- Visión y misión
de la organización - Objetivos
Corporativos - Unidades estratégicas de
negocio - Analizar y valorar la cartera de
negocio - Nuevas
áreas de negocio (Estrategias de
crecimiento) - Estrategia
funcional
AJEGROUP
" Nuestra pasión es tu bienestar"
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en
constante y permanente crecimiento
1. Visión
y misión de la organización
1.1. Visión
Su visión de la
organización se encuentra bien planteada ya que
expresa como será de aquí hacia en el futuro y por
lo que se ve buscan el posicionamiento
del mercado en
bebidas, ofreciendo siempre calidad a menor
costo.
1.2.Misión
La misión debe ser la razón de ser de la
organización pero este caso lo enfocan
hacia una cultura de
servicio y
más no mencionan su producto de
bebidas
2. Objetivos Corporativos
Como se observa en la misión de la empresa, su
objetivo es
aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para
lograr esto, AJEGROUP y sus subsidiarias ejecutan una
estrategia
comercial dirigida hacia importantes objetivos:
· Aumentar el
volumen de
ventas.
· Extender la cuota
de mercado mundial.
· Aumentar al
máximo los flujos de dinero a largo
plazo.
· Desarrollar y
generar el crecimiento de la empresa y por
ende la estabilidad económica de sus empleados
· Considerar al
cliente como si
fuese un departamento de la misma empresa
La corporación AJEGROUP no tiene objetivos definidos
hacia dimensiones y ámbitos de desempeño específico o no los
menciona, más bien son un tanto
globales.
3. Unidades
estratégicas de negocio
AJEGROUP tiene presencia exitosa en diversos
países de Latinoamérica con unidades de negocio
versátiles, autónomas en sugestión
como lo son:
El mercado de bebidas en América
Latina representara un crecimiento acelerado en los
próximos diez años debido a que se están
consolidando economías de mercado libre en entornos
políticos democráticos cada vez más estables
y con ingresos per
capita en crecimiento, debido a lo cual a podido aumentar sus
unidades estratégicas de negocio.
Su crecimiento
económico también se a debido a que en
Latinoamérica se encuentran dos de los mercados de
bebidas más grandes del mundo: México y
Brasil.
Después de Estados Unidos,
México es el país con mayor consumo per
capita al año, con 122 litros. Se estima que dentro de 10
años el mercado Latinoamericano será de más
de 500 millones de personas con una distribución por edades en la que el 50%
estará entre los 18 y 30 años de edad.
4. Analizar y
valorar la cartera de negocio
El grupo posee
actualmente 7 marcas
registradas que se encuentran distribuidas en distintos
países donde tienen presencia a través de plantas
productoras o centros de distribución únicamente. A
continuación se presentan los nombres de las siete marcas
registradas de la organización, el país donde se
vende y una breve descripción:
• Big Cola (Perú, Venezuela,
Ecuador y
México) es un refresco de cola.
• Kola Real (Perú, Venezuela y
Ecuador) refrescos de sabores y cola.
• Sporade (Perú) bebida re hidratante sabor
mandarina.
• First (México) sabor manzana y
toronja.
• Oro
(Perú y Ecuador) sabor herbal.
• Cielo (Perú y Venezuela) Agua
embotellada.
Análisis con la matriz BCG,
BOSTON CONSULTING GROUP
·
Big Cola producto " Estrella "
debido a que ha logrado sobresalir en el mercado mexicano por
varias razones, sin embargo las más importantes son:
México es el país con mayor consumo de refrescos de
cola a nivel mundial, y porque el producto ha colocado su
precio muy por
debajo de la competencia y
tiene un mercado creciente.
·
Kola Real " Vaca lechera" , el
producto tiene un alta participación en el mercado
pues es el mas conocido desde sus orígenes, su mercado no
tiene un crecimiento rápido, pero genera márgenes
de utilidades altos.
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