La Internacionalización de las empresas

1. Resumen
2. Proceso de
   Internacionalización de las empresas
3. Proceso de entrada a la
   internacionalización
4. Visión
   de futuro y predisposición al
   aprendizaje
6. Estrategias
7. Competitividad
8. Innovación
   y competitividad
9. La
   tecnología como variable
   estratégica
10. Bibliografía

Resumen para el Ramo de Comercio
Internacional

Resumen

La mayoría de las empresas que se
deciden internacionalizarse adoptan el viejo esquema de prueba y
error.

La decisión sobre que y cuantos mercados abordar,
como entrar en ellos, el tipo de organización, son decisiones que requieren
de análisis riguroso de índole
estratégico.

Vender en el exterior puede disminuir sus utilidades e
implica riesgos que no
ocurren en el mercado
nacional.

Ser internacional resulta costoso, por que el objetivo no
es ser más grande si no mejor.

La meta de una empresa al
ser internacional es obtener ventajas competitivas que le
permitan superar a la competencia

La empresa al
iniciar el proceso de
internacionalización debe preguntarse

Por el hecho de ser internacional

1-A mi empresa le ira mejor

2-Va a mejorar nuestra posición en el
mercado

3-Que ventajas competitivas en el mercado

Podemos alcanzar

La empresas que han sido exitosas tienen el merito
de visualizar desde el inicio del proceso las metas
esperadas.

Proceso de
Internacionalización de las empresas

1. El entorno económico internacional es cada vez
   más dinámico y global, la
   globalización se refleja tanto en el enorme
   crecimiento del comercio mundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a
   tasas no previstas.
2. Tener visión de futuro y poseer
   predisposición al aprendizaje son
   dos características de las empresas han logrado ser
   exitosas, y para lograrlo debemos contar con un análisis
   estratégico y un plan
   estratégico de negocios.

Se debe de realizar un acucioso análisis de
las ventajas competitivas que podrían lograr en el plano
internacional, las que permitirán adoptar decisiones
respecto del proceso, mucho, mas claras y
lógicas.

Proceso de entrada a la
internacionalización

Dilemas estratégicos 1- ¿En que
mercado entrar?

2- ¿Con que estrategia de
mercado?

3- ¿Con que tipo de
Organización?

Mercados

Las variables
relevantes para la selección
de países son aquellos que respondan a las ventajas
competitivas que la empresa busca
enfatizar u obtener y con que recursos contamos
como para tomar dicha decisión.

Si la empresa busca aprendizaje, la gradualidad es
aconsejable, si busca exportar volumen y lograr
economías de escala es
aconsejable la entrada simultanea en varios países para
llegar rápidamente al tamaño
eficiente.