Modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en petróleos de Venezuela (página 8)

RECOMENDACIONES

En vista de que a nivel nacional no existen la
herramienta de planeación
y control para el
mantenimiento
mayor de turbinas a gas para el
sector petrolero se propone usar el modelo para la
estandarización a nivel nacional.

Aplicación de mejores prácticas para la
gerencia de
proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas a gas.

Disminución de las brechas de en lo concerniente
a la situación actual por parte de la empresa, en el
indicador de monitoreo y seguimiento de los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas.

Reducción de las brechas de planeación
utilizando mejores prácticas y las herramientas
metodologícas del modelo propuesto para los medios,
coordinación y plazos para así
lograr aproximarse cada ves mas a lo previamente
planificado.

Restricción de las brechas de control utilizando
las técnicas
propuestas según las mejores prácticas durante los
fases de evaluación
del proceso como
tal, evaluación de errores, correcciones y
ejecución de las correcciones.

Supervisión de los procedimientos de
cada una de las fases tanto en la planeación como en el
control de próximos proyectos a ejecutar para tomar las
previsiones que facilitaran un mejor curso de acciones.

Ejecución de los arreglos necesarios en cuanto a
la estandarización de los registros y
documentos que
forman parte importante para el seguimiento y control del
plan
ejecutado. Esto conribuirá a mejorar en el tiempo a
través de la ejecución de las
correcciones.

Utilización de las dimensiones propuestas en el
modelo tanto para las fases de planeación como para las de
control, ya que los estudiados realizados en esta investigación señala que son los
más adaptados a las mejores prácticas a nivel
mundial con respecto al tema de mantenimiento mayor.

Evaluación con más frecuencia al
contratista y personal
contratado en la fases de planeación para evitar
contratiempo en los plazos fijados y en la fase de control para
penalizar aquellos contratiempos no establecidos en las
cláusulas del contrato.

Ejercitación de reuniones mas frecuentes con los
diferentes departamentos para atacar las posibles refracciones y
estrategias a
tomar antes del arranque de los proyectos de tal manera que se
logren decisiones mas acertadas durante los obstáculos que
se presenten en el curso de las actividades contempladas en el
programa de
trabajo.

La gerencia de mantenimiento mayor debe establecer
cronogramas de trabajos con el resto de los departamentos
involucrados en los proyectos.

Estimulación cada día más proyectos
como este para promover cada día mas el mejoramiento
continuo de todos los procesos que
van en función de
las necesidades de la Industria
Petrolera Venezolana, de la misma manera estos contribuyen al
desarrollo
económico y endógeno de nuestro
país.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Confiabilidad Projet Managament Edición Prentice Hall.

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Duffuaa, S. (2002). Sistemas de mantenimiento
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Administración una Perspectiva Global.
11edición Mc-Graw Hill. Interamericana Ediciones.
S.A.

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Administración: Una Perspectiva Global. 11va
Edición. McGraw Hill.

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Teórico Práctico.

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Técnicas de la Investigación. Lumosa. Madrid.
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Fe

Santini G. (2004). La empresa
integrada. Edición Interamericana México.

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Administración. Prentice Hall Hispanoamericana.
Sexta Edición.

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Mantenimiento. Editorial Interamericana S.A.

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Implementación y gestión. Boston Usa.
Interamericana S.A.

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Personal. Ediciones. Vega.

Wendel, French., y Vell, C. (1995) Desarrollo
Organizacional. 5ta Edición. Prentice
Hall.

ANEXOS

ANEXO A

INSTRUMENTO A VALIDAR

REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA

UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO
CHACIN

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
POST GRADO

MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS
INDUSTRIALES.

MODELO DE PLANEACIÓN Y
CONTROL PARA PROYECTOS DE MANTENIMIENTO MAYOR EN TURBINAS A GAS
EN PETROLEOS DE VENEZUELA. S.A

"Validación del
Instrumento"

Autor:

TUTOR. Mgs: Ivan Fuenmayor

Maracaibo, Junio de 2005

Ciudadano: _______________

Por medio de la presente solicito complete la información contenida en este instrumento
necesaria para desarrollar o no la investigación titulada
" MODELO DE PLANEACIÓN Y CONTROL PARA PROYECTOS DE
MANTENIMIENTO MAYOR EN TURBINAS A GAS EN PETROLEOS DE VENEZUELA.
S.A ".

Así mismo le informamos que los comentarios
emitidos por usted serán de total confidencialidad y de
gran aporte, en la contribución de esta
investigación.

Agradeciendo de usted su
colaboración

Atentamente de usted su
colaboración.

Ing: Javier Agostini P.

MODELO DE PLANEACIÓN Y
CONTROL PARA PROYECTOS DE MANTENIMIENTO MAYOR EN TURBINAS A GAS
EN PETROLEOS DE VENEZUELA. S.A

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÒN

Objetivo General.

Proponer un modelo de planeación y control para
proyectos de mantenimiento mayor en turbinas a gas para
petróleos de Venezuela

Objetivo Específicos.

Analizar la situación actual del proceso de
planeación y control en los proyectos de mantenimiento
mayor de turbinas a gas.

Identificar las mejores prácticas utilizadas en
el proceso de planeación para los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas.

Identificar las mejores prácticas utilizadas en
el proceso de control para los proyectos de mantenimiento mayor
de turbinas a gas.

Determinar las brechas entre la situación actual
de PDVSA y las mejores prácticas de planeación y
control en los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a
gas.

Proponer un modelo de planeación y control para
proyectos en mantenimiento mayor de turbinas a gas para
petróleos de Venezuela

• SISTEMAS DE VARIABLES

VARIABLE INDEPENDIENTE:

Modelo de planeación y control de
mantenimiento

DEFINICIÓN CONCEPTUAL

Duffuaa (2002) el modelo de planeación y control
de mantenimiento es un conjunto integrado de procesos que parten
de un plan para controlar cualquier sistema
organizacional a través de indicadores y
estándares basados en los planes y programas
estratégicos intentados con el propósito de obtener
índices confiables de desempeño gestionados que garanticen un
monitoreo efectivo para el cumplimiento del sistema optimo,
eficiente y rentable.

DEFINICIÓN OPERACIONAL

Consiste en formular un modelo de planeación y
control de mantenimiento mayor, realizado de acuerdo a
indicadores como, Información, Objetivos ,
Medios, Coordinación, Plazos, Eficiencia,
Decisiones, Planes, Programas, Recursos,
Proceso, Parámetros, Medición de resultados, Correcciones y
Ejecución, lo que permitió reflejar un modelo
confiable para optimizar los proyectos de mantenimiento mayor en
turbinas a gas para petróleos de Venezuela.

Los procedimientos consisten en diseñar un modelo
que facilite las técnicas y herramientas de mantenimiento
necesarias para una planeación gerencial bajo los
indicadores de servicios
mayores, que permita tomar decisiones antes de que ocurran
imprevistos, así como también controlar los puntos
críticos que puedan afectar la ejecución para
así minimizar el riesgo.

La variable fue concebida a través de las
dimensiones e indicadores presentados en el cuadro 1 de
operacionalización de la variable que fue medida por medio
de matrices
extraída de la revisión documental y el instrumento
aplicado a un grupo de personas expertas, todo esto se
midió en función de las mejores prácticas
desarrollada por los competidores a nivel mundial en el sector
petrolero (Agostini, 2005)

OPERACIONALIZACIÓN DE LA
VARIABLE.

Fuente: Agostini (2005).

MODELO DE PLANEACIÓN Y
CONTROL PROYECTOS DE MANTENIMIENTO MAYOR EN TURBINAS A GAS PARA
PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

1. IDENTIFICACIÓN:

   Nombre y Apellido: __________
   __________

    

   Titulo Obtenido: _____________

    

   Maestría: ___________ Doctorado:
   ____________

2. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS.
3. Departamento: _________ Cargo:
   :____________

A continuación se presentan una serie de
preguntas relacionadas con los objetivos propuestos para el
desarrollo de
esta investigación, marque con una (x) la respuesta si es
afirmativa en la casilla (SI), en caso de ser negativa con una
(X), y explique las razones. Después de completar toda la
información firme y coloque la fecha.

___________________________

Firma y fecha

1. En el área de plantas de gas
hay suficiente documentación como para evaluar la
situación actual referida al mantenimiento mayor de
turbinas a gas.

Si: __ No. __

2. Mide usted las refracciones que afectan el plan
estático en lo referido al aprovechamiento de los recursos
asignados para luego efectuar acciones correctivas en el proceso
de planeación.

Si: __ No. __

3. Se elabora un plan basado en documentos que permitan
registrar todo el proceso durante los proyectos de mantenimiento
mayor de turbinas a gas.

Si: __ No. __

4. Existe actualmente un programa que facilita la
información de las actividades a realizarse durante los
proyectos de mantenimiento mayor en turbinas a gas.

Si: __ No. __

5. Considera usted que la desviación que existe
en los programas de mantenimiento mayor de turbinas a gas es a
causa de problemas de
logísticos "Transporte
"durante el desarrollo de las actividades.

Si: __ No. __

6. Considera usted que la desviación que existe
en los programas de mantenimiento mayor de turbinas a gas es a
causa de problemas de logísticos "embarcaciones "durante
el desarrollo de las actividades.

Si: __ No. __

7. Considera usted que la desviación que existe
en los programas de mantenimiento mayor de turbinas a gas es a
causa de problemas de asignación de recursos "materiales
"durante el desarrollo de las actividades.

Si: __ No. __

8. Considera usted que la desviación que existe
en los programas de mantenimiento mayor de turbinas a gas es a
causa de problemas de asignación de recursos "Repuestos
"durante el desarrollo de las actividades.

Si: __ No. _

9. Se planifica la asignación de los recursos
materiales y Repuestos con varios días de
antelación.

Si: __ No. __

10. Considera usted que la desviación que existe
en los programas de mantenimiento mayor de turbinas a gas es a
causa de problemas en la estimación de costos.

Si: __ No. __

11. Se cuantifica la asignación de los recursos
humanos "Mano de Obra – Personal" en el proceso de
planificación.

Si: __ No. __

12. ¿Mide usted las refracciones que afectan el
plan estático en lo referido al aprovechamiento de los
recursos asignados para luego efectuar acciones correctivas en el
proceso de planeación?

Si: __ No. __

13. ¿Cree usted que los recursos asignados
desvían el presupuesto de lo
establecido en la planeación?

Si: __ No. __

14. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida a la logística "transporte " es superior al 10%
comparando lo planificado " plan real Estático", con
respecto a lo ejecutado " plan real dinámico" .Si: __ No.
__

15. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida logística
"Embarcaciones" es superior al 10% comparando lo planificado
"plan real Estático", con respecto a lo ejecutado "plan
real dinámico" .

Si: __ No. __

16. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida a los recursos
"materiales" es superior al 10% comparando lo planificado "plan
real Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico"

Si: __ No. __

17. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida a los recursos
"Repuestos" es superior al 10% comparando lo planificado "plan
real Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico"

Si: __ No. __

18. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida a "Mano de obra fija"
es superior al 10% comparando lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado en el "plan real
dinámico" .

Si: __ No. __

19. Considera usted que la desviación que existe
en la estimación de costos referida a "mano de obra
contratada" es superior al 10% comparando lo planificado " plan
real Estático", con respecto a lo ejecutado en el " plan
real dinámico" .

Si: __ No. __

20. La desviación de los recursos
logísticos "transporte" de los materiales es superior al
10% comparando lo planificado " plan real Estático", con
respecto a lo ejecutado en el " plan real dinámico"
.

Si: __ No. __

21. La desviación de los recursos
logísticos "embarcaciones " de los materiales y es
superior al 10% comparando lo planificado " plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado en el " plan real
dinámico" .

Si: __ No. __

22. La desviación de los recursos
logísticos "Repuestos" es superior al 10% comparando lo
planificado " plan real Estático", con respecto a lo
ejecutado en el " plan real dinámico" .

Si: __ No. _

23. La desviación de los recursos
logísticos de la " mano de obra fija " es superior al 10%
comparando lo planificado " plan real Estático", con
respecto a lo ejecutado en el " plan real dinámico"
.

Si: __ No. __

24. La desviación de los recursos
logísticos de la mano de obra contratada se desfasa el 10%
comparando lo planificado "plan real Estático", con
respecto a lo ejecutado en el "plan real
dinámico".

Si: __ No. __

25. Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado por la
logística "transporte" y esto desvía lo planificado
"plan real Estático", con respecto a lo ejecutado "plan
real dinámico" .

Si: __ No. __

26. Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado por la logistica "
embarcaciones " y esto desvía lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico"

Si: __ No. __

27 .Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado los recursos
"materiales" y esto desvía lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico" .

Si: __ No. __

28 Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado los recursos
"Repuestos" y esto desvía lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico" .

Si: __ No. __

29. Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado por la
"estimación de costos" y esto desvía lo planificado
"plan real Estático", con respecto a lo ejecutado " plan
real dinámico" .

Si: __ No. __

30 Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado por " la mano de obra
fija" y esto desvía lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico" .

Si: __ No. __

31 Cree usted que el factor tiempo en los proyectos de
mantenimiento mayor en turbinas es afectado por " la mano de obra
contratada " y esto desvía lo planificado "plan real
Estático", con respecto a lo ejecutado " plan real
dinámico"

Si: __ No. __

32.¿Realiza usted un monitoreo constante que le
permita medir las refraxiones que afectan el desarrollo de los
proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas?

Si __ No__

33. ¿Son practicados monitoreos periódicos
sobre el status de los proyectos de mantenimiento mayor de
turbinas a gas?

Si __ No__

34. ¿Se elaboran informes
detallados luego de realizar los monitoreos de los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas

Si: __ No. __

35 Toma en cuenta usted todos los medios que deben
utilizarse para obtener una planeación efectiva en un
proyectó de mantenimiento mayor para turbinas a
gas.

Si: __ No. __

36. ¿Los medios de transporte cumplen
puntualmente con las fechas y horarios establecidos de acuerdo a
lo programado para el transporte de recursos físicos
(materiales y repuestos)?

Si: __ No. __

37. ¿Los medios de transporte, cumplen
puntualmente con las fechas y horarios establecidos de acuerdo a
lo preparado para el transporte de recursos humanos de obra fija
y contratada?

Si: __ No. __

38 Coordina usted con todos los departamentos durante el
proceso de planeación con el propósito de minimizar
los riesgos
durante la ejecución de los proyectos de mantenimiento
mayor de turbinas a gas.

Si: __ No. __

39. ¿Existe actualmente un sistema que permita
evaluar la utilización eficiente de los recursos
asignados?

Si: __ No. __

40. ¿Establece usted las prioridades de
medición de la calidad de
planificación?

Si: __ No. __

41. Evalúa usted los plazos fijados durante el
alcance de los proyectos de mantenimiento mayor en turbinas a
gas

Si: __ No. ___

42. ¿Cree usted que existen restricciones que se
pierden de vista en los plazos que se fijan durante el proceso de
planeación?

Si: __ No. ___

43. ¿Evalúa usted las repercusiones en el
desarrollo posterior de los plazos fijados para los trabajos
realizados?

Si: __ No. __

44 Logra usted medir la eficiencia una ves cerrada la
fase final del proyecto

Si: __ No. __

45. ¿Unifica usted los criterios de
evaluación de la eficiencia en la planeación de los
proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas?

Si: __ No. ___

46. ¿Identifica usted las ventas
prescritas para medir la eficiencia para cada proyecto de
mantenimiento mayor de turbinas a gas?

Si: __ No. _

47. Utiliza usted la toma de
decisiones durante la fase de planeación en los
proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas

Si: __ No. __

48. ¿Posee usted formatos o documentación
archivada que faciliten medir la consecución de los
objetivos planteados que son de gran aporte para la toma de
decisiones en proyectos posteriores?

Si: __ No. __

49. ¿Da usted respuestas a situaciones
imprevistas?

Si: __ No. __

50 Compara usted los planes y programas elaborados
durante el proceso de planeación con respecto al obtenido
una vez efectuado el cierre del proyecto.

Si: __ No. __

51. ¿Determina usted las limitaciones del plan
elaborado en el proceso de planeación?

Si: __ No. _

52. ¿Transmite usted los mensajes entre los
planificadores y ejecutores?

Si: __ No. _

53. Evalúa usted cada una de las etapas el
proceso de planeación en los proyectos de mantenimiento
mayor de turbinas a gas.

Si: __ No. __

54. ¿Realiza usted con frecuencia evaluaciones de
acciones efectuadas por el Agente Ejecutor durante el proceso de
control?

Si: __ No. _

55. ¿Revisa usted las actividades que se realizan
de conformidad con el plan durante el proceso de
control?

Si: __ No. _

56. El programa de control que usted maneja le permite
medir los parámetros durante el desarrollo de los
proyectos de mantenimiento mayor en turbinas a gas

Si: __ No. __

57. ¿Establece usted las metas del
proyecto?

Si: __ No. __

58. ¿Define usted los objetivos del
proyecto?

Si: __ No. __

59 Establece usted la medición de los resultados
efectuando una comparación entre lo previamente planeado,
la efectividad del control durante el proceso de todo el proyecto
propiamente dicho.

Si: __ No. __

60. ¿Elabora usted registros de control para
verificar elr exultado de cada actividad?

Si: __ No. __

61. ¿Evalúa usted cuantitativamente la
verificación de los resultados del proyecto?

Si: __ No.

62. ¿Determina usted la diferencia comprobada y
sus repercusiones sobre el proceso de ejecución del
plan?

Si: __ No. __

63. ¿Compara usted los resultados que se
pretenden obtener con los alcanzados?

Si: __ No. __

64 Posee usted la herramienta para efectuar las
correcciones de las refracciones que presencio en un proyecto de
mantenimiento mayor de turbinas a gas durante el proceso de
control para evitar contra tiempos en próximos proyectos a
desarrollar.

Si: __ No. __

65. ¿Verifica usted los errores de
evaluación y su gravedad?

Si: __ No. __ SI

66. ¿Aporta usted posibles soluciones
adecuadas al proceso de correcciones de los proyectos?

Si: __ No. __

67 Domina usted todo el proceso de ejecución de
un proyecto de mantenimiento mayor de turbinas a gas

Si: __ No. __

68. Evalúa usted cada una de los elementos que
interviene durante el proceso de control en los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas.

Si: __ No. __

69. ¿Cuenta usted con una herramienta que le
permita evaluar jerárquicamente los agentes ejecutores de
los proyectos?

Si: __ No. __

70. ¿Considera usted que la traducción del lenguaje del
Agente planificador es el apropiado para quien se encarga de
ejecutar el proyecto?

Si: __ No. __

ANEXO B

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

Fuente: Agostini (2005)

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

Fuente: Agostini (2005)

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y VALIDACIÓN
DIRIGIDA A LA MUESTRA SELECCIONADA

Fuente: Agostini (2005)

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

Fuente: Agostini (2005)

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

Fuente: Agostini (2005)

TABLA DE CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DIRIGIDA A LA MUESTRA
SELECCIONADA

Objetivo General: Proponer un modelo de planeación y control para proyectos en mantenimiento mayor de turbinas a gas para petróleos de Venezuela

Objetivos Específicos

Variable

Dimensión

Indicador

Ítems

Área de Verificación

Pertinente con el objetivo

Pertinente con la Variable

Pretiñen-te con el Indicador

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8  Página anterior  Volver al principio del trabajo Página siguiente  Comentarios El comentario ha sido publicado.   Trabajos relacionados La formación de valores cívicos y éticos en estudiantes de ingeniería mecánica Modelo de formación de valores del profesional de ingeniería mecánica. Experiencias adquiridas en la aplicación de este … Transporte y Distribución de Hidrocarburos Planificación de un Sistema de Transmisión de Gas Natural. Estudios de Impacto Ambiental y de Riesgos en Ductos. Transpo… Producción y Almacenamiento de Petróleo y Gas Producción Petrolera. Accesorios de Superficie. Reactivación de pozos de baja productividad. Métodos para mejorar la rec… Ver mas trabajos de Ingenieria   Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional © Monografias.com S.A. cerrar