Partes: 1, 2

BOUTIQUE___        MODISTA___    NO ENCUENTRA___

 

3- ¿Te resulta difícil encontrar ropa que te agrade?

SI___                     NO___ AVECES___

 

4-¿Crees que la ciudad necesita una tienda especializada en moda mayor?

SI___                     NO___             

 

5-¿Qué porcentaje de su ingreso mensual destina a ropas y accesorios personales?

20%___                  35%___                        50%___                        100%___

 

6-¿Cuál es tu estilo?

CLASICO___          MODERNO___  CASUAL___

RESULTADO DE LA ENCUESTA

A raíz de esta encuesta se comprueba que existe la necesidad de una tienda especializada en moda mayor, pues es muy alto el porcentaje de mujeres que se enfrenta con dificultades de encontrar su talla y variedades de ropas que vistan bien y a la moda, puesto que el mercado actual solo está enfocado a jovencitas y mujeres con cuerpos perfectos.

PARTICULARIDADES DE LA ENCUESTA

-¿Dónde encuentra generalmente ropa de su talla?

 

    El 70% respondió que manda hacer sus ropas en la modista.

 

- ¿Te resulta difícil encontrar ropa que te agrade?

El 85% respondió que les resulta difícil encontrar.

-          ¿Qué porcentaje de su ingreso mensual destina a ropas y accesorios personales?

*20%= 50%

*35%=37%

*50%=10%

*100%=3%

VIABILIDAD TéCNICA

Decidimos instalarnos en las inmediaciones del Shopping Mirage, que se encuentra ubicado sobre la avenida Pampliega, porque es  una zona muy transitada y turística ya que se encuentra en el centro y zona comercial de Ciudad del Este, por lo tanto así como las mujeres que trabajan en el centro o aquellas que viven en la ciudad tendrán acceso fácil a la tienda a través de distintos medios de movilización.

El horario establecido es de 8:00 a 19:30 horas, que es accesible a todos los consumidores para brindarles atención preferencial a aquellas mujeres que trabajan en horarios continuados y van a realizar compras después del expediente laboral.

LOCALIZACIÓN

Está cerca del mercado potencial, por más que en la ciudad existan distintas tiendas esparcidas en distintos barrios, la tendencia es que  cuando uno necesita una prenda de vestir siempre se recurre al centro de la ciudad.

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

G de Gata, está direccionado a mujeres de 20 a 65 años, con medidas entre 44 y 54 y aquellas que tienen unos kilitos extras, pero quieren vestir a la moda. La propuesta es atender a las tres generaciones: hija, madre y abuela.

 

INGRESOS ESPERADOS

INGRESOS ESPERADOS	2008	2009	2010	2011	2012
Clientes fijos	250	380	510	640	770
Clientes ocasionales	100	180	260	340	420
Ventas	2.100.000.000	3.696.000.000	5.544.000.000	7.644.000.000	9.996.000.000

ESTIMACIÓN DE LA INVERSION INICIAL

Muebles y Equipos                   =     50.000.000

Primera compra de stock                      =   241.335.000

Imp.de Aduana y patente                       =     45.853.650

Registro de marca                                =          500.000

Capital de trabajo por un año      =   699.120.717

Publicidad                                            =     45.000.000

TOTAL II                                              = 1.081.809.367

Se financiará de la inversión total, Gs. 457.749.753 mediante un préstamo que se obtendrá del Banco Continental, bajo el sistema francés con una tasa del 12%. Lo restante, será capital propio = Gs 624.059.614, siendo el 57.69 % de la inversión total.

COSTOS FIJOS

Alquiler

2008	2009	2010	2011	2012
36.000.000	36.000.000	42.000.000	42.000.000	48.000.000

Personal fijo

2008	2009	2010	2011	2012
75.061.103	84.068.426	94.156.647	105.455.441	121.762.901

Impuestos Aduaneros , Patentes y Seguros.

2008	2009	2010	2011	2012
193.785.330	213.043.863	233.028.250	257.531.074	281.964.182

PLANILLA DE FUNCIONARIOS

SALARIO DE FUNCIONARIO	2008	2009	2010	2011	2012
Administradora	32.500.000	36.400.000	40.768.000	45.660.160	54.792.192
Contador	17.443.075	19.536.244	21.880.599	24.506.261	27.447.017
Vendedora 1(1/2 turno)	12.559.014	14.066.091	15.754.024	17.644.510	19.761.846
Vendedora 2 (1/2 turno)	12.559.014	14.066.091	15.754.024	17.644.510	19.761.846
TOTAL ANUAL	75.061.103	84.068.426	94.156.647	105.455.441	121.762.901

OBS: Aumento de 12% anual

COSTOS VARIABLES

Compra de materiales de ventas

Compra de materiales extras (materiales de higiene y limpieza)

2008	2009	2010	2011	2012
948.000	1.020.000	1.070.000	1.120.000	1.170.000

 

Promoción- Publicidad

2008	2009	2010	2011	2012
45.000.000	35.000.000	20.000.000	15.000.000	10.000.000

 

Energía Eléctrica

2008	2009	2010	2011	2012
9.600.000	10.560.000	11.616.000	12.777.600	14.310.912

 

Agua

2008	2009	2010	2011	2012
720.000	730.000	740.000	750.000	760.000

 

Cafetería Y Papelería

2008	2009	2010	2011	2012
23.520.000	23.580.000	23.640.000	23.700.000	23.760.000

 

TABLA DE PRéSTAMOS

Calculo de CUOTA para un préstamo de 457.749.753 con un 12% de interés anual a 5 años.

	SALDO NO PAGADO	CUOTA	INTERES 12%	CANTIDAD ABONADA DE DEUDA	TOTAL PAGADO DEL PRESTAMO
0	457.749.753
1	457.749.753	126.984.236	54.929.970	72.054.266	72.054.266
2	385.695.487	126.984.236	46.283.458.	80.700.778	152.755.044
3	304.994.709	126.984.236	36.599.365.	90.384.871	243.139.915
4	214.609.838	126.984.236	25.753.181	101.231.055	344.370.971
5	113.378.783	126.984.236	13.605.454	113.378.782	457.749.753

Conclusión General

A través de los modelos del proyecto y del inversionista y mediante el Calculo de TIR, se visualiza que el proyecto es altamente Viable, pues genera una rentabilidad del 123% (modelo del Proyecto) y un 169 % (del inversionista).

Ejemplo de Publicidad.

 

 

 

 

 

Autor:

Andrea Geraci Yugovich

Teresa Martínez

Mariel Romañach

Liz Benítez

Atilio Meza

Ana Castro

PREPARACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS

Andrea Geraci Yugovich

PROF: Lic. MBA Ángel Darío Orué.

UNIVERSIDAD AMERICANA

Excelencia Académica

2007