Variables que afectan a la Oferta
Los insumos que interviene para la preparación de la papa procesada son de fácil acceso en el Terminal papero de Juliaca estando a 45 minutos de Puno, salvo el Metabisulfito de sodio que se encuentra con normalidad en la ciudad de arequipa.
Ha de tenerse en cuenta que existe la posibilidad futura de comprar directamente de los productores de los valles de Arequipa, Andahuaylas y Cuzco, considerando la experiencia obtenida en este campo. Tenemos muy en cuenta que las mejores variedades de papa (Canchán y Única) provienen de estas zonas.
Consideramos muy importante que el precio de la papa no es muy inestable, considerando datos históricos, actuales y proyectando años futuros.
Podemos apreciar en el siguiente Cuadro y su respectivo grafico de que los precios tienden a subir en el futuro pero de una forma muy estable y mínima. Considerándolo muy beneficioso, ya que podemos mantener un precio en el mercado constante y parejo con pocas variaciones.
|
PRECIO PROMEDIO PAGADO AL PRODUCTOR (EN CHACRA) POR MES |
|||||
|
AÑO |
MES |
PRECIO REAL S/. |
AÑO |
MES |
PROYECCIÓN S/. |
|
2004 |
ENERO |
0.571 |
2007 |
ENERO |
0.503 |
|
2004 |
FEBRERO |
0.493 |
2007 |
FEBRERO |
0.507 |
|
2004 |
MARZO |
0.410 |
2007 |
MARZO |
0.502 |
|
2004 |
ABRIL |
0.414 |
2007 |
ABRIL |
0.514 |
|
2004 |
MAYO |
0.415 |
2007 |
MAYO |
0.518 |
|
2004 |
JUNIO |
0.419 |
2007 |
JUNIO |
0.513 |
|
2004 |
JULIO |
0.440 |
2007 |
JULIO |
0.525 |
|
2004 |
AGOSTO |
0.437 |
2007 |
AGOSTO |
0.529 |
|
2004 |
SEPTIEMBRE |
0.396 |
2007 |
SEPTIEMBRE |
0.523 |
|
2004 |
OCTUBRE |
0.339 |
2007 |
OCTUBRE |
0.535 |
|
2004 |
NOVIEMBRE |
0.303 |
2007 |
NOVIEMBRE |
0.539 |
|
2004 |
DICIEMBRE |
0.304 |
2007 |
DICIEMBRE |
0.534 |
|
2005 |
ENERO |
0.265 |
2008 |
ENERO |
0.546 |
|
2005 |
FEBRERO |
0.287 |
2008 |
FEBRERO |
0.550 |
|
2005 |
MARZO |
0.296 |
2008 |
MARZO |
0.545 |
|
2005 |
ABRIL |
0.363 |
2008 |
ABRIL |
0.557 |
|
2005 |
MAYO |
0.363 |
2008 |
MAYO |
0.561 |
|
2005 |
JUNIO |
0.358 |
2008 |
JUNIO |
0.555 |
|
2005 |
JULIO |
0.374 |
2008 |
JULIO |
0.568 |
|
2005 |
AGOSTO |
0.412 |
2008 |
AGOSTO |
0.572 |
|
2005 |
SEPTIEMBRE |
0.458 |
2008 |
SEPTIEMBRE |
0.566 |
|
2005 |
OCTUBRE |
0.474 |
2008 |
OCTUBRE |
0.578 |
|
2005 |
NOVIEMBRE |
0.513 |
2008 |
NOVIEMBRE |
0.583 |
|
2005 |
DICIEMBRE |
0.497 |
2008 |
DICIEMBRE |
0.576 |
|
2006 |
ENERO |
0.526 |
2009 |
ENERO |
0.589 |
|
2006 |
FEBRERO |
0.545 |
2009 |
FEBRERO |
0.593 |
|
2006 |
MARZO |
0.518 |
2009 |
MARZO |
0.587 |
|
2006 |
ABRIL |
0.494 |
2009 |
ABRIL |
0.600 |
|
2006 |
MAYO |
0.450 |
2009 |
MAYO |
0.604 |
|
2006 |
JUNIO |
0.431 |
2009 |
JUNIO |
0.598 |
|
2006 |
JULIO |
0.470 |
2009 |
JULIO |
0.611 |
|
2006 |
AGOSTO |
0.526 |
2009 |
AGOSTO |
0.615 |
|
2006 |
SEPTIEMBRE |
0.562 |
2009 |
SEPTIEMBRE |
0.608 |
|
2006 |
OCTUBRE |
0.537 |
2009 |
OCTUBRE |
0.621 |
|
2006 |
NOVIEMBRE |
0.494 |
2009 |
NOVIEMBRE |
0.626 |
|
2006 |
DICIEMBRE |
0.492 |
2009 |
DICIEMBRE |
0.619 |
|
2010 |
ENERO |
0.632 |
|||
|
2010 |
FEBRERO |
0.636 |
|||
|
2010 |
MARZO |
0.629 |
|||
|
2010 |
ABRIL |
0.643 |
|||
|
2010 |
MAYO |
0.647 |
|||
|
2010 |
JUNIO |
0.640 |
|||
|
2010 |
JULIO |
0.654 |
|||
|
2010 |
AGOSTO |
0.658 |
|||
|
2010 |
SEPTIEMBRE |
0.651 |
|||
|
2010 |
OCTUBRE |
0.664 |
|||
|
2010 |
NOVIEMBRE |
0.669 |
|||
|
2010 |
DICIEMBRE |
0.661 |
|||
|
Fuente: Direcciones Regionales Agrarias – Dirección de Información Agraria |
|||||
|
Elaboración: propia |
|||||
Como nos muestra el grafico proyectado al año 2010, la variación del precio no es muy significativa. Para tal efecto de la proyección hemos tomado en cuenta el programa MINITAB para hacer una proyección en series de tiempo. Dándonos un coeficiente de determinación (R2) igual a 0.7613 lo que significa que tiene el 76% de relación.
Las alternativas tecnológicas identificables que se usarán en una primera etapa constarán de maquinas semi industriales: Una maquina peladora y una maquina procesadora de alimentos. Estas maquinas nos permitirán abastecer sin ningún problema el mercado de Puno.
Existe maquinaria industrial (maquina peladora a vapor), a gran escala pero de mayor inversión pero que genera menor costo ya que tiende a mermar menos la papa al momento del pelado.
Siendo la papa procesada industrial un producto nuevo para la ciudad de Puno y no tener en el mercado un producto sustituto, consideramos que la papa pelada por las comerciantes minorista en el mercado y por el distribuidor podría ser una competencia directa, teniendo como precio S/. 0.20 a 0.30 céntimos sobre el precio por kilogramo vendido.
Consideramos a las señoras de los mercados y al distribuidor, pero según la encuesta, no se utiliza tecnología suficiente para dar un servicio de buena calidad.
No existe competencia indirecta.
De acuerdo al cuadro siguiente podemos observar que hay un 14.5% de nuestro mercado objetivo que compran al distribuidor y a las señoras peladoras del mercado no siendo una cantidad significativa.
En el siguiente cuadro podemos observar que los 10 clientes que compran a la competencia, 7 no están conformes con el servicio que les brindan. Demostrando esto que no existe una verdadera competencia de calidad.
De los 7 clientes que no están conformes con el servicio brindado por el servicio de las señoras peladoras. Las razones están demostradas en el cuadro siguiente.
Cuadro Resumen de las Principales Características de la Competencia
|
Ítems |
Competidor A |
|
Ubicación |
|
|
Productos |
|
|
Precios y Formas de Pago |
|
|
Promoción |
|
|
Ítems |
FORTALEZAS |
DEBILIDADES |
|
Competidor |
|
|
|
Ítems |
OPORTUNIDADES |
AMENAZAS |
|
Competidor |
|
|
Por la cercanía a la ciudad de Arequipa, consideramos que empresas dedicadas a este negocio incursionen en la ciudad de Puno.
Los principales proveedores se encuentran ubicados en el Terminal papero de la ciudad de Juliaca (Mercado de Santa Bárbara) donde están ubicados los mayoristas de dicha ciudad los cuales compran la producción de las ciudades de Cuzco y Arequipa en su mayoría. Además se cuenta con un contacto en el Terminal papero de la ciudad de Arequipa.
Debido a la estacionalidad de la cosecha en el departamento de Puno. La producción del departamento llega al mercado de la ciudad entre los meses de Mayo y Julio.
Es un producto procesado con sus diferentes presentaciones que se le da a la papa (rodajas, bastones, rizadas). Que va de acompañante en los diferentes platos servidos, ya sea para Pollerías, parrilladas, salchipapas, etc.
Bien normal, fungible, comestible complemento de pollo a la brasa y de comidas.
Nuestro producto esta pelado y cortado en bastones de 10 y 14 milímetros de grosor. Se lava y para su adecuada conservación contiene un preservante el cual permite que la papa tenga una duración mínima de dos días en condiciones frescas para su consumo. Las papas están contenidas en bolsa de polietileno transparente de buena presentación y a la vista del cliente, sellado al semivacío con su respectivo sticker y su respectivo peso de 10 kilos para todas las bolsas.
Bolsas de polietileno transparente con medidas de 16*14*2 con una capacidad de 10 kg.
Tiene una presentación limpia, de fácil verificación visual de la calidad y un olor fresco.
La papa procesada contarán con:
La marca del producto tendrá como patrón nominativo la razón social abreviada de la Empresa, acompañada del nombre del producto. El que estará registrado en las dependencias del INDECOPI, protegiéndonos así de cualquier posible imitación y/o copia y a su vez crear una imagen de calidad y prestigio en el mercado "PALIPAPA".
El método utilizado para la fijación de precios será el Del Mark-Up. La intención es tener una utilidad de S/.0.10 a S/.0.20 por kilogramo vendido.
Se precisara el monto exacto de nuestros costos al realizar con detalle el estudio financiero.
El precio va acorde con la oferta y demanda de nuestros proveedores, (Terminal papero, chacra).
El precio establecido para nuestro producto no es constante. Debido a que el precio de la papa en el mercado varía según la temporada y la producción.
Es por eso que sacando nuestros costos creemos que debemos fijar una utilidad de ganancia de S/. 0.10 a S/.0.20 céntimos de sol por Kg. De papa pelada vendida.
Puede ser los pagos al contado, crédito de un día, y a ciertas instituciones publicas como la UNA, que trabaja con crédito de un mes.
Pre-ventas
Pagos al contado
Por la compra al por mayor se le hará una rebaja al cliente, dándose una negociación vendedor cliente. Y variando solo unas rayas con respecto al precio.
Según la encuesta realizada nos muestra una intención de compra del 89.9% del total de Pollerías.
"Palipapa: Mejor calidad a un costo accesible"
El posicionamiento estará determinado por la diferenciación del producto con su calidad.
Además se usara la estrategia de costos ya que el producto que vamos ofrecer es rentable para nuestros clientes ya que comprando la papa procesada tendrán los siguientes beneficios:
Visitas a clientes con charlas motivadoras e informativas de las ventajas del producto en cuanto a calidad y ahorro en costos con el apoyo de volantes, catálogos y muestras.
Se dará un trato personalizado al momento de la entrega del producto.
La venta se realiza una sola vez y el mantenimiento del cliente depende de la atención a sus pedidos y con el cumplimiento a sus expectativas de calidad y costo por parte del producto.
|
Mes 1 |
Mes 2 |
Mes 3 |
||||||||||
|
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
S1 |
S2 |
S3 |
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
||
|
Charlas |
||||||||||||
|
Visita a Pollerías |
||||||||||||
|
Volantes |
||||||||||||
|
Catálogos |
||||||||||||
|
Muestras |
||||||||||||
|
Mes 1 |
Mes 2 |
Mes 3 |
|||||||
|
Q |
PU |
GT |
Q |
PU |
GT |
Q |
PU |
GT |
|
|
Charlas |
69 |
17 |
510 |
||||||
|
Visita a restaurantes |
69 |
17 |
510 |
69 |
17 |
510 |
|||
|
Volantes |
¼ millar |
0.08 |
20 |
¼ millar |
0.08 |
20 |
¼ millar |
0.08 |
20 |
|
Catálogos |
3 |
50 |
150 |
||||||
|
Muestras de 1 ½ kg. (rizada y bastones de 14 y 10 milímetros) |
69 |
1.45 |
100 |
||||||
|
Total en S/. |
68.50 |
760.00 |
17.08 |
530 |
17.08 |
530 |
|||
|
Totales en US$ |
240.50 |
167.80 |
167.80 |
||||||
|
Acumulado Gasto Total en US$ |
240.50 |
167.80 |
167.80 |
||||||
Q= Cantidad
PU= Precio Unitario
GT = Gasto Total
|
Años |
Tamaño (En Unidades) |
|
Del 1 al 2 año |
40% de nuestro mercado estimado según encuesta. 6920 bolsas de 10 kg. Por mes. |
|
Del 2 al 4to año |
60% de nuestro mercado estimado según encuesta. 10382 bolsas de 10 Kg. Por mes. |
|
Del 5 a mas |
100 % de nuestro mercado estimado según encuesta. 17304 bolsas de 10 Kg. Por mes. |
|
VENTAS ANUALES |
Escenario 03 |
Escenario 02 |
Escenario 01 |
||
|
Año 2008 |
Año 2009 |
Año 2010 |
Año 2011 |
Año 2012 |
|
|
Cantidad (Paq. De 10 kg.) |
83040 |
83040 |
124584 |
124584 |
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