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Proyectos Integradores: Una experiencia de aprendizaje basado en problemas de tipo profesional




Enviado por Alan García-Lira



Partes: 1, 2

    1. Antecedentes
    2. El
      caso
    3. Propuestas
    4. Bibliografía

    Introducción.

    El panorama para el estudiante de ingeniería plantea menos empleos por firma
    grande o corporativa, menos posiciones en el gobierno,
    más oportunidades en las empresas
    pequeñas que se sitúen en encadenamientos
    productivos, y la necesidad de aceptar el cambio como la
    constante del empleo
    profesional. Los empleos del futuro tienden a ser menos
    estables.

    En la educación
    superior se había dado un gran peso a la
    impartición de conocimientos, lo cual llevó a una
    carga elevada de contenidos en las asignaturas; se ha hecho
    evidentes varias limitaciones de este modelo, en
    particular al analizar el desempeño y la trayectoria del egresado en
    el campo laboral.

    En los modelos de
    educación
    superior que se están adoptando para el inicio del siglo
    XXI tienen entre sus consideraciones que las
    características de los egresados responda mejor a las
    necesidades del empleador y de la sociedad,
    entre esas características se pide que el egresado conozca
    del tema de su profesión, sepa aplicarlo y mantenerse
    actualizado, que sea más activo en la generación de
    soluciones y
    alternativas tanto en lo individual como en grupos.
    También se habla de trabajar sobre la generación de
    actitudes y
    enfatiza los
    valores.

    Para lograr lo anterior, se tienen nuevos perfiles para
    los docentes,
    interacción temprana del educando con las
    actividades de la profesión, actividades de seguimiento y
    cambios en la
    administración de la educación
    superior.

    El modelo que se presenta es fruto de las experiencias
    de siete años de aplicación, otorga peso particular
    al desarrollo de
    habilidades requeridas en el campo de trabajo
    profesionista, en el pensamiento
    crítico del alumno, y en la incorporación del
    profesionista egresado y con experiencia para que funcione como
    asesor y sobre todo se integre al grupo que
    evalúa tanto el avance del proyecto, como un
    grupo de características del estudiante.

    Palabras clave: administración
    de proyectos educación superior, ingeniería
    química,
    educación en ingeniería,
    vinculación.

    Antecedentes.

    Los modelos de calidad para la
    educación superior, en particular en la formación
    de ingenieros recomendaban desarrollar las siguientes
    características en los ingenieros (Romero, 1995):
    creativos, emprendedores, uso de herramientas
    modernas, capacidad técnica, y capaces de relacionarse con
    otros profesionales y capacidad para solucionar problemas
    técnicos sin perder de vista el impacto social y
    ecológico. Estos objetivos no
    se alcanzan con impartir cursos científicos,
    técnicos y económicos.

    Brockert y Braun referidos por Alonso et al (1998: 35)
    presentan una jerarquía de capacidades necesarias para un
    mundo laboral que irá cambiando
    rápidamente:

    1. Competencias comunicativas, lo más importante
      ante las demandas del mundo laboral,
    2. Competencias matemáticas
    3. Labor de equipo
    4. Capacidad para resolver problemas
    5. Capacidad para el manejo de la
      tecnología
    6. Comprensión social, económica e
      industrial
    7. Dignidad e integridad personal
    8. Diseño creativo
    9. Capacidad para reaccionar adecuadamente ante los
      cambios
    10. Dominio de lenguas extranjeras.

    Formulación y evaluación
    de proyectos e Ingeniería de Proyectos
    requerían elaborar un proyecto como trabajo final y que
    ahí estaba la posibilidad para explorar y desarrollar
    nuevas ideas provenientes del ambiente de
    negocios o de
    investigación y que el desarrollo de un
    proyecto amplio realizado por equipos permitiría
    desarrollar el pensamiento crítico y una mezcla de
    capacidades gerenciales, trabajo en
    equipo, capacidad para solucionar problemas y mezclas de
    problemas, técnicas y
    comportamiento
    emprendedor, e incluso proempresarial que los pueda convertir en
    esas nuevas células
    que ayuden a rejuvenecer el tejido empresarial de México.

    Partes: 1, 2

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