BOUTIQUE___
MODISTA___ NO ENCUENTRA___
3- ¿Te resulta difícil encontrar ropa que te
agrade?
SI___
NO___ AVECES___
4-¿Crees que la ciudad necesita una tienda
especializada en moda mayor?
SI___
NO___
5-¿Qué porcentaje de su ingreso mensual destina
a ropas y accesorios personales?
20%___
35%___
50%___
100%___
6-¿Cuál es tu estilo?
CLASICO___
MODERNO___ CASUAL___
RESULTADO DE LA
ENCUESTA
A raíz de esta encuesta se
comprueba que existe la necesidad de una tienda especializada en
moda mayor, pues es muy alto el porcentaje de mujeres que se
enfrenta con dificultades de encontrar su talla y variedades de
ropas que vistan bien y a la moda, puesto que el mercado actual
solo está enfocado a jovencitas y mujeres con cuerpos
perfectos.
PARTICULARIDADES DE LA ENCUESTA
-¿Dónde encuentra generalmente ropa de su
talla?
El 70% respondió que manda hacer sus
ropas en la modista.
– ¿Te resulta difícil encontrar ropa que te
agrade?
El 85% respondió que les resulta difícil
encontrar.
-
¿Qué porcentaje de su ingreso mensual destina a
ropas y accesorios personales?
*20%= 50%
*35%=37%
*50%=10%
*100%=3%
VIABILIDAD
TéCNICA
Decidimos instalarnos en las inmediaciones del Shopping
Mirage, que se encuentra ubicado sobre la avenida Pampliega,
porque es una zona muy transitada y turística ya que
se encuentra en el centro y zona comercial de Ciudad del Este,
por lo tanto así como las mujeres que trabajan en el
centro o aquellas que viven en la ciudad tendrán acceso
fácil a la tienda a través de distintos medios de
movilización.
El horario establecido es de 8:00 a 19:30 horas, que es
accesible a todos los consumidores para brindarles atención preferencial a aquellas mujeres
que trabajan en horarios continuados y van a realizar compras
después del expediente laboral.
LOCALIZACIÓN
Está cerca del mercado potencial, por más que en
la ciudad existan distintas tiendas esparcidas en distintos
barrios, la tendencia es que cuando uno necesita una prenda
de vestir siempre se recurre al centro de la ciudad.
SEGMENTACIÓN DEL
MERCADO
G de Gata, está direccionado a mujeres de 20 a 65
años, con medidas entre 44 y 54 y aquellas que tienen unos
kilitos extras, pero quieren vestir a la moda. La propuesta es
atender a las tres generaciones: hija, madre y abuela.
INGRESOS ESPERADOS
INGRESOS | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Clientes fijos | 250 | 380 | 510 | 640 | 770 |
Clientes ocasionales | 100 | 180 | 260 | 340 | 420 |
Ventas | 2.100.000.000 | 3.696.000.000 | 5.544.000.000 | 7.644.000.000 | 9.996.000.000 |
ESTIMACIÓN DE LA INVERSION INICIAL
Muebles y
Equipos
= 50.000.000
Primera compra de
stock
= 241.335.000
Imp.de Aduana y
patente
= 45.853.650
Registro de marca
=
500.000
Capital de trabajo por un
año =
699.120.717
Publicidad
= 45.000.000
TOTAL
II
= 1.081.809.367
Se financiará de la inversión total, Gs. 457.749.753 mediante
un préstamo que se obtendrá del Banco
Continental, bajo el sistema
francés con una tasa del 12%. Lo restante, será
capital propio
= Gs 624.059.614, siendo el 57.69 % de la inversión
total.
COSTOS FIJOS
Alquiler
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
36.000.000 | 36.000.000 | 42.000.000 | 42.000.000 | 48.000.000 |
Personal fijo
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
75.061.103 | 84.068.426 | 94.156.647 | 105.455.441 | 121.762.901 |
Impuestos Aduaneros , Patentes y Seguros.
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
193.785.330 | 213.043.863 | 233.028.250 | 257.531.074 | 281.964.182 |
PLANILLA DE FUNCIONARIOS
SALARIO DE | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Administradora | 32.500.000 | 36.400.000 | 40.768.000 | 45.660.160 | 54.792.192 |
Contador | 17.443.075 | 19.536.244 | 21.880.599 | 24.506.261 | 27.447.017 |
Vendedora 1(1/2 turno) | 12.559.014 | 14.066.091 | 15.754.024 | 17.644.510 | 19.761.846 |
Vendedora 2 (1/2 turno) | 12.559.014 | 14.066.091 | 15.754.024 | 17.644.510 | 19.761.846 |
TOTAL ANUAL | 75.061.103 | 84.068.426 | 94.156.647 | 105.455.441 | 121.762.901 |
OBS: Aumento de 12% anual
COSTOS VARIABLES
Compra de materiales de
ventas
Compra de materiales extras (materiales de higiene y
limpieza)
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
948.000 | 1.020.000 | 1.070.000 | 1.120.000 | 1.170.000 |
Promoción- Publicidad
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
45.000.000 | 35.000.000 | 20.000.000 | 15.000.000 | 10.000.000 |
Energía Eléctrica
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
9.600.000 | 10.560.000 | 11.616.000 | 12.777.600 | 14.310.912 |
Agua
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
720.000 | 730.000 | 740.000 | 750.000 | 760.000 |
Cafetería Y Papelería
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
23.520.000 | 23.580.000 | 23.640.000 | 23.700.000 | 23.760.000 |
TABLA DE PRéSTAMOS
Calculo de CUOTA para un préstamo de 457.749.753
con un 12% de interés
anual a 5 años.
| SALDO NO | CUOTA | INTERES | CANTIDAD ABONADA | TOTAL PAGADO DEL |
0 | 457.749.753 |
|
|
|
|
1 | 457.749.753 | 126.984.236 | 54.929.970 | 72.054.266 | 72.054.266 |
2 | 385.695.487 | 126.984.236 | 46.283.458. | 80.700.778 | 152.755.044 |
3 | 304.994.709 | 126.984.236 | 36.599.365. | 90.384.871 | 243.139.915 |
4 | 214.609.838 | 126.984.236 | 25.753.181 | 101.231.055 | 344.370.971 |
5 | 113.378.783 | 126.984.236 | 13.605.454 | 113.378.782 | 457.749.753 |
|
|
|
|
|
|
Conclusión
General
A través de los modelos del
proyecto y del
inversionista y mediante el Calculo de TIR, se visualiza que el
proyecto es altamente Viable, pues genera una rentabilidad
del 123% (modelo del
Proyecto) y un 169 % (del inversionista).
Ejemplo de Publicidad.
Autor:
Andrea Geraci Yugovich
Teresa Martínez
Mariel Romañach
Liz Benítez
Atilio Meza
Ana Castro
PREPARACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
Andrea Geraci Yugovich
PROF: Lic. MBA Ángel Darío Orué.
UNIVERSIDAD AMERICANA
Excelencia Académica
2007
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