Pensar en un una empresa u
organización exitosa es remontarse
inevitablemente en una superficie donde los lazos que la
sostienen son fundamentalmente estructuras
organizacionales solidas que permiten interactuar todos los
elementos que la componen de tal forma que el desenvolverse sean
uno el apoyo del otro, donde cada parte es clave para el
excelente desempeño de dichas organizaciones
pues cada uno de ellos se crea como parte necesaria para la
consecución de los objetivos
corporativos.
Consolidar la estructura
organizacional sobre la cual debe reposar una
organización no es tarea fácil, forma una empresa y ponerla
en funcionamiento es sencillo, lo realmente relevante es
mantenerla en el mercado y mas que
esto es lograr que el éxito
sea su bandera, ¿acaso no todos pueden inventarse una
razón social o nombre y registrarlo como su futuro
negocio?,
El factor económico solo es una parte del todo
pero no es el todo como muchos piensan, por este credo es que
muchos empresas solo
encuentran el camino de la perdida; una buena idea de negocio;
estructuras organizacionales adecuadas; un líder
capaz de enfrentarse a situaciones inhóspitas y
desesperadas; clasificación y visión clara de
objetivos y actividades que permitan la consecución de
estos; políticas
y reglas que generaren una cultura
organizacional que conlleve a un bienestar donde se involucre
primeramente a los empleados para que estos lo reflejen hacia su
alrededor creándose así un circulo donde las
relaciones
laborales y personales no solo sean las mejores si no que
permitan el desarrollo de
la información necesario y prioritaria; estas
y muchas otras cosas que se podrían enumerar y que
resultarían de igual o mayor importancia son elementos que
no se pueden pasar por alto al momento de pensar en una empresa
visionada hacia una existencia duradera y sólida en el
mercado.
APPLUS NORCONTROL es una organización de gran
trayectoria a nivel internacional con una misión
compleja:"Contribuir a la mejora de la calidad de los
productos,
servicios e
infraestructuras, a la eficiencia de los
procesos, la
optimización de las relaciones con el entorno natural, al
uso seguro de la
tecnología
y a la reducción de los riesgos
causados por las condiciones laborales.
Satisfaciendo plenamente las expectativas de todas
aquellas personas y entidades, directa o indirectamente
relacionadas con nuestra actividad."
APPLUS NORCONTROL hace parte de una gran empresa
proveniente de España
denominada APPLUS; actualmente tiene sedes en varios
países dentro de los cuales se encuentra Colombia, donde
hace presencia en varios departamentos.
Desarrolla actividades principalmente relacionadas con
asesorías, interventoras y a un nivel menos intenso
proyectos de
ejecución, trabaja en áreas de Industria y
Energía, Redes y Telecomunicaciones, HSEQ y Construcción.
En lo que se refiera a las líneas de autoridad se
encuentra determinada por los niveles de jerarquización
que además se mueve en tramos estrechos, Applus Norcontrol
opera con personal
capacitado e idóneo para el desarrollo de todas sus
actividades trayendo como consecuencia resultados óptimos
y de excelente calidad, el personal que se maneja debe tener
ciertas características y se le exige responsabilidad y cumplimiento; la
delegación es un aspecto que se maneja de forma muy
mesurada, algunas decisiones pueden ser tomadas sin ser
consultadas con los niveles superiores; el nivel operativo se
rige por las directrices recibidas de sus superiores y estos
dependiendo en el nivel que se encuentren pueden tomar decisiones
de mayor o menor relevancia.
Las decisiones no se encuentran totalmente centralizadas
pues resultaría inoficioso e ineficiente este actuar si se
tiene en cuenta que es una empresa que tiene un área de
acción
en distintas zonas y por tanto centralizar significaría un
retraso en todos los procesos, sin embargo por obvias razones las
decisiones mas importante siempre deberán ser consultadas
a la alta gerencia para
que esta no pierda su status ni su unidad.
Las empresas son sitios donde se agrupan personas que
lentamente empiezan a involucrarse entre si dando como resultado
relaciones que no hayan fronteras de jerarquías o de
mando, en realidad esto pasa a un segundo plano; cabe anotar que
el hombre por
naturaleza
tiende a ser sociable y continuamente incurre en la
tentación de formalizar grupos donde sea
aceptado como participante de actividades comunes, teniendo en
cuenta esto las organizaciones deben promover u organizar
eventos donde
participen los empleados de todos los niveles logrando así
relacionar personal que quizás de ninguna otra forma lo
hubiese hecho.
Applus Norcontrol, tiene como una de sus principales
prioridades propiciar un ambiente sano
y cordial dentro de un contexto donde se involucren
colaboradores, clientes y
comunidad en
general, para ello proporciona condiciones de infraestructura,
tiempo y
actividades que conlleven a un bienestar físico y mental,
se tiene claro que toda persona da mas de
si mismo y descubre sus capacidades cuando encuentra motivaciones
que le tocan directamente sus sentidos y sentimientos, por esto
garantizar escenarios que envuelvan a los trabajadores en horas
laborales y fuera de ellas en un estado de
tranquilidad y ventura es una de las cosas que prioriza la
organización.
Applus Norcontrol esta estructurada bajo unas bases de
departamentalización por productos esto
debido a que la gama de servicios es amplia y además
porque su área funcional es muy extensa y dispersa, los
roles que allí se pueden encontrar son diseñados
dependiendo del producto que
se maneja puesto que por ser diferentes se hace imprescindible
contar con cargos precisos y con personal capaz de desenvolverse
en estos, en el organigrama se
pueden observar las divisiones de Administración de recursos,
Desarrollo de Negocios,
Gestión
Social, en el siguiente renglón se encuentra la
división de Industria y Energía, Redes y
Telecomunicaciones, División HSEQ, División
Construcción, las divisiones enumeradas primeramente
sirven de apoyo a las segundas siendo todas en su totalidad
dirigidas desde la alta gerencia.
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