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Preguntas y respuestas sobre el "Caso Nestlé"



Partes: 1, 2

    1. ¿Cuál es la
      responsabilidad de las empresas en
      situaciones como éstas (Nestlé) o similares?
    2. ¿Qué pudo haber hecho
      Nestlé para evitar las acusaciones de "matar bebes
      tercermundistas" y
      poder seguir
      mercadeando sus productos?
    3. ¿Después de la
      experiencia de Nestlé, como entiendes que una
      compañía se puede proteger de situaciones como
      estas en el futuro?
    4. Asume que eres
      la
      persona que
      tiene que tomar la decisión final si se promociona o no
      el producto en
      un país tercermundista. ¿Las decisiones tomadas
      son socialmente responsables? ¿Son éticas?
    5. ¿Que
      consejos le darías a Nestlé ahora a raíz
      de un nuevo problema de la infección de HIV a
      través de la
      leche
      materna?

    Pregunta 1

    ¿Cuál es
    la responsabilidad de las empresas en situaciones como
    éstas (Nestlé) o similares?

    En el mundo empresarial, las empresas juegan un papel
    importante al crear sus estrategias de
    desarrollo
    para maximizar las ganancias, en la cual las mismas deben cumplir
    con un código
    conocido como De Wikipedia, la enciclopedia libre

    La Responsabilidad
    Social Corporativa (RSC), también llamada
    Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Esta puede definirse
    como la aportación voluntaria de las empresas para
    promover el bienestar social, económico y ambiental.

     La Responsabilidad Social Corporativa va más
    allá del cumplimiento de las leyes y las
    normas, ya que
    debe ser una obligación que cualquier empresa debe
    cumplir simplemente por el hecho de realizar actividades
    lucrativas en diferentes sectores. La responsabilidad social de
    las empresas no se trata de "regalar fondos o hacer donaciones",
    sino de impulsar el desarrollo, protegiendo a la misma vez los
    intereses de los consumidores y el medio ambiente. La
    responsabilidad social debería ser una respuesta impulsada
    por la empresa, que provenga de la reformulación de las
    relaciones estratégicas de la empresa, sus operaciones, sus
    estrategias de mercadeo y su
    cultura
    empresarial.

    Para que las empresas puedan cumplir con la responsabilidad
    social,  deben buscar  toda la información disponible sobre la cultura,
    costumbres, geografía,
    infraestructura, nivel de educación de los
    consumidores para poder hacer una estrategia de
    mercadeo asertiva al mercado a
    penetrar y evitar repercusiones que a largo plazo afecten a los
    consumidores, el medioambiente y finalmente la empresa como
    podemos observar en el caso de Nestlé.

    Pregunta 2

    ¿Qué pudo
    haber hecho Nestlé para evitar las acusaciones de "matar
    bebes tercermundistas" y poder seguir mercadeando sus
    productos?

    Nestlé pudo haber evitado las acusaciones en su contra
    si hubieran implementado y controlado las políticas
    de distribución y mercadeo en los distintos
    sectores culturales. Por ejemplo, debieron haber hecho un estudio
    cultural y social en cada país que iban a introducir su
    producto para evaluar las posibles consecuencias de la
    utilización de sus productos.

     Por otro lado, cabe señalar que para esa
    época, quizás por no tener los avances
    tecnológicos que tenemos hoy día, se vieron
    limitados a una investigación
    de mercado sencilla, que realmente no reflejaron  la
    cultura social de cada sector del país tercermundista.
    Además, se hubieran librado de las acusaciones si
    Nestlé, responsable socialmente, hubieran hecho campanas
    publicitarias efectivas sobre  el uso adecuado de los
    productos y verlo como una alternativa a las madres y no como una
    dependencia. Sin embargo, si hubieran investigado más
    detalladamente sobre la cultura, sus tradiciones y accesibilidad
    a los recursos que
    utilizaría su producto (el agua), su
    producto no hubiese tenido las repercusiones negativas que tuvo
    en el pasado por un error en la
    investigación del mercado (no pensar más
    allá) y como consecuencia seguirían mercadeando su
    producto hoy día sin ningún problema.

    Entendemos que el enfoque fue un factor clave también,
    ya que el mercadeo del producto se enfoco en la
    sustitución y no como un suplemento, aunque no lo describe
    explícitamente su promoción de mercadeo incita a sustituir el
    amamantar por la bebida en botella. Es evidente que la
    promoción y mercadeo de un producto debe incentivar su
    uso, sin embargo, Nestlé debió haber realizado
    propagandas a mercados
    limitados como serian las madres que no pueden lactar y no al
    público en general (entiéndase cualquier madre), la
    cual posiblemente hubiera tomado la decisión de amamantar
    a su juicio y no impulsado por una atracción de
    mercadeo.

    Por otra parte y bien mencionamos anteriormente, Nestlé
    fallo al utilizar distribuidores independientes y no implemento
    contratos
    detallados en donde se limitara a estos distribuidores a la
    venta, ya que
    estos posteriormente utilizaron la promoción de
    Nestlé y tergiversaron la información para
    introducir ofertas, folletos de orientaciones erróneos,
    utilizar doctores, enfermeros, testigos e información de
    agencias reguladoras para adjudicar apoyo a las empresas
    Nestlé y de esa manera fomentar el consumo del
    producto.

    Pregunta 3

    ¿Después
    de la experiencia de Nestlé, como entiendes que una
    compañía se puede proteger de situaciones como
    estas en el futuro?

    Partes: 1, 2

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