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Cálculo de los costos de calidad en la Empresa Termoeléctrica (ETE) "Carlos Manuel de Céspedes" de Cienfuegos (Cuba) (página 4)



Partes: 1, 2, 3, 4

Proceso Estratégico "Gestión
Económica-Financiera"

Elementos de costo de
calidad

Actividades

Personal implicado

Horas

Salario

Importe

Pagos a 3ros

Gastos de Material

Total

Fallas Internas

3.9

Errores de Facturación

Contador B

20

2,4659

49,32

60,00

109,32

Proceso Operativo "Gestión de Recursos
Humanos"

Elementos de costo de
calidad

Actividades

Personal
implicado

Horas

Salario

Importe

Pagos a 3ros

Gastos de
Material

Otros Gastos

Deprecia-

ción

AFT

Prevención

1.2

Capacitar al personal

Especialista "C" en gestión de los
RRHH

120

2,4659

295,91

597,35

179,80

127,16

 

Prevención

1.7

Aplicar seguridad e
higiene del trabajo

Técnico en Seg. y salud del
trabajo

1060,5

2,2560

2382,34

96,50

547,70

252,30

Total 3881,71

Fuente: [Elaboración Propia]

Anexo 11. Informe de
Costos de Calidad
para el Proceso de
Apoyo "Gestión de Mantenimiento"

Categoría de los
Costos

 

Salario

 

Gasto de

Material

Combustible

 

Deprec.

AFT

Mtto. y explot.

de equipo

Total

 

1. Costos de Prevención

 

 

 

 

 

 

1.1 Administración del Sistema
de la Calidad

 

 

 

 

 

 

1.2 Formación

 

 

 

 

 

 

1.3 Adquisición, verificación y
calibración de equipos de medición

 

 

 

 

 

 

1.4 Mantenimiento
preventivo

22038,51

37029,7

8028

19520,45

12649,4

99266,06

1.5 Actividades de Investigación, planeación y desarrollo

 

 

 

 

 

 

1.6 Cobertura de seguro

 

 

 

 

 

 

1.7 Protección, seguridad e higiene
del trabajo

 

 

 

 

 

 

Total de Costos de
Prevención

22038,51

37029,7

8028

19520,45

12649,4

99266,06

2. Costos de Evaluación

 

 

 

 

 

 

2.1 Supervisión al proceso de producción y servicio

22521,74

9773,8

 

 

896,3

33191,84

2.2 Medición de Satisfacción del
Cliente

 

 

 

 

 

 

2.3 Evaluación del estado
de opinión del personal

 

 

 

 

 

 

Total de Costos de
Evaluación

22521,74

9773,8

 

 

896,3

33191,84

3. Costos de Fallas Internas

 

 

 

 

 

 

3.1 Costos de Reelaboración de Reportes de
Insp.

 

 

 

 

 

 

3.2 Papelería obsoleta

 

 

 

 

 

 

3.3 Deficiente planif. de los productos, procesos
y serv.

 

 

 

 

 

 

3.4 Carencia o demora de suministros

 

 

 

 

 

 

3.5 Deficiencia en medios de
comunicación

 

 

 

 

 

 

3.6 Alteraciones en los sistemas
de computación

 

 

 

 

 

 

3.7 Carencia de trabajo

 

 

 

 

 

 

3.8 Accidentes

 

 

 

 

 

 

3.9 Errores de Facturación

 

 

 

 

 

 

Fuente: [Elaboración Propia]

Anexo 11. Informe de Costos de Calidad para el
Proceso de Apoyo "Gestión de Mantenimiento"

Categoría de los Costos

 

Salario

 

Gasto de

Material

Combustible

 

Deprec.

AFT

Mtto. y explot.

de equipo

Total

 

Total de Costos Fallas Internas

 

 

 

 

 

 

4. Costos de Fallas Externas

 

 

 

 

 

 

4.1 Quejas y reclamaciones de Clientes

 

 

 

 

 

 

4.2 Indemnizaciones a Clientes

 

 

 

 

 

 

4.3 Problemas en contratos
firmados

 

 

 

 

 

 

4.4 Rebajas de honorarios en el
servicio

 

 

 

 

 

 

4.5 Errores en la facturación

 

 

 

 

 

 

4.6 Cuentas
incobrables

 

 

 

 

 

 

4.7 Pérdida de mercado

 

 

 

 

 

 

Total de Costos de Fallas
Externas

 

 

 

 

 

 

Costos Totales

44560,25

46803,5

8028

19520,45

13545,7

132457,9

.

Categoría de los Costos

 

% de Costos

Totales

Costos de Prevención

99266,06

74,94

Costos de Evaluación

33191,84

25,06

Costos de Fallas Internas

  

Costos de Fallas Externas

  

Costos totales

132457,9

 

Fuente: [Elaboración Propia]

Anexo 11. Informe de Costos de Calidad
(Continuación)

.

Autora:

MSc. Elizabeth Gómez Alfonso

Coautora:

Lic. Anabel Castillo Garrido

Esta investigación fue culminada en noviembre
de 2007, provincia Cienfuegos, municipio Cienfuegos, Cuba.

Año 2008

Partes: 1, 2, 3, 4
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