Área de impresión y reproducción:

Manejo de desechos sólidos de impresión químico- tóxico.

Riesgos a la salud humana.

Contaminación al medio ambiente por desechos sólidos.

Negativo

Muy peligroso

Actividad de oficina y  talleres de diseño:

Manejo de desecho  sólidos  de papel, cartón, nylon y luminarias.

Contaminación al medio ambiente por desechos sólidos.

Negativo

Moderadamente peligroso

ACTIVIDAD (GENERADA POR LOS SERVICIOS)

Levantamiento topográfico.

Análisis ecológico en la abertura y dimensionamiento de trochas.

Afectación a la Biodiversidad.

Pérdida de valores naturales e históricos-patrimoniales.

Negativo

Muy peligroso

Diseño de caminos, terraplenes y carreteras.

Estudio de factibilidad económica y ambiental en el dimensionamiento y ubicación del vial.

Disminución de la biodiversidad y de los recursos  Naturales.

Destrucción de valores naturales e históricos-patrimoniales.

Negativo

Muy peligroso

Diseño arquitectónico.

Análisis en la etapa de ideas conceptúales del proyecto de su entorno, los materiales a utilizar y la generación de contaminantes de la futura obra.

Consumo de recursos naturales.

Impactos negativos sobre el medio ambiente.

Negativo

Muy peligroso

Diseño de Paisajismo.

Análisis armónico del entorno.

Cambios de los valores paisajísticos y del Entorno natural.

Negativo

Muy peligroso

Estudio de Factibilidad económica de Desarrollo Agropecuario

Estudio económico y natural del entorno

Afectación de la Biodiversidad de los recursos naturales

Destrucción de valores naturales

Negativo

Muy peligroso

Diseño de Proyectos de Riego y  drenaje.

Análisis del proyecto, maquinarias y entorno

Afectación de los recursos naturales

Negativo

Muy peligroso

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Tener elaborado el Plan sobre el estudio de peligros  vulnerabilidad y análisis de riesgos

Primeros meses del año

Org. De Dirección y Resp. DC

Org. de Dirección

Calculo y realización de las medidas preventivas

2

Actualizar los planes puntualizando como seria su cumplimiento

Primeros meses del año

Responsable Defensa Civil

Órganos de Dirección

Papel, computadoras, etc.

3

Preparación del Órganos de Dirección y puntualización de sus funciones

Permanente

Dirección Empresa y UEB

Órganos de Dirección

Local

4

Contar con la fuerza necesaria y el equipamiento puntualizando su utilización

Antes del posible desastre

Dirección Empresa y UEB, Aseguramiento, directivos y funcionarios

Órganos de Dirección

En dependencia del aspecto del desastre natural que se pueda producir.

5

Preparación de los trabajadores

Dos veces al año

Directores

Téc. en la materia

Personal

6

Ejercicios prácticos

Direc Emp. y UEB

Directores

Directores

Personal

7

Capacitación

En el año

Directores

Resp. de CápacJ. administrativos

Personal

8

Garantiza limpieza de los tragantes

Previo a temp. de ciclones y casos de amenaza

Directores

Personal de Mantenimiento

Medios necesarios

9

Revisión de techos, ventanas y puertas de todo el local

Previo a temp. de ciclones y casos de amenaza

Directores

Personal de Mantenimiento

Medios necesarios

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la fase

1 hora

Oficial de Guardia

Órganos de Dirección

Teléfono o planta

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados

1 hora

Director

Órganos de Dirección

Teléfonos y enlaces

3

Movilización del personal y mantener localizado el personal de dirección

Durante la fase

Órganos de Dirección

Personal dirigente

Teléfonos

4

Tener informado el personal

Toda la fase

Director General y de Director UEB

Órgano de Dirección

Radio, planta, teléfono

5

Información al órgano superior y zona de defensa

Toda la fase

Órganos de Dirección

Órgano de Dirección

Teléfonos

6

Mantener la radio sintonizada

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Radio

7

Revisar los desagües y tragantes

Toda la fase

Director UEB

Todo el personal

Personal

8

Revisar las instalaciones

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Personal

9

Puntualizar los Planes

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Planes y personal

10

Cumplir las orientaciones de las autoridades locales

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Personal

11

Control de los tratamiento preventivos y posibles curativos

Toda la fase

Director UEB

Técnico Productivo

Medicamento

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la fase

1 hora

Director u Oficial de Guardia

Órganos de Dirección

Teléfonos

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados

1 hora

Director y enlace

Órganos de Dirección

Teléfonos y a viva voz

3

Movilizar al personal previsto en la fase

1 hora

Director de UEB

Órganos de Dirección

Personal

4

Organizar la guardia administrativa y la de los A S I

En la fase

Director de UEB

Personal Técnico y de dirección

Transporte

5

Mantener el personal informado

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

A viva voz

6

Mantener la radio sintonizada

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio, pilas

7

Puntualizar las reservas previstas de todo tipo

En la fase

Director de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Alimentos, transporte

8

Puntualizar labores de drenaje y mantenimiento de la instalación

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Equipamientos necesarios

9

Mantener informado al órgano superior y zona de defensa.

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono, planta

10

Cumplir las disposiciones dadas por las autoridades locales

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfonos

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la fase

1 hora

Oficial de Guardia y Directores

Órganos de Dirección

Teléfonos

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados

1 hora

Directores Empresa y UEB

Órganos de Dirección y Enlace

Teléfonos y a viva voz

3

Movilizar al personal previsto en la fase

1 hora

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono y transporte

4

Mantener la guardia administrativa y la de los A S I

En la fase

Directores Empresa y UEB

Personal Administrativo

Transporte

5

Mantener el personal informado

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio y a viva voz

6

Mantener la radio sintonizada

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio, pilas

7

Garantizar las reservas existentes de todo tipo

Durante todas las fases

Director de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Alimentos, agua

8

Garantizar las  labores de drenaje y mantenimiento de la instalación

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Todo el personal

9

Mantener informado al órgano superior y zona de defensa.

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono, planta

10

Cumplir las disposiciones dadas por las autoridades locales

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfonos, planta

11

Continuar las actividades productivas, siempre que las situaciones lo permitan.

Durante todas las fases

Director de UEB

Trabajadores

Personal

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Poner cartón debajo del techo de tejas

Cuando se cuente con el cartón

Director General y de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Contar con el cartón indicado.

2

Colocar malla pirlee sobre el tejado para su seguridad, con respecto a fuertes vientos

72 horas

Director General y de UEB

Personal de mantenimiento

Contar con la malla

3

Garantizar la reparación de las ventanas que limitan con la calle.

Inmediato

Director General y de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Contar con los materiales necesarios.

4

Mantener limpio el sistema pluvial de los patios

Permanente

Director General y de UEB

Personal de mantenimiento

Contar con las herramientas necesarias

5

Conocer las distintas fases y dar cumplimiento a como debe procederse

Permanente

Director General y de UEB

Los implicados en viabilizar el aviso

-----

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Informar el comienzo del Ciclo

6 horas

Director  de UEB

Órgano de Dirección

Verbalmente

2

Crear las condiciones para reiniciar las labores

24horas

Director  de UEB

Órgano de Dirección

Reubicar el mobiliario que fue protegido

3

Hacer evaluación de los daños

         12 horas

Director de UEB

Personal Economía

----------------------------

4

Limpiar los tragantes de los patios

8 horas

Director de UEB

Brigada de Mantenimiento

Pala, guatacas .etc.

5

Acometer reconstrucción de ser necesario

Según la magnitud de la afectación

Director de UEB

Director de UEB

-----

6

Mantener las Actas de Cooperación

De inmediato

Responsable de la DC

Responsable de la DC

-----

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Tener creada, capacitada e instruida la Brigada Contra Incendio.

Permanente

Director de UEB

Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc

2

Tener habilitado el mural contra incendio en todo lo necesario

Permanente

Director de UEB

Jefe Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendio, palas, pico, extintores, etc

3

Tener habilitado donde sea necesario puntos contra incendios con Extintores que se correspondan, según el material inflamable.

Permanente

Director de UEB

Jefe Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc

4

Mantener la cisterna con la capacidad de agua suficiente(12m3)

Permanente

Jefe Brigada Aseguramiento

Brigada Aseguramiento

Esta construida la cisterna

5

Realizar ejercicios prácticos con los trabajadores

Una vez al año

Jefe Brig. Contra incendios

Bomberos y Brig. Contra incendios

Extintores ,mangueras y  agua

6

Tener protegidos posibles materiales combustibles

Permanente

Director de UEB

Brigada Aseguramiento

Lugares aislados

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Trasmitir la señal a los trabajadores. Sonora y a viva voz

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Los trabajadores

Una campana u otro medio sonoro

2

Activar la Brigada Contra Incendio y comunicar a los bomberos y al Comando.

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Brigada Contra Incendio

Personal

3

Que cada miembro de la Brigada cumpla con la misión asignada.

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Brigada Contra Incendio

Personal

4

Desconectar el circuito eléctrico y abrir puertas y ventanas

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Ingeniero Eléctrico de la Brigada

-------

5

Realizar la evacuación del personal ordenadamente y despeje de obstáculo

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Los miembros de  Brigada Contra Incendio

Vehículo por si  hay que trasladar heridos

6

Informar al organismo superior

Al extinguirse el incendio

Director UEB

Director de  UEB

Teléfono

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Informar al personal que ha cesado el incendio

1 hora

Jefe de Órgano de Dirección

Jefe de Órgano de Dirección

Teléfono, planta o directo

2

Hacer limpieza a los locales para continuar las labores en lo posible

Según el grado de afectación

Jefe de Órgano de Dirección

Todo el personal necesario

Trabajadores

3

Realizar una valoración de los daños ocurridos

72 horas

Director UEB

Economía UEB

_______________

4

Comunicar a los niveles superiores el grado de afectación habida

1 hora

Jefe de Órgano de Dirección

Jefe de Órgano de Dirección

Teléfono, planta o directo

5

Comenzar la reparación de los daños ocurridos

Según el grado de afectación

Jefe de Órgano de Dirección

Todo el personal necesario

Los medios acorde al aspecto del daño natural ocurrido

PRINCIPIOS

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

1. Trabajar por una mejora continua en el desempeño ambiental en  los servicios que prestamos y en el entorno, con vistas a lograr un desarrollo sostenible en la agricultura

1.1Elevar la Gestión ambiental de la UEB, garantizando la mejora continua en el desempeño del Medio Ambiente

1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental

Aprobación de la licencia ambiental de los servicios terminados

1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir la contaminación ambiental del UEB, y tomar medidas con vistas al control del uso racional de los recursos naturales en el desempeño de la Entidad.

Control mensual de consumo de agua, electricidad y combustible

1.2 Lograr niveles de atención al hombre que contribuyan a mejorar su calidad de vida y a desarrollar el sentido de partencia de la UEB

1.2.3 Contar con un levantamiento de los riesgos y los resultados de las ultimas inspecciones, correspondientes a los planes de medidas

Planes de medidas impuestas las inspecciones

1.2.4 Constar con un programa conformado de actividades dirigidas a la satisfacción de las necesidades de los trabajadores que sea capaz de consolidar el sentido de pertenencia

Cumplimiento del programa al 100%

2.Mantener las Normas actualizadas así como las legislaciones ambientales vigentes

2.3 Sistematizar la aplicación de  las Normas y regulaciones ambientales de obligatorio cumplimiento

2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y regulaciones vinculadas con la actividad de la UEB de conjunto con la implantación del Programa de gestión Ambiental

Existencia de una base de datos actualizadas y al alcance de todos

2.3.6 Disponer de una base de datos competitiva de Normas Técnicas y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento en los servicios de la UEB , disponibles en la INTRANET

Mantener actualizado el control de las normas y legislaciones  que se violen

2.4 Trabajar por lograr la implantación del Sistema de Gestión Ambiental a la UEB

2.4.7 Trabajar por certificar el Sistema de Gestión Ambiental en el 2009

Obtención de la Certificación de la NC ISO 1401 en el 2009

3.Instruir a nuestros dirigentes y trabajadores de los conocimientos y cultura ambiental

3.5 Lograr que nuestros y dirigentes y trabajadores se capaciten de forma continua en temas ambientales con las actividades de la UEB

3.5.8 Sistematizar del 2008-2009 la capacitación en materia de Medio Ambiente de todos nuestros directivos y trabajadores

.

Registro de Capacitación de acuerdo al procedimiento de Formación y Desarrollo de la ISO 9000

3.5.9 Divulgar de forma sistemáticas los documentos rectores  de educación ambiental en la UEB

Registro de control de uso de la información  disponible en la intranet

3.6 Lograr que la totalidad de los proyectos y estudios que se realicen tengan en cuenta los requisitos ambientales según las características delo lugar y las obras que se diseñen.

3.6.10 Utilizar correctas practicas ambientales con vistas a disminuir impactos negativos sobre los recursos naturales y el entorno

Aprobación de Licencia ambiental en los diseños

TEMAS

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental

Incluir en todas las tareas técnicas de los proyectos la dimensión ambiental

-

Especialista Principal Área  Técnica

Permanente

Chequear de sistemática el cumplimiento de las leyes y regulaciones ambientales durante la ejecución de los proyectos

-

Especialista Principal Área  Técnica

Permanente

Chequear sistemáticamente el desempeño energético y ambiental de los proyectos

-

Especialista Principal Área  Técnica

Permanente

1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir la contaminación ambiental del UEB

Cuantificar, Clasificar y reciclar los residuales sólidos  teniendo en cuenta su naturaleza y cuales son recuperables y cuales no.

-

 Jefe de Aseguramiento

Permanente

Ejecutar un plan donde se sustituya gradualmente los equipos que empleen gas freón por otros que no dañen la capa de ozono

-

Jefe de Aseguramiento

Año 2008

Mantener el programa de mantenimiento  para le limpieza de tanques y cisternas

-

Jefe de Aseguramiento

Trimestral

TEMAS

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

1-2-3 Implementar con un levantamiento de los riesgos y los resultados de las ultimas inspecciones, correspondientes a los planes de medidas

Solicitar el aterramiento para proteger el equipamiento tecnológico

-

Director de la Empresa

Año 2008

Impartir seminarios a los trabajadores en la temática de PHT

-

Recursos Humanos.

Trimestral

Ver Anexo -2

-

-

.

1.2.4 Constar con un programa conformado de actividades dirigidas a la satisfacción de las necesidades de trabajadores que sea capaz de consolidar el sentido de pertenencia.

Utilizar para la ambientación de los locales y espacios plantas ornamentales naturales, obras de arte cubanas nacionales y locales

-

Administrador.

  Permanente

Llevar a ejecución un plan de actividades culturales y deportivas con participación de todos los trabajadores

Secretario de Sindicato

Semestral

Mantener y elevar  el estimulo moral de forma tal que se vinculen con el material

-

Director y Administrador

Semestral

Garantizar la atención de las áreas verdes de la empresa, según el diseño previsto.

-

Jefe de Aseguramiento.

Trimestral

Lograr que nuestro comedor -cocina alcance el Galardón de MODELO

Jefe de Aseguramiento

Primer semestre 2008

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y regulaciones vinculadas con la actividad de UEB de conjunto con la implantación del Programa de Gestión Ambiental

Mantener  actualizado con titulo y fecha de publicación todas las Normas y Legislaciones de obligatorio cumplimiento vinculadas con la actividad de la empresa.

-

Especialista Principal Área  Técnica

trimestral

Realizar un inventario de las Normas y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento con que cuenta la entidad

-

Especialista Principal Área  Técnica

Trimestral

Mantener el contrato anual del servicio de abonado con la Oficina Territorial Nacional, para mantener actualizado las normas técnicas y legislaciones vigentes.

500 $

Especialista Principal Área  Técnica

Anual

Evaluar el cumplimiento de las Normas y la Legislaciones ambientales vigentes.

Especialista Principal Área  Técnica

Trimestral

Sistematizar el uso de la base de datos.

-

Especialista Principal Área  Técnica

Trimestral

Actualizar con sistematicidad la base de datos

-

Especialista Principal Área  Técnica

Trimestral

2.4.7 Trabajar por Certificar el Sistema de Gestión Ambiental

Informar y Capacitar a todo el personal en lo relacionado con la ISO 14 000

-

Recursos Humanos

Anual