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Diseño de un Programa de Auditoria Integral para la Actividad Comercial



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Desarrollo
    3. Conclusiones
    4. Bibliografía

    Resumen

    El presente trabajo de
    investigación se desarrolla en la
    Comercializadora ITH, S.A. División Territorial
    Cienfuegos, entidad que tiene como misión;
    "Ser la Comercializadora del sector del turismo que trabaja por
    garantizar productos y
    servicios
    oportunos, de calidad, con
    buenos precios, para
    alcanzar la satisfacción de sus clientes". Y
    tiene como objeto social el abastecimiento al turismo y otros
    vinculados directa o indirectamente, por lo que su actividad
    fundamental radica en la comercialización.

    El deterioro de los indicadores
    económicos, y el incumplimiento de los objetivos
    trazados por la
    organización en el año 2005, permiten que se
    inicie una investigación para determinar las causas que
    originan tal situación, y evitar ineficiencias en periodos
    futuros.

    Dada la situación anterior, y la actualidad del
    tema del Control; este
    trabajo se refiere al Diseño
    de un Programa de
    Auditoria Integral para la Actividad Comercial –
    específicamente-, aplicado a la Comercializadora ITH,
    S.A., como División Territorial, con la finalidad de
    poseer una herramienta de control, que provea una evaluación
    objetiva, imparcial y competente de las actividades
    administrativas, operacionales y de gestión, así como el análisis de los procedimientos y
    coordinaciones para el control
    interno de esta actividad, y con ello; a través del
    informe,
    suministrar a la alta gerencia la
    información suficiente, que le permita una
    toma de
    decisiones efectiva para la mejora continua de la organización.

    Este trabajo requirió de una investigación
    de tipo explicativa, mientras que para el mismo se utilizaron las
    técnicas e instrumentos apropiados para
    esta investigación; las técnicas aplicadas fueron
    la observación directa, la encuesta y
    la entrevista
    no estructurada. Los aportes principales que genera el siguiente
    trabajo es que permitirá a la
    administración el examen sistemático del
    comportamiento
    de las operaciones
    concebidas en el área comercial, y con ello garantizar
    gradualmente el éxito
    de la entidad.

    Introducción

    El incremento de las relaciones entre países,
    originado por los tratados, y
    convenios internacionales de comercio,
    permiten que los mercados se
    expandan a nivel mundial, estimulando con ello la competitividad
    entre las empresas por
    ofrecer bienes y
    servicios de mejor calidad.

    La administración de empresas en un proceso de
    funciones,
    diferentes cada una de las otras. El Control es uno de los cuatro
    principios
    administrativos, Las empresas al tratar de adaptarse al desarrollo
    acelerado que impone el resto del mundo, adoptan sistemas de
    control cada vez mas avanzados y rigurosos, e influyen
    también en los estilos de dirección; dado que día con
    día se hacen más difíciles las
    responsabilidades de los directivos de las empresas, requiriendo
    estos últimos, información objetiva y completa que
    le ayude en la toma de decisiones.

    En este contexto es que el sistema de
    control asume un rol relevante, porque a través de sus
    evaluaciones permanentes posibilita maximizar resultados en
    términos de eficiencia,
    eficacia,
    economía,
    indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas. La
    instrumentalización de los sistemas de
    control, se da a través de las Auditorias que
    se aplican en las empresas dentro de un período
    determinado para conocer sus restricciones, problemas,
    deficiencias, etc., como parte de la
    evaluación.

    Por lo que junto con la competitividad de las
    organizaciones
    en cuanto a calidad y permanencia en el mercado, y
    el perfeccionamiento de los controles, también se puede
    apreciar actualmente que la auditoria moderna sigue
    evolucionando, enfrascada en el cambio y en
    armonía con el resto de las transformaciones dentro del
    ámbito mundial y de las técnicas empresariales,
    conllevando a que esta incursione en novedosos y variados
    enfoques que cumplan con las necesidades gerenciales y
    administrativas, dadas por los retos del
    desarrollo.

    En los últimos años en Cuba, se han
    encaminado los pasos al perfeccionamiento de los sistemas de
    control para el cuidado de los recursos del
    país, aprobado así en la Resolución
    Económica del V Congreso del Partido Comunista de Cuba
    donde se consigna: "…que en las condiciones en que
    opera la economía, con altas exigencias de la competencia
    internacional, el control oportuno y eficaz de la actividad
    económica es esencial para la dirección a cualquier
    nivel".
    Convirtiéndose así el Control; en una
    necesidad objetiva para el cuidado y uso eficiente de los
    recursos materiales,
    humanos y financieros, con que cuentan las empresas
    estatales.

    El Gobierno y
    el Estado
    cubanos le confiere al Control de las empresas estatales, la
    importancia que merece, enfatizado así con la constitución del Ministerio de Auditoria y
    Control.

    Trazando el joven ministerio, desde su
    constitución una disciplina
    acorde con las exigencias del desarrollo empresarial. Dentro de
    las tareas manifiestas del referido organismo, ha estado la de
    pulir las normativas de la disciplina de la auditoria interna, la
    cual cumple un importante papel dado a las nuevas exigencias para
    fortalecer las estructuras
    organizativas, los procesos,
    operaciones, actividades, departamentos y secciones
    administrativas de las organizaciones lo que han llevado a un
    cambio significativo en la Dirección, y en las
    expectativas de la auditoria interna y en su papel dentro de una
    organización.

    Partes: 1, 2

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