- Planificación del
proceso de planificación
estratégica
La estrategia y el empresario
Definición del marco
estratégico
Marcos estratégicos a nivel de
negocios
La administración por calidad total (act) como
arma estratégica
Consecuencias internas
Bibliografía
Lección N° 1
PLANIFICACIÓN DEL
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.- ¿Qué es la Planificación
Estratégica?
2.- Duración
3.- ¿Quién Debería
Participar?
4.- Aportación
5.- Planificación de la
Agenda/Proceso
Generalidades
Esta herramienta proporciona un modelo para
llevar a una organización a través del proceso de
planificación estratégica. Cubre la
planificación necesaria para realizar una
planificación estratégica, incluyendo los
antecedentes necesarios para dirigir el proceso y así
definir el marco estratégico del proyecto u
organización, que es el que le da a las actividades
coherencia y dirección. La herramienta se desarrolla en
la pequeña introducción de planificación
estratégica de la herramienta descripción general de la
planificación.
¿Por qué es necesaria una herramienta
detallada sobre planificación
estratégica?
La planificación estratégica es el
corazón
del trabajo de una
organización. Sin un marco estratégico no sabes a
dónde ir o por qué quieres llegar allí. Por
ello, tampoco importa por qué has llegado allí.
Esta herramienta te ofrece una forma de realizar una
planificación estratégica detallada, que puedes
copiar en cualquier organización o proyecto que necesite
realizarla.
Otra herramienta se trata sobre la Descripción
general de la planificación. Esta herramienta te
ayudará a averiguar un modo de encajar la
planificación estratégica con el proceso de
planificación global. La herramienta sobre
Planificación de acción
te ayudará a desarrollar el proceso para la evaluación
del impacto. La planificación estratégica te
ayudará a que tu proyecto u organización tengan un
impacto significativo.
¿Quién debería usar esta
herramienta?
Esta herramienta te ayudará si tienes una
experiencia limitada en la planificación o en la
planificación estratégica. Quizás no has
dirigido una organización, proyecto o departamento o una
planificación anteriormente.
También, puede que siempre hayas enfocado sobre
la planificación de acción y ahora te das cuenta de
lo importante que es. Si la planificación
estratégica es nueva para ti, esta herramienta te resulta
útil.
¿Cuándo será útil esta
herramienta?
Encontrarás útil esta herramienta
cuando:
- Necesites planificar estratégicamente
así como funcionalmente y hacer una distinción
entre los dos. - Necesites ideas para ayudarte a planificar un
proceso de planificación
estratégica. - Comiences la planificación para un nuevo
proyecto y organización. - Sientas que necesitas revisar tu marco
estratégico.
Una estrategia es un
enfoque global basado en el entendimiento de un contexto
más amplio para tratar tu función,
tu propia fuerza y
debilidad y el problema al que te estás enfrentando. Una
estrategia te da un marco en el que trabajar y aclara lo que
estás intentando conseguir y el enfoque que pretendes
darle. No detalla actividades
específicas.
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