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Producción y Demanda de Karateguis de lona en el Perú periodo 2007 (página 2)



Partes: 1, 2

III.-Producción del Karategui:

La producción de un karategui consta de diversas
partes desde el punto de ir a comprar o hacer la tela (lona)
hasta los acabados que tienen que hacerle, sin dejar de lado que
existen diversos números de karategui dependiendo de la
edad de la persona que lo
desea adquirir, existen 7 números de karategui.

III.1 Pasos a seguir para la producción o
fabricación del karategui:

a) Precio de la
tela (lona):

Este tipo de tela se puede comprar y también se
puede confeccionar requiriendo una mayor cantidad de insumos pero
se puede asegurar una mejor calidad en el
resultado final.

b) Cantidad o metros por tela:

Va en relación con la cantidad de karateguis que
yo desee producir para la satisfacción total de mi
demanda.

c) Confección:

En este paso se utilizan dos factores la maquinaria y la
mano de obra, pero dentro de estos factores están
considerados la luz, los hilos y
el tiempo.

d) Acabados:

Se comienza con la implementación de la etiqueta
luego sigue la limpieza (remover todos los hilos sobrantes),
planchado, doblado y embolsado en ese mismo orden.

e) Utilidad:

La utilidad o mejor llamada ganancia por cada uno de los
karateguis es de 15 soles independientemente de la talla que se
solicite.

III.2 Características de las tallas de
karateguis:

A continuación pondré talla por talla
haciendo su respectivo cálculo de
los insumos que necesita para su completa elaboración, los
precios que
van a aparecer a continuación luego de cada calculo son
los que se venden de manera directa a las academias y/o
profesores que lo solicitan sin factura o
boleta de por medio en cambio si se
quiere vender a una empresa
grande donde es mas probable que te soliciten una boleta se hace
la siguiente operación, al precio final se le agrega el
19% en la factura para que así no haya problemas al
momento de que el contador pase registro y se
pueda devolver al estado el
impuesto
correspondiente:

a) Karategui talla número 1:

a.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 70cm.
  • Manga largo 35cm.
  • Pantalón 85cm.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

a.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número
1 es de 57.5, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de
utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un
karategui talla uno y es de 42.5 soles, este karategui es
demandado por niños
de 5 a 6 años aproximadamente.

b) Karategui talla número 2:

b.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 75cm.
  • Manga largo 40cm.
  • Pantalón 90cm.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

b.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número
2 es de 59.75, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de
utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un
karategui talla uno y es de 44.75 soles, este karategui es
demandado por niños de 7 a 10 años
aproximadamente.

c) Karategui talla número 3:

c.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 80cm.
  • Manga largo 43cm.
  • Pantalón 1mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

c.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número
3 es de 62.45, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de
utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un
karategui talla uno y es de 47.45 soles, este karategui es
demandado por niños de 11 a 13 años
aproximadamente.

d) Karategui talla número 4:

d.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 85cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.05mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

d.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número
4 es de 64.25, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de
utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un
karategui talla uno y es de 47.45 soles, este karategui es
demandado por niños de 13 a jóvenes de 16
años aproximadamente.

e) Karategui talla número 5:

e.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 90cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.10mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

e.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número
5 es de 65.75, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de
utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un
karategui talla uno y es de 50.75 soles, a partir de la talla
numero 5 correspondientemente las tallas numero 6 y 7 el uso
depende mucho de la contextura y el tamaño del practicante
no se puede definir una edad, es decir no tiene una edad
establecida.

f) Karategui talla número 6:

f.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 95cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.15mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

f.2) Operación final de costos:

g) Karategui talla número 7:

g.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por
    metro.
  • Chaqueta largo 1mt.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.20mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

g.2) Operación final de costos:

IV
DEMANDA:

En economía es definida
como la cantidad y calidad de bienes y
servicios que
pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un
consumidor
(demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda
total o de mercado).

Hay diversas empresas que
ofrecen karateguis pero de una tela llamada dril la cual es de
menor calidad que la de lona, los karateguis de dril son mas que
nada comprados por aquellas personas que recién se
están iniciando en el mundo del karate por que desconoces
la duración y la calidad del producto en
cambio los karateguis de lona son ya demandados por alumnos
avanzados que saben que si compran un karategui de lona va
durarle mucho mas que uno de dril además que tiene una
mejor caída por que es una mejor tela y con mucha mas
garantía valga la redundancia es por ello que, existen
solo en el mercado dos empresas que confeccionan karateguis de
lona liviana, con la salvedad que cada uno tiene su propio
índice de calidad esto se debe a los pocos jóvenes
y niños que practican el deporte en mención, entre
los niños de 8 años y jóvenes de 18
años menos del 9% lo practican y es por ello que las pocas
empresas que desarrollan este rubro.

Durante el 2007 la demanda de los karateguis tuvo
variación en relación a los meses que pasaban a
continuación les mostraremos un cuadro donde indican las
cantidades que se vendieron aproximadamente en el años que
transcurrió.

Como se puede visualizar en el cuadro los meses donde se
alcanzan las mayores ventan es en verano puesto que se dan las
famosas vacaciones útiles y los padres colocan a sus hijos
en las academias luego los mese posteriores se da una baja en la
demanda por que los niños y jóvenes tiene que ir al
colegio y universidad
respectivamente, los mese no determinables son aquellos meses en
que la demanda no fluctúan mucho no tiene muchas
variación y por ultimo tenemos a las fiestas patrias y a
la navidad esas
son épocas del año en que la demanda baja por
completo por que las preferencias tanto de los padres como de los
hijos están orientadas hacia otro tipo de
bienes.

MES

ORION

NEYKIU

CANTIDAD TOTAL
DEMANDADA

MOTIVOS O
FACTORES

ENERO

600

500

1100

VACACIONES UTILES

FEBRERO

800

750

1550

MARZO

300

250

550

INICIO DE CLASES

ABRIL

200

300

500

MAYO

450

500

950

MESES NO DETERMINABLES

JUNIO

500

500

1000

JULIO

300

300

600

FIESTAS PATRIAS

AGOSTO

400

450

850

VACACIONES FAMILIARES

SEPTIEMBRE

500

500

1000

MESES NO DETERMINABLES

OCTUBRE

600

650

1250

NOVIEMBRE

500

400

900

DICIEMBRE

200

250

450

NAVIDAD

 

La demanda que han tenido los karateguis de lona durante
el años 2007 fue de un total de 10700 aunque puede parecer
una cifra grande si comparamos la cantidad ya mencionada con la
cantidad de personas que habitan en este país podremos
notar que es una cantidad muy ínfima al tota, es por tal
motivo que las empresas no se arriesgan a aumentar su
producción, ni a hacer inversiones
gigantescas por que no hay mucho publico demandante.

IV.1 Análisis gráfico de la
demanda:

V.-
DEMANDANTES:

Entre los principales demandantes tenemos alas academias
de karate, las cuales mediante sus profesores hacen un pedido
general calculando la cantidad de estudiantes que cada uno tiene
en su academia a continuación nombrare algunas de las
academias más conocidas en el mundo del karate:

  1. Dojo Tomodashi.
  2. Dojo Bansai.
  3. Dojo Hiroshi.
  4. Dojo Wilson.
  5. Dojo Bushido Zen International.
  6. Dojo Nihon Karate.
  7. Dojo Zenken.
  8. Dojo Abantos’s.
  9. Dojo Shindonkan.
  10. Dojo Banzai.
  11. Dojo Bruce..

VI.- ALIANZAS Y/O
ESTRATEGIAS PARA
INCREMENTAR LA DEMANDA:

El marquetin como estrategia
principal para aumentar la demanda, es decir para que la gente
conosca de los productos y
sobre todo su calidad se pueda ver en los campeonatos de karate
de las siguientes maneras:

  • Pancartas y banderolas con el nombre de las empresas
    especializadas en comercializar estos productos.
  • Dando en consignación los productos para su
    venta y
    así hacerse mas conocidos en el
    público.
  • Proporcionando las medallas y/o trofeos necesitado en
    el campeonato pero con el logo de la empresa que
    desea tener dicho marquetin.

VI.
ANEXOS:

a) Principales problemas de
producción:

No existen muchos problemas en la producción ya
que los materiales son
nacionales y están a la mano del comprador, problemas
externos en la producción se pueden ver como el mal
funcionamiento de una maquina o que un trabajador no venga a
cumplir con sus labores pero esos son problemas aislados que son
fortuitos y rápidos de resolver.

b) La oferta:

La cantidad ofertada es dependiente de los pedidos que
se hagan mensualmente.

VI.-
CONCLUSIONES:

De acuerdo con la investigación realizada podemos concluir
que la producción de los karateguis en el Perú esta
basada en la cooperación de todos y cada uno de los que
participan en esta gestión
ya que como hemos podido observar no es de grandes cantidades si
no mas bien de cantidades muy por debajo de lo que uno puede
pensar, al comparar el numero de personas que habitan en este
territorio, tiene lados positivos y lados negativo, lado positivo
es que uno como empresario ya
conoce cuales sus posibles compradores de manera rápida y
al conocer el producto no existen ningún tipo de
complicación al momento de la transacción, y el
lado negativo que al ser el mercado muy pequeño no se
pueden hacer inversiones fuerte sin tener el riesgo de mas de
un 70% de perder la inversión debido a que no hay la demanda
suficientes como para respaldar ala inversión que se
quisiera hacer, esto se puede definir citando a una de mis
fuentes:

"Las personas que se encuentran
sumergidos en el negocio del karate es por que ante todos tiene
amigos o ellos mismo han practicado karate no digamos que no es
un negocio rentable si no nadie estaría en el, pero es mas
de que uno lo tiene que tener en el corazón
para sentirse satisfecho con lo que hace"

El mundo del karate es muy interesa e importante por que
un joven al practicarlo puede no solo desarrollar fuerza ni
habilidad física
si no que también desarrolla un estado de equilibrio que
lo puede ayudar durante el paso de su vida en la toma de
decisiones importantes o ante alguna dificultad de la vida,
el entrenamiento
físico y espiritual son de gran fortaleza en el ser
humano.

Poniendo atención a la frase de la fuente es claro
que si cualquier persona ya sea profesional o no si no hace lo
que realmente desea nunca va poder
disfrutarlo y en consecuencia destacar en lo que no es su
vocación.

VII.-
BIBLIOGRAFÍA:

  • KARATE:
  • Seño Pedro Ibáñez
    propietario: Fabrica de Confecciones
    Orión ERIL

 

 

 

Autor:

Diego Núñez Beraun

PAÍS: Perú

CIUDAD: Lima

CENTRO DE ESTUDIOS: Universidad de San Martín de
Porres

FACULTAD: Ciencias
Administrativas y Recursos
Humanos

ESCUELA PROFESIONAL: administración de negocios
internacionales

CICLO: Tercero, ASIGNATURA:
Microeconomía

PROFESOR: Dr. Jorge Córdova
Egocheaga

Partes: 1, 2
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