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El negocio agropecuario



Partes: 1, 2

    1. Importancia
      del mercado
    2. Análisis
      del mercado
    3. Estrategias
      de mercado
    4. Estrategias
      de penetración de mercado
    5. Estrategia
      de desarrollo de producto

    6. Estrategia de diversificación de
      productos
    7. Canales
      de distribución
    8. Los
      intermediarios
    9. Diseño
      de los canales de distribución

    10. Organización de la distribución
      física
    11. Reflexionemos

    12. Producción y comercialización
    13. Cadenas
      agroalimentarias
    14. Que
      vendes que no pregonas
    15. Precios
    16. Costos
      de producción
    17. Los
      intermediarios y precios
    18. Información
      agraria – oportunidad de venta
    19. Sistema de
      información agraria empresarial
    20. Flujos de
      información
    21. Sistema
      de información agrario integrado
    22. Bibliografía

    Al referirnos al negocio agropecuario, generalmente se
    suele ver desde el punto de vista agrícola, sin embargo en
    el se involucra a todos los demás aspectos como la
    crianza, la agroindustria, la artesanía y la fuerza
    laboral. Este
    negocio tiene que ver con todos los procesos
    grandes productivos como:

    Siembra, cosecha, post cosecha y comercialización de productos
    primarios menestras, cereales, hortalizas, tubérculos y
    raíces, frutas;

    Nacimiento, crecimiento, engorde y venta de animales
    vivos;

    Nacimiento, crecimiento, esquila y venta de lana o
    pelo;

    Nacimiento, crecimiento, ordeño y venta de
    leche, queso,
    mantequilla;

    Ingreso, procesamiento, transformación y venta de
    diversos productos agroindustriales.

    En el Perú, en la zona andina generalmente el
    negocio agropecuario no es tan dinámico por ser las
    actividades de lento desarrollo,
    producción pequeña por familia y por
    ende de subsistencia, con base en el intercambio.

    COMERCIALIZACIÓN
    AGROPECUARIA

    La Comercialización
    agropecuaria, es una actividad humana que tiene por objeto
    satisfacer las necesidades y los deseos por intermedio de
    transacciones, siendo para nuestro caso las necesidades a
    satisfacer las de alimentación directa
    y la agroindustria. Es pues la comercialización la
    vinculación entre la producción y las ventas, donde
    el consumidor final
    influye en todas las decisiones.

    El concepto de
    comercialización de productos agropecuarios involucra a
    todas las actividades agroeconómicas comprendidas desde el
    inicio de la preparación del terreno, la construcción del corral para animales hasta
    que todos éstos lleguen al mercado

    Constituyen problemas
    relacionados con la comercialización:

    La atomización de la tierra, es decir la
    parcelación excesiva en partes cada vez más
    pequeñas, como consecuencia de entregas en herencia, ventas
    u otras formas, es un factor que impide la producción de
    grandes lotes de productos, tanto en cantidad como en calidad.

    El manejo tecnológico heterogéneo de
    los cultivos
    , especialmente en los pequeños y medianos
    agricultores, carece de un adecuado manejo tecnológico, no
    aplicándose por diversos motivos las corrientes modernas,
    ni las tecnologías ancestrales cuyo contenido
    podrían contribuir a incrementar la productividad y
    su aplicación esta al alcance de las manos.

    El manejo pecuario incipiente, la crianza es
    parte del proceso
    productivo en una chacra integral, este factor esta relegado a un
    plano no generador de riqueza periódica, por lo que su
    ingreso al mercado es casual
    o por necesidades inmediatas, no obedece por ello a un plan que permita
    su capitalización y crecimiento.

    La desarticulación de la empresa
    familiar
    , aquella que esta formada por la esposa, los hijos,
    las nueras, los yernos, los abuelos y todos que viven bajo el
    mismo techo, se ha desligado del proceso de
    comercialización que integra la chacra con el mercado,
    convirtiéndose en simples consumidores, es preciso que la
    empresa
    familiar se integre a todo proceso de comercialización
    dentro y fuera de su entorno familiar, así estará
    en condiciones de formar parte de él.

    La falta de comunicación entre productores
    agropecuarios
    , la individualización excesiva, les
    niega la oportunidad de discutir sobre los productos a ofertar al
    mercado, las áreas a sembrar, elaborar un programa de
    producción, así como de organizarse para poder tener
    capacidad de negociar.

    La baja calidad de la producción, se ha
    demostrado que hombres y mujeres del campo son capaces de
    producir con alta productividad y hacer frente a los vaivenes de
    los precios en el
    mercado, sin embargo la mala calidad incrementa los costos y
    disminuye la utilidad.

    A pesar de que se tiene información agropecuaria, no es posible aun
    tener acceso a ella
    , se tiene que conocer los mercados de las
    provincias, del departamento o a nivel nacional, de esta manera
    será posible entrar al mercado en un momento oportuno y
    cuando es posible incrementar la rentabilidad.

    El transporte y
    el embalaje inadecuados
    , mucha de la producción que
    viene de la chacra, a pesar de haberse seleccionado lo mejor de
    la cosecha o de la crianza, llega al mercado con un alto
    índice de deterioro (malogrado) y se debe a la falta de
    una infraestructura vial adecuada, así mismo la
    sobresaturación de los embalaje, aun utilizamos sacos de
    70 u 80 Kg que se aplastan unos a otros, aun permitimos que se
    coloquen encima de ellos personas, animales u objetos pesados, lo
    cual va en desmedro de la calidad y tiempo de
    perecibilidad del producto, a
    esto se agrega el tiempo que demora en llegar del campo a los
    mercados.

     

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