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Cliente externo: percepción de servicios y calidad en las consultorías jurídicas



Partes: 1, 2, 3

    1. Introducción
    2. Resultados
      obtenidos
    3. Factores que
      inciden en el nivel de satisfacción de las personas
      jurídicas en relación con los servicios que se
      les ofrecen en las consultorías
      jurídicas
    4. Rol del consultor
      en el control de la legalidad
    5. Existencia,
      actualización y conocimiento de la documentación
      jurídica
    6. Contratos con
      otras entidades, colaboración o redacción de
      documentos y representación ante otras entidades
      nacionales o extranjeras
    7. Gestiones de
      cobros y pagos
    8. Actividades de
      divulgación jurídica
    9. Dominio por
      parte del consultor jurídico de los objetivos de trabajo
      de la entidad que asesora
    10. Condiciones de
      trabajo del cliente interno
    11. Valoración de la calidad
      de los servicios de acuerdo a las opiniones de los clientes
      externos
    12. Diagnóstico general del
      funcionamiento de las Consultorías
      Jurídicas
    13. Recomendaciones
    14. Referencias
      bibliográficas

    INTRODUCCIÓN

    Abordar el estudio de la calidad de los
    servicios
    implica conocer la satisfacción del cliente en
    relación con  la atención y el trabajo que
    recibe. Esto resulta novedoso, sobre todo en lo que a servicios
    jurídicos se refiere, pues han sido muy pocos los
    investigadores que han estudiado la temática.

    Como antecedente científico en relación al tema
    se puede mencionar la ponencia «Algunas consideraciones
    acerca de de la aplicación del Marketing en
    los servicios jurídicos» (Hernández, R.1995).
    En este trabajo se
    traslada el enfoque de Marketing a los  servicios que
    brindan  los  bufetes colectivos, invitando a la
    reflexión y proponiendo ideas sobre una estrategia de
    mercado. La
    concepción más importante de este autor fue el
    hecho de ver al abogado como «vendedor» de servicios;
    es decir, si la institución  donde trabaja el abogado
    brinda servicios, es posible entonces aplicar en ella los
    principios de
    la mercadotecnia.

    Estas ideas  han ido madurando y fortaleciéndose
    en el país, y  ejemplos de este incipiente desarrollo son
    los diversos cursos que sobre esta materia se
    imparten en el Instituto de Comercio
    Exterior, el Grupo de
    Investigación
    de Mercado del ICRT, y en general la creación, en
    diferentes empresas, de
    departamentos de estudio de
    Mercado.

    En el año 2001, un equipo de tres investigadoras del
    Centro de Investigaciones
    Jurídicas del Minjus (García, S., 
    Sóñora, M., y Rodríguez, M.) realizaron un
    estudio sobre «Calidad de los servicios del Registro Central
    de Sancionados».

    Este trabajo aportó información sumamente interesante sobre los
    clientes internos
    y externos, la demanda de los
    servicios y la calidad. Esta investigación resultó de gran
    utilidad para
    la institución en tanto posibilitó la
    confección de indicadores de
    calidad que refirieran la interrelación dialéctica
    que tiene que estar presente entre el usuario que recibe el
    servicio y el
    trabajador de la entidad que lo brinda. Esta relación fue
    un aspecto prioritario dentro del análisis pues la imagen que se
    ofrece y se conforma por la calidad del servicio que se oferta, es la
    que se recibe y se transmite a la sociedad.

    También un colectivo  de profesionales  de la
    Consultoría Jurídica del municipio
    Habana del Este (Abreu, L., Flores, M., Jul, A. Miranda, M. y
    Tiel, R.  2003) realizaron un trabajo sobre «El
    marketing de los servicios: una técnica para el éxito
    de las Consultorías Jurídicas». En este se
    expusieron algunas consideraciones, conceptos básicos y
    elementos de la estrategia del marketing, y se reflexionó
    acerca de las ventajas que puede tener la aplicación del
    mismo a los servicios que prestan estas entidades.

    En la literatura especializada
    (Valdés, A. 1996; Torres, R. y Grillo, A. 1997; Payre, A.
    1999; Isidor, J. 2000) abundan los conceptos de Marketing y
    existe consenso en afirmar que es «una filosofía de acción
    válida para toda organización al servicio de los
    clientes».

    Esto implica que la satisfacción de las necesidades de
    los clientes debe ser el objetivo
    principal de toda actividad de la
    organización  de que se trate, pues es el mejor
    medio de lograr sus propios objetivos de
    crecimiento y rentabilidad.

    Esta tendencia  a favor de los clientes no siempre fue
    así, a finales del siglo XIX e inicios del XX, la
    orientación fundamental de las economías estaba
    vinculada a la producción de las mercancías; a
    mediados del pasado siglo, la orientación eran las
    ventas pero,
    durante la década de los 50 y posterior a la Segunda Guerra
    Mundial, se comienza la orientación hacia la
    mercadotecnia, pues  la finalidad de las empresas
    dejó de ser la producción y la elaboración
    de una variedad de productos,
    sino  la necesidad de satisfacer los deseos reales y
    potenciales de entonces.

    Partes: 1, 2, 3

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