Administración de los Riesgos Empresariales (página 2)

El riesgo financiero
tiene tres componentes elementales: El primero, el costo y la
disponibilidad de capital en
deuda de inversión; el Segundo, la capacidad para
satisfacer las necesidades de dinero en
efectivo en una forma programada planificada; y, tercero la
capacidad para mantener e incrementar el capital
contable.

 ¿Qué requiere para
implementarse un programa
Enterprise Risk Management. (ERM)?

Entre los requisitos tenemos:

• Conocer la actividad (Negocio)
  sobre la que se esta actuando, para Identificar todos
  los riesgos
  estratégicamente relevantes.

• Ponderar su riesgo en función
  de su Impacto (Fragilidad) y Probabilidad de
  Ocurrencia con el debido uso de las herramientas
  y metodología adoptadas.

• Evaluar la efectividad de
  controles existentes y potenciales para mitigar su impacto, de
  acuerdo a su entorno geográfico, perfil, segmento del
  mercado,
  característica del producto, y
  ciclo del proceso
  económico.
• Mapear los Riegos de acuerdo a su
  importancia de impacto y materialidad.
• Tomar decisiones respecto de los
  riesgos residuales en proporción a su
  impacto.
• Adoptar el mejoramiento
  continuo.

Manos a la obra, "De usted depende".- Los
resultados en forma de pérdidas o de beneficios para su
organización empresarial, considerando el
doble objetivo;
tanto de proteger la empresa como
de explotar las oportunidades de beneficio que ofrecen los
riesgos
empresariales; en la generación de ventajas
comparativas y competitivas.

Consultaría y Capacitación a tiempo
C&C

MsF.Econ. Félix Campoverde
Vélez.

Asesor Empresarial y

Catedrático Universitario- Universidad
Espíritu
Santo- Guayaquil- Ecuador