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Análisis factorial (página 4)
|
AMABILID |
0.01 |
0.00 |
0.02 |
0.00 |
0.00 |
0.01 |
0.21 |
0.01 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.02 |
|||||
|
AUTOCONF |
0.26 |
0.00 |
0.02 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.35 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.02 |
|||||
|
LUCIDEZ |
0.03 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.01 |
0.00 |
0.16 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
HONESTID |
0.32 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.01 |
0.05 |
0.14 |
0.03 |
0.07 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.46 |
|||||
|
VENDER |
0.03 |
0.00 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.05 |
0.04 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
EXPERIEN |
0.00 |
0.17 |
0.21 |
0.35 |
0.16 |
0.14 |
0.04 |
0.01 |
0.09 |
0.02 |
0.01 |
0.07 |
0.00 |
|||||
|
EMPUJE |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.03 |
0.00 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
AMBICIÓN |
0.02 |
0.00 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.07 |
0.00 |
0.09 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
CONCEPTO |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.02 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
POTENCIA |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.01 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
EQUIPO |
0.00 |
0.03 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.07 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
|
CONVENIE |
0.00 |
0.00 |
0.02 |
0.02 |
0.00 |
0.46 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|||||
Es importante que todas las variables tengan al menos un coeficiente de correlación significativo en la matriz.
Cuadro N°3:
Cuadro N°4:
Tabla N°7:
(Matriz anti-imgen / covarianza)
|
LETRA |
ASPECTO |
AMABILID |
AUTOCONF |
LUCIDEZ |
HONESTID |
VENDER |
EXPERIEN |
EMPUJE |
AMBICIÓN |
CONCEPTO |
POTENCIA |
EQUIPO |
CONVENIE |
|||||
|
LETRA |
0.35 |
-0.04 |
0.03 |
0.03 |
-0.03 |
0.07 |
0.07 |
-0.01 |
0.04 |
-0.01 |
0.01 |
-0.04 |
-0.13 |
-0.11 |
||||
|
ASPECTO |
-0.04 |
0.39 |
-0.03 |
-0.03 |
0.06 |
-0.10 |
-0.04 |
0.06 |
0.08 |
-0.08 |
-0.03 |
0.01 |
0.06 |
-0.09 |
||||
|
AMABILID |
0.03 |
-0.03 |
0.19 |
0.05 |
-0.05 |
-0.10 |
0.03 |
0.03 |
0.06 |
0.00 |
0.04 |
-0.08 |
-0.12 |
-0.05 |
||||
|
AUTOCONF |
0.03 |
-0.03 |
0.05 |
0.19 |
-0.06 |
-0.09 |
-0.01 |
0.00 |
0.00 |
-0.06 |
0.03 |
-0.01 |
-0.01 |
0.00 |
||||
|
LUCIDEZ |
-0.03 |
0.06 |
-0.05 |
-0.06 |
0.11 |
0.03 |
-0.05 |
0.03 |
-0.01 |
0.02 |
-0.07 |
0.02 |
0.03 |
0.02 |
||||
|
HONESTID |
0.07 |
-0.10 |
-0.10 |
-0.09 |
0.03 |
0.28 |
0.02 |
0.03 |
-0.05 |
0.08 |
-0.04 |
0.00 |
-0.03 |
0.05 |
||||
|
VENDER |
0.07 |
-0.04 |
0.03 |
-0.01 |
-0.05 |
0.02 |
0.13 |
0.01 |
-0.02 |
-0.04 |
0.01 |
-0.01 |
-0.04 |
-0.05 |
||||
|
EXPERIEN |
-0.01 |
0.06 |
0.03 |
0.00 |
0.03 |
0.03 |
0.01 |
0.44 |
0.03 |
0.01 |
-0.03 |
-0.03 |
-0.03 |
-0.14 |
||||
|
EMPUJE |
0.04 |
0.08 |
0.06 |
0.00 |
-0.01 |
-0.05 |
-0.02 |
0.03 |
0.15 |
-0.03 |
0.03 |
-0.06 |
-0.06 |
-0.08 |
||||
|
AMBICIÓN |
-0.01 |
-0.08 |
0.00 |
-0.06 |
0.02 |
0.08 |
-0.04 |
0.01 |
-0.03 |
0.12 |
-0.02 |
-0.02 |
-0.02 |
0.04 |
||||
|
CONCEPTO |
0.01 |
-0.03 |
0.04 |
0.03 |
-0.07 |
-0.04 |
0.01 |
-0.03 |
0.03 |
-0.02 |
0.10 |
-0.05 |
-0.03 |
-0.02 |
||||
|
POTENCIA |
-0.04 |
0.01 |
-0.08 |
-0.01 |
0.02 |
0.00 |
-0.01 |
-0.03 |
-0.06 |
-0.02 |
-0.05 |
0.11 |
0.07 |
0.02 |
||||
|
EQUIPO |
-0.13 |
0.06 |
-0.12 |
-0.01 |
0.03 |
-0.03 |
-0.04 |
-0.03 |
-0.06 |
-0.02 |
-0.03 |
0.07 |
0.20 |
0.05 |
||||
|
CONVENIE |
-0.11 |
-0.09 |
-0.05 |
0.00 |
0.02 |
0.05 |
-0.05 |
-0.14 |
-0.08 |
0.04 |
-0.02 |
0.02 |
0.05 |
0.20 |
||||
Tabla N°8:
(Matriz anti-imgen / correlación)
|
LETRA |
ASPECTO |
AMABILID |
AUTOCONF |
LUCIDEZ |
HONESTID |
VENDER |
EXPERIEN |
EMPUJE |
AMBICIÓN |
CONCEPTO |
POTENCIA |
EQUIPO |
CONVENIE |
|||||
|
LETRA |
0.70 |
-0.12 |
0.13 |
0.11 |
-0.16 |
0.23 |
0.34 |
-0.02 |
0.16 |
-0.05 |
0.03 |
-0.19 |
-0.51 |
-0.42 |
||||
|
ASPECTO |
-0.12 |
0.76 |
-0.13 |
-0.11 |
0.29 |
-0.29 |
-0.17 |
0.16 |
0.33 |
-0.37 |
-0.15 |
0.04 |
0.21 |
-0.32 |
||||
|
AMABILID |
0.13 |
-0.13 |
0.64 |
0.27 |
-0.31 |
-0.43 |
0.17 |
0.09 |
0.37 |
0.00 |
0.31 |
-0.54 |
-0.62 |
-0.25 |
||||
|
AUTOCONF |
0.11 |
-0.11 |
0.27 |
0.87 |
-0.40 |
-0.39 |
-0.06 |
-0.02 |
-0.02 |
-0.38 |
0.24 |
-0.10 |
-0.05 |
-0.01 |
||||
|
LUCIDEZ |
-0.16 |
0.29 |
-0.31 |
-0.40 |
0.81 |
0.16 |
-0.41 |
0.14 |
-0.05 |
0.16 |
-0.66 |
0.15 |
0.20 |
0.16 |
||||
|
HONESTID |
0.23 |
-0.29 |
-0.43 |
-0.39 |
0.16 |
0.65 |
0.09 |
0.09 |
-0.24 |
0.42 |
-0.24 |
0.00 |
-0.12 |
0.21 |
||||
|
VENDER |
0.34 |
-0.17 |
0.17 |
-0.06 |
-0.41 |
0.09 |
0.89 |
0.03 |
-0.12 |
-0.28 |
0.11 |
-0.05 |
-0.28 |
-0.33 |
||||
|
EXPERIEN |
-0.02 |
0.16 |
0.09 |
-0.02 |
0.14 |
0.09 |
0.03 |
0.79 |
0.10 |
0.06 |
-0.12 |
-0.15 |
-0.10 |
-0.47 |
||||
|
EMPUJE |
0.16 |
0.33 |
0.37 |
-0.02 |
-0.05 |
-0.24 |
-0.12 |
0.10 |
0.82 |
-0.25 |
0.22 |
-0.47 |
-0.38 |
-0.45 |
||||
|
AMBICIÓN |
-0.05 |
-0.37 |
0.00 |
-0.38 |
0.16 |
0.42 |
-0.28 |
0.06 |
-0.25 |
0.86 |
-0.22 |
-0.13 |
-0.15 |
0.28 |
||||
|
CONCEPTO |
0.03 |
-0.15 |
0.31 |
0.24 |
-0.66 |
-0.24 |
0.11 |
-0.12 |
0.22 |
-0.22 |
0.83 |
-0.50 |
-0.19 |
-0.12 |
||||
|
POTENCIA |
-0.19 |
0.04 |
-0.54 |
-0.10 |
0.15 |
0.00 |
-0.05 |
-0.15 |
-0.47 |
-0.13 |
-0.50 |
0.82 |
0.48 |
0.12 |
||||
|
EQUIPO |
-0.51 |
0.21 |
-0.62 |
-0.05 |
0.20 |
-0.12 |
-0.28 |
-0.10 |
-0.38 |
-0.15 |
-0.19 |
0.48 |
0.71 |
0.27 |
||||
|
CONVENIE |
-0.42 |
-0.32 |
-0.25 |
-0.01 |
0.16 |
0.21 |
-0.33 |
-0.47 |
-0.45 |
0.28 |
-0.12 |
0.12 |
0.27 |
0.73 |
||||
Cuadro N°5:
Cuadro N°5:
Gráfico N°3:
Cuadro N°6:
Cuadro N°7:
Cuadro N°8:
Cuadro N°9:
Cuadro N°10:
Gráfico N°4:
Gráfico N°5:
Gráfico N°6:
Gráfico N°7:
Gráfico N°8:
Gráfico N°9:
Gráfico N°10:
Gráfico N°11:
Gráfico N°12:
Gráfico N°13:
Cuadro N°11:
Cuadro N°12:
Cuadro N°13:
Gráfico N°14:
Autor:
Edgar Luis Caceres Angulo
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMERICA)
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ESTADÍSTICA
CURSO: ANÁLISIS MULTIVARIANTE
TEMA: ANÁLISIS FACTORIAL
LIMA - PERÚ, DICIEMBRE 2008
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