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Procedimiento para realizar la medición y análisis en un proyecto



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Introducción
    3. Materiales y métodos o
      metodología computacional
    4. Conclusiones
    5. Referencias

     RESUMEN

    La industria
    cubana del software es un sector donde
    el concepto de
    calidad ha
    tenido un gran impacto. Es por esto que día a día
    las organizaciones
    productoras de software se preocupan por implementar modelos o
    estándares que les permitan uniformar la filosofía de trabajo,
    garantizar la obtención de un producto con
    calidad y eliminar así problemas como
    la entrega retrasada del producto, el exceso en gastos por encima
    de lo inicialmente presupuestado y el poco apego del producto
    final a los criterios generales de calidad.

    Cómo solución a esta situación han
    surgido los modelos de calidad, que se definen como buenas
    prácticas para el ciclo de vida
    del software, enfocados en los procesos de
    gestión
    y desarrollo de
    proyectos.
    Dentro de estos modelos se encuentra CMMI (Modelo
    Integrado de Capacidad y Madurez), el cual está definido
    por un conjunto de áreas claves de procesos que permiten
    el planeamiento,
    aseguramiento y mantenimiento
    de la calidad del software. Una de estas áreas claves de
    proceso es la
    medición y análisis, la cual es la encargada de
    proporcionar las mediciones para evaluar los procesos que se
    realizan dentro de un proyecto.

    En este trabajo se desarrolla un procedimiento
    para realizar dicha área de proceso utilizando como
    guía los procesos que se definen en el nivel 2 del modelo,
    y adaptándolos a los proyectos de la Universidad de
    las Ciencias
    Informáticas (UCI).

    Palabras clave: calidad, medición y análisis,
    procesos.

    Procedure to carry out the measurement and analysis of a
    project

    ABSTRACT

    The Cuban software industry is a sector where the concept of
    quality has had a great impact. This is why the software
    production companies ensure the implementation of standards or
    models that allow them to unify the work philosophy and guarantee
    the achievement of a quality product. This way they eliminate
    problems such as product delivery delay, excesses in expenses
    over the initial budget and final product that do not meet the
    general quality criteria.

    The quality models have emerged as a solution to this
    situation. They are defined as good practices for the software
    life cycle, focussed in the processes of projects" administration
    and development. One of these models is the CMMI (Capability
    Maturity Model Integration), defined by a set of processes" key
    areas that allow the planning, insurance and maintenance of the
    software"s quality. One of the processes" key areas is the
    measurement and analysis, which is the responsible for providing
    the measurements to evaluate the processes that take place inside
    a project.

    This work develops a procedure to implement this process" area
    using as guide the processes defined in the model"s level 2 and
    adapted to the projects of the University of Informatic Sciences
    (UCI).

    Keywords: measurement and analysis, processes, quality.

    INTRODUCCIÓN

    Dentro del marco de la informática, se precisa que empresas e
    individuos se adapten a los nuevos retos, capacitándose y
    poniéndose al día con los cambios
    tecnológicos y adoptando una nueva visión del
    comercio y del
    mundo. Para el cumplimiento de dichos objetivos se
    necesita el desarrollo de una serie de pasos dentro de los que se
    encuentra la introducción de un modelo de calidad del
    software, que permita asegurar el nivel de calidad adecuado en
    las empresas productoras de software.

    A finales de los 90 algunas organizaciones llevaban a cabo
    planes de calidad que integraban de forma simultánea
    varios modelos. Para facilitar la integración de estos modelos, el SEI
    (Software Engineering Institute) desarrolla y publica en
    diciembre del 2001 el modelo CMMI que recoge las bondades,
    cambios y mejoras identificadas a lo largo de más de una
    década de experiencias con mejora de procesos en miles de
    organizaciones (Bañeres, 2006).

    El inconveniente de los modelos de calidad es que te dicen QUE
    hacer. No COMO hacerlo, ya que dependen de las
    metodologías que se usen y de los objetivos del negocio
    (Quiñones, 2005); de ahí la importancia del
    procedimiento que se elabora en este trabajo, pues se desglosa
    cómo realizar el proceso de medición y
    análisis basado en CMMI, que es un modelo para la evaluación
    y mejora de los procesos de desarrollo y mantenimiento de
    sistemas y
    productos de
    software.

    Con la utilización de este procedimiento se puede
    obtener un control preciso,
    predecible y repetido sobre los procesos de producción y los productos de software. Con
    lo que se garantiza que la
    organización y sus procesos alcancen los niveles de
    capacidad y madurez requeridos para lograr el éxito
    en la producción. Además se tuvo en cuenta que
    CMMI  es un modelo de mejora de procesos para ingeniería de sistemas, ingeniería
    del software, desarrollo de productos integrados y
    adquisición del software (Méndez, 2006), o sea, que
    abarca todas las categorías a analizar en el desarrollo
    del software.

    MATERIALES Y
    MÉTODOS O METODOLOGÍA
    COMPUTACIONAL

    Partes: 1, 2

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