Diseño de los Procedimientos para el Registro de los Gastos y Cálculo del Costo en la empresa MONCAR
- Resumen
- Introducción
- Diagnóstico
de la empresa de reacondicionamiento y comercialización
de equipos de manipulación de cargas MONCAR - Diseño
de Procedimientos para el Registro de los Gastos y
Cálculo del Costo en la empresa MONCAR - Recomendaciones
- Bibliografía
- Anexos
Resumen
El control de los
gastos en
cualquier empresa de
producción de productos o
servicios es
un elemento fundamental para el control económico, tanto
para la planificación económica como para
medir y comparar los resultados en la gestión
que realiza.
Para la dirección el
conocimiento de los costos es
indispensable, así como los Principios
Básicos para el registro, control
y análisis de los gastos de
producción, buscando que sean fieles, oportunos y
correspondan a las normas y
lineamientos generales, los que deben adaptar a las
condiciones específicas de las empresas para
adecuar el sistema de costos
a sus necesidades.
El presente trabajo se
realizó en la Empresa de
Reacondicionamiento y Comercialización de Equipos de
Manipulación de Cargas (MONCAR), Perteneciente al Grupo
Unecamoto del Ministerio de la Industria
Sideromecánica (SIME), dedicada a la reparación y
comercialización de equipos de manipulación de
cargas.
El objetivo
general de este trabajo es el diseño
de los procedimientos
para el adecuado registro de los gastos y cálculo
del costo de
producción. Para dar solución al objetivo general
estructuramos el trabajo en
dos capítulos:
Capítulo I "Diagnóstico de la empresa de
reacondicionamiento y comercialización de equipos de
manipulación de cargas MONCAR".
Capítulo II "Diseño de procedimientos para el
registro de los gastos y cálculo del costo en la empresa
MONCAR".
Este trabajo de investigación le aportará a la
empresa MONCAR el conocimiento
necesario para llevar un adecuado registro de los gastos y
cálculo de los costos, perfeccionando una documentación que permita regular cada uno
de los elementos y partidas que componen el sistema de costo por
órdenes, permitiendo en un futuro el correcto control de
los recursos materiales,
humanos y financieros para una aceptada toma de
decisiones.
INTRODUCCIÓN
El nuevo estilo de dirección de la Economía Institucional que presupone el
Perfeccionamiento Empresarial, ha creado las bases para que las
empresas puedan desarrollar de forma organizada todas las
transformaciones necesarias que permitan lograr una
gestión económica, eficiente y eficaz.
El entorno en que se desenvuelven hoy las entidades se
caracteriza por una mayor necesidad de mejora continua y
flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios,
requiriéndose de un esfuerzo de creatividad e
innovación.
En la actualidad muchas de las empresas carecen de un adecuado
Sistema de Costos, siendo este un factor clave en todo negocio,
que les permite conocer los costos unitarios de los productos o
servicios que ofrecen. Esta información debe ser una herramienta para
la toma de decisiones en la empresa y no una molestia o carga
para las mismas.
Elevar la eficiencia es un
requisito de primer orden, sin embargo, junto a esta lucha ardua
de por sí, la complejidad e imperativos de las
circunstancias de hoy, obligan a ir dando pasos progresivos,
paralelos y entrelazados que, a la vez contribuyan a mantener el
nivel de existencia del país, reduciendo la ineficiencia
que caracteriza el grueso de la economía y, a la par
disminuyendo costo en la parte de estas que tengan condiciones
que permitan ir ajustando la recuperación económica
sobre bases nuevas, de acuerdo con las tendencias externas que
posibiliten asegurar ventajas competitivas, duraderas y
sostenibles.
La implementación de las bases del Perfeccionamiento
Empresarial impone nuevos métodos de
gestión que permitan obtener una mayor
eficiencia mediante el uso racional de los recursos materiales,
financieros y humanos, lo que lleva implícito la
disminución sistemática de los costos de la
producción de bienes y
servicios.
Actualmente existen entidades que desconocen el costo unitario
real de cada producción, lo que implica un descontrol de
los recursos y gastos destinados al proceso
productivo, de ahí la gran importancia que reviste el
análisis de los costos en las empresas de nuestro
país.
El presente trabajo se realizó en la Empresa de
Reacondicionamiento y Comercialización de Equipos de
Manipulación de Cargas (MONCAR), perteneciente al Grupo
Unecamoto del Ministerio de la Industria Sideromecánica
(SIME), dedicada a la reparación y comercialización
de equipos de manipulación de cargas, la cual actualmente
no cuenta con un Sistema de Costos que permita un adecuado
control, registro y cálculo de los gastos para la oportuna
toma de decisiones.
El objetivo general de este trabajo es el diseño de
los procedimientos para el adecuado registro de los gastos y
cálculo del costo de producción en la entidad
objeto de estudio.
Entre los objetivos
específicos se encuentran determinar los principales
problemas
existentes en el actual sistema de costos de la entidad y definir
los procedimientos para el adecuado registro de los gastos y
cálculo del costo de
producción.
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