Partes: 1, 2, 3, 4

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

SUPERVISOR DE PIGMENTANCION

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE PLANTA

DIVISION

HOGAR

DEPARTAMENTO

MATERIAS PRIMAS

ELABORADO POR

ENG. LUIS FERNANDO LARGO GUITERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Recibir la materia prima de la fábrica y velar por el orden, manejo y almacenamiento que se da a esta.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Recibir la materia prima que llega a la empresa.
  2. Velar por el buen orden, manejo y almacenamiento que se da a la materia prima que ingresa a la fábrica.
  3. Constatar con factura la materia prima que ingresa.
  4. Participar semanalmente a la reunión de mandos medios.
  5. Mantener informado al personal, sobre puntos de mayor importancia que se llevan a cavo en reunión de jefes, mandos medios y políticos de la empresa.
  6. Ordenar la materia prima en la bodega de materia prima.
  7. Informar sobre las insistencias de materia prima de la empresa.
  8. Informar al operador de pigmentación y al auxiliar del operador sobre el color, la cantidad, el material que debe ser pigmentado.
  9. Supervisar las labores del operador de equipo de pigmentación y el auxiliar del operador de equipo de pigmentación.
  10. Cargar y descargar la materia prima para ser pigmentada.
  11. Realizar mejoras en los procesos y aportar ideas, con el fin de dar soluciones a problemas.
  12. Concientizar al personal a cargo en cuanto a la calidad en todos los aspectos, productos, personas, servicio al cliente interno y externo.
  13. Solicitar a la gerencia de producción el o los candidatos para cubrir vacantes en los departamentos con el aval o conocimiento de la gerencia general.
  14. Capacitar adecuadamente al personal en la ejecución diaria de labores.
  15. Comunicar al personal sobre cambios que se tengan que hacer en el departamento fuera del programa de producción.
  16. Evaluar al personal en el ejercicio de sus funciones y aplicar sanciones ceñidos al código de trabajo y reglamento interno de la empresa.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

OPERADOR DE EQUIPO DE PIGMENTACION

CARGO DE QUIEN DEPENDE

SUPERVISOR DE PIGMENTACION

DIVISION

HOGAR

DEPARTAMENTO

MATERIAS PRIMAS

ELABORADO POR

ING. LUIS FERANDO LARGO GUTIERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Pigmentar la materia prima que va a utilizarse en la producción de al división hogar e infantil.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Pigmentar la materia prima de acuerdo con las instrucciones impartidas por el supervisor de pigmentación.
  2. Desocupar los sacos de materia prima en la maquina pigmentadota.
  3. Agregar el pigmento a la materia prima.
  4. Transportar el material pigmentado a los diferentes puestos de trabajo.
  5. Agregar una medida de aceite a la materia prima a pigmentar.
  6. Operar la maquina pigmentadota.
  7. Determinar el tiempo de pigmentación que debe darse a la maquina pigmentadota.
  8. Desocupar la maquina pigmentadota.
  9. Identificar los sacos de materia prima pigmentado con tipo de material y color.
  10. Limpiar con ayuda de Wype la maquina pigmentadota cuando ay cambios de colores fuertes.
  11. Adecuar el material pigmentado para que sea transportado a los diferentes puestos de trabajo.
  12. Colaborar con el auxiliar de equipo de pigmentación.
  13. Realizar sus funciones en conjunto con el auxiliar de equipo de pigmentación, adaptándose a las necesidades del apartamento de materias primas.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

AUXILIAR DE EQUIPO DE PIGMENTACION

CARGO DE QUIEN DEPENDE

SUPERVISOR DE PIGMENTACION

DIVISION

HOGAR

DEPARTAMENTO

MATERIAS PRIMAS

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNADO LARGO GUTIERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Preparar los pigmentos necesarios para la colaboración de la materia prima necesaria a utilizarse en el proceso de inyección

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Preparar los insumos necesarios para pigmentar la materia prima.
  2. Pesar los insumos necesarios para pigmentar la materia prima.
  3. Adecuar los pigmentos adecuados para el operador de pigmentación.
  4. Transportar el material pigmentado a los diferentes puestos de trabajo.
  5. Pigmentar la materia prima, de acuerdo a las instrucciones del supervisor de pigmentación.
  6. Desocupar los sacos de materia prima en la maquina pigmentada.
  7. Agregar el pigmento a la materia prima.
  8. Agregar una mediada de aceite a la materia prima a pigmentar.
  9. Operar la maquina pigmentadota determinando el tiempo de pigmentación que debe darse a la maquina pigmentadota.
  10. Desocupar la maquina pigmentadota e identificar los sacos de materia prima pigmentada con tipo de material y color.
  11. Limpiar con ayuda del wype la maquina pigmentadota cuando ay cambio de colores fuertes.
  12. Adecuar el material pigmentado para que sea transportado a los diferentes puestos de trabajo.
  13. Realizar sus funciones en conjunto con el operador de equipo de pigmentación, adaptándose a las necesidades del departamento de materias primas.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

COLABORADOR DE SERVICIOS GENERALES DE PLANTA HOGAR

CARGO DE QUIEN DEPENDE

LIDER DE PLANTA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

SERVISIOS GENERALES

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNADO LARGO GUTIERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Mantener en perfectas condiciones de aseo y limpieza el área de inyección y sus alrededores.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Realizar diariamente el orden y la limpieza en el are de inyección.
  2. Realizar diariamente orden y limpieza el área de bodega de producto en proceso.
  3. Realizar diariamente el orden y limpieza los baños de los operadores.
  4. Aplicar aserrín al piso en lugares engrasados.
  5. Barre los alrededores de la planta.
  6. Barrer la entrada externa de la fábrica.
  7. Lavar el y limpiar parqueo de la empresa.
  8. Disponer de la basura y desperdicio en los respectivos contenedores.
  9. Cambiar los garrafones de agua potable disponible para los empleados de la empresa.
  10. Participar activamente en la consecución de los objetivos de la empresa.

 

 

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

LIDER DE MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO

CARGO DE QUIEN DEPENDE

GERENTE DE PRODUCCION HOGAR

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MANTENIMIENTO

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Coordinar y supervisar los diferentes trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo, así como la reparación y mejora de la maquinaria y equipo de la empresa.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. coordinar las labores de mantenimiento y reparación.
  2. aprobar los trabajos de mantenimiento y reparación.
  3. atender las viditas de los proveedores de repuestos y herramientas.
  4. investigar, cotizar y comprar repuestos de maquinaria.
  5. capacitar adecuadamente al personal que ingresa al departamento de mantenimiento.
  6. participar semanalmente en la reunión del comité de líderes del proceso.
  7. mantener informado al personal sobre puntos de mayor importancia discutidos en el comité de líderes de procesos incluyendo las políticas de la empresa.
  8. velar por el buen uso del equipo asignado al departamento.
  9. realizar y coordinar la instalación y concepción de equipos nuevos de producción.
  10. elaborar y supervisar el cumplimiento del programa anual del mantenimiento preventivo.
  11. elaborar y cumplir el programa anual de reparación por mejoras a maquinarias.
  12. llevar el registro e historia de las maquinas para controlar el adecuado mantenimiento de que han sido objeto,
  13. controlar la eficiencia del personal a su cargo.
  14. desarrollar un servicio eficiente de mantenimiento preventivo que permite desminuir el servicio de mantenimiento correctivo.
  15. planificar y coordinar las reparaciones de maquinarias y equipos en conjunto con los líderes de los departamentos involucrados.
  16. autorizar los reportes de trabajo y servicios prestados.
  17. atender prontamente las requisiciones de mantenimiento y reparación.
  18. evaluar mensualmente al personal a su cargo.
  19. velar por el orden, la disciplina y la motivación de los subalternos.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO DE MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO

CARGO DE QUIEN DEPENDE

LIDER DE MANTENIMIENTO

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MANTENIMIENTO

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNADO LARGO GUTIERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Reparar los desperfectos o fallas que ocurren en la maquinaria y equipo de la empresa y participar en el cumplimiento de los planes de mantenimiento y mejora de maquinaria.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Reparar técnicamente la maquinaria y equipo asignado.
  2. Participar en el cumplimiento y seguimiento del programa de mantenimiento preventivo (mayor y menor).
  3. Participar en el cumplimiento del programa de reparación a mejora de maquinaria.
  4. Llenar adecuadamente los diferentes registros que justifican los trabajos realizados.
  5. Cumplir con eficiencia las tareas asignadas para mantener óptimas condiciones de funcionalidad la maquinaria y equipo de la empresa.
  6. Reportar anticipadamente las fallas potenciales que pueden ocurrir en maquinaria y equipo.
  7. Participar activamente en la consecuencia de los objetivos del departamento.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO LUBRICADOR

CARGO DE QUIEN DEPENDE

LIDER DE MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MANTENIMIENTO

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNADO LARGO GUTIERES

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Mantener sistemáticamente lubricados la maquinaria y equipo que requiere este servicio.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Lubricar periódicamente las maquinas inyectoras y en general todos los equipos que requieran estos servicios.
  2. Mantener una existencia mínima de insumos para lubricación.
  3. Revisar continuamente los niveles de aceite en los equipos.
  4. Participar en los trabajos de reparación que le sean asignados por el líder de mantenimiento y/o mecánico de mantenimiento.
  5. Realizar continuamente la limpieza de maquinaria y equipo.
  6. Llenar reportes de las actividades realizadas en el turno.
  7. Participar en los programas de mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo.
  8. Participar activamente en la consecución de los objetivos del departamento.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

DISEÑADOR DE MATRICES

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MATRICERIA

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNADO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Elaborar los diseños de moldes nuevos, elaborar los dibujos de las piezas de maquinaria que así lo requieran, actualizar los dibujos existentes.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Diseñar moldes de nuevos productos buscando la eficiencia de este.
  2. Dibujar piezas de maquinas varias.
  3. Actualizar planos existentes (tanto en diseño como en método de diseño).
  4. Aclarar dudas que surjan a raíz de los diseños.
  5. Proporcionar dibujos con todos los detalles para su magnifica interpretación, sea este dibujado a mano o a través de algún otro medio.
  6. Establecer las unidades de medidas y la escala con la cual fue elaborado el dibujo.
  7. Presentar propuestas de nuevos productos a su jefe y gerencia en casos especiales.
  8. Utilizar el medio más eficiente para la presentación de un bosquejo (a mano alzada o computador).
  9. Realizar faenas varias en ocasiones especiales (que tengan que ver con la naturaleza del cargo).

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO TORNERO

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MATRICERIA

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Fabricar o reparar piezas para maquinaria y fabricación o reparación de moldes, principalmente aquellos que en su mayoría requieren uso de torno.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Elaborar o reparar moldes que requieren mayor trabajo de torno, de acuerdo con indicaciones suministradas por el jefe de matriceria.
  2. Elaborar o reparar partes de maquina que requieran mayor trabajo de torno, de acuerdo con indicaciones suministradas por el jefe de matriceria.
  3. Interpretar las especificaciones de los planos de los moldes.
  4. Ajustar manualmente las partes cuando así lo necesite el trabajo asignado.
  5. Realizar trabajos especiales ocasionales cuando así se le solicite.
  6. Utilizar correcta y precavidamente: maquinas, herramientas, equipos auxiliares y accesorios del departamento de matriceria y en general de toda la empresa.
  7. Hacer uso racional de: aceite de lubricación, aceite soluble, wiper, grasa y otros.
  8. Realizar trabajos de banco cuando así lo necesite lo asignado (solar, cortar, machuelar, limar, lijar, y otras actividades a fin).
  9. Mantener limpia y aceitada la maquina que se le ha sido asignada.
  10. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo.
  11. Diligenciar diariamente el informe de proceso.
  12. Solicitar material y herramientas al bodeguero de acuerdo a ka necesidad surgida de trabajo asignado.
  13. Reparar equipos de taller cuando así se le solicite.

 

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO FRESADOR

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MATRICERIA

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Fabricar o reparar piezas para maquinaria y fabricar o reparar moldes, principalmente aquellos que en su mayoría requieren uso de fresa.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Elaborar o reparar moldes que requieren mayor trabajo de fresa, de acuerdo con indicaciones suministradas por el jefe de matriceria.
  2. Elaborar o reparar partes de maquinas que requieran mayor trabajo de fresa, de acuerdo con indicaciones suministradas por el jefe de matriceria.
  3. Interpretar las especificaciones de los planos de los moldes.
  4. Ajustar manualmente las partes cuando así lo necesite el trabajo asignado.
  5. Realizar trabajos especiales ocasionales cuando así se le solicite.
  6. Utilizar correctamente y precavidamente: maquinas, herramientas, equipos auxiliares y accesorios del departamento de matriceria y en general de toda la empresa.
  7. Hacer uso racional de: aceite de lubricación, aceite soluble, wiper, grasa y otros.
  8. Realizar trabajos de banco cuando así lo necesite lo asignado (soldar, cortar, machuelar, limar, lijar y otras actividades).
  9. Mantener limpia y aceitada

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO AJUSTADOR

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MATRICERIA

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Preparar el material que servirá para elaborar moldes y realizar operaciones barias

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. cortar material.
  2. cepillar componentes de moldes y piezas de maquinas que no requieren mucha precisión.
  3. fresar componentes de moldes y piezas de maquinas que no requieren mucha precisión.
  4. tornear componentes de moldes y piezas de maquinas que requieren mucha precisión.
  5. rectificar compromisos de moldes y piezas de maquinas.
  6. realizar ajustes manuales cuando así lo requiera el trabajo asignado.
  7. realizar trabajos de mecánicas de banco (limar, cortar taladra, acholar, soldar etc.) cuando así lo requiera el trabajo asignado.
  8. interpretar las especificaciones de los planos de los moldes.
  9. utilizar correcta y precavidamente maquinas, herramientas, equipos auxiliares y accesorios del departamento y en general de toda la empresa.
  10. hacer uso rasonal de aceites de lubricación, aceites refrigerantes, guipar, grasas y otros.
  11. diligenciar diariamente el informe de proceso.
  12. solicitar material y herramientas a bodega.
  13. reparar equipos de taller cuando así se le solicite.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

COLABORADOR DE SERVISIOS GENERALES-MATRICERIA

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

SERVISIOS GENERALES

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Mantener en perfectas condiciones de aseo y limpieza el área de matricaria y sus alrededores.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. mantener en perfecto estado de orden y limpieza el área de matricaria
  2. mantener en perfecto estado de orden y limpieza el área ensamble y empaque.
  3. mantener en perfecto estado de orden y limpieza el área de bodegas.
  4. aplicar aserrín al piso en lugares engrasados.
  5. barrer los alrededores de la planta.
  6. disponer de los desperdicios y botarlos a la basura.
  7. cambiar los garrafones de agua potable para los empleados de la empresa.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

LIDER DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

CARGO DE QUIEN DEPENDE

GERENTE DE PRODUCCION HOGAR

DIVISION

HOGAR

DEPARTAMENTO

ENSAMBLE Y EMPAQUE

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Coordinar y controlar los procesos de ensamble y empaque de acuerdo a la programación semanal de producción.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. supervisar diariamente el trabajo de los subalternos,
  2. controlar los estándares de empaque del producto terminado en cuanto a: ordenamiento, surtido de colores en bolsas, ensamble y empaque del producto.
  3. participar semanalmente a la reunión del comité de líderes de proceso.
  4. controlar la deficiencia del personal a cargo.
  5. mantener informado al personal sobre puntos de mayor importancia que se discuten en las reuniones del comité de líderes de proceso, así como las políticas de la empresa.
  6. supervisar y Concientizar al personal a su cargo, en el cumplimiento de los requisitos de calidad.
  7. solicitar a la gerencia de recursos humanos el o los candidatos para cubrir vacantes en el departamento, con el aval o conocimientos de la gerencia de producción.
  8. capacitar adecuadamente al personal en la ejecución de las labores.
  9. programar diariamente al personal requerido en las maquinas para el ensamble y empaques de productos.
  10. comunicar al personal sobre cambios imprevistos que se tengan que hacer en el programa de producción,
  11. evaluar mensualmente al personal a su cargo.
  12. proporcionar al personal las herramientas o material necesario para el buen desarrollo de sus labores.
  13. solicitar servicios de reparación, al departamento de mantenimiento cuando se detecten fallas en las maquinas del departamento.
  14. informar por escrito a la gerencia de producción el presupuesto de gastos y consumos promedio mensual de materiales de empaque
  15. tramitar y solicitar por medio de requisición de compra los materiales de empaque a utilizar en el departamento.
  16. cumplir con el procedimiento de compras.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

AUXILIAR DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

CARGO DE QUIEN DEPENDE

LIDER DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

DIVISION

HOGAR

DEPARTAMENTO

ENSAMBLE Y EMPAQUE

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Ensamblar y empacar producto en proceso, tales como basureros, cajas multiuso etc. Con el fin de convertirlos en productos terminados.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
    1. Ensamblar y empacar producto en proceso, tales como basureros, cajas multiuso etc. Con el fin de convertirlos en productos terminados.
    2. pegar la viñeta de código de barras al producto.
    3. contar y empacar producto terminado cumpliendo los estándares de empaque.
    4. rotular las bolsas de producto terminado, con la cantidad empacada.
    5. sellar el empaque de los productos mediante el uso de maquinas selladoras.
    6. empacar productos mediante el uso de túnel de calor.
    7. perforar agujeros en productos tales como bote de chorro, basurero con pedal y cajas multiuso procurando u perfecto funcionamiento.
    8. cortar y limpiar los tubos de pvc para ensamblar palas para basura.
    9. ensamblar espejos y empacarlos en caja individual cumpliendo estándar de empaque.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

INSPECTOR DE CALIDAD

CARGO DE QUIEN DEPENDE

GERENTE DE CALIDAD

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

CONTROL DE CALIDAD

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Verificar el cumplimiento de requisitos de calidad mediante la aplicación de métodos estadísticos

IV. FUNCIONES DEL CARGO

  1. calcular y recolectar muestras por cada orden de producción.
  2. recolectar muestras en el respectivo formato, de variables de producción.
  3. recolectar muestras en el respectivo formato, de los atributos de calidad.
  4. tabular y analizar los datos obtenidos en cada muestra y/o orden de producción.
  5. calcular y tomar muestra siguiendo técnicas estadísticas.
  6. informar inmediatamente a los responsables del proceso de modelo, cualquier incumplimiento de requisitos de calidad, que sean detectados.
  7. apoyar los resultados estadísticos, con graficas que permitan una mejor comprensión y seguimiento.
  8. presentar a la gerencia de la calidad, un reporte mensual y análisis de los resultados estadísticos del mes.
  9. colaborar en las actividades que oportunamente le sean asignadas. (actas de reunión, memorando, etc.)
  10. participar activamente en la consecución de los objetivos del departamento.

 

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

ASISTENTE GERENCIA DE RR.HH

CARGO DE QUIEN DEPENDE

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

PERSONAL

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Colaborar en el manejo y control de los expedientes del personal, la coordinación de los documentos relacionados con sueldos y salarios, así como en las diversas actividades de la empresa.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Apoyar, dar seguimientos y cumplir con las políticas de reclutamiento y selección del personal en la empresa.
  2. Realizar todos los trámites laborales y legales para la contratación de personal.
  3. Mantener en forma ordenada, controlada y actualizada los expedientes de todo el personal de la empresa.
  4. Atender visitas de representantes de instituciones públicas y privadas que tienen intereses con el personal de la empresa.
  5. Tramitar, controlar y distribuir solicitudes, constancias y correspondencia del personal; relacionados con instituciones del gobierno, empresas privadas y ocasionalmente instituciones financieras.
  6. Efectuar el pago de sueldos y salarios, así como las demás prestaciones laborales (incentivos, vacaciones, aguinaldos, préstamos y otros.)
  7. Suministrar la información necesaria al Encargado de Procesamiento de Datos y al Departamento de Contabilidad, para elaborar planillas de sueldos, salarios, vacaciones y aguinaldos, incluyendo recargos, descuentos y retenciones.
  8. Llevar un registro actualizado de las retenciones que se efectúan a los trabajadores.
  9. Elaborar la planilla del seguro social y entregarla antes del séptimo día hábil de cada mes.
  10. Colaborar en eventos varios y sucesos que se realizan o se presentan en la empresa.
  11. Participar activamente en la consecución de los objetivos del departamento.

DESCRIPCION DEL CARGO PLASTYMET S.A.

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NOMBRE DEL CARGO

MECANICO TORNERO

CARGO DE QUIEN DEPENDE

JEFE DE MATRICERIA

DIVISION

ADMINISTRACION CENTRAL

DEPARTAMENTO

MATRICERIA

ELABORADO POR

ING. LUIS FERNANDO LARGO GUTIERREZ

REVISION

FECHA

III. NATURALEZA DEL CARGO

Fabricar o reparar piezas para maquinaria y fabricación o reparación de moldes, principalmente aquellos que en su mayoría requieren uso de torno.

IV. FUNCIONES DEL CARGO
  1. Elaborar o reparar moldes que requieran mayor de trabajo de torno, de acuerdo con indicaciones suministradas por el Jefe de Matriceria.
  2. Elaborar o reparar partes de maquinas que requieran mayor trabajo de torno, de acuerdo con indicaciones suministradas por el Jefe de Matriceria.
  3. Interpretar las especificaciones de los planos de los moldes.
  4. Ajustar manualmente las partes cuando así lo necesite el trabajo asignado.
  5. Realizar trabajos especiales ocasionados cuando así se le solicita.
  6. Utilizar correcta y precavidamente: maquinas, herramientas, equipos auxiliares y accesorios del departamento de Matriceria y en general de toda la empresa.
  7. Hacer uso racional de: aceite de lubricación, aceite soluble, wiper, grasa y otros.
  8. Realizar trabajos de banco cuando así lo necesite lo asignado (soldar, cortar, machuelar, limar, lijar y otras actividades a fin.)
  9. Mantener limpia y aceitada la maquina que se le ha sido asignada.
  10. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo.
  11. Diligenciar diariamente el informe de proceso.

DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO

GERENTE GENERAL

DEPENDE: de Junta Directiva

OBJETIVO: planificar, revisar y supervisar los planes de acción, estrategias y políticas de la empresa.

GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades financieras, contables y administrativas de la empresa

GERENTE DE COMERCIALIZACION

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de comercialización (ventas locales e internacionales, distribución y mercadeo) de la empresa

GERENTE DE PRODUCCION INYECCION – HOGAR

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de producción en la planta de inyección-hogar

GERENTE DE PRODUCCION INFANTIL

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: planear, organizar y dirigir todas las actividades del área de producción infantil.

GERENTE DE CALIDAD

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: administrar el sistema de gestión de calidad PLASTYMET siguiendo los lineamientos de las normas ISO 9001 versión 2000.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

DEPENDE: Gerente General

OBJETIVO: administrar eficientemente el recurso humano de la organización

ASISTENTE DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

DEPENDE: Gerente de recursos humanos

OBJETIVO: colaborar en el manejo y control de los expedientes del personal, llevar la coordinación de los documentos relacionados con sueldos y salarios, así como en las diversas actividades de la empresa.

LIDER DE PLANTA HOGAR

DEPENDE: Gerente de producción

OBJETIVO: coordinar, ejecutar y controlar los procesos de fabricación de productos de hogar de acuerdo a la programación elaborada en conjunto con el gerente de producción y siguiendo los objetivos y metas trazadas por la gerencia general.

ASISTENTE DE GERENTE DE PRODUCCION

DEPENDE: líder de planta hogar

OBJETIVO: digitar la programación semanal de la producción con base a instrucciones de la gerencia de producción y requerimientos de productos terminados de la gerencia de comercialización

SUPERVISOR DE INYECCION (HOGAR)

DEPENDE: líder de planta hogar

OBJETIVO: administrar con responsabilidad y eficiencia el turno de producción asignado

AUXILIAR DE SUPERVISOR DE INYECCION

DEPENDE: supervisor de inyección

OBJETIVO: asistir al supervisor de inyección, cambiar los moldes y hacer el molde de la pieza en producción.

OPERADOR DE MAQUINA DE INYECCION

DEPENDE: auxiliar de supervisor de inyección

OBJETIVO: opera adecuadamente la maquina inyectada asignada en el turno de trabajo.

MOLINERO DE INYECCION

DEPENDE: auxiliar de supervisor de inyección

OBJETIVO: opera adecuadamente los molinos, para reprocesar material de rebada, colada o producto no conforme.

LIDER DE PULIDO

DEPENDE: gerente de producción

OBJETIVO: supervisar las labores de mantenimiento, reparación y abrillantado de moldes.

AUXILIAR DE PULIDO

DEPENDE: líder de pulido

OBJETIVO: realizar las labores de acabado y terminado de los moldes nuevos.

AUXILIAR DE PULIDO

DEPENDE: líder de pulido

OBJETIVO: realizar las labores de abrillantado y mantenimiento de los moldes en uso.

LIDER DE PIGMENTACION

DEPENDE: gerente de producción

OBJETIVO: entrega oportuna de resina a moldeo hogar e infantil velando por el orden, manejo y buen almacenamiento de los insumos.

OPERADOR DE EQUIPO DE PIGMENTACION

DEPENDE: líder de pigmentación

OBJETIVO: pigmentar la materia prima que va utilizarse en la producción de la división hogar infantil.

AUXILIAR DE EQUIPO DE PIGMENTACION

DEPENDE: líder de pigmentación

OBJETIVO: preparar los pigmentos necesarios para la colocación de materia prima a utilizarse en el proceso de moldeo

COLABORADOR DE SERVICIOS GENERALES

DEPENDE: líder de planta hogar

OBJETIVOS: mantener en perfectas condiciones de aseo y limpieza el área de inyección y sus alrededores

LIDER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINA Y EQUIPO

DEPENDE: gerente de producción

OBJETIVO: coordinar y supervisar los diferentes trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo, así como la reparación y mejora de la maquinaria y equipo de la empresa.

MECANICA DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

DEPENDE: líder de mantenimiento

OBJETIVO: reparar los desperfectos o fallas que recurren en la maquinaria y equipo de la empresa y participar en el cumplimiento de planes y mejora de maquinaria.

MECANICO DE LUBRICADOR

DEPENDE: líder de mantenimiento

OBJETIVO: mantener sistemáticamente lubricados la maquinaria y equipo que requieren este servicio.

LIDER DE MATRICARIA

DEPENDE: gerente de producción

OBJETIVO: planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de reparación de moldes y piezas industriales.

DISEÑADOR DE MATRICES

DEPENDE: líder de matriceria

OBJETIVO: elaborar los diseños y planos de moldes nuevos y elaborar los dibujos de piezas para maquina que así lo requieran.

MECANICO TORNERO

DEPENDE: líder de matrices

OBJETIVO: fabricar o reparar piezas para maquinaria y fabricar o reparar moldes, principalmente aquellos que requieran uso de torno.

MECANICO FRESADOR

DEPENDE: líder de maquinaria

OBJETIVO: fabricar o reparar piezas para maquinaria y fabricación o reparación de moldes, principalmente aquellos que requieran uso de fresadora.

MECANICO AJUSTADOR

DEPENDE: líder de matricaria

OBJETIVO: preparar los diferentes materiales y componentes que son utilizados en la fabricación de moldes, piezas industriales y trabajos varios.

COLABORADOR DE SERVICIOS GENERALES

DEPENDE: líder de matriceria

OBJETIVO: mantener en perfectas condiciones de aseo y limpieza el área de matriceria y sus alrededores.

LIDER DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

DEPENDE: gerente de producción

OBJETIVO: coordinar y controlar los procesos de empaque deacuerdo a la programación semanal de producción.

AUXILIAR DE ENSAMBLE Y EMPAQUE LIDER DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

DEPENDE: líder de ensamble y empaque

OBJETIVO: ensamblar y empacar producto en proceso, con el fin de transformarlo en producto terminado.

AUXILIAR DE ENSAMBLE Y EMPAQUE

DEPENDE: líder de ensamble y empaque

OBJETIVO: suministrar material de empaque, viñetas y verificar el buen empaque de los productos.

CAPITULO 5

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

CONCLUSIONES

  • Respecto al análisis realizado se concluye que el depto. De ensamble y empaque sufre de una alta falla de capacitación hacia los empleados involucrados en la fuerza de trabajo.

  • Recuerdo al organigrama gerencial estudiado en la investigación se observa la incidencia y compañerismo de trabajo que se genera como ambiente laboral del depto. De ensamble y empaque y el depto. De mantenimiento surgiendo así una demora de trabajo; ya que cuando el depto. De ensamble y empaque solicita mantenimiento a las maquinas de operación este lo hace tardíamente debido a que el depto. De mantenimiento consta de cinco empleados con aproximadamente diez funciones cada uno y se dificulta realizarlas en el tiempo solicitado.

  • Mediante al análisis realizado se encontró un alto grado de falta de comunicación e inducción ya que el depto. De RR.HH. Consta de su gerente y su asistente debido a estos aspectos se le dificulta velar por el ingreso nuevo de personal a toda la fábrica y se dificulta también la ejecución de factores comunicativos ya que el subalterno de cada depto. No se le hace mención de los nuevos mecanismos, sistemas y decisiones implementadas a la fábrica y por depto.

  • Dentro de la empresa no consta con un depto. De O y M el cual es necesario mantener actualizado los manuales que posee la fábrica.

RECOMENDACIONES

  • Se recomienda un sistema de capacitación práctico para el buen desempeño de las labores realizadas en el depto. De ensamble y empaque y un sistema de incentivos y motivación laboral.

  • En base y fundamentos encontrados de algunas fallas como por ejemplo la desactualización del manual de funciones y puestos se recomienda realizar un nuevo manual y establecer en depto. De O y M.

  • Se recomienda la realización y estudio de la estructura organizativa para detallar claramente los departamentos. Que se generen después de la actualización del manual de funciones y puestos.

  • Se recomienda eliminar los patrones de volúmenes y presión de trabajo; desarrollar nuevos métodos creativos de trabajos que beneficie al buen desempeño de las labores aplicando técnicas que generen estabilidad laboral y motivación laboral y técnicas de tiempo a las funciones a realizar.

ANEXOS.

(GLOSARIO).

Inhibir: impedir o reprimir el ejercicio de facultades o hábitos.

Ensamblar: Unir o juntar dos o mas piezas para formar un producto final.

Empacar: Colocar los productos en paquetes o formar paquetes de productos para poder identificar el producto y transportarlo con facilidad.

Colada: es la figura que se forma por la inyección del plástico a través del canal de alimentación del molde, es un bendice que no forma parte del producto terminado y debe ser retirado.

Purga: material que se extrae de la maquina, cuando ya esta en funcionamiento, para determinar consistencia y color requerido, con este material también se logra una limpieza en tornillo de los residuos que quedan de la producción anterior, previo a proceder con la nueva inyección a ciclo.

Rebabeo: acción de quitar rebabas o excedentes de plástico inservible y que no forma parte del diseño del producto terminado.

Mantenimiento: acción sistemática y periódica, destinada a lograr conservar en óptimas condiciones de funcionamiento la maquinaria y equipo de la empresa.

Reparación: arreglo sistemático de una falla en la funcionalidad o componentes de la maquinaria y equipo.

Mantenimiento preventivo menor: acción sistemática periódica que tiene por objetivo revisar, calibrar, ajustar, limpiar, cambiar piezas y componentes en forma preventiva, engrasar, aceitar, etc. La maquinaria y equipo de la empresa, así como detectar probables fallas mayores.

Mantenimiento preventivo mayor: acción sistemática periódica, que tiene por objetivo preliminar, cubrir aspectos de mantenimiento preventivo menor y a su vez repara, mejorar o cambiar piezas o componentes críticos que ya tienen una alta probabilidad de falla, bien por desgaste o intensidad de uso, por ejemplo resistencias, pernos, contactotes, bujes, mangueras, aceite, pintura, etc.

Reparación correctiva por falla menor: arreglo sistemático urgente, requerido por una falla imprevista, en piezas o componentes de fácil y rápida obtención y cuyo arreglo no sobrepase un día de trabajo.

Reparación correctiva por falla mayor: arreglo sistemático urgente, requerido por una falla imprevista, en piezas o componentes criticas o respuestas especializados, de difícil y tardía obtención, y cuyo arreglo no sobrepase días laborales.

Reparación por mejora: arreglo sistemático y programado que tiene por objetivo restituir plenamente la capacidad operativa y productiva de una maquina o equipo y que incluye reconstrucción de piezas, cambio de componentes, rectificación de piezas, ajustes generales, etc. Y cuyo arreglo sobrepasa cinco días laborales.

Repetivilidad: proximidad de concordancia entre los resultados de mediciones sucesivas del mismo mensurando realizadas bajo las mismas condiciones de medición.

Reproducibilidad: proximidad de concordancia entre los resultados de mediciones sucesivas del mismo mensurando realizadas bajo condiciones variables de medición.

Error: resultado de un mensurando menos un valor verdadero del mensurando.

Corrección: valor agregado algebraicamente al resultado no corregido de una medición para compensar un error sistemático.

Calibración: conjunto de operaciones que establecen bajo condiciones especificas, la relación entre los valores de una magnitud indicados por un instrumento o sistema de medición o los valores representados por una medida materializada y los valores correspondientes de la magnitud realizada por los patrones.

Ajustes: operación de llevar un instrumento de medición a un estado de funcionamiento adecuado para su uso.

Patrón: medida materializada, instrumento de medición, material de referencia o sistema de medición destinado a definir, realizar, conservar o producir una unidad o uno o mas valores de magnitud para utilizarse como referencia.

Trazabilidad: propiedad del resultado de una medición o del valor de un patrón por la cual pueda ser relacionado a referencias determinadas, generalmente patrones nacionales o internacionales, por medio de una cadena.

Mensurado: que fue medido (medir, medida).

Mensurabilidad: aptitud de un cuerpo o fenómeno para ser medido.

Pigmento: sustancia natural o artificial que posee color propio por la reflexión de determinadas longitudes de onda del espectro visible, y que por sus características químicas permite transmitir diferentes coloraciones a las resinas plásticas utilizadas como materia prima.

Resina plástica: materiales artificiales diversos, constituidos por macromoléculas obtenidos por polimerización o poli condensación.

Gestión de la calidad: conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización, en lo relativo a la realidad.

Auditoria: proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance al que se cumplen los criterios de auditoria.

Auditoria interna: es una auditoria de primera parte que realiza la empresa, para evaluar el eficaz funcionamiento del sistema de gestión de calidad implantado.

Programa de auditoria: es el conjunto de auditorias a efectuar durante un periodo de tiempo establecido.

Plan de auditoria: es el documento que establece particularmente los requisitos, objetivos, alcances y fechas para la realización de una auditoria procedente del programa de auditorias establecido.

Auditor de calida: persona calificada para realizar auditorias.

No conformidad: incumplimiento de un requisito establecido.

Acción correctiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad existente u otra situación no deseable, para prevenir que vuelva a ocurrir.

Acción preventiva: acción tomada para eliminar la causa de de una potencia no conformidad, u otra situación potencial indeseable, para prevenir su ocurrencia.

Responsable principal de la auditoria: es la persona de más alta jerarquía de un área sometida a auditoria interna de calidad (líder del proceso).

Control de calidad: cumplimiento de requisitos de calidad.

Aseguramiento de la calidad: todas las acciones planificadas y sistemáticas, necesarias para proporcionar confianza, que un producto satisface los requisitos de calidad.

Sistema de gestión de calidad: acciones coordinadas para dirigir y controlar una organización en relación a la calidad (administración de la calidad).

Control estadístico del proceso (CEP): es el control de calidad durante el proceso productivo, usando las probabilidades estadísticas para determinar y mantener el estado de control estadístico y la capacidad del proceso.

Rechupe: rugosidad sobre la superficie de una pieza plástica.

Alabeo: deformación de una pieza plástica especialmente las de forma plana.

BIBLIOGRAFÍA

Libro: "Como hacer una tesis de graduación con técnicas estadísticas"

Autor: Gildaberto bonilla.

Libro: "Administración de personas I, II, III."

Autor: Lic. Alexis Serrano.

www.monografias.com

www.gestiopolis.com

 

INTEGRANTES:

Maria Estela Maradiaga

Adela de los Angeles Reyes

Sayra Lissette Amaya

José Antonio Moreno

Juan Roberson Campos

UNIVERSIDAD

ANDRÉS BELLO

¡EDUCACIÓN EN ACCIÓN!

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

MATERIA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.

FECHA DE ENTREGA: Jueves, 13 de diciembre de 2007

Partes: 1, 2, 3, 4


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