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La conducta intergrupal



Partes: 1, 2, 3

    1. Resumen
    2. Marco
      teórico
    3. La
      empresa: Ladrillera Jorge Martorell S.A.
    4. Marco
      práctico
    5. Marco
      Metodológico
    6. Recomendaciones,
      conclusiones
    7. Bibliografía

    DINÁMICA DE GRUPO,
    COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL Y LA CONDUCTA
    INTERGRUPAL

    RESUMEN

    La psicología
    social es uno de los campos científicos dedicados al
    estudio objetivo de la
    conducta humana.
    Su enfoque particular esta orientado hacia la comprensión
    de la conducta social, sobre la base del proceso de
    influencia social. El carácter distintivo de la psicología social es
    que surge como factor el proceso de influencia social de
    fenómenos tales como la conformidad, el liderazgo, el
    prejuicio,
    la moral
    colectiva y el conflicto
    intergrupal, para lo cual se desarrollan soluciones en
    la
    organización como podrían ser las mejorar en
    la
    comunicación verbal y/o no verbal, dinámicas
    de grupo y mantener una conducta intergrupal.

    El presente trabajo es un
    intento de relacionar el fenómeno psicológico con
    el conflicto intergrupal de las organizaciones y
    lograr se solucionen los conflictos
    presentados por la falta de comunicación y por las diferentes conductas
    intergrupales que se dan en la organización; y con un fenómeno de
    repercusiones personales como lo es el estrés,
    clima desorden
    y desconfianza.

    Se detallará cuatro capítulos de los
    cuales se empezará definiendo un marco
    teórico sobre las dimensión de grupo, un marco
    práctico el cual fue desarrollado en la ladrillera
    Martorell S.A. por los alumnos del tercer año de la UNJBG
    – FACA – Escuela de
    Administración de empresas. Se brindan las
    respectivas conclusiones y bibliografía.

    1. Psicología social, Conflicto intergrupal,
      dinámica de grupo,
      comunicación

    2. PALABRAS CLAVE

      Los autores.

    3. INTRODUCCIÓN

      El conflicto en la organización es un tema
      ampliamente estudiado y el material disponible es abundante;
      se ha estudiado el conflicto en su dimensión intra e
      interpersonal y también intra e
      intergrupal.

      Para hacer manejable nuestro análisis nos limitaremos a abordar el
      conflicto en su dimensión intergrupal.

      Una definición funcional del conflicto es la
      que plantea que el conflicto es la acción antagónica entre dos o
      más personas. Entonces podemos plantear que el
      conflicto intergrupal son el conjunto de acciones
      antagónicas entre conjuntos
      de individuos (grupos) que
      por alguna razón se han asociado entre
      sí.

      La organización tiene recursos
      limitados para el logro de los objetivos
      por consiguiente, los grupos que integran a la
      organización en general no tienen los recursos
      suficientes para satisfacer sus necesidades
      internas.

      Esta limitación de recursos existentes en la
      organización favorece una relación de competencia para la consecución de
      dichos recursos, esta competencia tiene diferentes formas de
      influir en el comportamiento
      organizacional, y naturalmente es fuente de
      conflictos.

    4. CAPITULO I

    MARCO TEÓRICO

    1. Concepto y
    Fundamento de la Psicología Social

    1.1. La psicología social en el desarrollo de
    las organizaciones

    En el organización el marco socio
    psicológico se utiliza como instrumento
    interdisciplinario lo que permite un conocimiento
    más amplio sobre el comportamiento de los grupos, la dinámica
    de los grupos e interacción social; con su aporte
    favorecen a la generación de nuevas alternativas y en el
    progreso empresarial; para conocer la orientación de
    efectos de una producción, para la ejecución de
    análisis de mercado, de
    productos y
    servicios.

    Toda organización está caracterizada por
    poseer un objetivo central el cual unifica las acciones y los
    recursos de la organización en función
    de su logro; lograr esta meta es la razón de ser la
    organización y por consiguiente, el logro del objetivo
    influye en el cómo la organización está
    estructurada y cómo está
    administrada.

    La manera en la que los individuos y grupos entienden
    al objetivo central es determinante para explicar sus acciones
    dentro de la organización. Como a continuación
    presentaremos, precisamente en la diferencia del cómo se
    entiende el objetivo central de la organización se
    encuntra un elemento importante para la generación del
    conflicto.

    1.2. Interacción social

    La conducta social depende de la influencia de otros
    individuos y la interacción social es una de las claves
    de este proceso. Si la conducta es una respuesta al
    estímulo social producido por otros, incluido los
    símbolos que ellos producen, la
    interacción social puede ser concebida como la secuencia
    de esas relaciones estímulo –
    respuesta.

    1.3. Actitudes:
    composición, adquisición y
    modificación.

    Las actitudes sociales están compuestas por
    variables
    interrecurrentes, compuestas por tres elementos a
    saber:

    * Cambios en el componente cognoscitivo: para que
    exista una actitud
    hacia un objeto determinado es necesario que exista
    también alguna representación cognoscitiva de
    dicho objeto. Las creencias y demás componentes
    cognoscitivas (el
    conocimiento, la manera de encarar al objeto, etc.)
    relativos al objeto de una actitud, constituyen el componente
    cognoscitivo de la actitud.

    * Cambio del
    componente afectivo: es el sentimiento a favor o en contra de
    un determinado objeto social; supongamos que por una
    desavenencia cognoscitiva real modificamos nuestra
    relación afectiva con una persona. El
    cambio registrado en este componente nos conducirá a
    emitir conductas hostiles hacia la persona, así como a
    atribuirle una serie de defectos capaces de justificar y de
    hacer congruente el cambio de nuestro afecto. De igual modo si
    por un motivo u otro nos empieza a gustar una persona que no
    nos gustaba anteriormente, todo aquello que era considerado
    como defectos pasan a ser percibido mucho más
    benignamente, e incluso como virtudes.

    * Cambio en el componente relativo: la
    combinación de la cognición y el afecto como
    instigadora de conductas determinadas dada determinada
    situación.

    La prescripción de una determinada conducta,
    como la que los padres exijan a los hijos ingresar a un colegio
    que a ellos no les gusta, pero que a juicio de los padres es
    más beneficioso para el futuro, puede traer como
    consecuencia una reorganización de los componentes
    cognoscitivos y afectivos, haciéndolos objetos de una
    actitud positiva por parte de los chicos.

    Partes: 1, 2, 3

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