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Propuesta de sistema de gestión integrado para una empresa de producción de derivados del cítrico



Partes: 1, 2, 3

    1. Resumen
    2. Marco
      Teórico de la investigación
    3. Análisis
      de la situación actual de la calidad, la seguridad del
      trabajo y la gestión medio ambiental
    4. Consideraciones
      para perfeccionar e integrar los Sistemas de Gestión de
      Calidad, Seguridad y Medio ambiente en la "Planta de
      Producción"
    5. Conclusiones
    6. Recomendaciones
    7. Bibliografía
      y citas

    Resumen

    El presente trabajo fue
    realizado en la Empresa
    Industrial Cítricos Ceballos perteneciente al Grupo
    Empresarial Frutícola del Ministerio de la Agricultura,
    con el objetivo de
    perfeccionar los sistemas de
    gestión
    existente en la planta de producción de la Empresa
    Industrial Cítricos de Ceballos y proponer acciones para
    su integración con vista a contribuir al
    mejoramiento de la gestión
    empresarial, unidad perteneciente a dicha entidad y
    así poder plantear
    diferentes consideraciones para la futura integración de
    las mismas.

    Luego de un estudio bibliográfico sobre las
    principales concepciones de Calidad, Seguridad y
    Medio
    Ambiente, los sistemas de gestión de cada una de ellas
    así como las consideraciones de la integración de
    las mismas. Se procede a diagnosticar los principales problemas
    existentes en la planta objeto de estudio en los aspectos de
    Gestión de
    Calidad, Gestión de Seguridad y de Gestión
    Medioambiental, seguido posteriormente por la propuesta para el
    perfeccionamiento del Sistema de
    Gestión Medio Ambiental y de Gestión de Seguridad e
    Higiene Ocupacional, y por la propuesta de un plan de acción
    estructurado en etapas, con la estimación de los costos y
    beneficios que genera dicha propuesta.

    Para la recopilación de información se aplicaron varias herramientas,
    tales como entrevistas
    individuales y grupales así como encuestas
    tanto a personal
    especializado como a obreros y directivos, la observación directa, el análisis; además del estudio de la
    documentación técnica y
    análisis de la matriz DAFO.
    Los resultados obtenidos contribuirán a mejorar la
    Gestión Empresarial y serán un paso de avance para
    la empresa en aras de alcanzar sus metas y lograr objetivos.

    Introducción

    "Cada mañana en África,
    una gacela se despierta. Sabe que debe correr más
    rápido que el león más veloz, de lo
    contrario la matara.

    Cada mañana en África, un león
    se despierta. Sabe que debe superar a la gacela más lenta
    o de lo contrario morirá de hambre.

    No importa si UD. es león o gacela, cuando
    salga el sol más
    vale estar corriendo"

    Nada más parecido a lo que le sucede a las
    organizaciones
    en el mercado,
    sólo aquellas que corren mejor y más rápido
    son capaces de colocarse y mantenerse en él.

    Para nadie es un secreto que la principal
    preocupación de la alta gerencia de
    una organización es lograr que esta funcione
    con tal eficiencia que
    sus resultados produzcan con ganancias que se puedan revertir en
    su propio desarrollo y
    en el del país. Para ello es necesario que la
    organización genere productos o
    servicios a un
    costo tal que
    satisfagan una necesidad a precios
    asequibles para el mercado que va dirigido.

    Esta preocupación que se ha generalizado para
    todas las organizaciones en el mundo, tiene una importancia
    particular en el país debido a que en las condiciones
    actuales en que se encuentra la economía nacional hay necesidad urgente de
    salir al mercado exterior con productos y servicios competitivos
    elaborados con una alta eficiencia y sin derroche de recursos ni
    daños al medio ambiente.

    La tendencia mundial está dirigida hacia una
    nueva cultura
    ambiental empresarial, la cultura de la prevención
    voluntaria de la contaminación ambiental, del manejo
    sustentable de los recursos
    naturales y de la seguridad
    industrial, producto de lo
    cual se exige cada vez con mayor fuerza, que
    tanto empresas como
    productos sean ¨ amigables ¨ con el medio ambiente, al
    tiempo que se
    desarrolla un proceso de
    preparación para insertarse en un mercado que cada
    día exige más que los procesos
    productivos, productos y servicios se ajusten a las exigencias
    que garanticen la conservación del medio
    ambiente.

    En el mundo de hoy solo se consigue esta
    intención cuando la máxima dirección o gerencia de la
    organización ha comprendido la importancia que tiene para
    ello producir con calidad, preservando el medio ambiente,
    logrando la protección y motivación de sus trabajadores y se
    empeña resueltamente en alcanzarlo.

    En Cuba, en el
    marco del perfeccionamiento empresarial, es muy común
    encontrar organizaciones que quieran afrontar este reto, tal es
    el caso de la Empresa Industrial Cítricos ubicada en
    Ceballos, Ciego de Ávila. Producto del conjunto de
    transformaciones que ha emprendido en busca de la eficiencia los
    resultados que ha ido alcanzando y de los niveles de competitividad
    necesarios en estos tiempos, se comienza una investigación enfocada a integrar calidad,
    seguridad y medio ambiente en dicha empresa para contribuir al
    mejoramiento de la gestión empresarial.

    Desde sus inicios las funciones de
    calidad, seguridad, y medio ambiente en la Empresa Industrial
    Cítricos han tenido un desarrollo independiente aun cuando
    los objetivos de trabajo perseguidos han sido los mismos, obtener
    un producto con la calidad requerida sin provocar daños en
    el medio ambiente ni en los trabajadores, con fuerzas de trabajo
    motivadas contribuyendo al adecuado funcionamiento de la entidad
    en general. Debido a esta división, estas funciones en la
    Planta de producción se hallan en estadios diferentes,
    evidenciándose esto en los logros obtenidos en cada uno de
    estos sistemas por separado:

    El Sistema de Gestión de la Calidad implantado
    está certificada según la norma ISO 9001 del 2000
    y obtuvo el Premio Provincial de Calidad el cual se otorga
    en Ferias de carácter provincial donde cada empresa
    expone sus productos, las características del mismo y los
    logros alcanzados en esta materia

    Por su parte el Sistema de Gestión Medio
    Ambiental implantado aunque no tiene certificación al
    respecto ha sido reconocido con el Premio Nacional de Medio
    Ambiente
    que se otorga a aquellas empresas u organizaciones
    que hayan desarrollado una notable contribución o
    mitigación de problemas
    ambientales, obtenidos y aplicados mediante el uso y manejos
    de los recursos naturales, el desarrollo de los procesos
    productivos, la producción de bienes de
    consumo y los
    servicios por su destacado e innegable trabajo con los residuales
    generados en el proceso y su preocupación por los impactos
    ambientales en los que han trabajado fuertemente logrando que no
    se generen impactos negativos al medio ambiente. Actualmente el
    colectivo está aspirando por obtener el Reconocimiento
    Ambiental Nacional
    que se otorga con el fin de distinguir a
    aquellas entidades ocupadas en la solución de los impactos
    ambiental negativos de su actividad, productos y servicios y que
    han aceptado el establecimiento de compromisos voluntarios para
    una mejor protección a sus trabajadores, la comunidad
    vecina y al ambiente, al tiempo que procuran una adecuada
    imagen en sus
    actividades de comercialización.

    Todo lo anterior refleja el interés y
    motivación
    por perfeccionar el trabajo en
    esta actividad con la incorporación de acciones que
    permiten mejorar la productividad,
    eficacia y
    eficiencia de la Empresa y con esto su gestión
    empresarial

    Asimismo el sistema de seguridad e higiene
    ocupacional de la Empresa requiere del establecimiento de un
    modelo de
    gestión, basado en los principios de la
    seguridad integral e integrada, la integral encaminada a
    minimizar o suprimir el riesgo en sus
    diversas manifestaciones y por otra parte la seguridad integrada
    caracterizada por incorporar los objetivos y tareas de seguridad
    a las funciones de cada área y miembro de la
    organización según su responsabilidad y esfera de competencia.

    Por todo lo antes expuesto el perfeccionamiento o
    planteamiento del Sistema de Gestión
    Ambiental y el Sistema de Gestión de seguridad y la
    inexistencia de un sistema integrado de gestión en la
    Empresa Industrial Cítricos de Ceballos que permita a los
    directivos que ya han logrado éxitos en la gestión
    de la calidad, gestionar ahora con éxito
    otros de los importantes aspectos de su actividad, en donde un
    fallo significa un alto costo no solo al producto sino
    también al medio ambiente y la seguridad laboral es un
    problema científico a resolver, por cuanto, para su
    solución es necesario llevar a cabo un proceso
    investigativo de las principales concepciones acerca de los
    sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio
    ambiente, aplicando para ello los métodos y
    técnicas necesarios con un adecuado rigor
    científico y atendiendo a las tendencias internacionales e
    ideas planteadas por diversos especialistas acerca de su
    integración para primeramente diagnosticar el estado en
    que se encuentran los mismos y adoptar decisiones que permitan su
    perfeccionamiento y en la futura y exitosa integración de
    los mismos

    Las consideraciones anteriores, unido a la
    revisión y análisis de la literatura especializada,
    así como la consulta de otras fuentes,
    condujeron a formular la hipótesis de
    investigación
    siguiente: Si se diagnostican
    adecuadamente y se proponen medidas para perfeccionar los
    sistemas de gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y de
    la Seguridad e Higiene Ocupacional respectivamente se pueden
    precisar las acciones que conduzcan a su integración y
    así contribuir al mejoramiento de la gestión
    empresarial de la Empresa Industrial Cítricos de
    Ceballos.

    El objetivo general que se persigue con el
    desarrollo de esta investigación es perfeccionar los
    sistemas de gestión existente en la planta de
    producción de la Empresa Industrial Cítricos de
    Ceballos y proponer acciones para su integración con vista
    a contribuir al mejoramiento de la gestión
    empresarial.

    Partes: 1, 2, 3

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