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La actividad cunícola como alternativa económica en las Pymes (página 7)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

DEUDORES

CLIENTES $79.798.609

ANTICIPO DE RENTA $ 0 $ 79.798.609
9,204%

INVENTARIO $ 29.425.417 3,39%

SEMOVIENTES $29.425.417

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $84.820.221

DEPRECIACIÓN $ 70.099.676 $ 14.720.545
1,70%

SEMOVIENTES $31.116.069

AMORTIZACIONES $ 26.723.833 $ 4.392.236
0,51
%

TOTAL ACTIVOS
$866.959.012 100%

PASIVOS

CORRIENTES $37.107.289 CUENTAS POR
PAGAR

PROVEEDORES $ 37.107.289

OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $
16.880.16

BANCOS NACIONALES $ 16.880.167

OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0

BANCOS NACIONALES $ 0

IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 141.277.883
16,30%

RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 141.277.883

TOTAL PASIVOS $ 195.265.673
22,52%

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL

APORTES SOCIALES $ 46.632.902 5,38%

UTILIDAD ACUMULADA $ 326.418.803 37,65

UTILIDAD DEL EJERCICIO $236.135.891

RESERVA LEGAL $ 62.506.077 7,21%

TOTAL PATRIMONIO $ 671.693.673
77,477%

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO $866.959.012

FIRMA DE CONTADOR . . . . . . . FIRMA DEL
REPRESENTANTE LEGAL

11.9.12 EMPRESA ROBERT Y
ROBERT

ESTADO DE RESULTADO O DE GANANCIAS Y
PERDIDAS

PERIODO: 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
2010

INGRESOS OPERACIONALES

AGRICULTURA GANADERÍA Y CAZA Y SILVICULTURA
$1.154.683.253 100%

COSTO DE VENTA
$641.059.900 55,518 %

UTILIDAD BRUTA $ 513.623.353
44,48
%

GASTO OPERACIONALES $ 5.440.250
0.4711%

GASTOS LEGALES $ 1.099.744

PUBLICIDAD $ 3.125.000

DOTACIÓN $ 1.215.506

DIVERSOS $ 587.000

UTILIDAD OPERACIONAL $507.596.103
43,96%

INGRESOS NO OPERACIONALES $ 2.643.100
0,228%

UTILIDAD EN VENTA DE INVERSIONES
$ 2.643.100

GASTOS NO OPERACIONALES $ 2.828.034
0,245%

FINANCIEROS $ 2.828.034

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS $
507.411.170 43,94%

IMPUESTOS SOBRE LA RENTA $ 177.593.909
15,38%

UTILIDAD LIQUIDA $ 329.817.260
28,56
%

RESERVA LEGAL $ 32.981.726 2,85%

UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 296.835.534
25,707
%

FIRMA DEL CONTADOR . . . . .. . . . .
FIRMA DEL REPRESENTANTE

11.9.13 EMPRESA ROBERT Y
ROBERT

BALANCE GENERAL

1 DE ENERO DEL 2012

ACTIVOS

DISPONIBLE

BANCOS $ 1.036.030.942,3

CAJA $ 37.603.734 $1.073.634.676
87.5
%

DEUDORES

CLIENTES $96.223.604

ANTICIPO DE RENTA $ 0 $96.223.604
7,84%

INVENTARIO $ 39.135.424 3.19%

SEMOVIENTES $39.135.424

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $108.618.343

DEPRECIACIÓN $91.882.416 $ 16.735.927
1,36%

SEMOVIENTES $40.450.889

AMORTIZACIONES $ 39.120.282 $ 1.330.607
0,11
%

TOTAL ACTIVOS $1.227.060.240 100%

PASIVOS

CORRIENTES $ 47.955.397

CUENTAS POR PAGAR

PROVEEDORES $ 47.955.397

OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $
0

BANCOS NACIONALES $ 0

OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0

BANCOS NACIONALES $ 0

IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 177.593.909
14.47%

RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 177.593.909

TOTAL PASIVOS $ 225.549.306
18.38%

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL

APORTES SOCIALES $ 46.632.902 3,80%

UTILIDAD ACUMULADA $ 562.554.694
45,8%

UTILIDAD DEL EJERCICIO $296.835.534

RESERVA LEGAL $ 95.487.804 7,78%

TOTAL PATRIMONIO $1.001.510.935
81,61%

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO $393.465.205

FIRMA DE CONTADOR . . . . .. . . . .
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

11.10 GRÁFICAS
COMPARATIVAS

11.10.1 TABLA 8 COMPARACIÓN DE
LOS COSTOS Y LAS
VENTAS.

AÑO

VENTAS

COSTOS

2007

$ 270.000.000

$ 169.034.205

2008

$ 569.835.000

$ 338.118.123

2009

$ 625.711.284

$ 367.534.788

2010

$ 957.583.302

$ 544.069.388

2011

$ 1.154.683.253

$ 641.059.900

GRÁFICA 2

La siguiente grafica nos muestra como a
partir que aumenta la producción los costos se reducen haciendo
así que el margen de utilidad bruta de
los conejos se ha bastante atractivo para el inversionista ya que
si tenemos en cuenta que la mayoría de las erogaciones van
para el costo haciendo
así que el gasto tenga poca participación en
el estado de
resulta

11.10.2 TABLA 9 COMPARACIÓN DE
LA DEUDA CON EL PATRIMONIO

AÑO

PASIVO

  1. PATRIMONIO

2007

49,55%

50,45%

2008

37,02%

62,98%

2009

27,63%

72,37%

2010

22,52%

77,48%

2011

18,38%

81,62%

GRÁFICO 3

La siguiente grafica muestra como la empresa cuando
pasan los años alcanza una mayor solvencia, esto debido a
los altos índices de rentabilidad
que deja la carne de conejo

11.10.3 TABLA 10 PRODUCCIÓN
ESPERADA

AÑO

  • PRODUCCIÓN

2007

12000

2008

13500

2009

14500

2010

15000

2011

15800

GRÁFICO 4

Como se alcanzan a visualizar en al grafica cada
año la empresa tiene que alcanzar un nivel de crecimiento
de un 15% y para que esta meta se cumpla la producción por
camadas tiene que aumentar como se aprecia en el cuadro y la
grafica.

11.10.4 TABLA 11 MARGEN DE UTILIDAD
VERSUS COSTOS

AÑO

MARGEN BRUTO DE UTILIDAD

COTOS

2007

37,39%

62,61%

2008

40,66%

59,34%

2009

41,26%

58,74%

2010

43,18%

56,82%

2011

44,48%

55,52%

GRÁFICO 5

La siguiente cuadro nos muestra como cada vez al haber
una mayor producción se incrementa el margen bruto y la
empresa alcanza mayor solvencia y estabilidad, esto solo confirma
en alto nivel de rentabilidad que puede alcanzar la empresa si
aumenta la productividad

11.10.5 TABLA 12 RAZONES
CORRIENTES

AÑO

RAZÓN CORRIENTE

2007

2,7

2008

3,26

2009

3,83

2010

4,34

2011

5,36

GRÁFICO 6

Esto solo muestra como cada vez la empresa adquiere una
mayor solvencia todo esto debido a como se mostró en al
grafica tres la empresa cada vez ve menos cometidos sus activo y
que debido al alto nivel de liquidez la empresa no requiere
endeudarse y por lo tanto las obligaciones
que adquiere a corto plazo se pueden cubrir con mayor eficiencia.

11.11 TABLA 13 INDICADORES
FINANCIEROS

INDICADORES

2007

2008

2009

2010

2011

RAZON CORRIENTE

2,7

3,26

3,83

4,34

5,36

PRUEBA ACIDA

2,36

2,91

3,47

4,11

5,21

SOLIDEZ

2,02

2,7

3,62

4,44

5,44

ENDEUDAMIENTO TOTAL

49,55

37,02

27,63

22,52

18,38

INDEPENDENCIA FINACIERA

0,50

0,63

0,72

0,77

0,82

PROTECCIÓN DEL PASIVO

0.45

0,32

0,30

0,24

0,21

PROTECCIÓN A LA
INVERSIÓN

2.21

3.12

3,35

4,19

4,84

PATRIMONIO INMOVILIZADO

0,99

0,53

0,47

0,32

0,36

ROTACIÓN CARTERA

24

16,28

12,56

14,52

13,12

PERIODO PROMEDIO DE COBRO

15

22,11

28,66

24,80

27,44

ROTACIÓN DE PROVEEDORES

42

41.19

49,05

30,32

19,25

PORC DE UTILIDAD NETA

33,25

38,56

39,71

42,15

43,94

POC DECOSTO DE VENTA

62,61

59,34

58,74

56,82

55,52

PORC DE GASTO OPERAC

0,02

0,01

0,01

0,01

0

MARGEN BRUTO DE UTILIDAD

37,39

40,66

41,26

43,18

44,48

MARGEN OPERATIVO

35,28

39,69

88,28

42,57

43,96

MARGEN NETO

33,25

38,56

39,71

42,15

43,94

RENDIMIENTO DE PATRIMONIO

85,51

88,67

60,71

60,09

50,66

RENTABILIDAD DEL CAPITAL

192,51

4,71

5,33

8,66

10,88

RENTABILIDAD DEL ACTVO FIJO

43,14

55,84

43,94

46,56

41,35

NOTA: Como se puede observar en los balances y en
los indicadores anexados se observa como la empresa tiene un alto
grado de liquidez para resolver sus obligaciones, esto lo podemos
observar con mas detenimiento en los indicadores de la
razón corriente y la prueba ácida donde se observa
que ha medida que pasan los años van obteniendo un mas
alto grado de confianza esto talvez vez tal vez debido a las
políticas de crecimiento que se quiere
implementar en el futuro, donde la empresa asegure un crecimiento
anual de un 15% estos indicadores solo muestran el amplio margen
de ganancias que se obtiene delo s conejos cuando se invierte en
ellos de una manera adecuada, y si analizamos en indicador de
solidez se observa como cada año se v menos comprometidos
los activos en la generación de las obligaciones, para
cubrir los costo y los gastos que esta
pueda presentar.

Si se analiza mas detenidamente el balance se puede
observar como todo este comportamiento
es debido a alto margen de rentabilidad que se obtiene por el
aprovechamiento de los activos y mimo patrimonio aunque como se
aprecia en los indicadores vemos un leve decrecimiento en la
rentabilidad del activo como del patrimonio esto es debido al
alto nivel de liquidez que en un futuro se pueden convertir en
fondo inoficioso.

12.
GLOSARIO

ACCIONADOR : Poner en acción
un mecanismo.

COBERTIZO : Techo ligero y tosco sostenido por
tronos o pilastras.

CONSAGUINIDAD: Parentesco de las personas que
descienden del mismo.

DESTETAR : Hacer que deje de mamar el niño
o las crías de los animales y
que

Se mantengan consumiendo alimento.

ESTANDARIZAR: Ajustar un producto a
determinadas normas y
formas.

EXPLOTAR: Extraer el mineral de una
mina.

IDÓNEA : Adecuado o
conveniente.

TÉCNICA: Conjunto de procedimientos y
recursos de que
se sirve una ciencia,

arte, oficio, actividad, etc.

DESECHOS: Lo que queda después de haber
escogido lo mejor y más útil.

ORGÁNICO: Relativo a los órganos o
al organismo.

MERCADEO: Comercializar.

DEMANDA: Petición de un litigante en un
juicio

GAZAPOS: Cría de conejos

HIBRIDISMO: Se dice del animal o vegetal que
proviene de dos individuos

LACTANCIA: Periodo de la vida en que la criatura
mama

PIENSO: Porción de alimento seco a
animales

RECRÍA: Acción y efecto de
recriar

RECRIAR: Fomentar a fuerza de
pastos y pienso, el desarrollo de
potros u otros

animales criados en región distinta

13.
CONCLUSIONES

  1. La carne de conejo es un producto de fácil
    manejo, que deja muy buenos márgenes de rentabilidad,
    para los que piensen invertir en esto.
  2. A pesar de la poca acogida de este producto en la
    ciudad de Palmira, este producto se convierte en una
    alternativa de inversión para la pequeña y
    mediana empresa ya que es un producto sano y con altos niveles
    nutricionales.
  3. Se espera que este manual sirva de
    apoyo para los que quieran invertir en este producto. Ya que en
    esta ciudad no se encuentra un material idóneo que
    mezcle la parte operativa y la financiera para la
    generación de este producto.
  4. A pesar de que la inversión conejo puede ser
    un poco costosa más que todo en las instalaciones, se
    tiene que hacer para así poder
    asegurar un bien de una excelente calidad que
    genere una alta rentabilidad.

14.
RECOMENDACIONES

  1. A pesar de ser una buena alternativa de
    inversión se recomienda buscar una persona con una
    buena formación ya que estas especies a pesar de ser de
    fácil manejo requieren de mucho cuidado.
  2. Debido al alto grado de liquidez que generan los
    conejos es recomendable diversificar disponible e otros tipos
    de actividades para que no se formen fondos
    inoficiosos.
  3. Se debe destinar un rublo de la utilidad para
    la
    investigación de alternativas como alimentación y
    genética para mejorar la
    producción.

15. RECURSOS
DISPONIBLES

Sena.

ICA.

Universidad Antonio Nariño.

Internet

Texto como (libros,
revistas.).

Proyectos de inversión competitivos.

Elbar Ramírez
& Margot Cajigas R

Universidad Nacional de Colombia

Análisis Financiero Principios y
Métodos.

Jerry A. Viscione.

Limusa

Noriega Editores.

Universidad nacional de Colombia

Folletos.

Criaderos.

Diario, Colombia

Núcleo Universitario Rafael Rangel, Universidad de
Los Andes. Trujillo. E

  • 16.
    BIBLIOGRAFÍA

Internet.

AMBROSINI, G. 1968 La chinchilla. Cría y
explotación. ED. Andro, Barcelona España.

El ICA (Métodos de
alimentación).

El Sena.

LEBAS et al, 1986 el conejo. Cría y
patología. Roma: FAO
1986

Actualicese.com

Estatuto Tributario

La universidad nacional (sede Palmira).

  1. Este triunfo va dedicado a Dios por brindarme la
    oportunidad de crecer como una persona integra y a mis padres
    por darme la oportunidad de estudiar en especial a mi madre y
    a mi abuelo que sin su apoyó no hubiera podido
    alcanzar mis sueños de convertirme en un profesional.
    A mi hermana, novia y a mi sobrina que sin su especial
    compresión no hubiera podido tener el apoyo moral para
    alcanzar mis metas.

    Y por ultimo dedico este triunfo a mi familia que
    siempre creyeron en mí y me apoyaron
    incondicionalmente.

    LUIS GABRIEL ESCOBAR
    MAGAÑA
    .

    Dedico a Dios este triunfo por brindarme la
    oportunidad de crecer como persona, padre, esposo e hijo,
    tener la perseverancia para poder cumplir con mis metas que
    me he propuesto. Rectos que se han proyectado de mi
    niñez y que día a día se están
    cumpliendo.

    Dedico mi triunfo a las personas que creyeron y no
    creyeron en mi , que de una forma u otra han contribuido con
    el proceso de
    aprendizaje,
    dándome motivos para no desfallecer en tan arduo
    camino, como mi señora , hijas que tanto amo , hermana
    y mi señora madre , también amigos muy cercanos
    que los considero como mi familia.

    GUILLERMO ENRIQUE SALCEDO
    GONZALEZ.

  2. DEDICATORIA

    Agradecimientos a Dios por darnos nuestras vidas y
    estar en este mundo contribuyendo como hombres de paz y de
    progreso.

    Agradecemos a nuestros padres y a nuestros seres
    queridos que nos han apoyado incondicionalmente para la
    realización de nuestros sueños. Sueños
    que estamos a punto de realizar, que no han sido
    fáciles; somos concientes de los sacrificios en los
    cuales hemos incurrido y por parte de nuestras familias,
    novia, esposa e hijas y que al llegar a la meta, la
    felicidad y los logros no es solo nuestra sino de todos
    ellos.

    Agradecemos a nuestra institución la
    Universidad Antonio Nariño, Rector, Decano y Docentes
    por acogernos en su manto de sabiduría para hacer de
    nosotros profesionales íntegros y de principios,
    contribuyendo hacer una sociedad
    mejor.

  3. AGRADECIMIENTOS

 

 

 

 

Autor:

Luis Gabriel Escobar Magaña

Guillermo Enrique Salcedo
Gonzáles

  • LA EXPLOTACIÓN DE LA CUNICULTURA EN LAS
    PYMES
  • UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

CONTADURÍA PÚBLICA

ANTEPROYECTO DE MONOGRAFÍA

  • CUNICULTURA
  • PALMIRA

2006

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
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