Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Análisis externo.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • Sistema de capacitaciones con el apoyo de INSAFORP.

  • Aperturación planificada de una (DNC).

  • Alta participación en el mercado.

  • Reingeniería de procesos.

  • Tecnología competitiva y computarizada

  • Nuevo mecanismo de comunicación.

  • Búsqueda de innovación de productos.

  • Mejora del personal a través de las capacitaciones.

CAPITULO 3

PERFIL DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

    • OBJETIVO ESTRATÉGICOS:

      •

Desarrollar un informe técnico con el apoyo de preguntas necesarias acerca de la empresa a investigar, enfocándonos en el análisis y prediagnosticó a desempeñar de acuerdo al área y departamento que se ha centralizado el proyecto.
    • OBJETIVOS TACTICOS:
      •

    • Conocer los procedimientos de la función de ensamble y empaque para obtener la información necesaria que conforman las acciones operativas del departamento de ensamble y empaque.

    • Someter al proceso de análisis toda la información revisada que se recopilo para aplicar la técnica eficiente que ayude al mejoramiento operativo y procesal de las acciones de ensamble y empaque de tal departamento; alcanzando el propósito del proyecto.

    • Estudiar las condiciones que exige el departamento de ensamble y empaque determinando las funciones de los puestos para ser desempañado de manera adecuada y eficiente.

Justificación

El departamento de ensamble y empaque en una empresa fabricante de acuerdo a su giro constituye un elemento fundamental y eficiente para alcanzar los objetivos y metas que se forjan en una entidad. Es por ello que el punto central del trabajo se enfoca en el área de ensamble y empaque ya que es el funcionamiento que fortalece a toda la producción y permite actuar con eficiencia y eficacia formando parte elemental de la fabril de plásticos.

El hecho por el cual se lleva a cabo dicho desempeño, focalizándose primeramente en revisar, estudiar y analizar los manuales, procedimientos operativos de responsabilidad y desempeño de su estructura en general para conocer las herramientas y técnicas que poseen para la ejecución de actividades y responsabilidades que lleven a cumplir las funciones requeridas en el departamento de ensamble y empaque para su finalidad de trabajo.

COSTOS DEL ESTUDIO.

Recursos materiales.

El equipo de trabajo hará uso de las siguientes herramientas:

  1. Computadora

  2. Internet

  3. Apoyo bibliográfico

  4. Papelería y útiles

  5. Aportación monetaria.

Presupuestos de los gastos.

Se presupone en una inversión de $400.00 en toda la etapa del proyecto, el presupuesto esta constituido por:

Inversiones de activo fijo,

Gastos:

  1. Personal $25.00

  2. Materiales $25.00

  3. Alquileres $10.00

  4. Viajes de transporte $15.00

  5. Otros gastos $ 5.00

$ 80.00 c/u

Presupuesto de ingresos.

$80.00 x 5 = $400.00 $350.00 x 5 = $1,750.00

$ 400.00 +

$ 1,750.00

$ 2,150.00

Los ingresos serían constituidos por $ 350.00 por trabajo de investigación que multiplicado por cinco personas involucradas en el trabajo da como resultado $ 1750.00; mas los gastos que son $ 400.00; se obtiene un total de $ 2,150.00 de ingresos totales.

CRONOGRAMA DE ACCIONES.

Octubre

Noviembre

Diciembre

Ref.

Acciones

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

Recopilar la información básica de la empresa.

2

Extraer la información que se nos permita de la institución.

3

Revisar los manuales de la fábrica.

4

Estudiar estructura organizativa de la fábrica.

5

Centralizar en el departamento de Ensamblé y empaque.

6

Conocer y estudiar los procesos del departamento seleccionado.

7

Analizar la metodología y modelo de función de trabajo implementado por el departamento seleccionado.

8

Realizar el prediagnostico que permita dar a conocer el estado del departamento.

9

Identificar las áreas críticas.

10

Realizar el análisis FODA.

11

Plantear soluciones y recomendaciones de acuerdo al análisis realizado.

12

Presentar un informe final al encargado del departamento.

13

Finalización y exposición del trabajo.

NOTA: Todas las casillas que se encuentran enumeradas y sombreadas representan una semana de trabajo por cada mes.

CAPÍTULO 4

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL


FUNCIONES.

En forma general todos los trabajadores de PLASTYMET S. A. deben cumplir con las siguientes funciones de calidad.

  1. atender amablemente al cliente interno de la organización

  2. contribuir efectivamente a mantener el orden y la limpieza en su lugar de trabajo y en toda la empresa

  3. proporcionar frecuentemente sugerencias para la mejora continua en los procesos, los productos y el servicio al cliente tanto externo como interno

  4. cumplir con eficiencia en el seguimiento de los procesos e instrucciones de trabajo, para lograr el mas alto nivel de calidad

  5. participar e impulsar programas de capacitación empresarial y buscar el auto desarrollo de habilidades técnicas e intelectuales

  6. vivir y fomentar valores para mejorar la calidad de vida personal y organizacional

  7. utilizar el equipo de higiene y seguridad industrial suministrado por la empresa, especialmente en los lugares donde se requiere algún tipo de protección

 

DESCRIPCIÓN DE CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

GERENTE GENERAL

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JUNTA DIRECTIVA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

GERENCIA GENERAL

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIEERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Planificar, revisar y supervisar los planes de acción, estrategia y políticas de la empresa

IV. FUNCION DEL CARGO
  1. planificar, revisar y supervisar los planes de acción, estrategias y políticas de cada gerencia.
  2. analizar, discutir y aprobar los cuadros de resultados y estados financieros.
  3. revisar y autorizar el pago de planillas de salarios, bonos, vacaciones, aguinaldos. etc.
  4. coordinar y presidir reuniones con el comité gerencial.
  5. coordinar y presidir reuniones con el comité y líderes de procesos (mandos medios).
  6. Revisar y autorizar el pago de proveedores locales y del exterior.
  7. Gestionar las compras de materia prima del exterior.
  8. Atender visitas y llamadas telefónicas.
  9. Preparar cuadros y memorias de la Junta General de Accionistas.
  10. Asistir a exhibiciones y ferias internacionales.
  11. Buscar, analizar y sugerir propuestas para la compra de bienes de capital.
  12. Autorizar préstamos, permisos extraordinarios, premios y otras prestaciones al personal de la empresa.
  13. Establecer costos y precios de venta de los artículos que se fabrican.
  14. Representar a la sociedad en juicios civiles, laborales y mercantiles; etc.
  15. Cumplir y hacer cumplir las normas políticas, objetivos y procedimientos de la empresa.

 

DESCRIPCION DE CARGOS DE PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

GERNETE DE PRODUCCION INYECCION - HOGAR

CARGO DE QUIEN DEPENDE

GERENTE GENERAL

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

GERENCIA GENERAL

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de producción de la línea hogar.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  • Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar todas las actividades relacionadas a la pigmentación, pulido de moldes, programación de la producción, moldeo por inyección, ensamble y empaque, taller de matriceria, así como el mantenimiento de la maquinaria y equipo.
  • Revisar diariamente los informes de producción.
  • Revisar diariamente el estado general de la planta de producción.
  • Revisar diariamente el movimiento del programa de producción.
  • Chequear diariamente la calidad de los productos en producción.
  • Planificar la producción de la línea hogar.
  • Elaborar los días lunes el respectivo "programa semanal de producción".
  • Verificar el buen uso de la maquinaria y equipo.
  • Participar en las reuniones de comité gerencial.
  • Coordinar y presidir la reunión del "comité operativo del área de producción – hogar.
  • Cumplir y hacer cumplir las normas políticas, objetivos y procedimientos de la empresa.
  • Participar en seminarios y programas de capacitación.
  • Dotar insumos necesarios para el mejor flujo de los procesos de producción.
  • Coordinar el mantenimiento de la maquinaria, equipo e instalaciones.
  • Velar por el orden, disciplina y motivación de sus subalternos.
  • Apoyar y verificar los cumplimientos de los objetivos de su departamento.
  • Evaluar mensualmente a los subalternos directos.
    		•

     

    DESCRIPCION DE CARGOS PLASTYMET S. A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    GERENTE DE CALIDAD

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    GERENTE GENERAL

    DIVISION

    ADMINISTRACION CENTRAL

    DEPARTAMENTO

    GERENCIA GENERAL

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Administrar el sistema de Gestión de Calidad Plastymet, siguiendo los lineamientos de la norma ISO- 9001 versión 2000.

    IV. FUNCION DEL CARGO
    1. Establecer, documentar y mantener actualizado el sistema de gestiones de calidad de la empresa, y sus procesos.
    2. Informar continuamente a la alta dirección de la empresa, sobre el desempeño del sistema de gestiones de calidad y recomendar cualquier necesidad de mejora.
    3. Proporcionar evidencia del comportamiento de la empresa con el sistema de calidad y la mejora continua.
    4. Comunicar a la organización, la importancia de satisfacer los requisitos del cliente.
    5. Planificar, establecer y dar a conocer la política de calidad y objetivos de calidad.
    6. Implementar planes de auditoria del sistema de calidad, que permita revisar, medir y detectar oportunidades de mejora en los procesos.
    7. Asegurar la disponibilidad de recursos, para mantener t mejorar el sistema de calidad, proporcionando el personal, la infraestructura y el ambiente de trabajo, según los requisitos del producto.
    8. planificar y desarrollar los procesos necesarios de calidad para la realización de los productos, considerando los requisitos del cliente, el plan de diseño y desarrollo, el proceso de compra de insumos, la producción bajo condiciones controladas, así como el seguimiento y medición que permita establecer evidencia de comunidad con los requisitos de producto.
    9. Planificar e implementar un proceso de seguimiento, medición, análisis y mejora, para demostrar conformidad del sistema de gestión y su mejora continua, buscando la satisfacción del cliente.
    10. Controlar toda la documentación del sistema de calidad.
    11. Coordinar el plan de inspecciones y auditoria del sistema.
    12. Apoyar a toda la organización en los diversos aspectos requeridos para la eficiencia de los procesos de calidad y la mejora continua.
    13. Impulsar la consecución de los objetivos estratégicos y específicos de la empresa.
    14. Coordinar y presidir el "comité de calidad".
    15. Dirigir y coordinar el personal de departamento del control estadístico de calidad.

     

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    GERENTE GENERAL

    DIVISION

    ADMINISTRACION CENTRAL

    DEPARTAMENTO

    GERENCIA GENERAL

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Administrar eficientemente el recurso humano de la organización.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Implantar y mantener una cultura empresarial basada en valores.
    2. Realizar un adecuado procedimiento de reclutamiento y selección de empleados de la empresa.
    3. Dar seguimiento a la Evaluación mensual del desempeño de los empleados.
    4. Elaborar plan anual de capacitación para todo el personal de la empresa.
    5. Elaborar y ejecutar programas de adiestramiento e inducción al puesto de trabajo a los empleados de la empresa.
    6. Manejar las relaciones laborales de la empresa.
    7. Velar por las condiciones de trabajo y el medio ambiente.
    8. Velar por el desarrollo laboral de los ejecutivos de la empresa.
    9. Asesorar y aconsejar personalmente a los empleados de la empresa.
    10. Incrementar la motivación y satisfacción de los empleados de la empresa.
    11. Promover la formación de equipos de trabajo.
    12. Fortalecer el liderazgo y buena comunicación entre los empleados de la empresa.
    13. Coordinar eventos y celebraciones.
    14. Mantener un expediente actualizado con los datos personales y de capacitación de cada empleado.
    15. Mensualmente evaluar el desempeño de los subalternos directos.
    16. Velar por el orden, la disciplina y la motivación del personal a su cargo.
    17. Coordinar funciones del asistente Gerencia de Recursos Humanos.

     

    DESCRIPCION DE CARGOS AREA DE PRODUCCION HOGAR

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    LIDER DE PLANTA HOGAR

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    GERENTE DE PRODUCCION INYECCION

    DIVISION

    HOGAR

    DEPARTAMENTO

    SUPERVISION DIVISION HOGAR

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Coordinar, ejecutar y controlar los procesos de fabricación de productos de hogar, de acuerdo a la programación elaborada en conjunto con el Gerente de Producción y siguiendo los objetivos y las netas trazadas por la Gerencia General.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Planificar y programar en conjunto con la Gerencia de Producción, las actividades semanales de los departamentos de: Inyección, Ensamble y Empaque, Pigmentación, de acuerdo con el reporte semanal de las necesidades de producto terminado emitido por la Gerencia de Comercialización y a la disponibilidad de insumos.
    2. Participar semanalmente en la reunión del comité de líderes de proceso.
    3. Mantener informado al personal, sobre puntos de mayor importancia que se discuten en la reunión de líderes de proceso y las políticas de la empresa.
    4. Velar y promover directamente el cumplimiento de los requisitos de calidad en la producción de partes y producto terminado.
    5. Promover, mantener y controlar el uso eficiente de todos los recursos de las áreas productivas, buscando en todo momento los mayores niveles de productividad posibles, sin detrimento de la calidad en el producto y en el servicio.
    6. Incluir en su trabajo diario y en sus actividades funcionales, el compromiso con la calidad y el servicio al cliente, los cuales deben ser los pilares de las decisiones tomadas en su área.
    7. Mantener y vigilar la motivación y disciplina del personal a su cargo
    8. Trabajar en conjunto con el Gerente de Producción, el Gerente de Comercialización, líder de Bodegas y el líder de distribución, de tal forma que logren cumplir las metas de ventas y despacho de mercadería.
    9. Participar en el proceso de programación de las actividades de producción semanal.
    10. Establecer y ejecutar los controles que sean necesarios para llevar un registro apropiado de la producción.
    11. Colaborar con el líder de Bodegas, en cuanto a los controles y orden de los productos fabricados materiales utilizados.
    12. Presentar mensualmente a la Gerencia de Producción informe de las actividades y resultados de las actividades productivas.
    13. Velar por el buen funcionamiento del equipo productivo, vigilando continuamente el cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo y mejora de maquinas.
    14. Revisar el reporte diario de producción.
    15. Evaluar mensualmente el personal a cargo.
    16. Impulsar y participar activamente en la consecución del departamento.

     

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    ASISTENTE GERENCIA DE PRODUCCION

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    LIDER DE PLANTA HOGAR

    DIVISION

    HOGAR

    DEPARTAMENTO

    SUPERVISION DIVISION HOAGAR

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Digitar la programación semanal de la producción, con base en las instrucciones de la Gerencia de Producción y requerimiento de producto terminado de la Gerencia de Comercialización.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO

  • Digitar semanalmente el programa de producción y entregarlo los días martes a la 8. 00 de la mañana.

  • Actualizar el programa de producción, según instrucciones del líder de planta hogar.

  • Mantener actualizado el programa de producción y órdenes de producción en cuanto, nombres de artículos, colores y estándares.

  • Elaborar las ordenes de producción por articulo, incluyendo información como nombre del producto a fabricar, cantidad, color, peso, código de producto, material, referencia, maquina, tiempo real, estándar, fecha y requisito de calida.

  • Repartir las copias de las órdenes de producción para supervisores y operadores, anticipadamente a la fabricación del producto.

  • Procesar el reverso de la orden de producción, como parte del control de producción, con información como fecha, turno, color, cantidad de piezas y consumo de material.

  • Cerrar las órdenes de producción incluyendo el total de piezas producidas, material consumido, material adicional, sobrante y desperdicio.

  • Digitar diariamente los reportes de producción.

  • Elaborar reportes de liquidación de órdenes de producción, clasificadas por referencias de material.

  • Elaborar la requisición de material adicional y enviarla a bodega de materia prima.

  • Elaborar el documento de devolución de materia para la bodega de materia prima.

  • Elaborar la devolución e ingreso de material a las órdenes de producción en proceso, al cierre e inicio de cada mes.

  • Elaborar e imprimir códigos de barras para los artículos de la empresa.

  • Controlar el inventario de las viñetas de códigos de barra (HU, Flexi Ware y división infantil).

  • Registrar o modificar códigos de barra.

  • participar activamente en la consecuencia de los objetivos de la empresa.
    		•

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    SUPERVISION DE INYECCION (HOGAR)

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    LIDER DE PLANTA HOGAR

    DIVISION

    HOGAR

    DEPARTAMENTO

    SUPERVISION DIVISION HOGAR

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Administrar con responsabilidad y eficiencia el turno de producción asignado.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
  • Iniciar el moldeo de piezas, hasta lograr el ciclo normal de producción y calidad.
  • Realizar los cambios de moldes en las maquinas inyección.
  • Asegurar la finalización de las órdenes de producción, velando por la eficiencia del personal.
  • Verificar el cumplimiento de lo0os requisitos de calidad del producto terminado.
  • Controlar la eficiencia y buena funcionalidad de las maquinas.
  • Supervisar al personal del departamento de inyección.
  • Evitar o disminuir el desperdicio de insumos durante el proceso productivo.
  • Controlar las ausencias y permisos del personal.
  • Realizar la evaluación periódica de los operadores y auxiliares.
  • Ayudar en la limpieza y purga de la maquinaria.
  • Resolver los problemas de los operadores en el proceso de inyección de productos y operación de la maquina, que se presenten en los turnos de trabajo
    		•

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    MOLINERO INYECCION

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    AUXILIAR DE SUPERVISORDE INYECCION

    DIVISION

    HOGAR

    DEPARTAMENTO

    INYECCION

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Operar adecuadamente los molinos, para reprocesar material de rebaba, colada o producto no conforme.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Revisar los molinos al inicio del turno.
    2. Picar el material sobrante de producción, tales como rebabas, coladas, desperfectos y devoluciones.
    3. Recoger el material sobrante de producción, en cada uno de los puestos de trabajo.
    4. Cortar con el machete los materiales a picar de gran tamaño.
    5. Clasificar los productos a picar por color y tipo de material.
    6. Limpiar el material antes de ser molido.
    7. Desplazar el molino a los puestos de trabajo, cuando sea necesario.
    8. Identificar el material molido para purga con la siguiente información: fecha, clase de material, turno.
    9. Identificar el material sobrante molido con la siguiente información: fecha, clase de material turno, maquina y color.
    10. Revisar los molinos al inicio del turno.
    11. Estar de acuerdo con el supervisor y el auxiliar en el plan diario de recuperación de piezas.
    12. Moler en forma ordenada por tipos de color y material.
    13. Cambiar las cuchillas y zarandas a molino cuando se necesite.
    14. Llevar el material de recuperación molido a la bodega de materia prima.
    15. Llevar el material de purga al sitio determinado para el mismo.

     

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    LIDER DE PULIDO

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    JEFE DE PLANTA

    DIVISION

    ADMINISTRACION CENTRAL

    DEPARTAMENTO

    PULIDO

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Supervisar las labores del departamento de pulido.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Supervisar las labores de pulido.
    2. Asegurar la calidad de los moldes que se entregan para inyección.
    3. Dar mantenimiento al archivo de moldes de la fábrica.
    4. Lubricar los moldes que se encuentran en utilización en el departamento de inyección y la inyección soplado.
    5. Hacer las compras de lija, gas y herramientas de uso del departamento.
    6. Revisar el programa de producción con el fin de establecer los moldes a utilizar.
    7. Revisar el estadote los moldes y llevarlos al área de inyección o realizar los respectivos trabajos de pulido.
    8. Colaborar con las labores diarias de los auxiliares de pulido.
    9. Participar semanalmente a la reunión de mandos medios.
    10. Mantener informado al personal, sobre puntos de mayor importancia que se llevan a cabo en reuniones de jefes y mandos medios, y políticas de la empresa.
    11. Almacenar los moldes elaborados.
    12. Marcar los moldes adecuadamente para su almacenamiento.
    13. Reportar los moldes que necesitan de maquinado a taller de matriceria.

     

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    AUXILIAR DE PULIDO - A

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    SUPERVISOR DE PULIDO

    DIVISION

    ADMINISTRACION CENTRAL

    DEPARTAMENTO

    PULIDO

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Realizar las labores de acabado y terminado de los moldes.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Dar perfecto acabado y terminado a los moldes.
    2. Dar acabado liso y abrillantado a los moldes.
    3. Revisar que no le falte la refrigeración a los moldes.
    4. Revisar que no falte el sistema botador de aire o presión hidráulica.
    5. Almacenar los moldes en los estantes destinados para esta función, una vez se terminan de usar en inyección.
    6. Hacer uso adecuado de las maquinarias del departamento: pulidores, turbo, rotolin.
    7. Reportar al supervisor de pulido los moldes que necesitan de maquinado del taller de matriceria.

    DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

    I. IDENTIFICACION DEL CARGO

    II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    NOMBRE DEL CARGO

    AUXILIAR DE PULIDO –B

    CARGO DE QUIEN DEPENDE

    SUPERVISOR DE PULIDO

    DIVISION

    ADMINISTRACION CENTRAL

    DEPARTAMENTO

    PULIDO

    ELABORADO POR

    ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

    REVISION

    FECHA

    III. NATURALEZA DEL CARGO

    Revisar las labores de acabado y terminado de los moldes.

    IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Entregar los moldes pulidos al departamento de inyección.
    2. Recibir los moldes del departamento de inyección.
    3. Revisar que los moldes estén en perfectas condiciones.
    4. Pulir los moldes borrando los rayones que presenten.
    5. Revisar los moldes a utilizar en el programa de producción.
    6. Alistar los moldes del programa de producción.
    7. Dar abrillantado a los moldes.
    8. Dar mantenimiento a los moldes.
    9. Reportar al supervisor de pulido los moldes que necesitan de maquinado del taller de matriceria.
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