- Biografía
y obra de F. W. Taylor - Administración
científica - Primer
periodo de Taylor - Segundo
periodo de Taylor - El
estudio de la administración y la organización en
forma científica - Organización
racional del trabajo - Análisis
del trabajo y estudio del tiempo-movimiento - Fatiga
humana - División
del trabajo. Especialización del
obrero - Diseño
de cargos y tareas - Incentivos
- Estandarización
- Principios
de la administración científica de
Taylor - Conclusión
- Material
bibliográfico
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo
práctico examinaremos un poco cada uno de los principios de la
administración científica de Taylor y
hablaremos un poco de lo que fue el fordismo…
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los
primeros pensadores de la
administración gerencial. Con su obra "PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA", da los primeros pasos
del pensamiento
administrativo y hoy su legado es considerado como
fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que
a pesar del tiempo, sus
apreciaciones resultan de gran actualidad.
BIOGRAFÍA DE FREDERICK
TAYLOR
El enfoque típico de la escuela de
administración
científica es el énfasis en las tareas.
Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de
la ciencia a
los problemas de
la administración para alcanzar elevada
eficiencia
industrial.
La Escuela de la administración científica fue
iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero norteamericano
Frederick Taylor, a quien se le considera fundador de lo moderna
TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth,
Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera
revolución
en el pensamiento
administrativo en el mundo empresarial de su época. La
preocupación inicial de ésta escuela fue la de
tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la
pérdida sufrida por la empresa
estadounidense, y elevar los niveles de productividad
mediante la aplicación de métodos y técnicas
de ingeniería
industrial.
OBRA DE FREDERICK TAYLOR
Taylor (1856 – 1915) fundador de la
administración científica, nació en
Filadelfia, EE.UU. Procedente de una familia de
cuáqueros de principios rígidos, se educó en
la disciplina, la
devoción al trabajo y al ahorro. En sus
primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas
sociales y empresariales derivados de la revolución
industrial.
En 1878, inició su vida profesional como obrero
en la Midvale Steel Co, pasando después a ser capataz,
supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885, después de
graduarse en el Stevens Institute.
En esa época estaba de moda el pago por
pieza o por tareas. Los patronos buscaban ganar el máximo
al fijar el precio de la
tarea; los obreros, a su vez, reducían a un tercio el
ritmo de producción de las maquinas para
equilibrar.
De tal modo el pago por pieza determinado por los
primeros.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la
producción en sus mínimos detalles, ya que gracias
a su compañero de progreso en la compañía no
quería decepcionar a sus patronos ni a sus
compañeros de trabajo. Estos últimos esperaban que
el entonces jefe de taller no lo tratase duramente en la planeación
del trabajo por pieza.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El enfoque típico de la escuela de la
administración científica es el énfasis en
las tareas. El nombre administración científica se
debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los
problemas dela administración, con el fin de alcanzar
elevada eficiencia industrial. Los principales métodos
científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición. La escuela de la
administración científica fue iniciada en el
comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano
Frederick Taylor, considerado el fundador de la moderna
TGA.
A esta corriente se la llama administración
científica, por la racionalización que hace de los
dos métodos de ingeniería aplicados a la
administración y debido a que desarrollan investigaciones
experimentales orientadas hacia el rendimiento del
obrero.
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