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Modelo de superación pedagógica para el mejoramiento del desempeño de los profesores




Enviado por Dr. José Loaiza



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Justificaciòn del
      modelo
    3. Modelo
      de superación profesional pedagógica para los
      docentes del pnmic

     

    RESUMEN

    Para que el docente pueda responder a las exigencias
    contempladas en el curriculum
    requiere de una asesoría permanente que le ayude a ir
    variando los procedimientos
    utilizados para enseñar. Asimismo, debe ubicar dentro de
    los procedimientos las estrategias que
    tendrá la didáctica y esto conlleve a la
    apreciación sistemática del aprendizaje del
    alumno, acompañado de otras manifestaciones de su conducta.

    Según el autor, la importancia de este modelo en
    función
    al programa
    nacional de medicina
    integral comunitaria (PNMIC) y en prestar un apoyo a los actores
    académicos del mismo, en cuanto a una praxis
    educativa que contemple la formación holística del
    alumno. De igual manera, tiene como propósito de ofrecer
    una herramienta al docente para que vaya ejecutando el proceso de
    enseñanza apegado a la realidad social del
    país..

    Es importante destacar, que este estudio no busca
    formular un recetario de consulta cerrada y única.
    Sólo pretende organizar y sistematizar conocimientos
    existentes de diferentes expertos, en el tema de enseñanza
    del aprendizaje como los aportes del autor, con la
    intención de realizar un compendio de información a utilizar por los docentes del
    PNMIC.

    Por otro lado, este modelo está estructurado en
    dos partes: la primera parte fundamentos teóricos y
    legales del PNMIC. Como también la forma como se puede
    planificar la enseñanza, para ejecutarla detallando
    algunas novedosas estrategias que ayuden a considerar el aspecto
    psicosocial del estudiante. En la segunda parte se presenta un
    compendio de posibles cursos con su temarios que
    resultarán complementarios en la formación del
    profesional que trabaja con el Todas ellas enmarcados bajo el
    enfoque integral.

    Palabras Claves: Modelo Superación, PNMIC,
    Pedagogía, proceso enseñanza
    aprendizaje.

     

    Orientaciones generales para el uso del material
    didáctico

    Leer la fundamentación teórica y legal
    propuesta en el material didáctico.

    Leer detenidamente las estrategias de enseñanza
    propuestas.

    Planificar la enseñanza de los aprendizajes
    considerando las ideas propuestas y adaptándola a la
    asignatura que tiene a su cargo.

    Fijar claramente los criterios a desarrollar.

    Aplicar las técnicas e
    instrumentos según lo establecido en la planificación y evaluación.

    Objetivos del material didáctico

    Describir la fundamentación del PNMIC en el marco
    legal y curricular.

    Describir la planificación de la
    planificación del aprendizaje bajo el enfoque
    integral.

    Proponer diferentes técnicas e instrumentos para
    la ejecución integral del aprendizaje

    JUSTIFICACIÒN DEL
    MODELO

    En esta inédita y enriquecedora etapa que se
    vive, marcada por la refundación de las bases
    constitucionales y la búsqueda de transformaciones
    estructurales en el orden histórico-social,
    político, económico e institucional del
    país, centradas en la superación de las
    desigualdades sociales que existen en la población, se hace necesario abordar con la
    salud y la educación,
    sectores claves para elevar la calidad de
    vida y, por ende, el desarrollo
    armónico de la nación,
    siendo estos, precisamente, los sectores donde se ha evidenciado
    con mayor crudeza las inequidades.

    La experiencia internacional en la superación
    permanente de docentes, que constituye el objeto
    específico de estudio en este curso, nos revela que esta
    es asumida generalmente por instituciones
    universitarias u otras de carácter especializado reconocidas por los
    organismos de la estructura
    gubernamental (Ministerios,
    Departamentos y/o Secretarías) encargados de atender la
    actividad educacional.

    En muchos casos la oferta que
    hacen estas instituciones corresponde a formas de la educación de
    postgrado dirigidas a la superación profesional o la
    formación académica. Estas propuestas para la
    superación de docentes y directivos, concebidas la
    generalidad de las veces a partir de supuestas necesidades
    vinculadas a los proceso de cambio y
    modernización de los sistemas
    educativos, no logran, con bastante frecuencia, tener el impacto
    deseado en el nivel de profesionalidad y desempeño profesional de sus beneficiarios,
    así como en la elevación de los resultados de las
    instituciones educativas a las que estos pertenecen.

    En la falta de eficacia y
    efectividad de los programas y
    acciones
    concebidas para la superación postgraduada de docentes y
    directivos educacionales, están presentes también,
    junto al problema antes enunciado, otras limitaciones e
    insuficiencias que han sido identificadas por el autor a
    través de estudios diagnósticos referidos al
    objeto.

    De esos estudios se pudieron extraer las siguientes
    conclusiones:

    • Es frecuente que los docentes y directivos no
      conozcan con anticipación las principales acciones de
      superación en que deben participar en el mediano y largo
      plazo.
    • Los planes individuales para su formación y
      desarrollo no siempre precisan los objetivos
      que deben lograr en correspondencia con sus necesidades
      educativas, determinadas a través del diagnóstico, y el desarrollo que tiene
      proyectado la institución.
    • No resulta una práctica sistemática que
      los objetivos de superación y desarrollo de los docentes
      sean definidos de manera conjunta con su dirigente
      superior.
    • El contenido de las acciones de superación que
      se promueven no siempre es pertinente con las exigencias de los
      cambios que tienen lugar en los sistemas
      educativos.
    • Las acciones de superación en que participan
      los docentes y directivos no conforman un sistema.
    • Con cierta frecuencia, el proceso de enseñanza
      aprendizaje durante las actividades de superación no se
      diseña y desarrolla en correspondencia con las
      características de los docentes como sujetos de
      aprendizaje.
    • Constituye una práctica poco
      sistemática que el impacto de las acciones de
      superación se evalúe a través del
      desempeño de los docentes y de los resultados de su
      labor profesional.
    • En la dirección del proceso de
      superación de los docentes y directivos predomina,
      muchas veces, la espontaneidad e
      improvisación.

    Partes: 1, 2

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