El proceso administrativo

1. Introducción
2. El proceso
   administrativo y la planificación
3. proceso de
   toma de decisiones
4. El
   proceso de planificación
5. Tipos de
   planes
6. Diseño de
   planes
7. Conclusión
8. Bibliografía

INTRODUCCIÓN

La planeación
es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual
se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se
embozan planes y programas; y
tiene como finalidad la determinación del curso concreto de
las acciones que
habrán de efectuarse en una actividad; lo cual involucra,
entre otros aspectos, la fijación y selección
de diversas alternativas, la determinación de las normas y políticas
que las orientarán, la secuencia en las operaciones y
tareas a realizar, expresadas en términos de tiempo,
recursos y
medios
necesarios para su puesta en marcha.

La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio
está presente constantemente, éste puede ser
súbito o lento, la planeación permite asimilar
estos cambios.

En tal sentido, la planificación
estratégica se muestra como una
buena herramienta para enfrentarse a los constantes cambios que
impone el paradigma de
la complejidad, para ello, se presenta a continuación un
conjunto de aspectos que de alguna manera describen la planificación estratégica como
herramienta de las organizaciones,
así como, su importancia para la toma de
decisiones.

TEMA I

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Y LA PLANIFICACIÓN

Objetivos Específicos 1

I                    
Definir el termino Administración.

II                   
Definir los términos de Eficacia,
Eficiencia y
Efectividad.

III                 
Analizar la
Administración como un proceso.

IV                
Interrelacionar las funciones
Administrativas.

V                 
Explicar la relación e importancia de la
comunicación y la coordinación como clave esencial del
Proceso Administrativo.

VI                
Explicar la universalidad del Proceso Administrativo.

Contenido 1

I                    
Administración. Conceptos.

II                   
Definir los términos de Eficacia, Eficiencia y
Efectividad.

III                 
La Administración como un proceso

IV                
Interrelación de las funciones

V                 
La comunicación y la Coordinación como
clave esencial del Proceso Administrativo.

VI                
Universalidad del Proceso Administrativo

I.                   
Administración. Conceptos

Brook Adams, define la Administración como la capacidad
de coordinar hábilmente muchas energías sociales
con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas
puedan operar como una sola unidad.

Por otra parte, Koontz & O'Donnell, la definen como la
dirección de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Para George Ferry, la  administración es un
proceso muy particular consistente en las actividades de
planeacion, organización, ejecución y control
desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos
señalados con el uso de seres humanos y otros
recursos.