DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Título del Proyecto.
Diseño de nuevos productos en la Empresa.
Equipo del Proyecto.
Duración del proyecto. 24 meses
Idea inicial: Comercializar el maíz embolsado en granos y/o molido.
Problema: Disminución del nivel de venta en los últimos años en la Empresa.
A partir del análisis de la técnica que se aplicó para determinar el problema principal, hemos llegado a la siguiente conclusión: dentro de las causas que lo originan, es la falta del diseño de nuevos productos en la cartera de productos de la entidad, por ello se considera que: "si se diseñan nuevos productos con un enfoque Marketing que formen parte de la cartera de productos de la Empresa, entonces se logrará acercar más la oferta de dicha empresa a los requerimientos reales de su demanda".
En el presente trabajo se realizará un diseño de productos en está empresa perteneciente al Sector Agropecuario. Los autores se proponen como objetivo diseñar dos nuevos productos que acrecienten la cartera de productos de la misma.
Resultados esperados:
Con la realización de este proyecto se esperan alcanzar los siguientes resultados:
Estudio de mercado:
El público objetivo lo constituye la mujer trabajadora urbana y los trabajadores que laboran en el centro de la ciudad, a esta conclusión se llegó a través de una entrevista que se hizo al 51,2 % de las federadas trabajadoras del Consejo Popular Capitán San Luis al que pertenece Punto de Venta escogido para el estudio, y a las empresas que se encuentran en las proximidades de dicho lugar. La segmentación del mercado se hizo de acuerdo a criterios geográficos esencialmente. Un segmento lo ubicamos como las mujeres trabajadoras que viven alrededor del mercado, y otro lo constituye el de las mujeres trabajadoras que viven más alejadas del mercado pero que trabajan cerca, y otro segmento lo constituyen el resto de los trabajadores que trabajan cerca del mercado.
El maíz es de primera, hay que pelarlo, desgranarlo y en el caso del segundo producto, molerlo. Después se envasa en bolsas de nylon de dos libras. La paja se seleccionará la que reúna las condiciones óptimas y se le dará al cliente gratis y de manera opcional.
A continuación los autores presentan las dimensiones de cada uno de los productos, y vale señalar que los clientes según entrevistas hechas a alguno de ellos fijan sus preferencias en la dimensión de producto esperado:
Producto básico:
Alimentación y salud
Producto genérico:
Bolsa de maíz tierno en granos de 2 libras con precio de venta de $ 5.80 MN.
Producto esperado:
Producto incrementado
Producto Potencial
Las dimensiones del maíz molido son las siguientes:
Producto básico:
Alimentación, salud y rapidez
Producto genérico:
Bolsa de maíz tierno molido de 2 libras con precio de venta de $ 6.10 MN.
Producto esperado:
Producto incrementado
Producto Potencial
Se debe hacer primeramente una prueba del producto para determinar si es factible o no la producción de los mismos. Para ello se deben tomar 50 bolsas de cada producto y ponerlos a la venta en el Punto de Venta escogido para el estudio que es un punto de ventas de La Empresa y goza de mucho público y tiene todas las condiciones para su elaboración y venta allí mismo. Además de verificar si se vende todo, determinar en qué tiempo se vende, cuál de los dos tiene mayor venta, y después encuestar o entrevistar a los compradores para saber cuál ha sido su comportamiento post compra. Además de que el mismo vendedor (preferentemente uno de los diseñadores en este caso) puede auxiliarse de la técnica de la observación.
Luego, si finalmente la venta de las 50 bolsas respectivas trae como resultado que los productos son aceptados, entonces se lanza el producto al mercado a través del canal de distribución siguiente:
Productor ---------------- Cliente
Y siguiendo las acciones de comunicación como la publicidad, en este caso se pudiera pegar un póster en los consultorios médicos con los beneficios que traería consumir maíz, así como en la entrada del mercado.
Para estimar la demanda utilizamos el método subjetivo, como se encuestaron a 512 personas y de esas 468 respondieron afirmativamente a la pregunta 8 (ver anexo) luego, de la población 914 estarían dispuestos a comprar, por lo que si se considera que cada uno compre una bolsa, la demanda estimada sería 914 bolsas.
Además se pueden pegar en la vidriera del establecimiento un conjunto de recetas o sugerencias de cómo emplear estos productos. Por otro lado se puede realizar venta personal, y promoción de ventas.
Analizando todas estas cuestiones mercadológicas, se llega a la conclusión que el proyecto es factible desde esta dimensión.
El producto escogido fue el maíz. El cual es un alimento sencillo, que está entre los más antiguos de la humanidad y al alcance de todos, es la semilla más explotada del mundo. Está presente en muchos de los productos, comestibles o no, que utilizamos, y en múltiples preparaciones provee de vitaminas esenciales para la salud.
Los cereales son la mayor fuente de fibra y almidones. El maíz tradicional, como el resto de cereales, aporta también proteínas, lípidos y poca agua. No obstante el maíz dulce es rico en hidratos de carbono, en vitaminas A, B y C, en fibra y en sales minerales como potasio, calcio y fósforo.
Así el maíz aporta al organismo por cada 100 gramos consumidos 8,9 gramos de proteínas, 3,9 de grasas, 2 gramos de fibra dietética y 72,2 gramos de carbohidratos. A pesar de ser el más alto en grasa su nivel de fibra es uno de los más elevados comparado con el resto de cereales.
Lo más destacable de este grupo alimentario es, además de su riqueza en fibra y en almidones, la no presencia de colesterol. Por lo que se aconseja un consumo mayor de vegetales, de frutas, de pescado, de cereales y de legumbres para toda aquella persona que tenga el nivel de colesterol alto y a quién haya sufrido alguna enfermedad cardiovascular.
Este omnipresente grano tiene las más diversas aplicaciones medicinales; en padecimientos de tipo renal como inflamación del riñón y cálculos; como diurético, para aumentar la presión sanguínea y hasta malestares del corazón.
Pero sus usos no se quedan en lo alimenticio. Muchos de los jabones y cosméticos incluyen derivados del maíz en su formulación. La mayor parte de las pastas de dientes contienen hasta un 50% de sorbitol líquido, y el aceite de maíz se utiliza en pinturas y barnices.
Propiedades medicinales.
El grano de maíz contiene glúcidos o hidratos de carbono (70-77%), proteínas (7¿%-10%) y grasas (3%-5%), además de minerales y oligoelementos (sobre todo, flúor). Su proteína es más completa de lo que se pensaba, aunque algo inferior a la del trigo y bastante menos completa que la de la soja.
Precauciones
A partir del maíz se diseñaron dos nuevos productos: bolsa de maíz tierno en grano, y bolsa de maíz tierno molido de dos libras cada uno.
El maíz es un producto que depende de las estaciones, aunque por las condiciones climatológicas se puede cosechar en frío y en primavera, por lo que no siempre está disponible, y si además se tiene en cuenta que su mayor uso en la cocina cubana es cuando está tierno, entonces es obvio que está menos disponible.
Cuando se oferta el producto en mazorca como se ha hecho hasta ahora tiene las siguientes inconvenientes:
Ventajas de los nuevos productos para el cliente:
Atendiendo a todos estos beneficios que se han explicado en este acápite, no deben quedar dudas de que socialmente, el proyecto es factible.
El punto de venta es un lugar muy concurrido porque está en el centro de la ciudad. Tiene al lado una parada de ómnibus local y en el costado una casa de cambio. Cerca tiene el Coppelia de la ciudad, lo que implica mayor concurrencia en ese lugar. Dentro de su objeto social está la comercialización de productos agropecuarios, tiene un patio a través del cual se puede recibir las mazorcas provenientes del campo.
Esta entidad tiene todos los requerimientos dentro de su área para las ventas de los productos en cuestión. Tiene diferentes ofertas que el cliente puede ver por sí mismo y escoger aquel que sea de su preferencia.
El maíz es de primera, hay que pelarlo, desgranarlo y en el caso del segundo producto, molerlo. Después se envasa en bolsas de nylon de dos libras. La paja se seleccionará la que reúna las condiciones óptimas y se le dará al cliente gratis y de manera opcional.
Proceso de producción:
En la ficha de costo (anexos 1 y 2) se tuvo presente todas las operaciones desde la compra de materia prima hasta la publicidad. El costo de producir el maíz en granos sería de 0.64 centavos y el maíz molido 0.80.
El precio de compra es de 1.80 por libra es decir, como son dos libras, 3.60 y según lo estipulado en la legislación de precios que le corresponde a los productos agropecuarios fuera de Ciudad Habana es de 31 % de margen comercial.
Para el maíz tierno en granos
Pc $ 3.60
Margen comercial 2.20
Precio de venta $ 5.80
Para el maíz tierno molido
Pc $ 3.60
Margen comercial 2.50
Precio de venta $ 6.10
Los autores proponen analizar los costos por actividad (anexo 3) puesto que asi seria mas especifico el análisis, para próximas evaluaciones.
Se ha hecho un análisis de la capacidad productiva y el personal con que se cuenta, por lo que habría que aumentar la fuerza de trabajo como mínimo en 2, trabajando diario a un ritmo constante sin perder la calidad de la producción se estima que sea posible satisfacer parte de la demanda estimada. Por lo que se considera técnicamente factible el proceso de inversión.
RECURSOS DEL PROYECTO.
Presupuesto del proyecto.

Análisis de la factibilidad económica.
Tabla de flujo de fondos.
Indicadores |
año 0 año 1 año 2 |
||
|
Total Entradas |
171360.00 |
223200.00 |
|
|
Por concepto de ventas |
171360.00 |
223200.00 |
|
|
Bolsas de maíz molido |
87840.00 |
122976.00 |
|
|
Bolsas de maíz grano |
83520.00 |
100224.00 |
|
|
Salidas |
5650.00 |
115110.00 |
|
|
Compra de Mat. Prima |
109440.00 |
142272.00 |
|
|
Transporte y flete |
5670.00 |
5670.00 |
|
|
Costo de inversión |
5650.00 |
||
|
Flujo de caja Entradas – Salidas |
(5650.00) |
$ 5 534,00 |
$ 8 572,00 |
Para el cálculo del flujo de efectivo actualizado se tomó una tasa de descuento del 10% y a partir de estos resultados fue que se calculó el Valor Actual Neto (VAN) del proyecto que se define restando a la inversión inicial neta el flujo de efectivo actualizado total.

Período de recuperación actualizado = Inversión inicial / Valor actualizado de los flujos de fondos.
= $ 5650.00/ $ 12115.20
= 0.46
0.46*12=5.52 meses 0.52*30=15.6 días es decir 5meses y 16 días
TIR = td(+) + [(td(-) – td(+) * VAN(+) / VAN(+) - VAN(-)]
TIR = 0.10 + [0.82 – 0.10 * 6465.2 / 6465.20- (1963)]
TIR = 0.10 + [0.82 – 0.10 *0.767]
TIR = 0.10 + (0.7433)
TIR = 0.6433
|
Años |
01 |
02 |
|
|
Inversión Inicial |
$ 5650.00 |
||
|
Flujos de caja |
$ 5 534.00 |
$ 8 572.00 |
|
|
Tasa de descuento (td) 10% |
|||
|
VAN (Valor Actual Neto) |
$ 6465.20 |
||
|
TIR (Tasa Interna de Rendimiento) |
64% |
||
|
Pr (Periodo de Recuperación ) |
5 meses y 16 días |
||
Por ser el VAN mayor que cero se puede considerar económicamente factible el proyecto (este análisis es decisivo a la hora de la aceptación del mismo).
El cálculo de la tasa interna de rendimiento (TIR) o criterio de rentabilidad se cita muy frecuentemente como base para evaluar alternativas de inversión. Se define como la tasa de descuento que hace que el valor presente de las entradas en efectivo sea igual a la inversión neta relacionada con el proyecto.
En otras palabras, la TIR es la tasa de descuento que hace que el VAN de una oportunidad de inversión igual a cero, ya que las entradas son iguales a las salidas, el valor calculado de esta tasa para nuestro proyecto es de 64%. Teniendo en cuenta que el costo de capital del proyecto es del 10%, la inversión es perfectamente factible.
Comúnmente los períodos de recuperación de la inversión (Pr) se utilizan para evaluar inversiones en proyectos, lo que significa el numero de años necesarios para recuperar la inversión neta empleada, para nuestro caso este período equivale a 5 meses y 16 días.
Elementos necesarios a tener en cuenta para hacer un adecuado pronóstico de una evaluación del impacto ambiental.
Independientemente de los diferentes métodos de evaluación de impactos que existen se propone el método matricial que es un método que se basa en la representación gráfica de los impactos a través de un sistema de matrices. La matriz más comúnmente utilizada es la de relación causa-efecto de las acciones desarrolladas en la comunidad local que actúan sobre el medio y las variables de este que son afectadas. Una vez seleccionada la matriz se define un método para evaluar la magnitud del impacto.
Una matriz de impacto es simplemente un sistema en el que las filas se corresponden con componentes del medio y las columnas con el accionar en la comunidad. Con ella pueden señalar de forma sencilla todos aquellos puntos en los que se produce una interacción Acción / Medio. Cada una de dichas interacciones es considerada impacto. Sobre este esquema básico surgen diferentes alternativas en cuanto a como interpretar y evaluar dichas interacciones es decir, los impactos,
Esta matriz, elaborada por Leopold y otros en 1971 para el Servicio Geológico de los EE.UU., fue la primera en este campo y ha sido ampliamente analizada por diferentes autores. Se pretendía que fuese aplicable a la evaluación ambiental de una amplia gama de proyectos, cualquiera en los que pudiese estar implicada una Agencia Federal.
Tabla 1 Matriz de evaluación de impactos.
|
ACCIONES IMPACTANTES DE LAS ACTIVIDADES EN LA COMUNIDAD LOCAL |
||||||||||||
|
Factores impactados de la comunidad |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
A6 |
A7 |
A8 |
A9 |
A10 |
An |
|
|
F1 |
||||||||||||
|
F2 |
||||||||||||
|
F3 |
||||||||||||
|
F4 |
||||||||||||
|
F5 |
||||||||||||
|
F6 |
||||||||||||
|
Fn |
||||||||||||
|
Fuente: Elaboración propia del autor a partir de datos consultados y adaptados a nuestra investigación, procedentes de la matriz elaborada por Leopold y otros autores en 1971 para el Servicio Geológico de los EE.UU. Pinar del Río, Cuba, 2005. |
||||||||||||
F: Son los elementos del diagnóstico local-ambiental
A: Son las acciones llevadas a cabo en la comunidad que impactan a esos elementos.
Tanto los unos como los otros, salen de las tablas del diagnóstico.
Del análisis de la matriz es interesante resaltar lo siguiente:
En cada elemento de la matriz que sea significativo se le debe determinar la "importancia" de la misma.
La "importancia" se define como la trascendencia del impacto, el peso relativo de cada impacto con relación al resto. Es una cifra de carácter más subjetivo.
Dependiendo de la profundidad de realización de la EIA. se proponen destinar expresiones para la determinación cualitativa de la importancia de cada impacto, el cual viene representado por un número que se deduce del modelo propuesto.
Se propone entonces la siguiente vía para calcular la "importancia" :
Tabla 2 Cálculo de la "importancia" del impacto.
|
IMPORTANCIA |
SIGNO |
INTENSIDAD (I) |
EXTENSIÓN (E) |
|
I = ± (2I+E) |
Impacto beneficioso (+) Impacto prejudicial (-) |
Muy bajo 1 Bajo 2 Medio 3 Alto 4 Muy alto 5 |
Muy poco extenso 1 Poco extenso 2 Medio 3 Extenso 4 Muy extenso 5 |
|
Fuente: Elaboración propia a partir de la propuesta de cálculo de la importancia del impacto según el Centro Ambiental de Islas Baleares, España. Pinar del Río, Cuba, 2005. |
|||
Valoración de los impactos:
Una vez calculados los impactos se procede de la siguiente forma:
< 25 % son poco relevantes.
25-49 % son moderados.
50-75 % son severos.
> 75 % son críticos.
Los autores aplicaron este método y resultó factible ambientalmente la producción de ambos productos. Siendo los factores impactados:
Las acciones impactantes:
Se calculó la importancia del impacto sobre la comunidad, así como el carácter del mismo y según la figura 1, se pudo constatar que todos los impactos totales por cada acción impactante son positivos, por lo que se puede considerar el proyecto como factible ambientalmente.
|
|
ACCIONES IMPACTANTES |
||||||
|
Factores impactados de la comunidad |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
A6 |
|
|
F1 |
8 |
-12 |
-5 |
3 |
9 |
4 |
|
|
F2 |
-3 |
5 |
3 |
12 |
16 |
4 |
|
|
F3 |
-3 |
4 |
3 |
-16 |
-9 |
-3 |
|
|
F4 |
12 |
8 |
3 |
-18 |
4 |
-18 |
|
|
F5 |
5 |
-7 |
12 |
-3 |
3 |
16 |
|
|
F6 |
7 |
12 |
-4 |
12 |
8 |
12 |
|
|
F7 |
-5 |
16 |
-9 |
16 |
5 |
5 |
|
|
F8 |
5 |
-5 |
9 |
5 |
19 |
6 |
|
|
F9 |
3 |
18 |
8 |
4 |
-6 |
3 |
|
|
Total |
29 |
39 |
20 |
15 |
49 |
29 |
|
|
Fuente: Elaboración propia de los autores. |
|||||||
Figura 1 Matriz de evaluación de impactos
Cada día el mundo empresarial está más necesitado de la creatividad y de algo que viene justamente con eso: la novedad. Y cuando se diseña un nuevo producto específicamente se está creando algo nuevo para poner a disposición del público objetivo.
La entidad de estudio posee muchas opciones de compra, pero no caben dudas de que mientras más se acerque a las preferencias del cliente mayores ventas tendrá y por ende mayores beneficios. Es por ello que el diseño de esos dos nuevos productos ha venido a enriquecer la actual cartera de productos de la empresa y los autores consideran que indiscutiblemente estimularán la demanda notablemente e incidirán de forma positiva en las utilidades percibidas por la empresa.
El Marketing es algo que ha de ser más usado en la economía cubana sin que esto signifique pérdida de la visión socialista de esta nación. Sin lugar a dudas más estudios al respecto se llevarán a cabo en el futuro y mayor aplicabilidad se le encontrará dando como resultado un mejoramiento en la eficacia, eficiencia y economía de las empresas cubanas.
Los resultados de la evaluación económica financiera y ambiental de este proyecto demuestran la viabilidad del mismo, por lo que se debe incluir en la cartera de productos de la empresa los productos propuestos.
Con la realización de este trabajo se deduce entonces, la necesidad de utilizar la técnica de la formulación y evaluación de proyectos como un instrumento para tomar decisiones de inversión, es decir que antes de llevar a cabo la incorporación de nuevos productos (inversión), es necesario cumplir con todas las etapas establecidas del proceso inversionista.
Acerca de los autores:
Licenciado Onexy Quintana Martínez.
Es graduado de la carrera de Economía en la Universidad de Pinar del Río en el año 2005. Durante su trayectoria de estudiante estuvo participando activamente en eventos investigativos a diferentes niveles donde obtuvo varios premios. Una vez terminada su vida de estudiante se quedó en la Universidad antes dicha como profesor del Departamento de Economía Global y Sectorial, donde imparte la asignatura de Marketing. Ya como profesor, ha continuado vinculado con la investigación, tiene la distinción de Sello Forjadores del Futuro y también publicaciones. Es estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Agropecuarias.
Licenciada Isel Cardentey Acosta
Es graduada de la carrera de Contabilidad y Finanzas en la Universidad de Pinar del Río en el año 1983. Durante su trayectoria como profesora ha estado participando en diversos eventos a diferentes niveles donde ha obtenido premios. Imparte las asignaturas: Estadística Económica, Cuentas Nacionales y Macroeconomía. Tiene 23 años de experiencia. Es estudiante de la Maestría en administración de Empresas Agropecuarias.
Isel(arroba)eco.upr.edu.cu
Lic. Leonardo Ojeda Mesa
Es graduado de la Universidad de Pinar del Río de las carreras de Ciencias Económicas. Tiene experiencia como empresario y auditor durante mas de 20 años, y experiencia docente también. Actualmente es profesor de la Universidad de Pinar del Río y es estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Agropecuarias.
Leonardom(arroba)eco.upr.edu.cu
Ing. Rolando Peña González
Es graduado de la Universidad de Pinar del Río de la carrera de Agronomía. Tiene 20 años de experiencia laboral y gran parte de ellos como director de empresas. Es estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Agropecuarias.
ANEXO 1
FICHA DE COSTO DEL MAÍZ EN GRANOS
El costo de 1 ton de maíz molido en bolsa es de 3827.19 Por lo que una bolsa sería un costo de $ 3.82
Fuente: Elaboración propia de los autores. Pinar del Río, 2006.

ANEXO 2
FICHA DE COSTO DEL MAÍZ MOLIDO

El costo de 1 ton de maíz molido es de $ 3841.19. Luego el costo de una bolsa sería $ 3.84.
Fuente: Elaboración propia de los autores. Pinar del Río, 2007.
ANEXO 3 Ficha de costo propuesta
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD

Fuente: Elaboración propia de los autores. Pinar del Rio, 2007.
Autores:
Lic. Onexy Quintana Martínez
Lic. Isel Cardentey Acosta.
Lic. Leonardo Ojeda Mesa
Ing. Rolando Peña González
UPR "HNOS SAÍZ MONTES DE OCA"

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
"ANO 2007"
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