del
Instituto regional de la Mujer
"INAMUJER-CARABOBO", es el resultado del diagnóstico realizado a lo largo de tres
años (03) de trabajo
comunitario a través de la
organización y coordinación de "Los Puntos de
Encuentro"
como centros de enlace entre las comunidades y el
Instituto Nacional de La Mujer, así
mismo es necesario resaltar que estos microorganismo
tienen como finalidad relacionar a todas las mujeres de las
comunidades con el estado
venezolano para buscar soluciones a
los problemas
comunes que le afectan; de tal manera que dicha práctica
social evidenció, entre otras cosas aspectos
como:

  1. La Necesidad de elaborar programas de
    concienciación hacia la mujer y su rol
    protagónico.
  2. La Existencia de un gran número de mujeres
    víctimas de la violencia
    intra-familiar.
  3. La Existencia de un gran espiral de la violencia
    donde los integrantes del grupo
    familiar se mueven entre los roles de
    maltratador-maltratado.
  4. La Necesidad de asistencia psicológica en un
    grupo importante de quienes conforman dicha espiral de la
    violencia.
  5. La Necesidad de asistencia legal tanto para quienes
    forman de la espiral de la violencia, como para aquellas
    mujeres objeto de discriminación, o asistencia en cuando a
    desarrollo
    de oportunidades.
  6. La Falta de un estudio científico que
    evidencie los niveles reales de violencia
    intrafamiliar en las comunidades del estado
    Carabobo.
  7. La urgente necesidad de apoyo institucional
    asistencia a la mujer como al grupo familiar de quienes forman
    parte de la espiral de la violencia, incluso a personas no
    pertenecientes a dicha espiral, en esta oportunidad como labor
    preventiva.
  8. Urgencia de actividades de Prevención y
    divulgación de La Ley sobre la
    Violencia Intrafamiliar y la Ley de Oportunidades.
  9. La necesidad de talleres, charlas, convivencias o
    foros sobre aspectos cognitivos y/o crecimiento socio-personal.

Por lo que a continuación se presenta un proyecto
contentivo de los siguientes puntos: Decreto del Consejo
Legislativo (modelo), El
Instituto Estadal de la Mujer, Justificación del Instituto
Regional de la Mujer "INAMUJER-CARABOBO", Metas, Objetivos,
Marco
Teórico Referencial, Ubicación
Geográfica, Estructura
Organizativa del Instituto Regional de la Mujer, Actividades a
Desarrollar, Definición de Actividad, Plan Operativo.
Bibliografía y
Anexos.

Decreto del Consejo Legislativo
"Modelo"

Decreto Número __________sobre la
Creación del Instituto estadal de la Mujer del
Estado _______________.

El Gobernador del Estado______________en uso de
sus atribuciones que le confiere la ley.

CONSIDERANDO

Que para el desarrollo de las políticas públicas del
estado __________________, es necesario regular el
ejercicio de los derechos
y garantías para lograr la igualdad de oportunidades para la mujer,
con fundamento en la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, asimismo, la necesidad de dar
cumplimiento de manera cabal a la aplicación
correcta de la Ley de Igualdad de Oportunidades para la
Mujer, e igualmente, la implementación en todo el
Estado_________________ de la Ley sobre la Violencia
contra la Mujer y la
familia.

CONSIDERANDO

Que es deber de la Gobernación del
Estado, en cumplimiento de estos principios consagrados en la
Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela tomar medidas apropiadas para eliminar la
discriminación contra la mujer en
la vida pública y privada y garantizar la igualdad
de hombres y mujeres.

ACUERDA

Artículo 1.- Se crea el Instituto
Estadal de la Mujer, adscrito a los fines presupuestarios
a la
administración de la Gobernación del
Estado _______________, dotado de personalidad jurídica, con patrimonio propio.

Artículo 2.- El patrimonio del
Instituto Estadal de la Mujer del Estado. Estará
constituido por las aportaciones anuales que le sean
asignados en la Ley de Presupuesto; otros ingresos y bienes
que le puedan ser asignados o adscritos; los bienes
provenientes de las donaciones, los legados y aportes de toda índole;
sus ingresos propios obtenidos por el desarrollo de las
actividades; y los demás bienes que adquiera por
cualquier título.

Artículo 3.- El Instituto Estadal
de la Mujer tiene como finalidad:

  1. Planificar y ejecutar políticas
    públicas de la Gobernación dirigidas a la
    mujer en coordinación con el Instituto Nacional
    de la Mujer.

2- Intervenir en la formulación de las
políticas públicas que afecten a la mujer
de la región en los campos de interés para estas, así
como salud,
educación, formación,
capacitación, empleo, ingreso y seguridad social;

3- Garantizar la prestación de los
Servicios necesarios en materia jurídica,
socioeconómica, sociocultural,
sociopolíticas y sociodomèsticas, en los
términos contemplados en la Ley de Igualdad de
Oportunidades para la Mujer;

4- Conocer sobre situaciones de
discriminación de la mujer y formular
recomendaciones administrativas o normativas a los
órganos competentes del poder público estadal y del
sector privado;

5- Coordinar y asesorar a los organismos
municipales en la materia de esta ley;

6- Formular programas masivos de
difusión respecto a las disposiciones legales
relativas a la mujer en el Estado;

7- Promover la creación de Registros Estadísticos sobre la
condición y situación de la Mujer en el
Estado_____________________;

8- Crear la Red de
Centros de Atención Integral para la mujer
en la región; El Instituto Nacional de la Mujer
coordinara de manera conjunta con el Instituto Estadal
de la mujer en el Estado_______________y los municipios
de la región la aplicación y
extensión de estos servicios.

9- Garantizar los recursos financieros y coordinar las
asignaciones a los diferentes niveles de
ejecución de los programas;

10- Las atribuidas por la Ley de Igualdad de
Oportunidades para la Mujer y la ley sobre la violencia
contra la Mujer y la Familia, u otras leyes.

Artículo 4.-La Dirección del Instituto Estadal de
la Mujer estará cargo de un Directorio Ejecutivo,
conformado por cinco (5) miembras (os) de reconocida
trayectoria en la defensa y promoción de los Derechos
Humanos de la Mujer. Tales miembras (os) serán
de libre nombramiento y remoción del Estado.
Dependerá de la realidad Presupuestaria que se
designe a cada estado en particular.

Artículo 5.- El Directorio
Ejecutivo constituye la suprema autoridad del Instituto Estadal de la
Mujer y, en consecuencia es el encargado de definir los
planes y políticas generales del Instituto, como
también, de ejecutar directamente la administración del
mismo.

Artículo 6.- Las dependencias y
organismos y entes de la administración publica estada, a
los fines del cumplimiento del presente Decreto,
colaboran y prestan el auxilio a los efectos de
promocionar y ejecutar dichos programas.

Artículo 7.- Se designa para integrar el
Directorio Ejecutivo del Instituto Estadal de la Mujer, a
las siguientes ciudadanas:

Presidenta:______________________________________________Identificación);
Secretaria
Ejecutiva:_____________________________(Identificación).
Y a las

ciudadanas_______
______________________________________________Identificación)

Artículo 8.- Se designa en este
mismo acto. Oída la opinión del Directorio
Ejecutivo a la
ciudadana______________(Identificación), Defensora
Delegada a los Derechos
de la Mujer del
Estado__________________________.

En ________________a los__________________del
mes de ________________de dos mil..

El Instituto Estadal de La Mujer

Es el órgano permanente de definición,
ejecución, dirección, coordinación, supervisión y evaluación
de las políticas y asuntos relacionados con la
condición y situación de la mujer en el estado
Carabobo y toda su jurisdicción territorial, tiene como
visión ser el garante de la igualdad jurídica,
política,
económica y social de la mujer; reivindicándola y
concienciándola acerca del rol protagónico que debe
asumir, pues así lo merece, a pesar de que por
décadas se le ha negado, supeditándola a lugares
recondidos o invisibilizándola ante la sociedad.

Como se puede ver, El Instituto Estadal de la Mujer,
denominado de ahora en adelante INAMUJER-CARABOBO, no sólo
busca colocar a la mujer en su justo lugar, sino que
además pretende concienciarla a cerca del necesario
empoderamiento del papel activo que le reclaman los cambios
sociales que requiere está "Revolución
Bonita", como la definiera nuestro presidente el Comandante Hugo
Rafael Chávez Frías; proceso que
nos reclama una actividad con claras posiciones
ideológicas que impulsen el desarrollo de la sociedad
necesaria, aquella cuyas riquezas no estén repartidas de
manera desigual como hasta ahora lo hemos vivido; es necesario
claridad ideológica que permita entender la trascendencia
de una sociedad, justa, solidaria, democrática,
participativa y protagónica, donde las mujeres y los
hombres marchemos de la mano para forjar la sociedad que
está plasmada en nuestra Constitución, una sociedad
de iguales.

Justificación del Instituto Regional de la
Mujer "INEMUJER-CARABOBO"

Ante el vertiginoso incremento de situaciones de
violencia, producto de
sociedades
injustas y discriminatorias que en nombre de una amorfa democracia han
ultrajado a quienes formamos parte del entramado societal,
sometiéndonos a toda clase de
vejaciones, discriminaciones y humillaciones; se hace urgente que
quienes tienen en sus manos las posibilidades de intervenir en
tal problemática, con el propósito de minimizarla o
extinguirla, se aboquen a ello; a fin de que como decía
nuestro Libertador Simón Bolívar,
se procure la mayor suma de felicidad posible.

Y es precisamente en ese orden de ideas y
en estrecha consonancia con los artículos 2, 3 y 21, de la
República Bolivariana de Venezuela, por señalar
sólo algunos de ellos, que se justifica la
implementación de un organismo que siendo rector de la
políticas del estado, se ocupe de promulgar, defender,
instaurar e incluso concienciar a las personas acerca de valores como
el derecho a la vida, la libertad, la
justicia, la
igualdad, la solidaridad, la
responsabilidad
social, el desarrollo de la
personalidad, el respecto a su dignidad, y
sobre todo la no discriminación, situación que se
acentúa en al caso de la mujer.

Otro de los elementos que justifican la creación
del Instituto Regional de la Mujer, es la posibilidad de
organizar, acompañar y asesorar a las mujeres del estado
Carabobo a través del diseño,
ejecución coordinación, supervisión y
evaluación de las políticas y asuntos relacionados
con su condición y situación de mujer, tal y como
lo señalan los artículos 47 y 48 de la Ley de
Oportunidades y todo el entramado articulativo de la Ley sobre la
violencia contra la mujer y la familia, además de lo
señalado en la Ley aprobatoria de la Convención
Interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia
contra la mujer (Belem do)

Otro aspecto que lleva a afirmar que la importancia de
este proyecto es insoslayable, es el poder realizar programas
dirigidos a la mujer y su familia, enmarcadas en las
Líneas Generales del Plan de Desarrollo del Estado, como
son: Lo Económico, donde se pueda impulsar el
desarrollo de la economía productiva,
mediante estrategias de
diversificación productiva; Lo Social, impulsando
la concreción de la justicia social, a través de
incorporación progresiva (inclusión); Lo
Político
, desde donde podamos construir la democracia
bolivariana, mediante la participación protagónica
corresponsable; Lo Territorial, donde se permita
consolidar la conciencia de
patria, la conciencia social y la conciencia de Genero, ocupando
y consolidando el territorio; y Lo Internacional, donde se
fortalezca la soberanía nacional, además de ir
promoviendo la visión de un mundo multipolar.

Metas

A fin de que el Instituto sea un organismo
efectivo, eficaz y que este en consonancia con los requerimientos
de la naciente república, y en beneficio de la mujer y su
entorno, nos proponemos como meta:

  • Planificar, coordinar y ejecutar las políticas
    estadales dirigidas a la mujer
  • Garantizar la prestación de los servicios
    necesarios en materia jurídica, socioeconómica,
    sociocultural, sociopolíticas y socio domésticas,
    en los términos contemplados en la Ley de Igualdad de
    Oportunidades para la mujer.
  • Conocer sobre situaciones de discriminación de
    la mujer y formular recomendaciones Administrativas o
    normativas a los órganos competentes del poder
    público y del sector privado.
  • Crear y mantener actualizado, de acuerdo a las
    normas
    establecidas por el Instituto autónomo Biblioteca
    Nacional y de servicios de bibliotecas,
    un Centro de Datos, estadal,
    nacional e internacional, para recuperar, registrar, organizar,
    conservar y suministrar a organismos del sector
    público y a los particulares, experiencias, información y documentación relevante para la mujer de
    la región.
  • Promover y mantener relaciones interinstitucionales
    con entidades públicas y privadas, nacionales e
    internacionales.
  • Formular programas masivos de difusión estatal
    respecto a las disposiciones legales relativas a la
    mujer
  • Garantizar los recursos financieros y coordinar las
    asignaciones a los diferentes niveles de ejecución de
    los programas.
  • Organizar a la mujer carabobeña en pro del
    empoderamiento de sus derechos
  • Tener una visión clara y científica de
    los niveles de maltrato intrafamiliar
  • Incorporar de manera plena y efectiva a la mujer al
    aparato productivo, sin ningún tipo de
    discriminación.
  • Concienciar a la población carabobeña y al
    país en general de las causas nefastas de la violencia
    intrafamiliar.
  • Impulsar el desarrollo cognitivo de la mujer y su
    entorno
  • Levantar la memoria
    histórica del estado
  • Propiciar la salud integral, sexual y reproductiva de
    la mujer.
  • Crear una red comunitaria de Centros de
    Atención para la Mujer,
    conforme a la
    coordinación y reglamento que determine el Instituto
    Nacional de la Mujer para la ampliación y
    extensión de estos servicios.
  • Promover la capacidad para elaborar proyectos de
    vida autónomos ofreciendo oportunidades de
    capacitación e inserción
    laboral.
  • Crear la Red comunitaria de Puntos de Encuentro
    "Ángela Lamas"

Objetivos

  • Conocer sobre situaciones de discriminación
    de la Mujer
  • Realizar el proceso de indagación y rescate de
    la memoria
    histórica del estado
  • Promover y mantener relaciones interinstitucionales
    con entidades públicas nacionales e
    internacionales.
  • Promover y mantener relaciones interinstitucionales
    con entidades privadas, nacionales e
    internacionales
  • Formular programas masivos con visión de
    género
  • Promover la creación de registros
    estadísticos sobre la condición y
    situación de la mujer en lo estatal.
  • Promover la creación de registros
    estadísticos sobre la condición y
    situación de la violencia intrafamiliar en la
    región.
  • Fomentar la creación de Casas de Abrigo para
    victimas de la violencia intrafamiliar
  • Crear la Red de Centros de Atención Integral
    para la Mujer conforme a la coordinación y reglamentos
    que determine el Instituto Nacional de la Mujer.
  • Crear la Red de Puntos de Encuentros en el
    estado.
  • Promover y velar por el desarrollo integral
    personal-social de la mujer y su grupo familiar.

Marco Teórico Referencial

Como sustento teórico del Instituto Regional de
la Mujer "INAMUJER-CARABOBO", se tomarán tanto aquellos
enfoques que se ocupen de la comprensión, estudio y
desarrollo de los seres humanos desde una perspectiva humanista,
biológica, sociológica, psicológica,
histórica, dialéctica y de Género,
por supuesto, sin obviar aquellas de orden legal, como La
Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, La Ley de Oportunidades, Ley sobre la Violencia contra
la mujer y la familia, el Plan de Igualdad y la Convención
Interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia
contra la mujer (Belem do).

Por supuesto que todo ello, teniendo sumo cuidado de que
no existan contradicciones sustanciales entre lo que postula la
teoría,
los preceptos que conforman el tejido legal-político e
ideológico de nuestra constitución y la esencia
socio-cultural de quienes conformamos la población de la
República Bolivariana de Venezuela.

Ubicación Geográfica

Es el estado Carabobo el ámbito
geográfico que sirve de asiento al Instituto Regional de
la Mujer INEMUJER-CARABOBO", este esta situado en la
región centro-norte de Venezuela, siendo sus limites el
mar Caribe por el norte; los estados Cojedes y Guarico por el
sur; Aragua por el este y el estado Yaracuy por el oeste. Su
nombre se lo da el sitio donde en 1821 se libró la Batalla
que selló nuestra Independencia,
su superficie aproximada es de 4.650 Km2, siendo ello el 0,50%
del territorio nacional, su población es de 1.932.168
habitantes, de los cuales 950.601 son hombres y 981.567
mujeres.

El estado Carabobo también cuenta con la depresión
que rodea al lago de Valencia; en el surco central comienzan
grandes llanuras abiertas que llegan hasta la depresión
del río Pao y por el noroeste, las tierras bajas
limítrofes con el estado Yaracuy. En el oeste del estado
hay hermosos y feraces valles, como los de Miranda, Bejuma,
Chirgua y Montalbán. Toda la costa norte del estado tiene
hermosas playas y también alberga bahías profundas,
como la que sirve para el establecimiento de uno de los
principales puertos de Venezuela como lo es Puerto
Cabello.

Su capital es la
pujante e industrial ciudad de Valencia, quien cuenta con una
población aproximada de 742.145 habitantes en su
área metropolitana, de las cuales 310.056 son mujeres;
este índice poblacional deja una evidencia clara de que
este territorio arropa a la mayor cantidad de población,
lo cual sumado a la cercanía de municipios como:
Candelaria (27.096), Catedral (2.825); San Blas (23.821), San
José (122.215) y Santa Rosa (68.860),dan un total
poblacional de 1.734.981, lo cual hace merecedora a esta ciudad
como sede del Instituto Regional de la Mujer, además de su
condición de capital del estado.

Por otro lado, en cuanto a sede de dicho organismo, se
espera que sean un local lo suficientemente amplio como para que
albergue las distintas áreas necesarias para la asistencia
de la mujer carabobeña; de tal manera que como ejemplo se
proponen aquí dos posibles sedes, lugres que están
abandonados desde hace algunos años y pertenecen a Fogade,
los mismos son:

Sede del Bando de Maracaibo, en la avenida
Bolívar norte, municipio San José a una cuadra de
la Iglesia de
ese mismo nombre

Sede del Banco de
Maracaibo, Av. Zona Industrial Carabobo, Prolongación
Michelena.

Estructura Organizativa del Instituto Regional de
la Mujer

Tomando en cuenta el alcance, visión
y misión de
dicho instituto y la re serie de actividades que este debe
realizar en pro de la consecución de sus metas y
objetivos, se cree que el mismo debería estar conformado
por: una dirección; un asistente, un personal de guardia,
el encargado de asuntos económicos, otro de asuntos
laborales, el de Desarrollo socio-Personal, y el encargado de
asuntos legales, además de un administrador,
una secretaria, un obrero de limpieza, recepcionista, mensajero y
un chofer. Sin embargo, su estructuración inicial
estará sujeta a la disponibilidad económica,
pudiéndose iniciar con los entes esenciales, tales como:
la dirección, su asistente, secretaria, recepcionista,
administrador, abogado, obrero y chofer.

Presupuesto

Con respecto al presupuesto necesario para su
funcionalidad, se cree que debe estar en el orden aproximado de
los ciento treinta millones de bolívares (Bs.130.000.000),
mensuales, sin embargo es necesario señalar que el monto
exacto lo podemos proporcionar la próxima semana que
viajaremos a recibir el asesoramiento de nuestra sede principal,
como lo es INAMUJER- Caracas, en cuanto a esta parte se
presentaron varios presupuestos.

ORGANIGRAMA DEL INSTITUTO REGIONAL DE LA
MUJER

Emib.2004-2006

Actividades a desarrollar

En conformidad con lo establecido en La
Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, la Ley de Igualdad de Oportunidades para la Mujer, la
Ley sobre la violencia contra la Mujer y la Familia, las
directrices políticas públicas del Instituto
Nacional de la Mujer, y las que se den en la realidad para
cambiar la situación de la mujer en el estado, se
establecen las siguientes actividades:

  • Promover e incentivar, en la medida de lo posible,
    los planes, programas y proyectos que adelanta INAMUJER en el
    territorio nacional
  • Puntos de Encuentro y apoyo con INAMUJER
  • Casas de Abrigo para victimas de la violencia
    intrafamiliar
  • Talleres de Formación o cualquier otro
    programa o
    plan que surja para profundizar en el desarrollo de la no
    discriminación y desigualdad que sufra la mujer en el
    estado Carabobo.
  • Realizar el proceso de indagación y rescate de
    la memoria histórica del estado
  • Realizar planes masivos de difusión respecto a
    las disposiciones legales relativas la mujer, como lo
    señala el artículo 48 de la Ley de
    Oportunidades
  • Sensibilización y capitación de
    funcionarios públicos para el tratamiento de la
    violencia familiar
  • Capacitación de la Mujer en sus
    derechos:

1. .Derecho y Enfoque de Genero

2. Derechos humanos de la mujer

3. Derechos sociales, económicos,
políticos y civiles de la mujer

4. Cualquier que vaya en beneficio de la aplicabilidad
de la ley y la no discriminación de la mujer

Definición de Actividad

Fase I: (Prevención)

1.1. Diagnostico de las necesidades de la Comunidad a
intervenir

1.2. Dictar charlas y talleres informativos a las
mujeres de la región.

1.3. Organizar Puntos de Encuentro en toda la
geografía del estado.

1-4- Dictar charlas y talleres informativos a las
madres jóvenes, sobre las enfermedades de
transmisión sexual.

1.5. Talleres "Conformación de Los Consejos
Comunales y los Copis"

1.6. Se realizaran talleres sobre oportunidades de
financiamiento para cooperativas, unidades de producción y micro-proyectos

Nota: En todos los talleres se
diseñará, editará y entregará
material formativo

Fase II: (Educación y
Asistencia)

2.1. Dictar talleres del área personal-social
a las mujeres de la región, tales como:

Talleres de crecimiento personal

Talleres de Comunicación

Talleres sobre autoestima

Talleres y Charlas de auto concepto,
autocontrol y auto-respeto

Taller de NO-Violencia

Talleres y charlas de Género

Talleres de Asertividad

Trabajo organizativo

Talleres de pareja

Talleres de sexualidad

La Ética y la Sociedad

Talleres de nutrición

2.2. Talleres "Conformación de Los Consejos
Comunales y los Copis"

2.3. Talleres de Capacitación para el trabajo
de acuerdo a lo diagnosticado en la comunidad.

Nota: Todos los talleres Editaran material
informativo que se le entregará a los
participantes

Fase II: (Orientación para el
Trabajo)

Redes Comunitarias: Consistente en el intercambio
de talleres entre comunidades, evaluando al comienzo y al final
del taller a fin de irse retro-alimentando con los requerimientos
que la propia comunidad exige y el producto de la práctica
y la observación vivenciada, además de la
evaluación de la actividad.

Plan
Operativo

Como ya se explico, en la parte
introductoria, este trabajo se ha venido realizando por un
período aproximado de tres años (03), motivo por el
cual se anexa parte del plan operativo vigente.

A fin de realizar una actividad
homogénea que llegue a la mayor cantidad de
población posible, se propone realizar un mapa de
actividades como el que se cita a continuación:

MAPA DE ACTIVIDADES

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Nro. INTERV.

TALLERES

PTO. DE ENCUENTRO

MEMORIA

HISTÓRICA

NAGUANAGUA

Tarapio

 

Autoestim y no V.

X

X

Fund. Carabobo

Violen. Intrafamil

Bárbula

 

Violen. Intrafamil

  

Caprenco

 

Violen. Intrafamil

X

X

Barrio Unión

 

Violen. Intrafamil

X

X

Bella Vista Norte

 

Violen. Intrafamil

X

X

Brisas de Tarapio

 

Violen. Intrafamil

X

X

La Luz

 

Violen. Intrafamil

X

X

Arturo Michelena

 

Violen. Intrafamil

X

X

Los Próceres

 

Violen. Intrafamil

X

X

Brisas del Café

 

Autoestim y no V

  

LOS GUAYOS

Alí Primera

 

Violen. Intrafamil

  

Las Agüitas

 

Violen. Intrafamil

  

Las Casitas

 

Autoestima

X

X

El Roble

 

Violen. Intrafamil

X

X

La Isla de la Culebra

 

Violen. Intrafamil

X

X

José Félix Ríos

 

Violen. Intrafamil

X

X

Las Agüitas II

 

Violen. Intrafamil

X

X

      

 

Brisas del Terminal

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

Los Samanes

Violencia Intrafamiliar

X

X

El Carmen

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

La Planta

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

Bello Monte II

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

MIGUEL PEÑA

El Consejo

 

Violencia Mitos
Trad.

X

X

 

Regino Peña

    

MARIARA

Mariara

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

GUIGUE

Guigue

 

Violencia Intrafamiliar

X

X

Emib.2007

HOJA DE TRABAJO

DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • Planificar, coordinar y ejecutar las
    políticas estatales dirigidas a la
    mujer
  • Garantizar la prestación de los
    servicios necesarios en materia jurídica,
    socioeconómica, sociocultural,
    sociopolítica y socio domestica en los
    términos contemplados en la Ley de Oportunidades
    para a Mujer.
  • Crear y mantener actualizado un centro de
    datos nacional y estadal, acerca de documentos in gerentes a la mujer en
    situación de discriminación, maltrato o
    violencia.
  • Realizar el proceso de indagación y
    rescate de la memoria histórica del
    estado.
  • La interrelación con entidades
    gubernamentales
  • La capacitación que se puede dar a
    través de la Institución a nivel
    Regional.
  • Mayor interrelación entre entes
    comunales y gubernamentales.
  • La tardanza en la instauración del
    Instituto a nivel Regional.
  • El desconocimiento de los objetivos del
    Instituto.
  • La Falta de Recursos
    económicos.
  • El debilitamiento de algunos
    integrantes.
  • La poca difusión del Instituto, sus
    fines, propósitos y alcances.
  • La falta de colaboración de algunos
    entes gubernamentales.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Las organizaciones de Puntos de
    encuentro.
  • El liderazgo de las Coordinadoras de los
    Puntos de Encuentro.
  • La Inserción de la Mujer como
    protagonista del proceso.
  • El incremento del Autoestima.
  • El Trabajo desinteresado de las y los
    integrantes de Los Puntos de Encuentro.
  • La Constancia y Persistencia de las y los
    integrantes de Los Puntos de Encuentro.
  • El apoyo desinteresado y solidario de algunos
    entes gubernamentales.
  • El Apoyo de los Programas del Gobierno Nacional
  • Los lazos de afecto que se han instaurado
    entre las comunidades y los Puntos de
    Encuentro
  • La formación recibida por
    INAMUJER
  • Dificultades Financieras.
  • Problemas de Movilidad.
  • Falta de Personal para tabular datos, recoger
    información y atender a toda la población
    femenina.
  • Proyección a corto plazo.
  • Problemas a nivel cognoscitivo

MATRIZ DE IMPACTOS

DOFA Ponderado

FORTALEZAS

IMPACTO

OPORTUNIDADES

IMPACTO

 

Alto

Medio

Bajo

 

Alto

Medio

Bajo

  • Las organizaciones de Puntos de
    encuentro.
  • El liderazgo de las Coor-dinadoras de los
    Puntos de Encuentro.
  • La Inserción de la Mujer como
    protagonista del pro-ceso.
  • El incremento del Auto-estima.
  • El Trabajo desinteresado de las y los
    integrantes de Los Puntos de Encuentro.
  • La Constancia y Persisten-cia de las y los
    integrantes de Los Puntos de En-cuentro.
  • El apoyo desinteresado y solidario de algunos
    entes gubernamentales.
  • El Apoyo de los Programas del Gobierno
    Nacional
  • Los lazos de afecto que se han instaurado
    entre las comunidades y los Puntos de
    Encuentro
  • La formación recibida por
    INAMUJER

X

 

X

 

 

 

 

 

 

 

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  • Planificar, coordinar y ejecutar las
    políticas estatales dirigidas a la
    mujer
  • Garantizar la presta-ción de los
    servicios nece-sarios en materia jurí-dica,
    socio económica, sociocultural, soció
    polí-tica y socio domestica en los
    términos con-templados en la Ley de
    Oportunidades para la Mujer.
  • Crear y mantener actualizado un centro de
    datos nacional y estadal, acerca de documentos in
    gerentes a la mujer en situación de
    discriminación, maltrato o
    violencia.
  • Realizar el proceso de indagación y
    rescate de la memoria histórica del
    estado.
  • La interrelación con enti-dades
    gubernamentales.
  • La capacitación que se puede dar a
    través de la Institución a nivel
    Regio-nal.
  • Mayor interrelación en-tre entes
    comunales y gubernamentales.

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DEBILIDADES

IMPACTO

AMENAZAS

IMPACTO

 

Alto

Medio

Bajo

 

Alto

Medio

Bajo

  • Dificultades Financieras.
  • Problemas de Movilidad.
  • Falta de Personal para ta-bular datos,
    recoger info.-mación y atender a toda la
    población femenina.
  • Proyección a corto plazo.
  • Problemas a nivel cognoscitivo

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  • La tardanza en la ins-tauración del
    Instituto a nivel Regional.
  • El desconocimiento de los objetivos del
    Instituto.
  • La Falta de Recursos

económicos.

  • El debilitamiento de algunos
    integrantes.
  • La poca difusión del Instituto, sus
    fines, propósitos y alcances.
  • La falta de colabora-ción de algunos
    entes gubernamentales.

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ANÁLISIS DOFA

 

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

 
  • Planificar, coordinar y ejecutar las
    políticas estatales dirigidas a la
    mu-jer
  • Garantizar la prestación de los
    servicios necesarios en materia jurídica,
    socioeconómica, socio-cul-tural,
    sociopolítica y socio domes-tica en los
    términos contemplados en la Ley de
    Oportunidades
  • Crear y mantener actualizado un centro de
    datos nacional y estadal, acerca de documentos in
    gerentes a la mujer en situación de
    discrimi-nación, maltrato o
    violencia.
  • Realizar el proceso de indagación y
    rescate de la memo-ria histórica del
    estado.
  • La interrelación con entidades
    gub..
  • La capacitación que se puede dar a
    través de la Institución a nivel
    Regional.
  • Mayor interrelación entre entes
    comunales y gubernamentales.
  1. La tardanza en la instauración del
    Instituto a nivel Regional.
  2. El desconocimiento de los obje-tivos del
    Instituto.
  3. La Falta de Recursos
    Económi-cos.
  4. El debilitamiento de algunos
    inte-grantes.
  5. La poca difusión del Instituto, sus
    fines, propósitos y alcances.
  6. La falta de colaboración de algunos
    entes gubernamentales.

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

  • Las organizaciones de Puntos de
    encuentro.
  • El liderazgo de las Coor-dnadoras de los
    Puntos de Encuentro.
  • La Inserción de la Mujer como
    protagonista del proceso.
  • El incremento del Auto-estima.
  • El Trabajo desinteresado de las y los
    integrantes de Los Puntos de Enc.
  • La Constancia y Per-sistencia de las y los
    integrantes de Los Ptos..
  • El apoyo desinteresado y solidario de algunos
    en-tes gubernamentales.
  • El Apoyo de los Pro-gramas del Gobierno
    Nacional.
  • Los lazos de afecto que se han instaurado
    entre las comunidades y los Puntos de
    Encuentro.
  • la formación recibida por
    INAMUJER
  • Una vez creado de manera oficial el Instituto
    Regional de la Mujer, se ejecutará un proceso de
    recenso, de los Puntos de Encuentro a través del
    "1er. Congreso de Puntos de Encuentro Nivel
    Regional".
  • Poner en Funcionamiento dentro del Instituto
    los ser-vicios necesarios en materia jurídica,
    socio-económica, sociocultural,
    socio-política y socio domestica según la
    en la Ley de Oportunidades para a mujer, lo cual
    coadyuvará en el incremento del autoestima, la
    disminución de maltrato yo violencia y una mejor
    inserción Socioeconómica.
  • El liderazgo de las Coordinadoras de los
    Puntos de Encuentro, permitirá recoger, crear y
    mantener actualizado el centro de datos del Instituto a
    nivel nacional y estadal.
  • Implemente el arqueo bibliográfico,
    entrevistas y
  • Concertar una reunión de alto ni-vel
    para solicitarle a nuestro Go-bernador la pronta
    instauración del Instituto Estadal de la
    Mujer
  • Realizar todo un programa de di-fusión y concienciación
    acerca de los objetivos del Instituto Estadal de la
    Mujer y su importancia para el desarrollo de todas y
    todos, to-do ello con la ayuda de las coor-dinadoras y
    los lideres y liderezas de los Puntos de Encuentro; lo
    cual además ayudará en la
    dismi-nución o eliminación del
    debilita-miento que de algunos integran-tes, al verse
    visibilizadas.
  • Realizar convenios institucionales con
    aquellos entes cuya filosofía institucional este
    ligada directa-mente a la mujer.

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

  • Dificultades Financieras.
  • Problemas de Movilidad.

 

  • Falta de Personal para tabular da-tos,
    recoger información y atender a toda la
    población femenina.
  • Proyección a corto
    plazo.
  • Problemas a nivel
    cognoscitivo

  • Agilizar el proceso de ins-tauración del
    Instituto Estadal de la Mujer
  • Solicitar ante los entes corres-pondientes, la
    adjudicación de un vehículo que nos permita
    trasladarnos a sitios alejados
  • recolección de datos a fin de rescatar
    la memoria histórica del estado.
  • Afianzar los procesos de interrelación con
    entidades gubernamentales, a través de acuerdos o
    convenios.
  • Intercambio de talleres o cursos para la
    capacitación de nuestras mujeres y hombres. como,
    La Puntita, La Arenosa, etc.
  • Poner en práctica el programa del
    Instituto Nacional de LA Mujer, el cual sirve de
    parámetro a los institutos regionales o
    estadales.
  • Iniciar planes y programas que estén en
    estrecha correspondencia con las necesidades del estado
    en lo que respecta ala mujer y su condición
    sociocultural.
  • Establecer talleres y/o cursos a nivel de la
    región a fin de capacitar cognoscitivamente a
    través de la Institución a nivel
    Regional.

.

  • Correspondencia Suscrita por los Puntos de
    Encuentro a fin de agilizar la insta-uración del
    Instituto a nivel Regional.
  • Realizar una cartilla con los objetivos del
    Instituto y las personas que laboran
    allí.
  • Fortalecer la relación entre las
    coordinadoras, el insti-tuto y la comunidad a
    través de:

Connivencias

Talleres

Charlas

Reuniones

Acompañamientos

Etc.

  • Difundir por todas las vías posibles la
    importancia del Instituto, sus fines, propósitos y
    alcances.

 

A continuación se presentan algunas de las
actividades que hemos realizado durante estos años a fin
de conseguir se creará la institución:

TALLER DE LIDEREZAS COMUNITARIAS

JUNIO – 2007.

REUNIÓN DE LAS MUJERES DE LOS PUNTOS DE
ENCUENTRO, A FIN DE PLANIFICAR ACTIVI-DADES DE APOYO A LA
COMUNIDAD DE CARABOBO POR LOS DISTURBIOS OCASIONADOS POR LA
OPOSICIÓN DEBIDO A LA "NO CONCESIÓN DE
RCTV"

SE MUESTRA
AQUÍ EL ACOMPAÑAMIENTO QUE LE HICIMOS A LA AGENTE
DE NUEVA VALENCIA Y FUNDACIÓN CAP, LUCHANDO POR LA
CREACIÓN DEL CDI, QUE YA ESTÁ EN FUNCIONAMIENTO.
AÑO 2006.

EN EL AÑO 2005 REALIZAMOS UNA SERIE DE
ACTIVIDADES PARA RECLAMAR LA CREACIÓN DEL INSTITUTO ESTAS
FUERON SÓLO ALGUNAS DE ELLAS.

CONCENTRACIÓN EN LA PLAZA SUCRE DE VALENCIA, Y
MARCHA EN SUS ALREDEDORES CON UN GRUPO DE 176 MUJERES QUE RECLAMAMOS LA
CREACIÓN EN EL ESTADO CARABOBO, DE UN ORGANISMO QUE APOYE
A LA MUJER EN SUS LUCHAS, POR LA NO VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LA
CREACIÓN DE INAMUJER-CARABOBO

JORNADA DE TRABAJO PARA ARREGLAR LOS
DONATIVOS QUE SE ENTREGARON A PUERTO CABELLO POR EL PROBLEMA DE
LA VAGUADA-

TALLER DE COMUNICACIÓN A
MUJERES DE FUNDACIÓN CAP Y NUEVA
VALENCIA.2002

VIAJE A CARACAS APOYANDO A CHAVEZ POR LOS DIEZ
MILLONES

COMITES DE USUARIAS Y USUARIOS

PARA CUALQUIER
INFORMACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

ARY RAZAVIEH Y OTROS (1992) Introducción ala Investigación Pedagógica.
Editorial Mc. Graw-Hill. México.

HERNANDEZ, Roberto y Otros (1998). Metodología
de la Investigación
. Editorial MC. Graw-Hill. México.

HURTADO DE BARRERA, Jacqueline. Investigación
Holística
. Fundación SYPAL. Caracas.
Venezuela.

HUNGLER, Polit (1996). Investigación
Científica
. Mc- Graw-Hill Interamericana.

México.

MENDEZ, Carlos (1998) Metodología. Mc.
Graw-Hill. Colombia

RICE, PHILIP, Desarrollo Humano. Estudio del Cilo
Vital.Pretice-Hall Hispanoamerica S.A. México.

SIERRA BRAVO, R. (1988) Ciencias Sociales. Epistemología, lógica
y

Metodología. Editorial Paraninfo. Madrid.

TAMAYO Y TAMAYO, Mario (1990). El Proceso de
Investigación Científica
. LIMUSA. Editores
México.

 

Dra. Elena Ibarra

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Valencia, Septiembre de 2007

Partes: 1, 2
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