1. Introducción
2. Capitulo I: Estructura y Funcionamiento de la Empresa        
3. Reseña Histórica
4. Objetivos
5. Principios y Valores
6. Organigrama Estructural de la Empresa
7. Organigrama Estructural del Departamento
8. Descripción de la Estructura Organizativa
9. Capítulo II: Pasantía y Actividades Realizadas
10. Cronograma de Actividades
11. Explicación de Actividades Realizadas
12. Control Administrativo de la Obra Urbanismo Campaña de Guayana ubicada en la Parroquia Universidad UD-247, perteneciente a CVG Ferrocasa, Puerto Ordaz- Estado Bolívar
13. Conclusión
14. Recomendaciones
15. Glosario de Términos
16. Bibliografía

Control administrativo de la obra urbanismo campaña de Guayana ubicada en la parroquia universidad ud-247, perteneciente a CVG Ferrocasa, Puerto Ordaz- Estado Bolivar

Informe de Pasantía presentado a los fines de cumplir con el requisito formal que establece la Institución para optar al Titulo de Técnico Superior Universitario en tecnología de la construcción civil

INTRODUCCIÓN

Un proyecto es un esfuerzo por lograr un objetivo específico mediante una serie de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos. Antes de iniciar una obra, es necesario preparar un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones; y es necesario tomar notas de ellas; ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, en el programa y la duración del trabajo.

El programa de un proyecto, es el cronograma que especifica cuándo empezaran y terminarán las actividades. El proceso de la administración de proyectos significa planificar el trabajo y luego trabajar sobre lo planificado. Antes de analizar la importancia que tiene la planificación de un proyecto de construcción, es necesario tomar en cuenta una definición básica de lo que es planear para así; poder comprender de una manera más sencilla los beneficios que esta presenta representa para la elaboración de proyectos. La planificación es considerada como el proceso de disposición sistemática de tareas para el logro de un objetivo.