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La prudencia como esencia del ser profesional (página 2)



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Quizás la forma más eficaz de permitirse ser
prudente para cada tarea, es ser prudente para definir una
política
propia de administración de los tiempos para dichas
tareas, además de definir criterios comunes para su
realización, la prudencia entonces, no estará
determinada en cada decisión particular, sino en políticas
globales, las cuales también necesitarán su
tiempo para
ser reflexionadas y elaboradas con el nivel de detalle que
requieran.

Conflicto entre roles

Descripción

No hay discusión sobre la necesidad de ser humano para
ser profesional, y como cualquier ser humano, el profesional
tiene sus estados de ánimo, errores, sentimientos,
anhelos, gustos, enfermedades y hasta
problemas de
transporte.
Sin embargo, al profesional sólo se lo contrata por su
razón y labor, los demás aspectos son personales,
sin que el profesional tenga la posibilidad ética de
verse influenciado por ellos. Bajo este punto de vista, el
profesional está muy exigido a enfocar sus esfuerzos y
virtudes hacia su ocupación, llegando a crear una
paradójica separación entre el ser profesional y el
ser personal.

Bajo este enfoque, y considerando los siguientes planteos de
Bourdieu

· La toma de una posición depende de la
posición que se ocupa y que los puntos de vista son
vistas tomadas a partir de un punto

· Quien está inmerso en el juego se
ajusta a lo que prevé, a lo que anticipa, toma
decisiones en función
de las probabilidades objetivas que aprecia global e
instantáneamente, y lo hace en urgencia de la
práctica.

Surge un conflicto
entre el rol profesional, que está en un punto de la
red social y el
rol personal, que se encuentra en otro punto ya que son dos
posiciones, dos puntos de vista y posiblemente tengan la misma
urgencia.

Objeción

Ser prudente como profesional, va más allá de
evaluar las consecuencias sobre lo que está relacionado
directamente a su labor, implica además las consecuencias
a todo su entorno, ya que la prudencia es una virtud de la
persona, y no
de un solo ámbito de la misma. Por lo que más
allá de los roles que ocupe, sean estos profesional y
personal, empresario y
empleado, padre e hijo, etc; la persona es una y los intereses
propios que tenga antecederán a cualquier acción
que tome.

Conclusión

Dentro de este marco, la dificultad del obstáculo
reside en el cruce de los caminos para llegar al mismo objetivo que
tiene la persona partiendo desde los diferentes roles. Una
encrucijada parecida a esta:

"Como arquitecto considero que emplear este material es lo
más apropiado para la necesidad, pero en lo personal no me
gusta"

Ya que el objetivo particular de esa decisión
será "que quede bien", emplear el material o no
será una decisión válida, por lo que el
profesional deberá definir prioridades, y considerar que
inclinarse tanto por lo "apropiado" como por el "gusto personal",
tendrá consecuencias tanto en lo laboral como en
la satisfacción personal.

Lidiar prudentemente con el
cruce de intereses propios

Dado que continuamente el profesional se verá
involucrado en esos cruces, y que las consecuencias de cada acto
irán
definiendo tanto su carrera como su vida personal, le será
pertinente definir objetivos a
largo plazo y accionar de acuerdo a los mismos, si dos decisiones
son buenas entonces, le será más fácil
elegir la que más se ajuste a ese objetivo mayor.

La prudencia entonces, no deberá anteceder cada
decisión, sino que deberá estar previa a estrategias de la
carrera profesional para lograr objetivos particulares que
definan los distintos roles en los que se involucra.

Desconocimiento

Descripción

Un profesional puede entenderse como quien aplica
ciencias,
técnicas y artes. Bajo este punto de vista,
existe una gran dificultad para ejercer la prudencia, ya que los
conocimientos no siempre cubren las necesidades cognitivas que la
labor requiere. Es así que la labor profesional se ve
desafiada a diario a responsabilizarse no solo por lo que el
profesional desconoce, sino por lo que la humanidad quizá
ni se ha preguntado.

Objeción

La falta de aprehensión del conocimiento
difundido, es exclusiva responsabilidad del profesional, quien no
incorporó tal conocimiento a su saber, por lo que en este
sentido, ser prudente significa brindarse tiempo para estudiar
continuamente. En cuanto al conocimiento inaccesible, no puede
responsabilizarse a nadie por no saberlo.

Conclusión

No obstante, para que se realicen labores dentro de un
marco de prudencia, alguien debe hacerse responsable por las
tareas, la inaccesibilidad del conocimiento estará siempre
presente, y la responsabilidad tenderá a decaer sobre
quien está al frente de las tareas, que es el profesional.
No puede preverse, por ejemplo, cómo reaccionará la
sociedad ante
un llamativo edificio implantado en su núcleo urbano, pero
el profesional puede remitirse a otros casos en la misma ciudad,
ejemplos de otras ciudades, definir criterios de comportamiento, u otro tipo de conocimientos y
consideraciones que lo acerquen a ese futuro.

Afrontar el
desconocimiento con prudencia

El diccionario de
la Real Academia Española define a la prudencia como
sinónimo de cautela y moderación, es decir, la
capacidad de discernir entre las consecuencias de acción
previamente a realizarla. La prudencia en sí entonces
encierra cierto desconocimiento, porque las consecuencias no
siempre son previsibles. Ante tal situación, hay que
recordar a aquellos colegas que tienen experiencia que ha
brindado conocimientos inéditos, a las instituciones
que fiscalizan áreas específicas del conocimiento,
además de ser lo suficientemente detallista como para
encontrar primero y manifestar después cuales son
exactamente los puntos que se desconocen. Es así que ser
prudente significará, entre otras cosas, aceptar que se
requiere de un prolongado tiempo para entender lo
desconocido.

Dominio del tiempo
nefasto

Descripción

Tal como el inconveniente del capitán imaginado
por Aristóteles, en el que en un barco asediado
por una imprevisible tormenta se debe elegir entre el riesgo de perder
la vida y el pesado y valioso cargamento, durante la carrera del
profesional aparecen situaciones para nada deseables donde hay
que elegir entre pérdidas. Un ejemplo situacional puede
ser el gerente de
una empresa
constructora que obligado por retrasos previos, debe elegir entre
seguir construyendo una modificación sin proyecto,
poniendo en riesgo la integridad de la obra, o retrasarla hasta
completar el proyecto y pagar multas que indefectiblemente hagan
cerrar la
empresa.

Objeción

Difícilmente se encuentren ejemplos en los que el
profesional de un momento a otro deba decidir tal
situación, tanto el ejemplo del capitán del barco
como el del gerente de la constructora, han sufrido un proceso que
los ha llevado a tal situación. El capitán
debía saber que ningún barco era inmune a las
inclemencias fuertes del tiempo, y el gerente tuvo un suceso de
retrasos que podían hacerlo prever el riesgo de llegar a
tal situación.

Si bien un terremoto en zona sin registro
sísmico, o un maremoto como el vivido por Indonesia en el
2004 son catástrofes que no han podido preverse, tampoco
permiten a un profesional tomar decisiones durante el ejercicio
normal de su carrera.

El tiempo nefasto del que se habla, por lo tanto, son
momentos de situaciones acumuladas donde el profesional ha
decidido arriesgar en cada situación.

Conclusión

Sin embargo, el no arriesgar representa el no hacer. En
el ejemplo del capitán sería nunca alzarse a alta
mar, debiéndose dedicar a otro oficio en el que
seguramente correrá con mayor riesgo por no ser su
rubro.

Ser prudente entonces, le significa al profesional
arriesgarse dentro de sus ingerencias, tomando los recaudos de
cada acción.

Dominar el tiempo
nefasto

Herramientas intelectuales
como el árbol de decisiones, o la planificación
estratégica, le permiten al profesional obrar con la
cautela necesaria para anticiparse a las distintas consecuencias
que tendrán sus decisiones. Mientras antes se sea cauto
entonces, más prudente se podrá ser.

Conclusión General

La vida profesional presenta situaciones en las que es
difícil adquirir tiempo, concentración y
conocimientos necesarios para evaluar las consecuencias de cada
paso a dar. Establecer objetivos a largo plazo definiendo como
persona lo que se pretende, trabajando como profesional para
lograrlo.

Ser prudente implicará tener estrategias tanto
para los trabajos específicos como para la carrera
profesional en sí; tener políticas de decisiones
que correspondan a la propia ética, políticas que
deberán ser flexibles para permitir mejorarlas y
adaptarlas.

Bibliografía

Imágenes

  1. "Conocimiento de las 7 Virtudes: Prudencia", Hans
    Sebald Beham, siglo 16; © 2006 Fine Arts Museums of San
    Francisco
  2. "Naval architect", http://www.careers-scotland.org.uk/
  3. Batman: Año Uno, Frank Miller y David
    Mazzuchelli, http://www.guiadelcomic.com
  4. "iceberg.jpg", imagen
    extraida de
    http://express.howstuffworks.com/wq-iceberg.htm
  5. "Kanagawa oki uranami"; Hokusai ,1831, ; ©
    2006 Fine Arts Museums of San Francisco
  6. Ejemplo de árbol de decisiones,
    http://www.e-estrategia.com.ar

 

 

 

 

Autor:

Patricio G. Cardó

Docente revisor: Marisa Villalba

Fecha de confección: 15 de Febrero de
2008

Doctorado en Arquitectura

Facultad de Arquitectura
Urbanismo y Diseño

Universidad de Mendoza

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