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Administración de los Riesgos Empresariales



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    "El resultado final de una
    compañía se construye por su habilidad para
    lograr los objetivos y
    evitar los riesgos"

    El tema de la
    administración de riesgos ha ganado gran popularidad
    en los años recientes y su importancia se ha establecido
    de manera firme, especialmente en el sector financiero. En el
    ámbito internacional, la evolución de la disciplina ha
    sido vertiginosa debido a la experiencia derivada de las crisis
    empresariales (Enron) y financieras que se registraron en los
    últimos 20 años. En nuestro caso ecuatoriano desde
    la crisis del sistema
    financiero, se ha procedido a implementar por el Organismo de
    Control y las
    propias entidades del sistema
    financiero las directrices internacionales en la nueva
    regulación de Riesgos (Basilea II ), enfatizando en el
    carácter técnico de la actividad,
    por ejemplo, ahora es obligatorio que las instituciones
    financieras cuenten con un área especializada, responsable
    de la Administración de los Riesgos de la
    organización.

    Como parte de este paradigma, se
    ha formulado bajo la misión de
    crear cultura
    organizacional de mitigación de riesgos para
    administrar los riesgos corporativos, el llamado "Buen Gobierno
    Corporativo".

    El riesgo
    según su definición.- Es la posibilidad de
    que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance
    de los objetivos, por lo cual el riesgo se mide en
    términos de consecuencias y probabilidad.

    En términos generales, podríamos decir
    entonces que la gestión
    de riesgo es el arte de oscilar
    entre la pérdida y el beneficio.

    A pesar que aparecen algunas diferencias en los
    detalles, en la mayoría de las definiciones el riesgo
    empresarial se interpreta en el espacio de categorías como
    incertidumbre, probabilidades, alternativas,
    pérdidas
    . El consultor español
    Mauricio León Lefcovich, después de destacar que
    ser empresario
    significa correr riesgos calculados, describe los rasgos del
    riesgo empresarial de la siguiente manera: "Existe riesgo
    cuando se tienen dos o más posibilidades entre las cuales
    optar, sin poder conocer
    de antemano los resultados a que conducirá cada una. Todo
    riesgo encierra, pues, la posibilidad de ganar o de perder,
    cuanto mayor es la posible pérdida, tanto mayor es el
    riesgo".
    Para otros autores, como los economistas rusos G.
    Goldstein y A. Gutz, lo definitivo en el riesgo es la
    incertidumbre. Según ellos el riesgo es la incertidumbre
    en cuanto al potencial de pérdidas en el proceso de
    alcanzar los objetivos de la organización empresarial.

    En definitiva la incertidumbre es la
    condición en que un individuo no
    dispone de la información necesaria para asignar
    probabilidades a los resultados de las soluciones
    alternativas para ello deberá disponerse de herramientas
    que faciliten la obtención de la información, a
    partir de esto surge la probabilidad objetiva y
    subjetiva.

    La probabilidad objetiva, es la posibilidad de que
    ocurra un resultado específico con base en hechos
    consumados y números concretos.

    Por ejemplo, aunque las compañías de
    seguros de
    vida no pueden determinar el año en que morirá cada
    tenedor de pólizas, pueden calcular las probabilidades
    objetivas que se basan en la expectativa de que los
    índices de mortalidad prevalecientes en el pasado se
    repitan en el futuro.

    En tanto que probabilidad subjetiva, tales juicios
    varían de un individuo a otro, dependiendo de su
    intuición, experiencia previa en situaciones similares,
    conocimientos y rasgos personales (como preferencia por la
    asunción o por la elusión de riesgos).

    ¿Por qué motivo es importante la
    Administración de los Riesgos
    Empresariales?-Cualquier actividad empresarial busca un
    objetivo de
    lucro, cuanto mayor riesgo tiene un activo mayor será
    la rentabilidad
    mínima exigida por los accionistas.

    La rentabilidad de las empresas
    está directa o indirectamente vinculada con los precios de
    activos
    financieros; la sobrevivencia misma de las
    compañías depende de los movimientos en dichos
    mercados.
    Razón por la cual, se ha tornado cada vez más
    relevante poder anticipar las posibles variaciones de las tasas
    de intereses, las cotizaciones de las acciones en
    los mercados bursátiles y el tipo de
    cambio, entre otras variables. No
    habría ninguna decisión financiera que tomar, si se
    pudiera determinar con precisión los cambios en estas
    variables. En la medida en que se enfrenta a la incertidumbre del
    futuro de estas variables, es necesario considerar los distintos
    cursos de acción
    posibles y las consecuencias en cada uno de los escenarios
    posibles. Por este motivo el análisis de riesgos está
    íntimamente relacionado con el proceso de toma de
    decisiones de portafolio, de hecho en el área financiera
    se estudian de manera paralela.

    El éxito
    de las empresas en el ámbito financiero dependerá
    de la capacidad de análisis de las múltiples y
    crecientes alternativas que ofrecen los mercados, dentro de este
    contexto se torna cada vez más complejo el análisis
    de la interrelación dinámica de los factores de riesgo y la
    sistematización de los procesos en la
    toma de
    decisiones.

    Tanto los intermediarios financieros como las
    áreas financieras de las empresas industriales y
    comerciales que aspiren a ocupar los primeros lugares de
    rentabilidad en el mercado,
    deberán tener acceso a sistema de gerencia de
    riesgo en manejo de portafolios y análisis de riesgos en
    su sentido más amplio, que incluye desde el manejo de
    fondos, hasta la estructura
    óptima de financiamiento
    y capital.

    "El riesgo en sí mismo no es malo; lo que
    sí es malo es que el riesgo esté mal administrado,
    mal interpretado, mal calculado o
    incomprendido"

    El Riesgos de un Portafolio.- Los precios de una
    acción varían por razones diversas.
    Estas
    variaciones implican riesgo para los inversionistas, por lo cual
    podríamos distinguir entonces dos clases de riesgos
    asociados con una acción:

    El riesgo sistemático y el riesgo no
    sistemático.
    El primero se lo conoce como riesgo de
    mercado y esta asociado con los cambios en la economía a causa de
    factores internos o externos. Este tipo de riesgos no se puede
    compensar con la adquisición de una cierta diversidad de
    acciones porque todas están en las mismas condiciones, en
    ese sentido se trata de un riesgo no
    diversificable
    .

    El segundo, el riesgo no sistemático,
    se debe a factores propios o internos de la empresa o
    entidad es único para ella y es independiente de los
    factores económicos, políticos o sociales, a estos
    se asocian los cambios tecnológicos, competencia,
    huelgas. Al ser intrínseco de una acción, por lo
    cual es posible compensar sus efectos comprando acciones de
    diversas empresas, de manera que si una acción se ve
    afectada por una causa negativa, se espera que a las otras no les
    suceda lo mismo y se pueda compensar el efecto negativo, lo cual
    quiere decir que este riesgo es un riesgo
    diversificable.

    ¿Qué es la Administración de
    los riesgos empresariales? – La administración y control
    de los riesgos debe comenzarse a entender desde su concepto
    básico: "Es el proceso continuo basado en el
    conocimiento, evaluación, manejo de los riesgos y sus
    impactos que mejora la toma de decisiones
    corporativas".

    Es decir es un proceso dinámico que asocia
    el conjunto de pasos secuenciales lógicos y
    sistemáticos que sirven para que el administrador,
    identifique, valore y maneje los riesgos asociados con su
    organización, los cuales de ser ejecutados correctamente
    ayudando a encontrar soluciones reales y prácticas a los
    riesgos detectados, minimizando pérdidas o maximizando
    oportunidades, para ello es importante entender que ningún
    administrador podrá tomar decisiones si no conoce el
    circuito del proceso del negocio; es decir: " zapatero a tu
    zapato
    ."

    Dado que el riesgo queda inevitablemente ligado a la
    incertidumbre sobre eventos futuros,
    resulta imposible eliminarlo. Ante esto, la única forma de
    enfrentarlo es administrándolo, distinguiendo las fuentes de
    donde proviene, midiendo el grado de exposición
    que se asume y eligiendo las mejores estrategias
    disponibles para controlarlo a medida que surge la necesidad de
    cuantificar la exposición del Activo en Riesgo (Valor en
    Riesgo = "Value at Risk").

    La adopción
    del enfoque contemporáneo permite el Análisis de
    Riesgos con base a los procesos; diferenciar los aspectos
    financieros y aspectos no financieros del
    Riesgo.

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