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Manual de Contabilidad de Costos I (página 5)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO
SISTEMA
PROMEDIO

————–X————–

60 COMPRAS
4,900.=

604 Materia
Prima

40 TRIBUTOS POR
PAGAR 882.=

401.1 I.G.V. 18%

42 PROVEEDORES
5,782.=

421 Facturas por pagar

x/x Por n/compra de materia
prima.

————–X————–

24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto.

————–X————–

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 6,900.=

24 MATERIAS AUXILIARES 6,900.=

x/x Por el consumo de los
mate-

riales.

————–X————–

90 CENTRO DE COSTOS
6,900.=

79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 6,900.=

x/x Por la salida del almacén.

————– ————–

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA
UEPS

————–X————–

60 COMPRAS 4,900.=

604 Materia Prima

40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.=

401.1 I.G.V. 18%

42 PROVEEDORES 6,142.=

421 Facturas por pagar

x/x Por n/compra de materia prima.

————–X————–

24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto.

————–X————–

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.=

x/x Por las salidas de los mate-

riales del almacén.

————–X————–

90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=

79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.=

x/x Por el Consumo de los Materiales.

————– ————–

MP – 02

La Cía RUPETAL utiliza Material N en la producción de los artículos G para
cada unidad de producción del artículo G se
requiere una unidad de N. El precio unidad
de venta de G es de
S/. 10.00

Durante el período trimestral a permanecido
constante. No hay existencia de trabajo en
proceso, que
si tiene inventario
perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y
el Inventario Final en unidades y valores para
cada uno de los meses cada uno de los siguientes métodos de
costo:

– PROMEDIO

– UEPS

– PEPS

VENTAS PARA ENERO 900,000.

FEBRERO 1'000,000.

MARZO 800,000.

PRODUCCION

DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U

ENERO 120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U

FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U

MARZO 30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U

DESARROLLO

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA

SISTEMA: PEPS

FECHA

INGRESOS

SALIDAS

SALDOS

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

VALORES

DIC

ENE

ENE

FEB

FEB

MAR

MAR

90,

120,

70,

30,

6

7

8

8

 

540,

840,

560,

240,

—–

2180,

90,

100,

80,

 

6

7

7×20

8×60

540,

700,

140,

480,

—–

1860,

90,

210,

120,

190,

90,

120,

40,

540,

1'380,

840,

1'400,

700,

940,

320,

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800,
2´700,

COSTO VENTAS<540,>
<700,> <620,> <1´860,>

——— ———- ———- ————

UTILID. BRUTA 360, 300, 180,
840,

===== ====== ====== =======

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA

SISTEMA: UEPS

FECHA

INGRESOS

SALIDAS

SALDOS

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

VALORES

DIC

ENE

ENE

FEB

FEB

MAR

MAR

90,

120,

70,

30,

6

7

8

8

 

540,

840,

560,

240,

—–

2180,

90,

100,

80,

 

7

8×70

7×30

8×30

6×50

630,

770,

540,

—–

1940,

90,

210,

120,

190,

90,

120,

40,

540,

1'380,

750,

1'310,

540,

780,

240,

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800,
2´700,

COSTO
VENTAS
<630,> <770,> <540,> <1´940,>

——— ———- ———- ————

UTILID. BRUTA 270, 230, 260,
760,

===== ====== ====== =======

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA
VALORIZADA

SISTEMA:
PROMEDIO

FECHA

INGRESOS

SALIDAS

SALDOS

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

P.U.

TOTAL

CANT

VALORES

DIC

ENE

ENE

FEB

FEB

MAR

MAR

90,

120,

70,

30,

6

7

8

8

 

540,

840,

560,

240,

—–

2180,

90,

100,

80,

 

6.57

7.10

7.32

591,3

710,

585,6

——

1886,9

90,

210,

120,

190, 90,

120,

40,

540,

1'380,

788,7

1'348,7

638,7

878,7

293,1

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800,
2´700,

COSTO
VENTAS
<591,3> <710,> <585,6> <1´886,9>

———- ———- ———– ————–

UTILID. BRUTA 308,7 290, 214,4
813,1

====== ====== ====== ========

MP – 03

La Empresa
Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los
métodos de valuación, proporciona las siguientes
compras de harina especial, en dólares americanos, en
bolsas de 50 kilos cada una:

  1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00
    cada bolsa.
  2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500
    bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura
    N° 001-3112.
  3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/2000,
    entrega a producción 1,200 bolsas.
  4. Compra al crédito el 12/02/2000, a Comercial el
    Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$ 400.00 cada
    tonelada, con factura N° 001-3344.
  5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La
    Esperanza, con factura N° 001-3422, 19.80 cada
    bolsa.
  6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/2000,
    entrega a producción 2,500 bolsas de harina.
  7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/2000,
    entrega a producción 1,800 bolsas de harina.
  8. Con la Entrada N° 0012 del 15/04/2000, se recibe
    devolución de producción, 50 bolsas de harina por
    encontrarse en malas condiciones.
  9. Las 50 bolsas de harina devueltas por
    producción, son de Comercial la Esperanza, las mismas
    que se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422,
    Devolución N° 001-234.
  10. Compra al crédito 1,000 bolsas de harina a US$
    19.00 cada bolsa, el 15/06/2000, según factura N°
    002-3455 de Comercial las Tres Marías SRL.
  11. Con Vale de Salida N° 331 del 06/07/2000, entrega
    a producción 2,200 bolsas de harina.
  12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a
    Comercial Ruiz según factura N° 002-2456 del
    10/08/2000.

El ejemplo que se presenta a continuación es para
el método de
valuación de salidas de almacén de
Identificación Específica:

  1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00
    cada bolsa.
  2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500
    bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura N°
    001-3112.
  3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/2000,
    entrega a producción 3,500 bolsas.
  4. Compra al crédito el 12/02/2000 a Comercial el
    Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$ 400.00 cada
    tonelada, con factura N° 001-3344.
  5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina La
    Esperanza, con factura N° 001-3422, US$ 19.80 cada
    bolsa.
  6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/2000,
    entrega a producción 2,000 bolsas de harina.
  7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/2000,
    entrega a producción 900 bolsas de harina.

MÉTODO DE PRECIO FIJO O
ESTANDAR

EXPRESADO EN DÓLARES
AMERICANOS

EMPRESA: INDUSTRIAL
APRENDIENDO S.A.A.

PRODUCTO: HARINA ESPECIAL DE
TRIGO

UNIDAD: BOLSAS DE 50 KILOS

CÓDIGO: XXXX

PRECIO ESTANDAR: $ 21.00

FECHA

COMPRO-BANTE

UNIDADES

PRECIO ENTRADA

O SALIDA

VALORES

OBSERVACIO

NES

ENTRADAS

SALIDAS

SALDOS

DEBE

HABER

SALDOS

02/01/00

10/01/00

22/01/00

12/02/00

28/02/00

10/03/00

08/04/00

15/04/00

28/04/00

15/06/00

06/07/00

10/08/00

F-001-3112

V-0123

F-001-3344

F-001-3422

V-0200

V-0401

E-0012

ND-0334

F-002-3455

V-331

F-002-2456

500

3,500

2,000

900

50

1,000

600

 

1,200

2,500

1,800

50

2,200

 

500

4,000

2,800

4,800

5,700

3,200

1,400

1,450

1,400

2,400

200

800

21.00

20.50

21.00

20.00

19.80

21.00

21.00

21.00

19.80

19.00

21.00

19.50

10,500.00

71,750.00

40,000.00

17,820.00

1,050.00

19,000.00

11,700.00

 

25,200.00

52,500.00

37,800.00

990.00

46,200.00

10,500.00

82,250.00

57,050.00

97,050.00

114,870.00

62,370.00

24,570.00

25,620.00

24,630.00

43,630.00

(2,570.00)

9,130.00

11/08/00

SALDO SIN AJUSTE

800

11.41

9,130.00

12/08/00

AJUSTE PARA FINES TRIBUTARIOS

800

8.2362875

6,589.03

15,719.03

TOTALES

8,550

7,750

800

178,409.03

162,690.00

15,719.03

SALDO A PRECIO ESTÁNDAR

800

21.00

16,800.00

UNIDADES NETAS

8,500

7,700

800

IMPORTE EN VALORES

170,770.00

161,700.00

9,070.00

COSTO DE LAS MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS

160,650.00

d. Asientos contables para registrar las compras y
las entradas a producción, a costo de precio fijo
estándar

——————————————————————
1
————————————————

60 Compras (170.770-10500)

6040 Materias primas y auxiliares

40 Tributos por pagar 28,848.60

4011 Impuesto
general a las ventas

42Proveedores 189,118.60

4210 Facturas por pagar

Para registrar las compras de enero a agosto de
2000

——————————————————————
2
————————————————

24 Materias primas 160,270.00

2410 Harina especial de trigo

61 Variación de existencias
160,270.00

Transferencia de las compras al
almacén

——————————————————————
3
————————————————

61 Variación de existencias
161,700.00

6140 Materias primas y auxiliares

24 Materias primas 161,700.00

2410 Harina especial de trigo

Registro
del consumo de materias primas

——————————————————————
4
————————————————

90 Producción en proceso
161,700.00

9010 Materias primas y auxiliares

79 Cargas imputables a la cuenta de costos
161,700.00

Transferencia del consumo de materias primas a la
prod.

——————————————————————
5
————————————————

42 Proveedores 1,168.20

4210 Facturas por pagar

40 Tributos por pagar 178.20

4011 Impuesto general a las ventas

60 Compras 990.00

6040 Materias primas y auxiliares

Registro de la devolución

——————————————————————
6
————————————————

61 Variación de existencias
990.00

6140 Materias primas y auxiliares

24 Materias primas 990.00

2410 Harina especial de trigo

Transferencia de la devolución

——————————————————————
7
————————————————

24 Materias primas 1,050.00

2410 Harina especial de trigo

61 Variación de existencias
1,050.00

6140 Materias primas y auxiliares

Devolución de producción al
almacén

——————————————————————
8
————————————————

79 Cargas imputables a la cuenta de costos
1,050.00

90 Producción en proceso
1,050.00

9010 Materias primas y auxiliares

Transferencia de la devolución de la
producción a almacén

MO – 01

Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y
movimiento de
la Mano de Obra estableció que el tiempo normal para el
desarrollo de
la operación No. 120 se determinó en 6 minutos,
como la planta trabaja 40 horas por semana, una semana normal de
trabajo en la operación No. 120 debería dar como
resultado 400 piezas. Los salarios se pagan
a razón de 250 soles por hora:

a) Si se estableciera una cuota por pieza para la
operación No. 120 cuál debería
ser?

b) Se propone el establecimiento de una cuota
diferencial del Método Taylor de 4% para
los que no completen las 400 unidades semanales y el 5% para
quienes logren o la superen.

Durante la semana que empieza el 6 de enero la
producción fue la sgte.

TRAB. N. COD.

DIA

6

DIA

7

DIA

8

DIA

9

DIA

10

DIA

11

TOTAL

31

68

71

70

65

70

53

397

UNID.

32

54

58

60

57

56

40

325

UNID.

33

69

72

73

70

74

51

409

UNID.

34

62

64

62

70

69

45

372

UNID.

35

72

72

73

71

70

52

410

UNID.

TOTAL

325

337

338

333

339

241

1,913

UNID.

Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo
de la Mano de Obra por pieza para producción de la
semana.

c) Usando los datos del punto
B. ¿Cuáles serían los ingresos de cada
trabajador y el costo unitario por pieza de la producción
de la semana si los salarios se basaran en días, siendo el
estándar diario de 70 piezas para los primeros 5
días y de 50 unidades para el día
sábado.

SOLUCIÓN

a) Cuota por pieza

40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza

—————————————

400 piezas

b) 4% para los que cumplen menos de 400 unid.
semana

5% para los que cumplen o superen las 400 unid.
semana

No.

Trab.

Unid. prod. por semana

Costo por pieza

Pago Semanal

Incentivo por sem.

Total con incentivo

Costo por pieza

31

397

25.00

9.925

397

10,322.00

26.00

32

325

25.00

8.125

325

8,450.00

26.00

33

409

25.00

10.225

511.25

10,736.25

26.25

34

372

25.00

9.300

372

9,672.00

26.00

35

410

25.00

10.250

512.50

10,762.50

26.25

TOTAL

1,913

TOTAL

49,942.75

Costo por pieza a la semana:

Total a pagar = 49,942.75 = 26.11
soles/piezas

Unidad produc. 1,913

TRABAJADOR Nº 31

TRABAJADOR Nº 31

UNIDAD

COSTO POR PIEZA

INCENTIVO POR PIEZA

TOTAL A PAGAR

DIA 6

68

25.00

68.00

1,768.00

DIA 7

71

25.00

88.75

1,863.75

DIA 8

70

25.00

87.50

1,837.50

DIA 9

65

25.00

65.00

1,690.00

DIA 10

70

25.00

87.50

1,837.50

DIA 11

53

25.00

66.25

1,391.25

TOTAL

397

TOTAL

10,388.00

COSTO UNITARIO = 10,388.00 = 26.17

397

MO – 02

La Cía "Q" usa el plan Emerson para
pagar sus salarios con relación a la manufactura de
la unidad No. 482 son aplicables los siguientes datos:

Salario mínimo diario garantizado S/.
400.=

Eficiencia del 100% 60 unidades

Premio para eficiencia del 70
al 80%

es 5% del salario
diario

Premio para eficiencia del 80 al 90%

es 10% del salario diario

Premio para eficiencia del 90 al 100%

es 15% del salario diario

Premio para eficiencia del 100 al 110%

es 20% del salario diario

Premio para eficiencia del 110 al 120%

es 25% del salario diario

Premio para eficiencia del 120 a mas

es 30% del salario diario

Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia
reciben un premio adicional que se calcula aplicando al salario
diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del 100%
(400).

01 de enero se producieron las unidades No.
482.

396 a producido 64 unidades

397 a producido 56 unidades

398 a producido 42 unidades

399 a producido 36 unidades

400 a producido 58 unidades

Determine Usted:

a) La ganancia de cada trabajador

b) Costo unitario del trabajo de cada hombre

c) El costo unitario de la mano de obra de toda la
producción del día.

DESARROLLO

HALLAMOS LOS PORCENTAJES:

SALARIO MÍNIMO DIARIO GARANTIZADO S/.
400.00

EFICIENCIA DEL 100% 60 UNIDADES

EFICI. DE 70 AL 80% }42 A 48 UNID. —> GANANC. 5%
—> S/. 20.

EFICI. DE 80 AL 90% }49 A 54 UNID. —> GANANC. 10%
—> S/. 40.

EFICI. DE 90 AL 100%}55 A 60 UNID. —> GANANC. 15%
—> S/. 60.

EFICI. DE 100 AL 110%}61 A 66 UNID. —> GANANC. 20%
—> S/. 80.

EFICI. DE 110 AL 120%}67 A 72 UNID. —> GANANC. 25%
—> S/.100.

EFICI. DE 120 A MAS }73 A + UNID. —> GANANC. 30%
—> S/.120.

EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES
No. 482

COD.

TRAB.

UNID.

PROD. REAL ESTD.

% DE EFICIEN-CIA

% DE

PREMIO

SALAR.

DIARIO

PREMIO

EFECT.

PREMIO

EXCESO

100%

CANT.

TOTAL

396

397

398

399

400

64

56

42

36

58

106.67

93.33

70.00

60.00

96.67

20%

15%

5%

15%

400.

400.

400.

400.

400.

80

60

20

60

6.66%

26.64

506.64

460.00

420.00

400.00

460.00

2246.64

A) DETERMINAR LA GANANCIA DE CADA
TRABAJADOR:

No. CODIGO DEL
TRABAJ. GANANCIA

1 —> 396 506.64

2 —> 397 460.00

3 —> 398 420.00

4 —> 399 400.00

5 —> 400 460.00

B) EL COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE:

No. COD.TRAB. PRODUCE GANANC. CADA
UNIDAD

396 64 506.64 S/. 7.92

397 56 460.00 8.22

398 42 420.00 10.00

399 36 400.00 11.11

400 58 460.00 7.93

—— —- ——

256 2246.64

=== ======

C) EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA
PRODUCCIÓN DEL DÍA:

* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIÓN S/.
8.78

* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIÓN S/.
2,246.64

MO – 03

Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8
horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es 1 hora y
el jornal mínimo establecido por día es S/. 30.00.
La tabla por bonificación por eficiencia es la
siguiente:

  • Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5%
    para este porcentaje de eficiencia no hay premio.
  • Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y
    el premio es 5%.
  • Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y
    el premio es 10%.
  • Para 8 unid. de produc. el % de eficiencia es 100% y
    el premio es 15%.
  • Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5%
    y el premio es 20%.
  • Para 10 unid. de produc. el % de eficiencia es 125% y
    el premio es 25%.
  • Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias
    reciben un premio adicional que se calcula aplicando el salario
    diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
  • El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5
    unidades, el trabajador 02 ha producido 6 unidades, el
    trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha
    producido 8 unidades, el trabajador 05 ha producido 9 unidades
    y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.

Determine Usted:

A) La ganancia de cada trabajador.

B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.

C) El costo unitario de mano de obra de toda la
producción del día.

DESARROLLO

JORNAL DIARIO DE 8 HORAS.

JORNAL MÍNIMO ESTABLECIDO ES S/. 30.00

CUADRO DE TABLA POR
BONIFICACIÓN POR EFICIENCIA.

EFICIC. DE 62.50% } 5 UNID. ===> GANANC. % —->
000

EFICIC. DE 75.00% } 6 UNID. ===> GANANC. 5% —->
1.5

EFICIC. DE 87.50% } 7 UNID. ===> GANANC. 10% —->
3.0

EFICIC. DE 100.00% } 8 UNID. ===> GANANC. 15%
—-> 4.5

EFICIC. DE 112.50% } 9 UNID. ===> GANANC. 20%
—-> 6.0

EFICIC. DE 125.00% } 10 UNID. ===> GANANC. 25%
—-> 7.5

COD.

TRAB.

UNID.

PROD.

% AL QUE

PERTENECE

% DE

PREMIO

SALAR.

DIARIO

PREMIO

EFECT.

PREMIO

EXCESO

100%

CANT.

TOTAL

01

02

03

04

05

06

5

6

7

8

9

10

62.5

75.0

87.5

100.0

112.5

125.0

-.-

5%

10%

15%

20%

25%

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

-.-

1.50

3.00

4.50

6.00

7.50

-.-

-.-

-.-

-.-

12.5%

25.0%

3.75

7.50

30.00

31.50

33.00

34.50

39.75

45.00

A) LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. TRABAJ. GANANCIA

01 30.00

02 31.50

03 33.00

04 34.50

05 39.75

  1. 45.00

B) COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA
HOMBRE

UNID. PROD. GANANC. CADA UNIDAD

TOTAL

5 30.00 6.00

6 31.50 5.25

7 33.00 4.71

8 34.50 4.31

9 39.75 4.42

10 45.00 4.50

——— ———-

213.75 29.19

C) COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA
PRODUCCIÓN DEL DÍA

* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIÓN —->
29.19

* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIÓN —->
213.75

GF – 01

El Estado de
Costo de
Producción de una Empresa es el
siguiente:

Material —————–> 50'000,000.

M.O. —————–> 25'000,000.

Costo Primo —————–> 75'000,000.

Gasto Produc.
—————–> 10'000,000.

TOTAL C. PROD.
—————–> 85'000,000.

El total de Costo de Producción está
involucrando varias órdenes de trabajo o
producción, una de las órdenes contiene los
siguientes costos:

Materiales 600,000

M.O.D. 200,000

C. Primo 800,000

Calcule el Gasto de Fabricación utilizando los 3
métodos de prorrateo a base de valor y cual
de ellos es el más exacto.

DESARROLLO

a) A Base de Materiales

Gasto Fabricación = 10'000,000 =
0.20

Materiales 50'000,000

0.20 x 600,000 = 120,000

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind.
= 120,000

COSTO TOTAL 920,000

b) A Base de M.O.

G.F. = 10'000,000 = 0.40

M.O.D. 25'000,000

0.40 x 200,000 = 80,000

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind. = 80,000

COSTO TOTAL 880,000

c) A Base de Costo Primo

G.F. = 10'000,000 = 0.133

Costo Primo 75'000,000

0.1333 x 800,000 = 106,640

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind. = 106,640

COSTO TOTAL 906,640

GF – 02

Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes
costos:

Material ———–> 1'200,000.

Mano de Obra ———–> 300,000.

Costo Primo ———–> 1'500,000.

Gasto de Prod.———–> 450,000.

C. prod. ———–> 1'950,000.

A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un
costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000

Calcule:

GASTO PRODUCCIÓN

DESARROLLO

ORDEN No. 28

Material Directo ——-> 500,000.=

M.O. ——-> 100,000.=

TOTAL COSTO PREVIO. 600,000.=

GASTOS INDIRECTOS 25,000.=

TOTAL DE COSTO PROD. 625,000.=

NOTA:

FACTOR = 450,000 ÷ 1,800 = 250
H

S/. 250 x 100 H = 25,000.=

GF – 03

El Estado de Costo de Producción son los
siguientes:

Materiales ———–> 5'000,000.

M.O. ———–> 3'000,000.

G.F. ———–> 2'000,000.

—————-

10'000,000.

Determine la parte alicuota que le corresponde cuyo
costo es el siguiente:

Material ———–> 500,000.

M.O. ———–> 150,000.

TOTAL COSTO PRIMO 650,000.

Utilice los 3 métodos de prorrateo a base de
valor.

DESARROLLO

A) COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO PARA HALLAR
ALICUOTA

FACTOR = 2'000,000 / 5'000,000 = 0.4

GASTO DE PROD. = 0.4 x 5'000,000 = 200,000 *

COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PRIMER
MÉTODO

M.P. = 500,000

M.O. = 150,000

G.F. = 200,000

COSTO TOTAL 850,000

B) EN FUNCIÓN DE COSTO M.O.D. 2DO.
MÉTODO

FACTOR = 2'000,000 / 3'000,000 = 0.6

COSTO DE FABRIC. = 0.6 x 150,000 = 99,000 *

M.P. = 500,000

M.O. = 150,000

C. PRIMO 650,000

G.F. = 99,000

COSTO TOTAL 749,000

C) EN FUNCIÓN DE COSTO PRIMO

M.P. = 5'000,000

M.O. = 3'000,000

C. PRIMO 8'000,000

FACTOR = 2'000,000 / 8'000,000 = 0.25

GASTO DE PROD. = 0.25 x 650,000 = 162,500

G. PROD. 162,500

C. PRIMO 650,000

C. TOTAL 812,500

CP – 01

En la fábrica A cierto departamento emplea 10
hombres, el tiempo de trabajo regular, por mes es de 25
días y por 8 horas el día y se ocupa continuamente
de producir un sólo artículo, cada operario recibe
un salario de 40 centavos, de dólar por hora y mantiene un
promedio de producción de 20 unidades por hora. El
material cuesta 3 centavos de dólar por unidad y los
gastos de fabricación ascienden a 50 centavos de
dólar.

Se pide:

a.- Cuál es el costo total de la
producción por un mes.

b.- Cuál es el costo medio por unidad
producida.

DESARROLLO

Datos: Departamento emplea 10 hombres

Tiempo de trabajo 25 días

Al día 8 horas

* Total de horas en la
producción

25 días x 8 h. = 200 horas

–> 200 h. x 10 trab. = 2,000 horas

* Costo de mano de obra directa

1 hora —–> 0.40 cent.

8 horas —–> x

x = $ 3.20

–> 3.20 x 25 días = $ 80.00

N de trabajadores

$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00

* Costo de gastos de
fabricación

$ 0.50 cent. —–> 1 hora

x —–> 2,000 horas

x = $ 1,000

* N de unidades en la
producción

1 hora —–> 20 unidades

8 horas —–> x

x = 160 unidades

–> 160 unidades x 25 días = 4,000
unid.

N trabajadores

4,000 unid. x 10 trabj. = 40,000 unid.

* Valor de materia prima

1 unid. —-> 0.03 cent.

40,000 unid. —-> x

x = $ 1,200

* Respuestas

Costo de producción por un mes

Materia Prima 1,200.00

Materia de Obra Directa 800.00

————

Costo Primo 2,000.00

Gastos Indirectos 1,000.00

Costo de Producción $ 3,000.00

=======

* Gasto medio por unidad producida

CM = costo de producción

n de und. producidas

===> 3,000.00 = $ 0.075

40,000

CP – 02

* Determine los Gastos de Fabricación y el costo
de los artículos vendidos y el Estado de
Ganancias y Pérdidas con la información siguiente:

A) El costo total mercaderías vendidas S/.
25,000.00

B) Los materiales comprados representan el 60% del costo
de mercaderías vendidas.

De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en
existencias en almacén al fin de año.

C) Se terminaron todos los productos en
proceso de fabricación.

D) El Costo de MO del año ascendieron a S/.
7,500.00

E) De los Productos terminados del año S/. 1,000
estaban todavía en existencia el resto de ellos se
vendieron en S/. 30,000.00.

F) Los Gastos para realizar la venta del año
fueron los siguientes:

– Gastos de Ventas 5% de las ventas

– Gastos Generales 1% de las ventas

– Gastos Financieros 1/4% de las ventas

DESARROLLO

DATOS:

CV = S/. 25,000.00

CMP = 60% x 25,000 = 15.000

EFMP = 500

MOD = 7,500

EFPT = S/. 1,000

PVTA = S/. 30,000

GV = 30,000 x 5% = 1,500

GA = 30,000 x 1% = 300

GF = 30,000 x 1/4% = 75

1,875

SABEMOS QUE:

CV = EIPT + CP – EFPT

25,000 = 0 + CP – 1,000

CP = -25,000 – 1,000

CP = 26,000

CP = MPD + MOD + GF

MATERIA PRIMA

EIMP = 0

+ COMPRAS = 15,000

– EFMP = ( 500)

MP. CONSUM = 14,500

ESTADO DE COSTO DE ARTÍCULOS
VENDIDOS

Inv. Inicial de M.P. -.-

Compras 15,000

Disponible

Inv. Final de M.P. 500

CONSUMO DE M.P. 14,500

M.O.D. 7,500

G.F. 4,000

COSTO PRIMO 26,000

Inv. de Prod. en Proceso -.-

CAF 26,000

Productos Terminados

Inv. Inicial de Prod. Terminados -.-

Inv. Final de Prod. Terminados 1,000

COSTO DE VENTAS 25,000

=======

ESTADO DE PÉRDIDAS Y
GANANCIAS

VENTAS 30,000

COSTO DE VENTA 25,000

UTILIDAD BRUTA 5,000

GASTOS DE VENTAS 1,500

GASTOS ADMINISTRATIVOS 300

GASTOS FINANCIEROS 75

1,875

=====

UTILIDAD A DISTRIB. 3,125

=====

CP – 03

* Una Empresa informa que tiene la existencia
siguiente:

EXISTENCIA INICIAL

Materiales Directos S/. 70,000

Producto en Proceso 90,000

Productos Terminados 150,000

EXISTENCIA FINAL

Materiales Directos S/ 75,000

Producto en Proceso 130,000

Productos Terminados 180,000

Durante el año compró Materiales Directos
por un valor de S/.240,000.00

La MOD fué de S/. 120,000, lo que representa el
150% de los Gastos de Fabricación.

Las Ventas ascendieron en ese año a S/.
500,000.00

Los Gastos Operativos fueron:

Gastos de Ventas representa 10% de las ventas

Gastos Administ. representa 2% de las ventas

Gastos Financieros representa 1% de las
ventas

La Fábrica informó durante el año
se producieron 2,000 unidades.

Se pide:

Determine el:

COSTO DE FABRICACIÓN

EL COSTO DE VENTAS

Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA

DESARROLLO

COSTO DE PRODUCCIÓN Y COSTO DE
VENTAS

Existencia Inicial de Prod. Term. 150,000

Existencia Inicial de Pen. Proc. 90,000

Existencia Inicial de Mat. Directa 70,000

+ Compras 240,000

– Existencia final de Mat. Directas (75,000)

Costo de la Materia Directa consum. 235,000

Costo de la Mano de Obra Directa 120,000

Gasto de Fabricación 80,000

Costo de los 3 elementos 435,000

– Existenc. final de Prod. en
Proc. (130,000)

Costo de Producción395,000

– Existenc. Final de Prod. Termin.
(180,000)

COSTO DE VENTAS
365,000

GASTOS DE
OPERACIÓN

Gastos de Ventas 10% de 500,000. = 50,000.

Gastos Administ. 2% de 500,000. = 10,000.

Gastos Financieros 1% de 500,000. = 5,000.

C.U. = C.P. .

# U.FAB.

C.U. = 395,000 / 2,000 = 197.50

ESTADO DE GANANCIAS Y
PERDIDAS

VENTAS 500,000.

COSTO DE VENTAS (365,000.)

UTILIDAD BRUTA 135,000.

GASTOS DE OPERACIÓN ( 65,000.)

UTILIDAD NETA 70,000.

FUENTES DE
INFORMACIÓN

  1. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
  • ARBO, Jorge; Costos y Gestión;
    Buenos
    Aires; EDS Macchi. 2000.

Código: 657.42/A666.

  • CUEVA, Carlos Fernando; Contabilidad de
    Costos: Enfoque Gerencial y de

    Gestión; Santa Fe de Bogotá;
    Prentice Hall.2001. Código:
    657.42/C965/2001.
  • FARFAN PEÑA, Santos Alberto;
    Contabilidad de Costos; Enfoque
    Peruano-Internacionales;Lima.Union.2000. Código:
    657.42/F219
  • GIRALDO JARA, Demetrio; Contabilidad de
    Costos
    ; Lima; IFOCCOM.2003.Código:
    657.42/G516//t.1/2000
  • HANSEN, Don R;MOWEN Maryanne;
    Administración de Costos:
    Contabilidad y Control; México, DF; International
    Thomson;Editores.2003.Código:
    657.42/H249/2003
  • HORNGREN,CharlesT; FOSTEN, George; SRIKANT M, Dakar;
    Contabilidad de Costos; Un Enfoque
    Gerencial
    ; Mexico; Peatson Educación.2002.
  • OSORNO MUÑOZ DE COTE, Luis Felipe;
    Costos para la Toma de Decisiones; México;
    Pearson Educación. 2001.
  • MALLO RODRIGUEZ, Carlos; KAPLAN, Robert K; MELJEM,
    Sylvia; Contabilidad de Costos y Estrategia de
    Gestión
    ; Madrid;
    Prentice Hall.2000.
  • RIOS GONZALES,Cristobal; Costo Integral
    Conjunto
    ; México; ECAFSA. 2000.
  • RAYBURN, Letricia Gayle; Contabilidad de
    Gestión
    ; Presupuestaria y de
    Costos
    ; Barcelona; Oceano.2002.
  • SAGASTEGUI PADILLA, Marino O; Manual del
    Sistema de Contabilidad de
    Costos integrado en la Industria
    Manufacturera; Lima.2000.

2. COMPLEMENTARIAS

  • BRAVOS CERVANTES,
    Miguel H; Los Costos en Síntesis;
    Editorial San Marcos.1998.
  • FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de
    Decisiones
    ; Primera edición; Tomo I; Lima-Perú;
    Editorial Franco.1997.
  • POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG,
    Arthurn; Contabilidad de Costos: Conceptos
    y aplicaciones para la Toma de
    Decisiones Gerenciales
    ; Ed. Mc Gra Hill;
    Bogotá-Colombia.1997.
  • SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importación, Exportación y
    Comercialización; Lima; Ed. Instituto de
    Investigación El
    pacífico.2004.

3. HEMEROGRÁFICAS

  • FARFAN SANTOS, Alberto; " Costos de Oportunidad"
    En El Asesor; Lima N°4-Abril del 2000 Pag.
    29-31.
  • CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro "El Control
    presupuestario y la Contabilidad
    de Costos" En El Asesor; Lima N°8-Agosto de
    2002 Pag. 133-138.
  • SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso "Mediciones de Eficiencia y
    Cambios en el Comportamiento de los Costos" En
    Actualidad Empresarial
    ; Lima N°59 Marzo 2004. Pag.
    IX1-IX2.
  • NUE BRACAMONTE, Alberto "Costos e Inventarios en
    el Impuesto a la Renta"; En Cuadernos Tributarios
    ; Lima N°26 Mayo 200. Pag.21-34.
  • SALINAS ZEGARRA, Oscar "Costeo Absorbente, Directo,
    Variable y Relevante"; En El Contador
    público
    ; Lima-N°444, Junio 2003. Pag.
    16-19.
  • CABALLERO BUSTAMANTE; "Costeo Variable ó
    Costeo Directo;" En El Informativo Caballero
    Bustamante
    ; Lima N°526-527, Setiembre
    2003.

Pag. D-1 D-3

  • CABALLERO BUSTAMANTE; "Depreciación Contable"; En El
    Informativo
    Caballero Bustamante"; Lima
    N°528-529, Octubre 2003. Pag.D1-D3-D4.

4. ELECTRÓNICAS

  • Introducción a la Teoría de Costos: Mariana
    Ivnisky.

  • Los Costos y sus Elementos:María
    Gonzales.


www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm

http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm

  • Tipos de Contabilidad:


www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html

  • Introducción a la Teoría de Costos –
    Ilustrados.com:Mariana Ivnisky


www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php

 

 

Autor:

Dr. Domingo Hernández Celis

Lima, Perú.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5

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