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Dinámica grupal




Enviado por Alejandro Camala



Partes: 1, 2

    1. ¿Qué es un
      grupo?
    2. Desarrollo
      grupal
    3. Grupos
      formales e informales
    4. Características
      de los grupos
    5. Características
      de un grupo efectivo de trabajo
    6. Diversidad de los
      grupos
    7. Ventajas
      y desventajas del trabajo en grupo
    8. Individuos, equipos y
      éxito ocupacional
    9. Comportamiento
      intergrupal

    INTRODUCCIÓN

    Los seres humanos somos animales
    sociales. Buscamos la compañía de otros y hasta
    el trabajo
    más primitivo en las sociedades que
    se dedican a la caza y la recolección es fundamentalmente
    una labor de cooperación y colaboración. Son muchas
    las razones por las que las personas deciden formar parte de un
    grupo:

    Seguridad

    Los grupos
    proporcionan seguridad numérica, protección
    contra un enemigo común,

    Beneficios mutuos

    Al integrarse al grupo, sus miembros pueden
    trabajar para asegurar la consecución de objetivos y beneficios comunes.

    Necesidad de ser
    sociables.

    Los grupos satisfacen la necesidad básica
    de estar con otros, de ser estimulado por el
    compañerismo.

    Autoestima

    La pertenencia a determinados grupos brinda a las
    personas la oportunidad de sentirse bien en relación
    con sus logros e identificarse con otros miembros del mismo
    grupo.

    Intereses personales
    mutuos.

    Al agruparse, las personas pueden compartir sus
    intereses comunes.

    Si las personas trabajan en grupos o equipos, es muy
    importante entender la forma en que estos operan, cómo y
    por qué se dan la cooperación y la competencia
    dentro de los grupos y entre ellos, así como consecuencias
    organizacionales. La dinámica grupal se refiere a los procesos
    psicológicos que ocurren en los grupos.

    En todas las organizaciones
    modernas los empleados se agrupan formalmente en distintas
    unidades, como secciones, departamentos o centros. Además
    durante los periodos de descanso en el trabajo y
    después del mismo, forman grupos informales de amigos con
    intereses comunes. Las relaciones sociales que ocurren en estos
    grupos formales e informales suelen tener un efecto significativo
    en la manera en que las personas trabajan juntas y en la calidad y
    cantidad de los que producen en su trabajo.

    Las habilidades y la formación de los empleados,
    su motivación personal, la
    calidad de su equipo y lo atractivo de sus productos,
    además de la cultura y el
    clima
    corporativos, desempeñan una función
    con la dinámica grupal que determina la productividad.
    Puede ser una sustancial fuente de apoyo o frustración
    para cada uno de los trabajadores. Además, la pertenencia
    a ese grupo implica una identidad que
    puede ser positiva y negativa.

    ¿QUÉ ES
    UN GRUPO?

    Las características de un grupo son que
    esencialmente lo integran personas que se comunican regularmente,
    comparten objetivos e interactúan a lo largo del tiempo, para
    establecer lazos afectivos. Los grupos se definen por cuatro
    características:

    1. Se trata de dos o más personas que tienen una
      interacción social y deben ser capaces de
      influir mutuamente en sus creencias y
      comportamientos.
    2. Tienen objetivos comunes en determinados aspectos,
      metas, objetivos y propósitos aceptados. Compartir metas
      es un logro de cualquier grupo, además de una
      característica que lo define.
    3. Cuenta con una estructura
      de grupo relativamente estable, reglas y funciones que
      perduran a lo largo del tiempo y indiferentes situaciones
      sociales.
    4. Se perciben y reconocen abiertamente como grupo
      (estable).

    En realidad, la esencia de ser gerente
    consiste en hacer bien las cosas con otras personas o por medio
    de ellas.

    Likert (1961), afirmó que:

    Partes: 1, 2

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