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Demanda de Jugos y Néctares



Partes: 1, 2

    1. El destape de los
      jugos
    2. Sabores al
      gusto
    3. La apuesta de las
      marcas
    4. ¿Qué es un
      Jugo y un Néctar?
    5. Demanda de
      este producto
    6. Los
      precios de los bienes relacionados al jugo
    7. Cambios en
      la Cantidad Demandada y Cambios en la
      Demanda
    8. Bibliografía

    Introducción

    "Ya sea por su delicioso sabor, o por
    tratarse de un producto
    nutritivo, el mercado de jugos
    y néctares ha aumentado de forma notable en los
    últimos tiempos, diversificándose en frutas,
    presentaciones y marcas, pero
    manteniendo el nivel de calidad por sus
    insumos e ingredientes, que ha llevado a los peruanos a consumir
    107 millones de litros de jugo el año pasado."

    La antigua frase popular que dice "no hay como un jugo
    hecho en casa", ha empezado a perder vigencia con la amplia
    variedad de jugos y néctares envasados que se venden en
    quioscos, bodegas y supermercados, al punto de que han empezado a
    desplazar a las gaseosas en la preferencia del público
    peruano.

    Antes, consumir un jugo envasado era casi una exquisitez
    debido al alto precio de este
    producto, en comparación a otras bebidas embotelladas.
    Ahora esa brecha se ha reducido, posibilitando que más
    familias, en especial de condiciones económicas menos
    favorables, puedan acceder a este nutritivo producto.

    En ese sentido, no es de extrañar que los jugos
    se encuentren en todo punto de comercio,
    desde supermercados y grifos, hasta el último quiosco y,
    mayoritariamente, en la venta ambulante,
    a fin de estar lo más cerca posible de la gente y
    modificar sus hábitos de consumo.

    El hecho de ofrecer una bebida que, en muchos casos,
    reemplaza a las propias frutas, con ingredientes de primera
    calidad, como ocurre con la pulpa extraída de concentrados
    de fruta, hace que el cliente incline
    su decisión por los jugos, los preferidos en la loncheras
    de los niños.

    El destape de
    los jugos

    Según la dirección de Comunicaciones
    y Relaciones
    Públicas de Ajegroup, activo participante en el
    sector, en los últimos tres años el consumo de
    jugos y néctares ha registrado un explosivo crecimiento en
    el país, pasando de 40 millones de litros el 2004, a 107
    millones de litros el 2006.

    Las bebidas hechas a base de cítricos, como la
    naranja, limón, mandarina y toronja (que se comercializan
    con el nombre citrus punch) y los jugos néctares en los
    que predominan los sabores dulces, como los tradicionales
    durazno, mango y recientemente la manzana, piña y pera,
    son claros dominadores del mercado.

    Según las proyecciones de Ajegroup, empresa
    transnacional del Perú, este año el sector
    llegaría a producir 155 millones de litros de jugos,
    siendo las presentaciones de medio litro, para bebidas
    cítricas, y el envase en tetrapack de 150 mililitros, para
    los néctares, los de mayor rotación en el
    mercado.

    El destape de este sector responde a que diferentes
    tipos de consumidores han encontrado en los jugos un producto que
    tiene cualidades para responder a sus necesidades
    específicas. Los que buscan un producto saludable o los
    que buscan un sabor distinto encuentran un jugo hecho a su
    medida

    Sabores al
    gusto

    La aparición de nuevos sabores, marcas y
    presentaciones ha sido una constante en este segmento, que ha
    visto aparecer productos de
    distintos precios y
    apuntando a diversos nichos de mercado, como es el caso de los
    envases familiares de litro y medio, o los que están
    dirigidos al público infantil.

    Un caso notorio es el de la variedad de frutas que se
    están empezando a usar y donde parece no haber
    restricciones para los paladares nacionales. Las mezclas de
    sabores, por ejemplo, a hecho recordar a los clásicos
    jugos surtidos, por la mezcla de frutas como plátano,
    piña, mandarina y fresa.

    Además están los jugos reforzados con
    leche o soya,
    para ser más nutritivos, o los que emplean frutas
    exóticas como el camu camu, ciruela, kiwi y
    maracuyá, que actualmente están en fase de investigación, pero que ya están
    siendo comercializados por algunas empresas de menor
    presencia en el mercado.

    En todos estos casos, el "campo de batalla" entre las
    marcas de jugos estará en el precio, los canales de
    distribución y nichos de mercado, en tiempos en que la
    competencia
    arrecia y las empresas grandes se ven rodeadas de marcas chicas
    que pugnan por un lugar en los anaqueles.

    La apuesta de las
    marcas

    En la década pasada, cuando se hablaba de jugos y
    néctares, sólo había dos marcas que llegaban
    inmediatamente a la memoria del
    consumidor. Sin
    embargo, actualmente la variedad es tanta que las principales
    empresas han tenido que luchar con este ‘boom’ de
    jugos que ha desconcentrado al mercado.

    Empresas como Ajegroup, que con sus marcas ha logrado
    colocarse en una posición inmejorable, tanto en el mercado
    de jugos como en el de bebidas cítricas (Pulp y Cifrut,
    respectivamente), y Corporación José R. Lindley,
    con la legendaria marca Frugos, son
    los que llevan la batuta en el sector.

    Detrás de ellos, el Grupo Gloria,
    representante de Tampico, que se produce en el Perú, y las
    marcas Gloria, Soalé (con la soya como ingrediente
    excepcional) y Aruba; además de la empresa Laive,
    con sus productos Watt’s y el jugo que lleva su nombre, se
    han ganado adeptos diversificando su línea de
    productos.

    Cabe resaltar que, desde su ingreso a inicios del
    año, Cifrut ha alcanzado el 60% del mercado de bebidas
    cítricas, mientras que el jugo Pulp, del mismo grupo
    empresarial, tiene el 35% del mercado de néctares, pese a
    no competir en el campo de jugos nutricionales, donde la oferta
    también se ha incrementado.

    Partes: 1, 2

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