Programa de gestión organizacional para el sector público ejército peruano
- Artículo: envío de
fuerzas chilenas a misión de paz en
Haití - Apoyo al
Perú por terremoto en la localidad de Pisco, Ica,
Chincha y Cañete - Apoyo de las
fuerzas armadas chilenas en el terremoto de Tocopilla (norte
grande de Chile) - Referencias y
bibliografía
GERENCIA DE
LOGÍSTICA
"LA LOGÍSTICA MILITAR EN
TIEMPOS DE PAZ, EN UN MUNDO GLOBALIZADO"
INTRODUCCIÓN:
El presente documento corresponde al trabajo final
de la asignatura "Gerencia de
Logística" y es referido a un
artículo que trata el tema de la "Logística Militar
en tiempos de paz, en un Mundo globalizado".
El artículo tratará el tema descrito desde
el punto de vista del autor, aplicando los conocimientos
adquiridos en clases, agregando la opinión y la
experiencia personal en el
tema específico, ya que él, como integrante del
Ejército de Chile y especialista en Finanzas y en
Logística, participó activamente en dos de los tres
que se tratarán.
El artículo específicamente se
enmarcará en el uso de la logística (tanto
micrologística como macrologística), por parte del
Ejército de Chile, en las siguientes acciones
desarrolladas:
- Apoyo con fuerzas en Haití, en marzo del
año 2004. - Apoyo con medios
logísticos al Perú, en Agosto-Septiembre del
año 2007. - Apoyo a la ciudad de Tocopilla (norte grande de
Chile), en Noviembre del 2007 y que hasta la fecha de este
artículo se continúa con la misión.
En relación al título del artículo,
se eligió teniendo en cuenta el nuevo escenario que le
corresponde enfrentar a los Ejércitos y las demás
Instituciones
de la Fuerzas Armadas, un escenario cambiante e integrado entre
naciones, por lo que el entrenamiento y
la capacidad de reacción, teniendo en cuenta la
previsión y la logística deben ser principios
fundamentales, para lograr el éxito
en las Operaciones y
entregar el tan esperado apoyo.
ARTÍCULO:
ENVÍO DE FUERZAS CHILENAS A MISIÓN
DE PAZ EN HAITÍ:
El 28 de febrero del año 2004, en Nueva York, en
la sede de las Naciones Unidas
se firmó la Resolución Nº 1529, mediante la
cual el Consejo de Seguridad de este
Organismo autorizaba la utilización de Fuerzas para
intervenir en el caos social que vivía
Haití.
Dos días más tarde, el 02 de Marzo de
2004, el Presidente de la República de Chile, Ricardo
Lagos Escobar pregunta mediante llamada telefónica al
Comandante en Jefe del Ejército de Chile, General Juan
Emilio Cheyre Espinosa, si está en condiciones de enviar
fuerzas a Haití en 48 horas, a lo cual el mencionado
General Chileno responde de inmediato y con seguridad, diciendo
que "estamos en condiciones de partir"…
Desde ese momento el Ejército de Chile comenzaba
a vivir una gran experiencia relacionada con la
movilización de tropas y de medios en un mínimo de
tiempo,
considerando todos los aspectos, desde clases en la noche, para
los soldados designados en temas de "Derecho
Internacional Humanitario", hasta las vacunas para
prevenir algún tipo de enfermedad.
Comenzaba así a mezclarse la
Micrologística con la Macrologística.
El tiempo en esta situación era un factor
determinante, el 04 de Marzo había que estar en la
capital del
país caribeño, Puerto Príncipe, con todo, no
existía la posibilidad de olvidar algún detalle,
puesto que las tropas deberían poner orden en una
situación de total caos interno, sin una policía ni
autoridades, ya que los primeros habían sido muertos por
los grupos rebeldes,
mientras que los segundos habían salido de la
isla.
Las coordinaciones en Santiago con todas las Unidades
del Ejército se hacían sin parar, había que
reunir a los mejores entre los mejores, la cantidad, 284
efectivos, los cuales fueron reunidos el mismo 02 de marzo a las
20:00 hrs para las primeras instrucciones, quedaban así
menos de 40 horas para estar a más de 7.000 km del
Chile.
La Micrologística del Ejército,
accionó de inmediato frente a las necesidades,
había que entregar uniformes especiales para la humedad,
ropa para permanecer 180 días, botas, "camell back" o
mochilas para el agua,
pastillas purificadoras de agua
(considerando que en el país caribeño no
había agua potable),
raciones de combate, alimentos,
medicamentos, armamento, municiones, combustibles para los
vehículos, equipos generadores de electricidad,
equipos médicos, entre muchas otras cosas.
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