Modelo para la determinación de los costos de producción de la empresa taller nacional portuguesa (Tanapo S.A) en Acarigua – Estado Portuguesa

Partes: 1, 2, 3, 4

RESUMEN

El objetivo de
esta investigación consistió en un modelo para la
determinación de los costos de
producción de la empresa
TANAPO. S.A., con la finalidad que la empresa pueda
usar de manera racional los recursos que
intervienen en el proceso de
producción para ser más competitivas en el mercado que le
sirve de entorno. Este trabajo
presenta la modalidad de un proyecto
factible, apoyado en una investigación descriptiva. La
recolección de los datos se obtuvo a
través de una encuesta y
Dicotómica donde respondieron Si o No y tipo Licker con
escala del 1 al 5
aplicada a la población en estudio representada por 15
trabajadores de TANAPO, obteniendo así la
información relacionada con el problema de la empresa. Los
resultados obtenidos fueron analizados y representados en cuadros
y gráficos, los cuales muestran elementos importantes para
formular la propuesta titulada determinación de los costos
de producción como un aporte para el fomento y desarrollo
organizacional.

INTRODUCCIÓN

En la administración de empresas se
requiere hacer estudios de manera continua para la
consecución efectiva de los objetivos
propuestos y que lleven a las organizaciones al
mejoramiento de la calidad, el
aumento de la productividad y
por ende aumentar la rentabilidad.

En la actualidad, las empresas requieren de nuevos
enfoques que conduzcan a maximizar el uso de los recursos
disponibles y para esto es necesario conocer desde todo punto de
vista las actividades de las empresas para saber sus desviaciones
y corregirlas.

El estudio que ha continuación se presenta
contiene la información obtenida con el diagnóstico
aplicado en la empresa TANAPO, S.A específicamente en el
departamento de contabilidad
con el propósito de analizar el proceso utilizado para la
determinación de los costos de
producción.

El trabajo de investigación se estructura en
seis (6) capítulos, los cuales se presentan a
continuación:

Capítulo I. El Problema, se plantea la
problemática de la empresa, posteriormente se justifica el
estudio, se establecen los objetivos (Generales y
Específicos) y los alcances y limitaciones para la
determinación de los costos de empresas generadoras de
bienes y
servicios.

Capítulo II. Marco Teórico, se describen
los antecedentes del estudio y se adaptan las teorías
relacionadas con la investigación, y se nombran sus bases
teóricas y definiciones de términos.

Capítulo III. Marco Metodológico, se
determina la metodología requerida para recabar la
información a través del instrumento aplicado a la
población y así establecer una matriz de
variables
objeto del estudio y establecen las relaciones
posibles.

Capítulo IV, Marco Analítico, se hizo en
base a la información obtenida del instrumento aplicado a
la población en estudio, lo cual conformará el
análisis de resultados de esta
investigación.

Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones a que
se llegó con la investigación realizada.

Capítulo VI. Se presenta la propuesta de acuerdo
a las necesidades de la empresa y al estudio
ejecutado.

CAPÍTULO I

EL
PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El control
interno abarca el plan de la
organización, los métodos coordinados y las medidas
adoptadas dentro de la empresa para salvaguardar sus activos,
verificar la adecuación y fiabilidad de la
información de la contabilidad, promover la eficiencia
operacional y fomentar la adherencia a las políticas
establecidas por la empresa.

Aguirre (1997), afirma que la contabilidad
analítica o de costos consiste en un conjunto de
técnicas, cuyo principal objetivo es determinar cual es el
resultado interno de la empresa, con el objeto de obtener la
información necesaria para facilitar y mejorar la toma de
decisiones.

Este procedimiento se
aplica principalmente en aquellas empresas con actividad
transformadora o industrial, y la información que genera
está dirigida a los gestores de las unidades
económicas de las mismas. Es decir, es una
información principalmente interna, que ayuda a mejorar el
costo del
producto
mediante el control del
mismo.

Partes: 1, 2, 3, 4

Página siguiente