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La gestión de compras y el manejo de inventarios como herramienta fundamental en el logro de objetivos corporativos en empresas comercializadoras de vinos




Enviado por José Chacón



Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Capítulo
      I – El problema
    2. Capítulo
      II – Marco teórico
    3. Sistemas
      Logísticos

    4. Identificación y Pronóstico de
      Requerimientos
    5. Diagrama
      Causa-Efecto
    6. Inventario
    7. Tipos
      de Inventario
    8. Control de
      Inventarios por Incrementos (PUSH)
    9. Control
      Básico de
      Inventarios por
      Demanda
      (PULL)
    10. Control
      Avanzado de Inventarios por Demanda (PULL)
    11. Inventarios
      en Tránsito

    12. Control Agregado de Inventarios

    13. Coeficientes de Rotación
    14. Objetivos
      del Inventario
    15. Naturaleza
      de la Demanda
    16. Patrón
      de la demanda

    17. Distribución de la demanda

    18. Sistema de Inventario
    19. Demanda
      EOQ
    20. Distribución
      de Inventarios por
      Valor:
      Sistema
      ABC

    21. Gestión de compras
    22. Los
      proveedores
    23. MEPI
      (
      Modelo
      Estratégico de Planificación de
      Inventarios)
    24. Desarrollo
      del proyecto
    25. Beneficios
    26. Conclusiones
      y recomendaciones
    27. Bibliografía

    INTRODUCCIÓN

    Cuando las empresas
    concentran sus esfuerzos de aumento de beneficios
    únicamente en el aumento de las ventas, puede
    resultar en algo muy costoso, especialmente en mercados de poco
    crecimiento donde la única forma de crecer es captar a los
    clientes de la
    competencia.
    Además, también debe considerarse que cada unidad
    monetaria adicional vendida no es necesariamente una unidad
    monetaria de beneficio, pues a ésta hay que restarle el
    costo de los
    materiales, la
    mano de obra, mercadeo, entre
    otros. No obstante, cada bolívar
    ahorrado en una buena gestión
    de costos, y dentro
    de ésta en una buena gestión de compras, es una
    unidad monetaria para sumar al beneficio.

    En tal sentido, la problemática surge como
    consecuencia de inconsistencias presentadas en la gestión
    de compras de varias comercializadoras de vinos en Venezuela,
    afirmación que se sustenta en documentos
    facilitados por la dirección de una PYME
    comercializadora de vinos, cuyo nombre por petición
    expresa de sus representantes no se menciona en este trabajo, y a
    partir de lo cual se analiza la gestión de compras y el
    manejo de inventarios como herramienta fundamental en el logro de
    los objetivos
    corporativos de una empresa
    comercializadora de vinos.

    De allí, que el objetivo
    general de la presente investigación es analizar la gestión
    de compras y el manejo de inventarios como herramienta
    fundamental en el logro de los objetivos corporativos de una
    empresa
    comercializadora de vinos, lográndose a través de
    un estudio documental de nivel descriptivo y con diseño
    bibliográfico; apoyándose además, en
    documentos provistos por una PYME comercializadora de vinos, con
    la finalidad de ilustrar didácticamente el tema que se
    desarrolla.

    Partes: 1, 2, 3, 4

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