DIAGRAMA DE CONTENIDOS
TEMA N°13:
ACUMULACIÓN DE COSTOS
Una adecuada acumulación de costos suministra
a la gerencia una
base para pronosticar las consecuencias económicas de sus
decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema periódico
o perpetuo de acumulación de costos.
Un sistema periódico de acumulación de costos
provee sólo información limitada del costo de los
productos
terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas
adicionales del libro mayor se
adicionan simplemente al sistema de contabilidad
financiera. Los inventarios
físicos periódicos se toman para ajustar las
cuentas de inventario a fin
de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza
nose considera un sistema completo de acumulación de
costos puesto que los costos de las materias primas, del trabajo en
proceso y de
los productos terminados sólo pueden determinarse
después de realizar los inventarios físicos. Debido
a esta limitación, únicamente las pequeñas
empresas
manufactureras emplean los sistemas
periódicos de acumulación de datos de
costos.
Un sistema perpetuo de acumulación de costos es un
medio para la acumulación de datos de costos del producto
mediante las tres cuentas de inventario, que proveen
información continua de las materias primas, del trabajo
en proceswo, de los artículos terminados, del costo d elos
arículos fabricados y del costo de los arículos
vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y
es usado por la mayor parte de las medianas y grandes
compañías manufactureras.
SISTEMA PERÍODICO DE ACUMULACIÓN DE
COSTOS
El primer paso para comprender uns sistema periódico de
acumulación de costos es entender el flujo de costos a
medida que los productos pasan a través de las diversas
etapas de producción. En la figura 2-1 se presenta el
flujo de costos de una compañíamanufacturera bajo
un sistema períódico de acumulación de
costos. El costo de los artículos utilizados en la
producción (materiales
directos + mano de obra directa + costos indirectos de
fabricación) más el costo del inventario de trabajo
en proceso al comienzo del periodo es igual al costo de los
bienes en
proceso durante el periodo. Con el fin de determinar el costo de
los artículos producidos, el costo del inventario final de
trabajo en proceso se resta del costo de los artículos en
proceso durante el periodo. El costo de los bienes terminados
más el inventario inicial de artículos terminados
es igual al costo de los artículos disponibles para
venta. Cuando el
inventario final de los productos treminados se deduce de esta
cifra, se genera el costo de los productos vendidos. Los costos
operacionales totales pueden ahora calcularse agregando al costo
de los productos vendidos los gastos por
concepto de
ventas, los
gastos generales y los gastos administrativos.
FIGURA 2-1 Flujo de costos; sistema periódico de
acumulación de costos
FIGURA 2-2 Cálculo de
costos en un sistema periódico de acumulación de
costos
SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
Un sistema perpetuo de acumulación de costos
está diseñado para suministrar información
relevante y oportuna a la gerencia, a fin de ayudar en als
decisiones de planeación
y control. El
principal objetivo en
este sistema, como en el caso del sistema periódico de
acumulación de costos, es la acumulación de los
costos totales y el cálculo de los costos unitarios.
En un sistema perpetuo de acumulación de costos, el
costo de los materiales directos, de la mano de obra directa y d
elos costos indirectos de fabricación deben fluir a
través del inventario de trabajo en proceso para llegar al
inventario de artículos terminados. Los costos totales
transferidos del inventario de trabajo en procesoal inventario de
artículos terminados durante el periodo es igual al costo
de los artículos producidos. El inventario final de
trabajo en proceso es el balance de la producción no
terminada al final del periodo. A medida que los productos se
venden el costo de los artículos vendidos se transfiere
del inventario de productos terminados a la cuenta de costo d
elos productos vendidos.
El inventario final de artículos terminados es el
balance de la producción no vendida al final del periodo.
Los gastos totales son iguales al costo de los artículos
vendidos más los gastos por concepto de ventas, gastos
generales y gastos administrativos.
Obsérvese que en un sistema perpetuo de
acumulación de costos la información relacionada
con el inventario de materiales, inventario de trabajo en
proceso, inventario de artículos terminados, el costo de
los artículos manufacturados y el costo d elos
artículos vendidos, está continuamente disponible,
en vez de encontrarse sólo al final del periodo, como en
el caso de un sistema periódico de acumulación de
costos.
En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un
sistema perpetuo (utilizando la misma información que se
presenta en la figura 2-2)
FIGURA 2-3 Flujo de costos; sistema perpetuo de
acumulación de costos
ACTIVIDAD APLICATIVA
Sistema de Acumulación de
Costos
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos
para la acumulación de costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos
desarrollarán 2 casos del sistema de acumulación de
costos periódico y perpetuo
AUTOEVALUACIÓN
- Escriba la importancia de los sistemas de
acumulación de costos - Escriba el sistema de acumulación de costos de
una empresa
industrial
REFERENCIAS DOCUMENTALES
- León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad
de Gestión I 2005-I - Polimeni Ralph. Contabilidad de
Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogotá-
Colombia.1997
TEMA
N°14: ESTADO DE
COSTO DE PRODUCCIÓN
El Estado de Costo de
Producción tiene por objeto recapitular los tres
factores mencionados del costo de la producción;
explicará cuánto ha gastado en cada uno de los
elementos que han entrado en la formación del
artículo o artículos manufacturados. Existen
diversas formas de presentación. La citada a
continuación es de las más usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancías
vendidas en la siguiente forma:
Inventario de mercancías al principio del Compras de mercancías durante el año Suma …………………………………. S/. Menos inventario de mercancías al final del ========== |
En una empresa
industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como
sigue:
Inventario de los productos terminados, al Costo de la producción del año Suma Menos Inventario de productos terminados, al final Costo de venta de los productos terminados S/. =========== |
El costo de producción se determina como
sigue:
Inventario de productos en proceso, al principio Materiales directos durante el año Trabajo directo durante el año Gastos de producción durante el año Suma …………………………………. S/. Menos Inventario de productos en proceso, al final Costo de la producción al final del =========== |
El costo de los materiales utilizados se
obtiene:
Inventario de materiales al principio del Compras de materiales en el año Suma …………………………………… Menos Inventario de materiales al final del Costo de los materiales utilizados ………… ============ |
Los datos anteriores sirven de base para formular
el Estado de
Costo de Producción que es característico a toda
empresa industrial de transformación y con los resultados
de ésta fórmula el Estado de Costo de los Productos
Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado de Costo de lo
Vendido) sustituyendo el reglón de las compras de
mercancías durante el año por el costo de la
producción terminada, que constituye el objeto de su
actividad industrial.
ESTADO DE COSTO DE Del 1° de enero al 31 de Dic. Inventario de Productos en Proceso, al principio Materiales Utilizados: Inventario de Materiales al principio del Compras de Materiales en el año Suma Menos Inventario de Materiales al final del Trabajo Directo Gastos de Producción …………… Suma……………………….. Menos Inventario de Producción en Al final del año COSTO DE PRODUCCIÓN ……… ========= |
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de
Producción
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el
estado de costos de producción
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos
revisarán el taller de costo de producción CP1,
CP2, CP3.
AUTOEVALUACIÓN
- Escriba la importancia de elaborar un estado de costo
de producción - Escriba que elementos intervienen en un estado de
costos
REFERENCIAS
DOCUMENTALES
- León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad
de Gestión I 2005-I - Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc
Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997
TEMA
N°15: ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS
VENDIDOS
ESTADO DE COSTO DE LO Del 1° de enero al 31 de Dic. Inventario de Productos Terminados, al principio Costo de la Producción del año Suma Menos: Inventario de Productos Terminados al final COSTO DE LO VENDIDO =========== |
Estos dos estados se pueden fusionar en uno sólo
que recibe el nombre de Estado de Costo de lo Producido y de lo
Vendido cuya forma es como:
ESTADO DE COSTO DE Del 1° de enero al 31 de Dic. Inventario de Productos en Proceso, al principio Materiales Utilizados: Inventario de Materiales al principio del Compras de Materiales Suma ……………………………………… Menos: Inventario de Materiales al final del Trabajo Directo Gastos de Producción S/. 21´000,000 Menos: Inventario de Producción en al final del año Costo de Producción Más: Inventario de Productos Terminados al del año S/. 18´000,000 Menos: Inventario de Productos Terminados al final Costo de lo Vendido ========= |
Al anterior estado puede dársele también
la siguiente forma:
ESTADO DE COSTO DE Del 1° de enero al 31 de Dic. Materiales Utilizados: Inventario de Materiales al principio del Compras de Materiales 8´000,000 Menos: Inventario de Materiales al final del Trabajo Directo Gastos de Producción S/. 17´000,000 Productos en Proceso: Inventario inicial Inventario final Costo de Producción Productos Terminados: Inventario inicial Inventario final COSTO DE LO VENDIDO ………………. S/. ========= |
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de
Producción
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el
estado de costos de los productos vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos
desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor para
elaborar los estados de costos de artículos fabricados y
vendidos
AUTOEVALUACIÓN
- Escriba la importancia de los productos en proceos en
el estado de costos de los artículos
fabricados - Escriba la importancia de los inventarios de
productos terminados y su incidencia en el costo de
ventas
REFERENCIAS
DOCUMENTALES
- León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad
de Gestión I 2005-I - Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc
Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997
TEMA
N°16 ESTADO DE PÉRDIDAS Y
GANANCIAS
El Estado de Pérdidas y Ganancias muestra los
resultados obtenidos por una entidad económica dentro de
un período determinado. La diferencia que existe entre el
Estado de Pérdidas y Ganancias de un comerciante y el de
un industrial, radica fundamentalmente en que el de este
último tiene un capítulo especial referente al
costo de producción que no existe en el del
primero.
El comerciante abre su cuenta de Pérdidas y
Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio los saldos de
todas las cuentas de resultados que han producido pérdida,
más el inventario inicial de mercancías;
abonándola de los saldos de todas las cuentas productoras
de utilidad,
más el inventario final de esas mismas mercancías;
el saldo de Pérdidas y Ganancias representa la utilidad o
pérdida obtenida. Tratándose de una industria, el
procedimiento
es el mismo, pero incluyendo, además, el capítulo
referente al Costo de la Producción.
ESTADO DE PÉRDIDAS Y Del 1° de enero al 31 de Dic. Ventas Brutas Menos: Devolución en Ventas VENTAS NETAS Costo de Ventas: Inventario Productos Terminados al 1° de enero Costo de Producción (según anexo) S/.18´000,000 Menos: Inventario Productos Terminados al 31 de diciembre UTILIDAD BRUTA Gastos de Venta Gastos de Administración UTILIDAD EN OPERACIÓN Otros Ingresos UTILIDAD NETA ========= |
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Pérdidas y
Ganancias
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para estructurar
el estado de pérdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos
desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor para
estructurar el estado de pérdidas y ganancias
AUTOEVALUACIÓN
- Escriba la fuente de información para
estructurar el estado de pérdidas y
ganancias - Escriba la importancia de los gastos operativos en el
estado de pérdidas y ganancias
REFERENCIAS
DOCUMENTALES
- León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad
de Gestión I 2005-I - Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc
Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997
GLOSARIO DE
COSTOS
* CENTRO DE COSTO
Una parte lógica,
identificable y homogénea de una actividad de negocios
contra la cual pueden relacionarse los costos, en una forma
práctica, con la responsabilidad de una sola persona. Tal
centro de costos puede variar grandemente, desde un simple
trabajador o máquina hasta un edificio completo o una
fábrica. En su uso normal un centro de costo representa un
departamento o una división de éste. El
propósito de relacionar los costos con centros de costo es
el control de los primeros y el desarrollo de
costos de
producción por unidad, ajustados a la realidad, en el
caso de operaciones de
fabricación.
* CONTABILIDAD POR
RESPONSABILIDADES
La distribución contable y los informes de
costos y gastos según los individuos responsables del
control de esos costos y gastos. Al individuo no
se le incluyen los costos y gastos sobre los que él no
tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe
de un departamento de un centro de costo o el encargado de una
función. Las responsabilidades deben estar
claramente definidas en un gráfico de organización y los gerentes del nivel
más elevado en el gráfico de organización
deben recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada
jefe de menor categoría.
La contabilidad por responsabilidades normalmente
incluye la comparación de los gastos reales con un
presupuesto a
fin de obtener el mayor potencial de control.
Véase también "costo
controlable".
* COSTO ALTERNATIVO
El costo que se produciría en condiciones
distintas a las actuales. Los cambios en las condiciones
podrían incluir: el obtener una máquina con
rendimiento más alto, un cambio de los
métodos de
mano de obra, la fabricación de una pieza que antes se
compraba a terceros a sustitución de un material por otro.
Por ejemplo, una materia prima
que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada; se puede obtener
un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por
tonelada; este último costo de S/. 800 por tonelada es el
costo alternativo y el ahorro de S/.
200 es el costo de oportunidad.
Véase también "costo incremental" y "costo
de oportunidad".
* COSTO CONTROLABLE
Un costo que responde a la acción
del supervisor. Tales costos están sujetos a control
directo por él y en la contabilidad por responsabilidades
son los únicos costos que se le cargan. En contraste, los
costos controlables no responden a las acciones del
supervisor o del gerente, en el
período cubierto por el informe de
costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo,
los costos controlables pudieran incluir mano de obra directa,
material directo suministros (abastecimientos) de
fabricación, pero con mayor frecuencia cuando se usan en
la discusión de contabilidad por responsabilidades.
Normalmente, los costos controlables son en su mayoría
variables,
pero los términos costos controlables y costos variables
no son sinónimos.
Véase también "contabilidad por
responsabilidades
* COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificación
en las condiciones o especificaciones, tal como el uso de una
máquina con producción más elevada, un
cambio en los métodos de mano de obra, la
fabricación de una pieza que antes se compraba o la
sustitución de un material por otro.
Véase también "costo alternativo", "costo
incremental" y "costos futuros".
* COSTO DE REPOSICIÓN
El costo (a los precios
corrientes en una localidad o mercado en
particular) de sustituir una partida de propiedades, un grupo de
activos, una
partida consumida en el proceso de fabricación. El
consumo puede
representar el uso físico de materias primas o
también la provisión del año corriente para
depreciación de propiedades y equipo. El
concepto del costo de reposición ha ganado importancia
recientemente según se demuestra por la valoración
de inventarios en el orden inverso de entrada (UEPS) y la
contabilidad basada en el nivel de precios.
* COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminución en el costo total o el
cambio en partidas específicas de costo, que se produce
por un cambio específico en las operaciones. Los aumentos
y disminuciones de costo pueden incluir tanto costos fijos como
variables, como sucede en el caso de agregarse un nuevo proceso
de producción. Normalmente, sin embargo, este concepto se
aplica a los cambios ocurridos en el costo total, que se derivan
de cambios en el volumen de la
producción y que, como tales, pueden comprender solamente
costos variables; resulta, por tanto, sinónimo del
concepto del costo marginal.
Véase también "costo incremental" y "costo
marginal".
* COSTO "HUNDIDO"
Un costo histórico, de tipo fijo, producto de una
decisión pasada que no puede ser objeto de revisión
para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar:
depreciación, seguros e
impuestos
sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El
concepto de costo hundido se usa, típicamente, en análisis de costo y decisiones de la
gerencia en que se excluyen dichos costos al evaluar las
consecuencias que producirían decisiones
alternativas.
* COSTO MARGINAL
Un término que se relaciona normalmente con el
costo directo y que comprende el material directo, la mano de
obra directa y los gastos variables de fabricación y,
usualmente, los gastos variables de venta y administración. Dentro de este concepto, el
término opuesto a costo marginal es costo fijo. La
utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el
costo marginal.
* COSTO REAL
El costo real histórico, a diferencia de los
costos predeterminados, tales como costos estimados o
estándar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con
sistemas de costos por órdenes, menos frecuentemente con
sistemas de costos por procesos y muy
pocas veces con sistemas de costos por operaciones, aunque tanto
los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en
forma compatible, en un mismo sistema.
Los términos "costo real", "costo
histórico" y "costo original" se usan con frecuencia,
indistintamente.
* COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar
un objetivo específico de la
compañía.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la
fábrica puede no ser necesario para el objetivo de la
compañía de efectuar la producción y, por
consiguiente, el costo de pintar en este caso es
discrecional.
El término costos discrecionales se usa a veces
indistintamente con lo términos "costos eludibles" y
"costos aplazables".
* SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de
contabilidad, diseñado para desarrollar la función
de la contabilidad de costos. Véase "contabilidad de
costos". Básicamente los sistemas de costos son bien por
órdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar
tanto costos reales como costos
estándar o una combinación de ambos.
* CLASIFICACIÓN DEL
COSTO
Agrupación de todos los costos en diversas
categorías con el fin de satisfacer las necesidades de la
gerencia.
* CONTABILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulación y
el análisis de la información de costos para uso
interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la
planeación, el control y la toma de decisiones.
* CONTABILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los
informes financieros para uso externo.
* CONTABILIDAD GERENCIAL
Proceso de identificación, medición, acumulación,
análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información
financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar,
controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una
organización. La contabilidad gerencial también
comprende la preparación de informes financieros para
grupos no
administrativos, como accionistas, acreedores, entidades
reguladoras y autoridades tributarias.
* COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o
servicios.
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la
conformidad.
* COSTO DECREMENTAL
Disminución de un costo, de una alternativa a
otra.
* COSTO DIFERENCIAL
Distinción entre los costos de cursos
alternativos de acción sobre la base de artículo
por artículo.
* COSTO FIJO AUTORIZADO
Fenómeno a largo plazo que usualmente no puede
corregirse sin que afecte de modo adverso la capacidad de
la
organización para operar incluso a un nivel
mínimo de capacidad productiva.
* COSTO FIJO DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignación; en
general puede ajustarse.
* COSTO INCREMENTAL
Aumento en un costo, de una alternativa a
otra.
* COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la dirección, el control y la operación
de una compañía.
* COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurriría aun si
no hubiera producción.
* COSTEO DIRECTO
Método de costeo en el cual sólo los
costos que tienden a variar con el volumen de producción
se cargan como costos del producto.
* COSTEO ESTÁNDAR
Método de costeo en el cual todos los costos
asociados a los productos se basan en cifras estándares o
predeterminadas.
* COSTEO POR ABSORCIÓN
Método de costeo en el cual todos los costos
indirectos y directos de producción, incluidos los costos
indirectos fijos de fabricación, se cargan a los costos
del producto.
* COSTEO POR ÓRDENES DE
TRABAJO
Método de acumulación y
distribución de costos por órdenes de
producción.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulación de costos de producto de
acuerdo con el departamento, centro de costos o procesos,
utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de
producción masivo o continuo.
* COSTO DE LOS BIENES
MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación) involucrados
en la manufactura de
un producto.
* COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de
producción y correspondiente a los artículos
vendidos durante un periodo.
* COSTO DE LA MANO DE OBRA
Precio que se paga por utilizar los recursos
humanos.
* COSTO DE LOS MATERIALES
CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a
producción.
* COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA
USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante
el periodo es igual al inventario inicial más las
compras.
* MANO DE OBRA
Esfuerzo físico o mental empleado en la
manufactura de un producto.
* SISTEMA DE INVENTARIO
PERIÓDICO
Sistema para determinar el inventario en que es
necesario un conteo físico de los artículos
disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales
y el costo de los materiales usados.
* CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO
PLAZO
Capacidad que se basa en la producción estimada
para el periodo siguiente.
* CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO
PLAZO
Capacidad de producción que se basa en la
capacidad práctica ajustada por la demanda del
producto a largo plazo.
* CAPACIDAD PRÁCTICA O
REALISTA
Máxima producción alcanzable considerando
las interrupciones normales en la producción, pero sin
tener en cuenta la carencia de pedidos.
* CAPACIDAD TEÓRICA O
IDEAL
Producción máxima que un departamento o
fábrica es capaz de producir, sin considerar la carencia
de pedidos o interrupciones en la producción.
* COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Todos los costos de manufactura diferentes de los
materiales directos y de la mano de obra directa. (Los gastos de
venta, generales y administrativos son costos del periodo y no se
incluyen en los costos indirectos de
fabricación).
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
APLICADOS
Son los costos indirectos de fabricación que se
aplican (o se asignan) a la producción a medida que se
producen los artículos, mediante el uso de una tasa
predeterminada.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
FIJOS
El total de los costos indirectos de fabricación
que permanece constante dentro de un rango relevante de
producción, independientemente de los niveles cambiantes
de producción dentro de ese rango. Los costos indirectos
de fabricación fijos por unidad variarán a
diferentes niveles de producción.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
VARIABLES
Costos indirectos de fabricación que
varían, en su totalidad, en proporción directa a la
producción de unidades, pero que permanecen constantes por
unidad. Cuanto mayor sea el conjunto de unidades producidas,
más alto será el total de costos indirectos de
fabricación variables.
* COSTEO POR OPERACIONES
Método de costeo por órdenes de trabajo en
el cual los costos se acumulan por estaciones de operación
o de trabajo.
* COSTEO POR ÓRDENES DE
TRABAJO
Método de acumulación y
distribución de costos por órdenes de trabajo
manufacturadas.
* COSTEO POR PROYECTOS
Forma de costeo por órdenes de trabajo que se
utiliza para contabilizar la construcción a largo plazo o los contratos de
servicios.
* DETERIORO ANORMAL
Cualquier deterioro en exceso de lo que se considera
normal para determinado proceso de producción. El
deterioro anormal se considera que es controlable por el personal de
línea o de producción y con frecuencia es el
resultado de operaciones ineficientes.
* DETERIORO NORMAL
Deterioro que puede esperarse en un proceso de
producción eficiente.
* MATERIAL DE DESECHO
Materias primas que sobran del proceso de
producción y que no pueden reingresar a la
producción con el mismo propósito anterior, pero
que pueden utilizarse para un propósito anterior, pero que
pueden utilizarse para un propósito o proceso de
producción diferentes o venderse a terceras personas por
un valor
nominal.
* MATERIAL DE DESPERDICIO
Materias primas que sobran después de la
producción y que no tienen uso adicional ni valor de
reventa.
* REQUISICIÓN DE
MATERIALES
Formato que presenta el departamento de
producción a la bodega de materiales para obtener
materiales directos e indirectos.
* TARJETA DE TIEMPOS
Tarjeta utilizada para registrar en forma mecánica la hora de entrada y de salida de
los empleados al insertarla en un reloj. Es la fuente para el
registro y
pago de la nómina.
* UNIDADES DAÑADAS
Unidades que no cumplen con los estándares de
producción y que deben volver a elaborarse con el fin de
venderlas junto con las unidades buenas o como mercancía
defectuosa.
* UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estándares de
producción y que deben volver a elaborarse con el fin de
venderlas junto con las unidades buenas o como mercancía
defectuosa.
* UNIDADES DEFECTUOSAS
ANORMALES
Cantidad de unidades defectuosas que sobrepasa lo que se
considera normal para una operación eficiente.
* UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES
Cantidad de unidades defectuosas en cualquier proceso de
producción en particular, que puede esperarse en
operaciones eficientes.
* VARIACIÓN DEL COSTO
Es la diferencia entre el costo real del trabajo
realizado a la fecha y el costo presupuestado del trabajo
realizado a la fecha.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulación de costos del producto con
respecto a un departamento, centro de costos o proceso, usado
cuando un producto se manufactura mediante una producción
masiva o un proceso continuo.
* COSTO DEL INFORME DE
PRODUCCIÓN
Registro detallado de los movimientos de unidades y de
los costos durante un periodo. Se divide en cuatro planes: 1)
cantidades, 2) producción equivalente, 3) costos por
contabilizar, y 4) costos contabilizados.
* FLUJO PARALELO DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las materias primas
iniciales fluyen a través de los diferentes procesos hasta
que se combinan en un proceso o procesos finales.
* FLUJO SECUENCIAL DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las unidades fluyen
por todos los departamentos.
* COSTEO SEGÚN LOS PRIMEROS EN ENTRAR,
PRIMEROS EN SALIR (PEPS)
Método de costeo según el cual las
unidades en el inventario inicial se presentan separadamente de
las unidades del periodo corriente. El supuesto es que las
unidades de trabajo en proceso se terminan primero y antes de
finalizar las unidades iniciadas este periodo. Los costos
asociados con las unidades del inventario inicial en proceso se
separan de los costos de las unidades iniciadas y terminadas
durante el periodo. Como consecuencia de la separación,
hay dos cifras del costo por unidad terminada.
* COSTEO POR PROMEDIO PONDERADO
Método de costeo mediante el cual los costos del
inventario inicial de trabajo en proceso se agregan a los costos
corrientes del periodo y el total se divide por la
producción equivalente para obtener los costos unitarios
equivalentes. Los costos asociados con las unidades aún en
proceso pierden su identidad
debido a la fusión.
El inventario inicial de trabajo en proceso se trata como si
fuera un costo del periodo en curso. No hay diferencia entre
unidades terminadas y unidades del inventario inicial de trabajo
en proceso. Sólo hay un costo por unidad terminada para
todas las unidades terminadas.
* MATERIAL DE DESECHO
Son las materias primas que quedan del proceso de
producción y que no pueden volver a emplearse en la
producción para el mismo propósito pero es posible
utilizarlas para un proceso de producción o
propósitos diferentes o venderse a terceras personas por
un valor nominal.
* MATERIAL DE DESPERDICIO
Aquella parte de las materias primas que queda
después de la producción y que no tiene uso
adicional ni valor de reventa.
* UNIDADES DAÑADAS
Unidades que no cumplen con los estándares de
producción y que se venden por su valor residual o se
descartan.
* UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estándares de
producción y que deben procesarse adicionalmente con el
fin de venderlas como unidades buenas o como mercancía
defectuosa.
* COSTOS COMUNES
Aquellos costos incurridos en la elaboración
simultánea de productos, aunque cada uno de los productos
podría elaborarse en forma separada.
* COSTOS CONJUNTOS
Costos incurridos hasta el punto de un determinado
proceso donde pueden identificarse los productos
individuales.
* COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS
Factores de costos comunes compartidos por los productos
conjuntos, los
cuales se incurren antes de la separación en productos
conjuntos individuales.
* PRODUCTOS CONJUNTOS
Productos individuales de un valor de venta
significativo, que se producen simultáneamente y que
resultan de una materia prima
común y/o proceso de manufactura común.
* PRODUCTO PRINCIPAL
Término equivalente al de producto conjunto. Es
el producto de mayor valor que se produce simultáneamente
con los subproductos.
* PUNTO DE SEPARACIÓN
Punto del proceso de producción en el cual surgen
los productos separados, bien sean productos conjuntos o
subproductos.
* CONTROL DE CALIDAD
Sistema continuo de retroalimentación necesario para la toma de
decisiones a fin de garantizar la calidad óptima del
producto.
* COSTEO ESTÁNDAR
Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse
por unidad; el costeo estándar cumple básicamente
el mismo propósito de un presupuesto.
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociados a la no conformidad con los
estándares de la calidad. Consta de costos de
prevención, de evaluación, del fracaso interno y del
fracaso externo.
* COSTOS ESTÁNDARES
Costos que esperan lograrse en determinado proceso de
producción en condiciones normales.
* ESTÁNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Cantidad predeterminada de costos indirectos de
fabricación, por hora, por ejemplo, que se aplicará
en la producción de una unidad terminada.
* ESTÁNDAR DE EFICIENCIA DE LA
MANO DE OBRA DIRECTA
Estándares de desempeño predeterminados en
términos de las horas de mano de obra directa que se
utilizarían en la producción de una unidad
terminada.
* ESTÁNDARES DE EFICIENCIA (CONSUMO) DE
MATERIALES DIRECTOS
Especificaciones predeterminadas de la cantidad de
materiales directos que se utilizarían en la
producción de una unidad terminada.
* ESTÁNDARES DE PRECIO DE
MATERIALES DIRECTOS
Precios unitarios con los cuales podrían
comprarse los materiales directos.
* ESTÁNDARES DE PRECIO (TARIFA) DE LA MANO
DE OBRA DIRECTA
Tarifas salariales predeterminadas por hora.
* TIEMPO DE PROCESAMIENTO
Tiempo real que se trabaja en un producto.
* TIEMPO DE PRODUCCIÓN
Tiempo entre el inicio del proceso de producción
para un producto y el tiempo en que
está listo para enviarlo a un cliente.
* TIEMPO PERDIDO
Igual que el tiempo sin valor agregado.
* TIEMPO SIN VALOR AGREGADO
Este tiempo incluye el de inspección, de
desplazamiento, de espera y de almacenamiento.
También se conoce como tiempo perdido.
* VARIACIÓN
Diferencia que surge cuando los resultados reales no son
iguales a los estándares, debido a factores externos o
internos.
* VARIACIÓN COMBINADA
PRECIO-EFICIENCIA
Variación del precio de los materiales directos
por unidad, multiplicada por la diferencia entre la cantidad real
comprada y la cantidad estándar permitida.
* VARIACIÓN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que
los costos estándares.
* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Diferencia entre horas reales trabajadas de mano de obra
directa y horas estándares permitidas de mano de obra
directa, multiplicada por la tas estándar de
aplicación de los costos indirectos de fabricación
variables.
* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE
OBRA DIRECTA
Diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de
obra directa y las horas estándares permitidas de mano de
obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estándar
por hora de mano de obra directa.
* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LOS
MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la cantidad real de materiales directos
utilizados y la cantidad estándar permitida, multiplicada
por el precio unitario estándar.
* VARIACIÓN DEL PRECIO (GASTO) DE LOS
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Diferencia entre costos indirectos de fabricación
reales y costos indirectos de fabricación presupuestado
con base en las horas reales trabajadas de mano de obra
directa.
* VARIACIÓN DEL PRECIO DE LA MANO DE OBRA
DIRECTA
Diferencia entre el salario real y el
salario estándar por hora de mano de obra directa,
multiplicada por las horas reales trabajadas de mano de obra
directa.
* VARIACIÓN DEL PRECIO DE LOS MATERIALES
DIRECTOS
Diferencia entre precio unitario real y precio unitario
estándar de materiales directos comprados, multiplicada
por la cantidad real comprada.
* VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO
(CONTROLABLE)
Diferencia entre costos indirectos de fabricación
reales y costos indirectos de fabricación presupuestados
con base en las horas estándares permitidas de mano de
obra directa.
* VARIACIÓN DEL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN (DENOMINADOR O CAPACIDAD
OCIOSA)
Diferencia entre el nivel de actividad que se usa en el
denominador para establecer la tasa estándar de
aplicación de los costos indirectos de fabricación
fijos y las horas estándares permitidas de mano de obra
directa, multiplicada por la tasa estándar de
aplicación de los costos indirectos de fabricación
fijos.
* VARIACIÓN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que
los costos estándares.
* VARIACIÓN FAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son menores que
los costos estándares.
* VARIACIÓN PURA DEL PRECIO DE LOS
MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la variación del precio por
unidad de los materiales directos y la cantidad estándar
permitida.
* DISPOSICIÓN DE LAS
VARIACIONES
Tratamiento dado al final del periodo a las variaciones
que resultan de un sistema de costos
estándares.
* PRORRATEO DE VARIACIONES
Asignación de variaciones a las cuentas
específicas afectadas.
* VARIACIONES PEQUEÑAS O
INSIGNIFICANTES
Variaciones que no deben prorratearse y que pueden
tratarse como costos del periodo.
* COSTEO POR ABSORCIÓN
Método de costeo bajo el cual todos los costos de
producción, directos e indirectos, incluidos los costos
indirectos de fabricación fijos, se cargan a los costos
del producto.
* COSTEO DIRECTO
Método de costeo bajo el cual sólo los
costos de producción que tienden a variar con el volumen
de producción se tratan como costos del
producto.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
FIJOS
Costos fijos como arriendo, seguros e impuestos,
necesarios para proveer o mantener las instalaciones para la
manufactura.
* COSTOS INDIRECTOS DE LA FABRICACIÓN
VARIABLES
Costos variables, como materiales indirectos y mano de
obra indirecta; son costos indirectos necesarios en la
producción.
* ANÁLISIS DE
REGRESIÓN
Técnica estadística que puede emplearse para
estimar la relación entre costo y
producción.
* COEFICIENTE DEL MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN
Margen de contribución por unidad como un
porcentaje del precio de venta.
* COSTOS MIXTOS
Costos que son fijos hasta cierto nivel de
producción pero que varían dentro de ciertos rangos
de producción.
* COSTOS FIJOS
Costos que no están directamente asociados con la
producción y que permanecen constantes para un rango
relevante de actividad productiva.
* COSTOS VARIABLES
Costos que están directamente asociados con la
manufactura de un producto y que varían con el nivel de
producción.
* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ingreso total menos costos variables totales.
* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR
UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por
unidad.
* MARGEN DE SEGURIDAD
Porcentaje máximo en el cual las ventas esperadas
pueden disminuir y aún puede generarse una
utilidad.
* PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto, en términos de unidades o dólares,
en el cual los costos totales son iguales al ingreso total, y la
utilidad es cero.
* RANGO RELEVANTE
Rango de producción por debajo del cual permanece
constante la cantidad de costos fijos totales y costos variables
unitarios.
TALLER DE COSTOS I
CC – 01
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/.
3.00 cada metro y otorga un 3% de descuento sobre la venta, los
gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta
neta.
Publicidad, propaganda S/.
8,000, diversos gastos en la distribución del producto 5%
sobre la venta neta. Los gastos de operación
fueron:
– Gastos financieros S/. 172,000
– Gastos generales S/. 200,000
Compró 400,000 metros de tela a S/. 1.60 cada
metro.
Se pide con los datos mencionados hallar el costo
técnico, total y unitario y la utilidad deseada y el
precio de venta neta.
DESARROLLO
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS MARZO
97
VTAS. BRUTAS
400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000
3% Dcto. Vta. 0.09 36,000
Vta. Neta 2.91 1,164,000
Gastos de Distribución
Diversos Gastos 5% 58,200
Comisiones 1% 11,640
Propaganda 8,000 77,840
Primer Remanente 1,086,160
Gastos de operación
Gastos financieros 172,000
Gastos generales 200,000 372,000
Segundo Remanente 714,160
Cto. de Adquisic.
400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000
Utilidad 74,160
Costo Técnico Costo
Unitario
Cto. Almacén
640,000 / 400,000 = c.u. 1.60
Cto. Operación 372,000 / 400,000 = c.u.
0.93
Cto. Distrib. 77,840 / 400,000 = c.u.
0.19
Cto. técnico 1,089,840 / 400,000 = c.u.
2.72
Utilidad 74,160 / 400,000 = c.u. 0.19
Dscto. 36,000 / 400,000 = c.u.
0.09
Vta. Bruta 1,200,000 / 400,000 = c.u.
3.00
CC – 02
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de
calculadoras, cuenta con la siguiente información del mes
de Marzo 97:
. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de
adquisición es de S/. 60.00.
. Los gastos de operación asciende a S/.
9,600.00
. Los gastos de distribución se estima a 5% del
valor de venta neta.
. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%,
cuyo valor de venta neto unitario es S/. 90.00.
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo técnico.
DESARROLLO
1.- FLUJO COMERCIAL
VTAS. BRUTAS
P.U.
900 75% S/. 120 S/. 108,000
Dscto. 25% 30 27,000
Vta. Neta 90 81,000
Costos de Distribución
5% de Gastos de Venta 4,050
———
Primer Remanente 76,950
Costos de operación
Gastos generales 9,600
———
Segundo Remanente 67,350
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00 60,000
Costo de Ventas
900 x 60 54,000
———-
Utilidad 13,350
2.- COSTO TÉCNICO
Cto. Almacén 54,000 / 900 = c.u.
60.00
Cto. Operación 9,600 / 900 = c.u.
10.67
Cto. Distrib. 4,050 / 900 = c.u.
4.50
Cto. técnico 67,650 / 900 = c.u.
75.17
Utilidad 13,350 / 900 = c.u. 14.83
Dscto. 27,000 / 900 = c.u.
30.00
Vta. Bruta total 108,000 / 900 = c.u. 120.00
3.- ESTADO DE
RESULTADOS
VENTA NETA 81,000
COSTO DE VENTA 54,000)
UTILIDAD BRUTA 27,000
GASTOS DE OPERACION 13,650
UTILIDAD DE OPERACIÓN 13,350
CC – 03
La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la
venta de máquinas
calculadoras de Wincha y pantalla cuenta con la siguiente
información al mes de Marzo 97:
. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla
y el costo de lista asciende a S/. 50.00, el descuento es del
10%.
. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta
unitario de S/. 100.00, neto descuento que fue de 20%.
. Los costos de operación se estimó en 15%
de la venta neta.
. Los costos de distribución 10% de la venta
neta.
. Los gastos financieros 3% de la venta neta.
. Los costos de acondicionamiento S/.
1,500.00
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo técnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U. Total %
960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100
Dscto. 20% 25 24,000
20
Vta. Neta 100 96,000 80
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas 9,600
Primer Remanente 86,400
Costo de Operación
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000 14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta 2,880
17,280
Segundo Remanente 69,120
Cto. Lista c.u.
1,500 (50) 75,000
Dcto. 10% 5 (7,500)
Cto. adquisic. 45 67,500
Costo de Venta
960 unidades x 46.00 1,500
(44,160)
69,000
Utilidad 24,960
Costo Técnico
Cto. Almacén 44,160 / 960 = c.u.
46.00
Cto. Distrib. 9,600 / 960 = c.u. 10.00
Cto. Operación 17,280 / 960 = c.u.
18.00
Cto. técnico 71,040 / 960 = c.u.
74.00
Utilidad 24,960 / 960 = c.u. 26.00
Dscto. 24,000 / 960 = c.u.
25.00
Vta. Bruta total 120,000 / 960 = c.u. 125.00
ESTADO DE
RESULTADO
S/.
VENTA NETA 96,000
COSTO DE VENTA 44,160
UTILIDAD BRUTA 51,840
GASTO DE VENTA 9,600
GASTOS GENERALES 14,400
UTILIDAD DE OPERACIÓN 27,840
GASTOS FINANCIEROS 2,880
UTILIDAD 24,960
CI – 01
I. En el mes de Agosto de 1997 la compañía
Fabricaciones Metálicas S.A. (FAMESA) importa Activos Fijos
para su producción.
II. Para tal efecto, realizó los contratos de
compra de esta maquinaria de Producción en Alemania
siendo las características de la Operación los
siguientes:
1. Adquisición de una Prensa
Hidráulica, valorizada en $400,000 Dólares
Americanos procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este
valor es FOB Beneficiario GERMANY EXPORT INC.
2. Los fletes Importan $ 40,000
3. Los Seguros ascienden a $ 53,760
4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del
valor CIF
5. Los acarreos a la planta, comisión de agente
de Aduana
$15,053.
6. Impuesto General
a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo
10%
DESARROLLO
VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA
IMPORTACIÓN
1. Costo FOB $ 400,000.00
2. Flete 40,000.00
COSTO C&F 440,000.00
3. Seguro
53,760.00
COSTO CIF 493,760.00
4. Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CIF 74,064.00
567,824.00
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem
56,782.40
624,606.40
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC
112,429.15
7. Acarreos mas comisión Agente de Aduana
15,053.00
Total Planilla Importación 752,088.55
=========
CI – 02
I. La Empresa
Industrial Comercial del Pacífico S.A. (ICOPA S.A.)
importa directamente los insumos que necesitaba para la
fabricación y ensamble de sus productos.
II. Para efectos se contactó, mediante
télex y colocó el siguiente pedido a sus proveedores
Export-Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
Valor FOB c/u TOTAL
10 Unidades Insumo A US$ 2,020 20,200
15 Unidades Insumo B 3,050 45,750
20 Unidades Insumo C 4,020 80,400
8 Unidades Insumo D 5,040 40,320
12 Unidades Insumo E 6,000 72,000
US$ 258,670
III. Los fletes a pagar son US$ 114,400
IV. El monto de seguro en US$ 29,845.50
V. Los derechos ad-Valorem 15%
VI. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 10%
VII. Comisión Agente de Aduana US$
9,000
VIII. Condición de pago:
20% contra presentación de documentos
30% al crédito
de dos letras a 30 días vista
50% al crédito de dos letras a 60 días
vista
DESARROLLO
VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA
IMPORTACIÓN
1. Costo FOB $ 258,670.00
2. Flete 114,400.00
COSTO C&F 373,070.00
3. Seguro 29,845.50
COSTO CIF 402,915.50
4. Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CIF 60,437.33
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem
46,335.28
509,688.11
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC
91,743.86
7. Comisión Agente de Aduana
9,000.00
Valor Total Importación 610,431.97
=========
CI – 03
La CIA El Aguila S.A. realiza la importación de
un vehículo procedente de New York – EE.UU. para uso de la
Empresa, siendo las características de la operación
los siguientes:
1. Adquisición de un Auto Ford Tempo Año
1990 procedente del puerto de Pensilvania – EE.UU. valor FOB $
2,325 dólares americanos.
2. Los fletes ascienden a $ 735.00
3. Los Seguros ascienden a $ 32.55
4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF
5. Derecho de inspección por parte de la firma
COTECNA S.A. $ 250
6. Derecho de descarga y otros $ 83.31
7. Impuesto General a las Ventas 18%
8. Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA
IMPORTACIÓN
1. Monto del costo FOB $ 2,325.00
2. Monto del flete 735.00
Costo C&F 3,060.00
3. Monto del seguro 32.55
Costo CIF 3,092.55
4. Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CIF 463.88
5. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 355.64
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC
704.17
7. Derechos de inspección 250.00
8. Derechos de descarga y otros
83.31
Valor Total de Importación 4,949.55
=======
AC – 01
* La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la
fabricación de triciclos para transportes de
mercadería en zona urbana, durante un período de
costo ha realizado los siguientes gastos:
Concepto
Accesorios S/. 1,128
Sueldos de capataz 1,760
Alquiler oficina
ventas 1,200
Sueldos de vendedores 3,287
Salarios operarios ensamblaje 5,486
Remache y pasadores 98
Seguros de artículos terminados 161
Publicidad y propaganda 2,890
Combustible para limpieza máquina
470
Sueldos de ingenieros 920
Seguro contra incendio de fábrica
187
Salarios de los peones taller 1,692
Hierro ángulo y tubo 2,497
Útiles e impresos para taller 116
Gastos viaje vendedores 897
Pintura lubricantes para el taller 43
Salarios de maquinista 3,766
Impuesto predial del taller 278
Ruedas y cadenas para triciclo 847
Gastos de correspondencia oficina 18
Sueldos personal de oficina 1,250
Repuestos y suministros para el triciclo
35
Prepare usted una hoja de costos clasificando los
diversos costos y gastos como sigue:
1)Costo directo de fabricación: a) Materiales; b)
Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricación: a) Materiales;
b) Mano de obra y
c) Gastos de fabricación.
3)Gastos de Administración y ventas.
SOLUCIÓN
– Accesorios S/. 1,128 ——— C.D.
(mater.)
– Sueldos de capataz 1,760 ——— C.I.
(M.O.I.)
– Alquiler oficina ventas
1,200 ——— G.V.
– Sueldos de vendedores
3,287 ——— G.V.
– Salarios
operarios
ensamblaje 5,486 ——— C.D. (M.O.D.)
– Remache y pasadores 98 ——— C.D.
(mater.)
– Seguros de artículos
terminados 161 ——— G.V.
– Publicidad y
propaganda 2,890 ——— G.V.
– Combustible para limpieza
máquina 470 ——— C.I. (mater.)
– Sueldos de ingenieros 920 ——— C.I. ó
M.O.I.
– Seguro contra incendio
de fábrica 187 ——— C.I. ó
G.F.
– Salarios de los peones
taller 1,692 ——— C.I. ó
M.O.I.
– Hierro
ángulo y tubo 2,497 ——— C.D. (mater.)
– Utiles e impresos para
taller 116 ——— C.I. (mater.)
– Gastos viaje vendedores 897 ——— G.V.
– Pintura
lubricantes para
el taller 43 ——— C.I. (mater.)
– Salarios de maquinista 3,766 ———C.D. ó
M.O.D.
– Impuesto predial del
taller 278 ——— G.I.F.
– Ruedas y cadenas de
triciclos 847 ——— C.D. (mater.)
– Gastos de correspondencia
oficina 18 ——— G.A.
– Sueldos personal de
oficina 1,250 ——— G.A.
– Repuestos y suministros
para el triciclo 35 ——— C.D. (mater.)
– C.D. …………. Costo Directo
– C.V. …………. Gasto de Ventas
– C.I. …………. Costo Indirecto
– G.I.F. …………. Gasto Indirecto de
Fabricación
– G.A. …………. Gastos Administrativos
– M.O.D………….. Mano de Obra Directa
– M.O.I. …………. Mano de Obra Indirecta
– mater. …………. Materiales
– G.F. …………. Gasto de
Fabricación
AC – 02
* El análisis de los Costos de Fabricación
de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:
– Materiales directos usados S/. 70,000
– Mano de obra directa 130,000
– Mano de obra indirecta 12,500
– Materiales indirectos usados 9,000
– Energía
eléctrica de la Fábrica 10,000
– Servicio de
calefacción en la fábrica 25,000
– Herramientas
menores usadas en la fábrica 8,000
– Depreciación de edificios fábrica
5,500
– Depreciación de maquinarias y equipo
15,000
– Sueldos Superintendencia de Fábrica
20,000
– Seguros de fábrica 3,500
– Otros gastos de fábrica
11,500
320,000
Indíquese con fórmulas y
cifras:
a) El costo primo
b) El costo de conversión
c) El costo de transformación
d) El costo de procesamiento
e) el costo de fabricación
SOLUCIÓN
a) CP = MP + MOD
CP = 70,000 + 130,000
CP = 200,000
b) C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. = 250,000
c) C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Transf. = 250,000
d) C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proces. = 250,000
e) C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fab. = 320,000
AC – 03
- De acuerdo con la información del AC – 01
determine lo siguiente:
1. Costo total: Costo de producción + Gasto
operativo
2. Costo total: Costo fijo + Costo variable
3. Costo total: Costo directo + Costo
indirecto.
MP – 01
Una Empresa tiene un inventario inicial:
01/ de 200 pzas. con un monto de S/. 2,000.
02/ Se hizo un Pedido al almacén por 100 pzas.
bajo la orden de pedido No. 101.
03/ Se compra 200 pzas. por un valor total de S/. 2,300.
con una orden de compra No. 101
04/ Mediante el pedido No. 202 el almacén
entregó 100 pzas.
05/ Mediante el pedido No. 203 el almacén
entregó 100 pzas.
06/ Mediante la Orden de Compra No. 102 el
almacén recibió 300 pzas. a un monto total de S/.
2,600.
07/ Mediante el pedido No. 204 el almacén
entregó 400 pzas.
SE PIDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del
departamento de contabilidad utilizando los 3 métodos de
valorización para la salida de materiales que
son:
PEPS, PROMEDIO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la
salida y por sus destinos.
DESARROLLO
TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA
SISTEMA:
PROMEDIO
FECHA | ENTRADAS | SALIDAS | EXISTENCIAS | |||||
CANT | P.U. | TOTAL | CANT | P.U. | TOTAL | CANT | VALORES | |
01 02 03 04 05 06 07 | 200 200 300 —- 700 | 10.0 11.5 8.67 | 2,000 2,300 2,600 —– 6,900 | 100 100 100 400 | 10 11 11 9.25 | 1,000 1,100 1,100 3,700 —– 6,900 | 200 100 300 200 100 400 — | 2,000 1,000 3,300 2,200 1,100 3,700 —– |
TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA
SISTEMA: PEPS
FECHA | ENTRADAS | SALIDAS | EXISTENCIAS | |||||
CANT | P.U. | TOTAL | CANT | P.U. | TOTAL | CANT | VALORES | |
01 02 03 04 05 06 07 | 200 200 300 —- 700 | 10.0 11.5 8.67 | 2,000 2,300 2,600 —– 6,900 | 100 100 100 100 300 — 700 | 10.0 10.0 11.5 11.5 8.67 | 1,000 1,000 1,150 3,750 —– 6,900 | 200 100 300 200 100 400 — | 2,000 1,000 3,300 2,300 1,150 3,750 —– |
TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA
SISTEMA: UEPS
FECHA | ENTRADAS | SALIDAS | EXISTENCIAS | |||||
CANT | P.U. | TOTAL | CANT | P.U. | TOTAL | CANT | VALORES | |
01 02 03 04 05 06 07 | 200 200 300 —- 700 ==== | 10.0 11.5 8.67
| 2,000 2,300 2,600 —– 6,900 ===== | 100 100 100 300 100 — 700 === | 10.0 11.5 11.5 8.67 10.0 | 1,000 1,150 1,150 3,600 —– 6,900 ===== | 200 100 300 200 100 400 — | 2,000 1,000 3,300 2,150 1,000 3,600 —– |
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