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¿Cuán profunda es la crisis financiera internacional?




Enviado por Hernán



Partes: 1, 2


    Monografía destacada

    1. ¿Es una crisis similar a la
      "puntocom" desarrollada en el 2000-2002?
    2. ¿Es tan relevante Estados Unidos
      para la economía
      mundial? ¿China no
      está ocupando ese lugar?
    3. ¿Qué pasó en los
      EE.UU.?
    4. Asia?
    5. ¿Cómo
      afecta a los
      mercados
      financieros?
    6. ¿Cómo
      invertir y protegerse?
    7. ¿Qué
      tipo de
      inversiones
      alternativas existen?
    8. Conclusión 

    ¿Qué tipo de crisis
    financiera estamos viviendo? ¿Es un mero ajuste o
    llegó para quedarse? ¿Cómo afecta a los
    inversores? Hace poco más de un año se
    desató una crisis financiera internacional que preocupa y
    mucho. El objetivo de
    este artículo es poder
    comprender sus consecuencias e influencias posibles, para brindar
    escenarios futuros probables y cómo actuar ante ellos.

    ¿Es una crisis similar a
    la "puntocom" desarrollada en el 2000-2002?

    Este es un gráfico del índice Nasdaq entre el
    año 1996 y 2003, que agrupa a las acciones de
    100 compañías tecnológicas más
    importantes.

    Crisis puntocom: consistió en la burbuja
    creada por el desarrollo
    acelerado que tuvieron las empresas
    relacionadas a internet durante la
    década de los 90.  A partir del año 2000 se
    desató la crisis provocada por la sobrevaloración
    que tenía el mercado en
    relación a las expectativas sobre dichas empresas,
    afectando la confianza y desatando un contagio hacia diversos
    mercados
    financieros.

    Abajo podemos observar un gráfico del índice
    standard and poor, que es considerado como el
    índice que mejor refleja la situación del mercado
    accionario.

    Crisis subprime: las hipotecas subprime
    se desarrollaron en Estado Unidos,
    buscando otorgarles créditos a individuos cuyo nivel de
    ingresos
    estaba catalogado como "riesgoso" en cuanto a la posibilidad de
    que devuelvan su préstamo. Ante la posibilidad de impago,
    los inversores recurrirían al remate de los inmuebles para
    recuperar su capital. El
    problema fue que los precios de los
    inmuebles cayeron drásticamente el año pasado
    provocando riesgos de
    pérdidas de capital. Las inversiones no fueron realizadas
    con capital propio (de los inversores que realizaron esta
    apuesta) sino que fueron apalancadas por préstamos de
    otras instituciones.

    Ej: Si un banco de inversión hizo inversiones por 100 millones
    de dólares, 1 millón de los mismos eran con
    recursos
    propios y los 99 restantes eran prestados por otras
    instituciones. Todo bajo la confianza que supuestamente
    sugería el mercado inmobiliario de EE.UU. Esto implica que
    si el precio de los
    inmuebles va bien, las ganancias son extraordinarias, pero bajo
    un contexto de precios decrecientes, el 1% de caída de
    esos 100 millones, implica que el inversor perdió todo su
    dinero y es
    ahí donde se desata en forma creciente la crisis. La
    importancia radica en que gran parte del sistema
    financiero global incursionó en estas inversiones y la
    caída de los precios de inmuebles en los EE.UU.
    generó, además de  pérdidas abismales y
    caída de instituciones importantes, una crisis de
    confianza.

    Existieron varias similitudes entre los momentos previos al
    colapso de una burbuja que significó la crisis
    "puntocom" en el 2000 y la crisis del "subprime"
    desde julio del 2007. El consenso de consumidores, empresarios,
    inversores y políticos, interpretaba en 1999 que las
    puntocom solo representaban el 6% de la
    capitalización de las acciones americanas y que el resto
    de las 94% se mantendría intacto. Hace aproximadamente un
    año, lo mismo se pensaba de las hipotecas subprime, al
    constituir solo el 14% de toda la deuda hipotecaria de Estados
    Unidos.   

    Ambos contextos negativos para la economía mundial, tuvieron origen luego de
    que previamente se gestara una burbuja. Pero las burbujas se han
    ido complejizando, provocando más riesgo, no solo
    para las economías que directamente están
    relacionadas, sino para las demás economías debido
    a los vínculos más estrechos que sostiene hoy la
    arquitectura
    económica-financiera mundial.

    ¿Es tan relevante
    Estados Unidos para la economía mundial? ¿China no
    está ocupando ese lugar?

    Mucho se ha hablado del ingreso de China e India  al
    mercado mundial, como los grandes sostenedores de la marcha de la
    economía mundial. Los cambios estructurales del comercio en el
    mundo mutaron, provocando que los precios relativos de bienes
    relacionados a la tecnología
    descendieran por el acceso e incidencia de la producción de China principalmente, lo que
    acarreó que una gran masa de consumidores chinos ingrese
    anualmente a conformar un mercado cada vez más grande.
    Esto produjo reacciones e influencias en todos los países
    del mundo, entre otras por el incremento en el precio de
    commodities, induciendo un contexto muy favorable para
    Argentina.

     Este cambio ha
    obligado a girar los enfoques apuntando más hacia Asia que
    al mismo EE.UU. Pero cuando observamos los datos, vemos que
    el consumo de
    EE.UU. es responsable de 9.5 trillones del comercio mundial,
    siendo que China es responsable de 1 trillón en el
    comercio mundial. Por lo que una crisis en EE.UU., tiene
    repercusiones mucho más fuertes en el resto del mundo,
    incluso para la misma China. Directa o indirectamente, China
    tiene un alto grado de dependencia de la economía de
    EE.UU..

    ¿Qué
    pasó en los EE.UU.?

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